【聰明人的笨功夫~~走讀法】

你好，我是威爾遜。歡迎收看我的夢想之路~~學習篇。今天第三講，想來一個輕鬆點的學習話題(小編：別再寫留白讀書法了，你是要逼死誰！)😂😂

怎麼樣有效利用碎片化時間學習？(平易近人多了吧😄)，我想與你分享我的心法：「走讀法」

在介紹走讀法之前，先跟大家分享一本領導力經典著作：「高效能人士的七個習慣。」👨🏫

這七個習慣分別是：

主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新！

而我認為，這七個習慣，恰好完美詮釋了「閱讀」給予我們的好處(收穫)。

開始閱讀第一件事情，是先建構好：正確的閱讀心態！🕵️‍♀️

我想透過學習：增加自己的能力跟見識，期待自己學習的過程中，分享收穫與新知給身邊的人，大家一起交流，分享收穫跟快樂，彼此的生命連結，創造了更多可能性，大家共好共同成長，這是我生命的「價值」。🤗

當我們的心態上走出了「自利」的框架，而願意分享給身邊的人，甚至素未謀面的陌生人，這個時候，我們就為我們的行動賦予了「意義」。

↠↠↠

有了意義後，接下來，我們要做的是：「以終為始，要是第一」。

這就是我今天特別想跟各位朋友分享的：走讀法。

一、書帶身上，強迫閱讀

什麼是走讀法？如果用最簡單的話定義：「帶本書在身上，有空就拿出來看看吧！」

蛤？就這麼簡單😞。威爾遜不行喔，你是不是江郎才盡學會衝文章數騙稿費了😅。

當然不是啦(咳)！有的道理聽起來很簡單，但真的做了，感覺會不一樣。

這裡我特別強調「書帶身上」的概念，為什麼一定要帶本書，用電子書看，不是更方便嗎？

這是有科學依據的。👩⚕️

第一、手機螢幕上的藍光，對人的眼睛是沉重的負擔，實驗結果顯示，閱讀電子書的疲倦感，是看實體書的2倍。

第二、手機螢幕小(除非你用平板)，常常向下滑動，會讓視覺失焦，對大腦要吸收知識，建立突觸是阻礙。

第三、Kindle統計過，一般人閱讀電子書，9成的人只會閱讀整本書的前15%(大概40-50頁)，而9成的人又有快一半，連閱讀完第一章都沒辦法！😛

像我自己閱讀電子書的經驗，是非常不舒服的(我目前只有用電子書成功看完小說，其他完全不行眼睛受不了😭)。當然，如果你很擅長閱讀電子書，這段建議可以參考就好。

第四、最重要最重要的，你打開手機「看書」？別騙人了😄！ 網路誘惑這麼大，更可能是追劇跟看直播吧！

我認為書帶身上有一個好處，是增加「警示感」！你今天特別背了一本書在身上，如果你有機會看書結果滑手機滑掉了，回家你會很想掐死自己(我到底在幹嘛，做負重訓練??)

背本書在身上，你會「不情願」的想打開看一下。

↠↠↠

二、不同環境，收穫不同

先提一個重要的觀念！如果你想把事情做好(包含高效率閱讀)！一定要找一個最適合自己的主場！

舉例(只是舉例歐😃)：我就是喜歡在咖啡廳看書，因為那裏有好多妹子，我看書感覺很有動力，覺得自己好有氣質(爛死了🤣)

