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[爆卦]康是美工讀生是什麼？優點缺點精華區懶人包

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康是美工讀生 在 營養嫚嫚說-嫚嫚營養師 Instagram 的精選貼文

2021-08-18 22:05:06

「#日常保養瓶瓶罐罐，效果卻總是差強人意？」 其實你的保養只差這一罐，吃的All in one！😉 每天只要10秒鐘，輕輕鬆鬆把年齡藏起來 關鍵就是”它”葡萄王超越奇蹟鹿胎盤👉 https://reurl.cc/Q9kDro 最近很多人問：「解封後為什麼覺得體力跟氣色都變差？」 回公司見到同事才...

康是美工讀生 在 Jamie醫學日記｜讀書×學習×生活 Instagram 的最佳貼文

2021-08-02 13:05:01

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  • Elites insider 企業精英

    康是美工讀生 在 Elites insider 企業精英 Facebook 的最佳解答

    2021-09-27 15:00:26
    有 42 人按讚

    💯【六大心理關鍵原則，塑造影響力】💯

    .

    🔺1.互惠：別人給過我們什麼好處，我們會想要回報

    心理基礎：
    肇因於「虧欠感」，人們大多討厭一味索取、從不回報的人，因此對於受過的恩惠，會產生償還的義務。所以只要給予某些幫助或物品，甚至是硬塞一些好處，就能大大提高對方順應自己要求的機率。

    應用實例：
    美國殘廢退伍軍人組織報告指出，單純寄出一封請求捐款的信，回應率約18%，但只要附上一份小禮物（例如標籤便利貼），成功率就能提升至35%。

    破解對策：
    仔細回想「最初的善意是否只是伎倆？」倘若別人的提議我們確實贊同，那不妨接受；倘若這提議別有所圖，就告訴自己這是商業伎倆而置之不理。

    .

    🔺2.承諾和一致：迫使自己言的行與曾做出的選擇保持一致

    心理基礎：
    來自於「希望顯得言行一致」，為了避免被視為說謊者，人們對於自己承諾過的事會盡可能做到，即便發現事情不太對勁，依然會不斷找理由說服（或欺騙）自己沒錯。

    應用實例：
    美國心理學家謝爾曼（Steven Sherman）曾進行一項電話調查，詢問受訪者「要是美國癌症協會需要募捐，願不願意花3小時幫忙？」由於不想顯得沒愛心，多數人紛紛答應。過幾天後，當協會去電請求協助時，答應擔任志工者較以往多了7倍。

    破解對策：
    反問自己「知道了我現在所掌握的情況，要是時間能倒回，我還會做出同樣選擇嗎？」如果答案是不會，那就不要頑固死守原先決定。

    .

    🔺3.社會認同：當猶疑時，我們會取決於其他人是怎麼做的來做決定

    心理基礎：
    起因於「從眾」，當人們不確定該怎麼做比較好、或事情意外性太大時，會依照大眾多數人的方式來行事，相信「別人都在做的事情肯定錯不了」。

    應用實例：
    某些餐廳有時會故意採用流量管制，或甚至僱請工讀生排隊，讓門口排起長長人龍，創造出「我很熱門」的視覺化效果，吸引更多消費者前來一探究竟。

    破解對策：
    由於這些偽造的社會證據大多一目了然（例如素人見證廣告），只要保持警惕，重新思量本意，就能保護自己。

    .

    🔺4.喜好：很容易答應自己認識或喜歡的人所提出的要求

    心理基礎：
    來自於「物以類聚」「近朱者赤」的群聚性。一個人的外表魅力、和與自己的相似性，都會增加人們對其信賴與支持，並將這種喜好投射到其所推薦的事物上。

    應用實例：
    直銷商常會舉辦產品說明會，邀請親友一起聚會並銷售產品，由於是認識的人所提邀約，即使明知是購買陷阱，許多人也不好拒絕，到了現場，只好買一點做做人情。

    破解對策：
    提醒自己把「對方個人」與「其所推銷的產品或服務」區分開來思考，畢竟我們所購買的不是銷售員，而是產品。

    .

    🔺5.權威：面對權威，不加思考地直接聽命行事

    心理基礎：
    來自於「對專業的信任」，師長、法官、醫生、主管等權威來源，都是建立在更深的專業與經驗上，相信他們不僅省力，還常確實有極佳指導作用。

    應用實例：
    廣告商會借用權威的力量，邀請專家人士為商品做代言，甚至是與產品屬性毫不相關的專家，例如律師代言服飾、刑事專家代言健康食品等。

    破解對策：
    先反問自己「這個權威是真正的專家嗎？」，確認權威的資格與眼前的問題主題確實真有相關；再問「他說的是真話嗎？」避免被廣告上塑造出來的專家形象所欺瞞。

    .

    🔺6.稀有性：愈難獲得的事物，愈想得到

    心理基礎：
    源自於「保住既得利益的渴望」，人們對於失去某件事物會感到恐懼，即使自己並沒有非常需要它，因此對人們來說，「機會愈少見＝價值愈高」。

    應用實例：
    賣場常會進行「限時特價」「數量限量」，對顧客的購買行為設置最後期限並大為宣傳，引發「現在不買就買不到了」的焦慮，激起顧客的購買慾望。

    破解對策：
    重新審視自己對產品的需求與喜好，釐清對一件產品的渴望，是來自於其本身提供的價值與功能，或只是「對它的佔有欲」。

    .

    #elitesinsider

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  • 少女凱倫

    康是美工讀生 在 少女凱倫 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-26 22:21:20
    有 70 人按讚

    9/26 是跨界大人物的活動，感謝 天下文化 的促成，讓我們有機會邀請 綠藤生機 共同創辦人 ​ 許偉哲 先生 來到現場與大家分享，這篇貼文我想以文字分享我20X20 上台的內容，還有我的近況。​
    ​
    大家好，我是Karen ，跨界 CrossOver 創辦人，最近我離開了我第六份工作。讀完《B型選擇》之後，我非常的感動，被三位創辦人的故事與努力深深吸引，今天的分享我想下一個主題 Start with why ，人們支持你做的事情，都是從你「為什麼要這麼做」開始，在書籍封面寫到「找不到喜歡的答案，就自己創造」是我非常喜歡的一句話。​
    ​
    首先聊聊，什麼是 #Ａ型選擇，什麼又是 #Ｂ型選擇​
    Ａ型選擇，就好像是，人們期待你未來的那條康莊大道、社會上加在你身上的期待、你貌似「應該」要去做的事，而且還要堅持做。​
    Ｂ型選擇，就是Ａ型選擇的相反，你想做的事情、你真正熱愛的事情。​
    ​
    關於人生要選擇Ａ還是Ｂ，沒有絕對的答案，唯有當你為自己做決定的那一刻，才是正確的答案。​
    ​
    今天想聊聊屬於我的Ｂ型選擇，我為何要離職、為何專注創業，為何過著現在這樣生活。​
    ​
    時間回到今年七月，當我開口找長官聊聊時，我的第一件事情，並不是提離職，而是詢問「我在公司裡還有沒有成長的空間」​
    長官也反問我「你想要什麼樣子的成長？」​
    我則回答「思維上跟思考上的成長」