行！只要你在咖啡廳的閱讀效果最好，那你就該無視社會道德對你的批判，勇敢的去跟妹子看書(其實妹子根本無視你)！

但是，在一個強調跨界力的時代，我們更需要所謂的「靈感」、「創造力」！

那麼，在固定的環境閱讀，似乎就不是一個好選項了！🤔

我自己的環境體驗如下：

在家的書桌前，我可以閱讀很艱深的商管書，忘記時間，還可以寫出品質好的稿子。

在誠品書店，我可以跳讀一些新書，任意的拼湊知識，尋求爆發的靈感。

在獨立咖啡廳，我讀一些心理學、社會議題、文學的書籍，感受特別深刻。

在捷運上，我喜歡看本獨立成章的書，在吵雜環境下碎片學習，對我來說，是很享受的事。

你發現了嗎？在不同的環境，我的閱讀策略(或者說閱讀優勢)是完全不同的。

我很推薦你嘗試幾個不同的地點，打開不同的書，你會發現一些特別有意思的收穫。😽

↠↠↠

三、步行時，眼觀四方，回顧思考

在每天需要步行，或者早上我去晨跑的時候，我習慣觀察眼前的環境，人群，並回顧我最近讀過的知識，拿來當應證。

「知識就是要拿來用的，才有知識的價值。」😎

有時候，我會驚喜的發現，我困擾很久不能理解的事情：例如籃球場上，眼前幾個孩子為了投籃誰犯規，陷入嚴重的爭執，我在一旁觀察，便深刻了解到人的負面情緒是如何傳染的。

昨天介紹的「留白讀書法」，我分享了學霸阿凱如何拿出白紙回憶寫出知識的過程。

我不像阿凱這麼聰明，可以回憶準確輸出完整的知識。

但是我有時間這個朋友，可以想，可以思考。

慢一點，多繞幾個彎👣，也許我的產出結果跟阿凱差不多。

但我繞彎的過程，試錯的經驗，檢討，再訂正，對我打造個人的學習系統，它的底層邏輯是更加牢靠的💪。

↠↠↠

四、學習第一，輸出為始

談了這麼多，我還是很想強調：有效學習的關鍵是「輸出」。✍️

比方說，市面上有好多個教你如何寫文案、如何成為演講高手的書！

你看了，覺得好有收穫，畫了筆記，甚至寫了感悟，分享給身邊的朋友。

可是，你實作過一次了嗎？

有句老話說：「不要用戰術的勤奮，掩蓋戰略的偷懶」。

替換成閱讀這件事：「不要用讀書的數量，掩蓋行動的偷懶。」

如果你真的想不一樣，你一定得付出什麼！🏃‍♂️

米開朗基羅畫完創世紀後，在眾人的崇拜讚揚聲後，他謙遜的微笑，回家後偷偷的在日記寫下：

「還好他們不知道我畫這個付出了多少心力跟汗水，把我當天才崇拜，要是他們知道過程，可能就不會佩服我了！」

歷史上許多的天才、偉人，不免俗的，他們也要下很多的「笨功夫」，才能讓他們天賦發光，紀錄歷史。

有時候聽別人談「彎道超車」，妄想因為做對一件事情，而超越市場上已經站穩的先行者，我都很不以為然。

成功沒有捷徑，只有不斷的努力，開放透明，正視錯誤，確實改正！

「統合綜效、不斷更新」不正是成功者的寫照嗎？

↠↠↠

好的，今天的學習方法我們就先談到這，文末我會附上一張圖片，希望能幫助你更快掌握「走讀法」的精隨。

我是威爾遜，感謝你的閱讀！

「願成長的道路上，你我共同前行。」

我們下次見。

↠↠↠

喜歡這篇文章的話，請幫我按讚+公開分享，並留下一段你的心得，就有機會可以獲得私房書一本唷！

【聰明人的笨功夫~~走讀法】

你好，我是威爾遜。歡迎收看我的夢想之路~~學習篇。今天第三講，想來一個輕鬆點的學習話題(小編：別再寫留白讀書法了，你是要逼死誰！)😂😂

怎麼樣有效利用碎片化時間學習？(平易近人多了吧😄)，我想與你分享我的心法：「走讀法」

在介紹走讀法之前，先跟大家分享一本領導力經典著作：「高效能人士的七個習慣。」👨🏫

這七個習慣分別是：

主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新！

而我認為，這七個習慣，恰好完美詮釋了「閱讀」給予我們的好處(收穫)。

開始閱讀第一件事情，是先建構好：正確的閱讀心態！🕵️‍♀️

我想透過學習：增加自己的能力跟見識，期待自己學習的過程中，分享收穫與新知給身邊的人，大家一起交流，分享收穫跟快樂，彼此的生命連結，創造了更多可能性，大家共好共同成長，這是我生命的「價值」。🤗