    經歷了許多討論，可能是關於有沒有機會安排到其他的位置、該做什麼事才能升遷或者是不是要做新的專題報導，各方各面的成長，不過這些討論最後還是指向一件事「媒體產業，就是這樣。」​
    ​
    是的，媒體產業就是這樣，這點我再清楚不過了。十年前我就在新聞台當工讀生，十年後我也還在新聞圈，環境的確變化不大，能做的事情就是這樣，環境卻越來越差，包含薪水、舞台與理想，各方各面的縮減。​
    ​
    最後，我哭著離開會議室，哭不是因為委屈，而是因為我真的曾經非常認真追求當一個好記者、好媒體人，菜鳥時期，走在路上也會用手機錄音練習咬字、口條，就期待有一天能夠在電視鏡頭前連線報導，甚至也矯正牙齒、雷射臉上的斑點，讓自己長得人模人樣；​
    ​
    入行兩三年，仍每天收看同事、前輩的每一則報導到睡覺闔眼之前，希望自己也能擁有他們的創意；除此之外，也比較同一則報導，其他同業的切角、用字遣詞，期許自己是最棒的那一個。​
    ​
    在這條路上犯的錯也沒少過，認真以待的作品也曾不被重視過、傻傻的聲張正義，最後落得被告或者被嘲笑。當然努力的作品也會獲得許多的感謝與肯定，這樣的成就感還是有的。​
    ​
    哭著離開會議室，因為我知道，我要選擇的是完全另一個人生。​
    ​
    而回首出社會六年，如果說當記者是我的Ａ型選擇，那麼寫作、出書、辦活動、成立跨界等等，這些都是我的Ｂ型選擇。仔細盤點，我曾以為的Ａ型選擇，卻是六年就換了六份工作。但Ｂ型選擇，我卻從來沒間斷過。​
    ​
    這麼仔細一想，那麼原本的Ｂ型選擇，會不會才是我的天賦與天職？​
    ​
    「唯有熱情，能帶你到遠方」2019年我創辦了「 跨界知識社群 Crossoverlearning 」原本只是真的非常簡單的讀書會，每個人準備20X20 簡報，一個人20張、一張20秒，6分40秒的時間，分享完一本書籍，兩年半下來，已經超過上千人次參與，而三級警戒疫情期間，短短三個月，也辦了超過50場線上活動。​
    ​
    的確，這些都是推動我熱情燃燒的火苗。讓我從原本一個我真的想收起來的讀書會，到現在觸及萬人的「創作者加速器」，增長與改變不可思議。​
    ​
    我很幸運，因為今天必須要上台分享B型選擇這本書籍，也要很認真說，其實在此之前我不知道綠藤生機，也沒用過任何一項產品，但是在我抉擇的那段日子，是創辦人們的故事給了我勇氣。​
    ​
    然而，我也在想，如果，我也想像綠藤的創辦人們一樣溫暖、創作出有影響力的企業，那我該怎麼做？​
    ​
    書中有一句話是「如果我是芽菜，我希望怎麼被對待？」​
    那我也想了「如果我是我的用戶，我希望我怎麼被對待？」​
    又或者，「用戶」又會怎麼對待熱愛的品牌​
    一向喜歡反思的我，就決定要從「綠藤生機用戶的角度」出發，來解析當一個用戶認同品牌時，會做出哪些行為。​
    ​
    接下來我會從我本身的專業「傳播」分析消費者行為理論的五個步驟，這五個步驟是AISAS​
    Attention ( 注意 ) ​
    Interest ( 興趣 ) ​
    Search l( 搜尋 ) ​
    Action ( 行動 ) ​
    Share ( 分享 )​
    ​
    我是如何從一個不認識綠藤生機品牌的人，到成為大力推廣綠藤理念的人呢？​
    1.Attention ( 注意 ) ​
    因為必須要上台分享，所以我透過《B型選擇》這本書，完整認識了綠藤生機的創辦人故事，深受偉哲的感動，當我看到冬天他必須睡在溫室外面，確保芽菜的環境不會因為他的體溫受到變化，真的相當佩服。​
    ​
    2.Interest ( 興趣 ) ​
    因為產生了興趣，我開始認真研究綠藤是如何與消費者對話，研究了他們每週定期發放的電子報，是用另外一位共同創辦人怡雯的身份來發文，教大家如何保養，或者養成21天的行動。​
    ​
    3.Search ( 搜尋 )​
    因著記者魂， 我認真的搜尋了所有綠藤創辦人Harris的演講，學習到了對於產品的知識，像是頭髮濕濕的時候，毛鱗片會打開，因此本來就會毛躁，潤髮乳沒有用，反而要用不需要洗掉的護髮。​
    ​
    4.Action ( 行動 ) ​
    當我認同綠藤生機的理念時，我將我所有的洗髮、沐浴、洗臉、護法等產品都換上了綠藤生機，每次洗澡，我都覺得自己很愛護地球。​
    ​
    5.Share ( 分享 )​
    這是最有行動力的一件事，我和夥伴分享，綠藤的理念，對方馬上跑到綠藤的門市試用，最後購買了綠藤的產品，甚至分享現在每次洗臉都有著愛地球的心！另外，如果有人跟我說他覺得綠藤不好用，那麼我就會以我學到的知識，告訴他綠藤說要怎麼用，捍衛品牌的理念！​
    ​
    而如今我是一個創辦人，「我也想創立一個別人想捍衛的品牌」，一切都從「為什麼你要這麼做開始」，書中也提到，「商業的力量可以扭轉世界，朝更好的方向前進。」​
    ​
    我希望自己創辦的「跨界創作者加速器」，能帶領旗下的創作者，打造一個屬於自己的美好日子，我們相信每個人的故事都值得被放大、為他人產生影響力，就像今天前面幾位創作者，有舞台、有故事，得以感動他人，「再小的行動，都能成就影響力。」​
    ​
    在創業的第一個月，我很幸運，以「跨界CrossOver」創作者加速器，通過了30%通過率的「SITI創業補助」，對我而言是一份珍貴禮物，代表我們的構想與理念被政府、委員、創業前面們認可，也讓我有了信心持續前進。​
    ​
    我是Karen，謝謝你們聆聽我的Ｂ型選擇。​
    ​
    註：因為想不到公司名稱，乾脆取了「少女凱倫有限公司」

  • 康是美工讀生 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-16 15:34:12
    有 387 人按讚

    #寶雅會員資料の消失事件簿

    身為一個婆媽(?)級的人物
    在寶雅有一張超過10幾年的會員卡是很正常的

    前幾天又去消費 一樣是報了電話
    櫃台突然說：「小姐 沒有你的會員資料」
    啊~當下瞬間滿臉黑人問號
    欸～我資深會員欸~ 哩嘻咧宮三小XD
    高中就用到現在了欸～

    接著，我又報了身分證給他
    結果查出來又說是另外一個人
    櫃台感覺94覺得我冒用別人身份

    我又更滿臉問號了

    然後他回我說
    他是工讀生沒辦法處理
    後面又一堆人排隊要結帳
    所以我就抱著滿滿疑惑離開了

    昨天，想起要處理這件事
    就打了寶雅總公司電話
    詢問過程一樣是一波三折

    先是總機A接了我的電話
    在我bla bla的講了一大堆事發經過後
    突然他說 我幫你轉接喔
    接著又是總機B

    在我bla bla又講了一大堆後
    總機B又說
    我幫你轉處理會員資料的人
    接著又被轉了總機C

    我問...ㄜ 你們都沒有內部溝通嗎 =口=
    我要再講第三次嗎
    「是的 因為我們內部沒有相通」

    然後總機C在聽完我的問題後
    幫我查了公司資料
    是的 我的會員資料真的消~失~了~
    我說那天身份證還有查到的呀
    (而且還不是我的名字)

    總機C很認真的告知
    確實沒有我的資料
    那些像電影一樣曾經消費的畫面
    彷彿如跑馬燈一般在我腦中浮現

    我是誰？我穿越了嗎（x)

    總機C：你根本沒會員～可能記錯屈臣氏或康是美哦～

    怎麼就會這麼莫名其妙
    怎麼會有這麼詭異的羅生門事件
    我是天選之人嗎(?)

    唉~總之
    來來回回查詢後 就是沒資料
    我嘆了口氣說沒關係啦
    那就重申請吧
    大不了裡面點數遺失就算了
    接著就掛了電話 隔了快兩小時後
    接到總機C回電
    他說在公司的另外一個「資料庫」
    終於撈到我的資料了
    他說我被併卡了
    而且併卡人還是我姐XD

    我說「可以不用我同意就併我卡哦」
    他說可能是我姐也有我的卡片
    我說我姐自己也有會員
    幹嘛併我的
    總機C無奈說 他也不曉得

    總之我請他幫我恢復帳號
    然後我也一頭霧水的問了我姐
    我姐也很傻眼的說 他在門市消費時
    對方問他要不要併了他其它多餘的卡片
    當下也有告知說那不要併我的
    但對方說好
    然後還是把我併過去了
    我姐剛剛也傻眼說

    恩 ~總之解決了極度莫名的帳號消失事件

    很感謝總機C認真幫我解決問題兒
    總機C私下還說

    他們家會員資料真的常出問題
    hen煩 他也是非常無奈呀~

    Hua Dai

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