當我們的心態上走出了「自利」的框架，而願意分享給身邊的人，甚至素未謀面的陌生人，這個時候，我們就為我們的行動賦予了「意義」。

↠↠↠

有了意義後，接下來，我們要做的是：「以終為始，要是第一」。

這就是我今天特別想跟各位朋友分享的：走讀法。

一、書帶身上，強迫閱讀

什麼是走讀法？如果用最簡單的話定義：「帶本書在身上，有空就拿出來看看吧！」

蛤？就這麼簡單😞。威爾遜不行喔，你是不是江郎才盡學會衝文章數騙稿費了😅。

當然不是啦(咳)！有的道理聽起來很簡單，但真的做了，感覺會不一樣。

這裡我特別強調「書帶身上」的概念，為什麼一定要帶本書，用電子書看，不是更方便嗎？

這是有科學依據的。👩⚕️

第一、手機螢幕上的藍光，對人的眼睛是沉重的負擔，實驗結果顯示，閱讀電子書的疲倦感，是看實體書的2倍。

第二、手機螢幕小(除非你用平板)，常常向下滑動，會讓視覺失焦，對大腦要吸收知識，建立突觸是阻礙。

第三、Kindle統計過，一般人閱讀電子書，9成的人只會閱讀整本書的前15%(大概40-50頁)，而9成的人又有快一半，連閱讀完第一章都沒辦法！😛

像我自己閱讀電子書的經驗，是非常不舒服的(我目前只有用電子書成功看完小說，其他完全不行眼睛受不了😭)。當然，如果你很擅長閱讀電子書，這段建議可以參考就好。

第四、最重要最重要的，你打開手機「看書」？別騙人了😄！ 網路誘惑這麼大，更可能是追劇跟看直播吧！

我認為書帶身上有一個好處，是增加「警示感」！你今天特別背了一本書在身上，如果你有機會看書結果滑手機滑掉了，回家你會很想掐死自己(我到底在幹嘛，做負重訓練??)

背本書在身上，你會「不情願」的想打開看一下。

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二、不同環境，收穫不同

先提一個重要的觀念！如果你想把事情做好(包含高效率閱讀)！一定要找一個最適合自己的主場！

舉例(只是舉例歐😃)：我就是喜歡在咖啡廳看書，因為那裏有好多妹子，我看書感覺很有動力，覺得自己好有氣質(爛死了🤣)

行！只要你在咖啡廳的閱讀效果最好，那你就該無視社會道德對你的批判，勇敢的去跟妹子看書(其實妹子根本無視你)！

但是，在一個強調跨界力的時代，我們更需要所謂的「靈感」、「創造力」！

那麼，在固定的環境閱讀，似乎就不是一個好選項了！🤔

我自己的環境體驗如下：

在家的書桌前，我可以閱讀很艱深的商管書，忘記時間，還可以寫出品質好的稿子。

在誠品書店，我可以跳讀一些新書，任意的拼湊知識，尋求爆發的靈感。

在獨立咖啡廳，我讀一些心理學、社會議題、文學的書籍，感受特別深刻。

在捷運上，我喜歡看本獨立成章的書，在吵雜環境下碎片學習，對我來說，是很享受的事。

你發現了嗎？在不同的環境，我的閱讀策略(或者說閱讀優勢)是完全不同的。

我很推薦你嘗試幾個不同的地點，打開不同的書，你會發現一些特別有意思的收穫。😽

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三、步行時，眼觀四方，回顧思考

在每天需要步行，或者早上我去晨跑的時候，我習慣觀察眼前的環境，人群，並回顧我最近讀過的知識，拿來當應證。

「知識就是要拿來用的，才有知識的價值。」😎

有時候，我會驚喜的發現，我困擾很久不能理解的事情：例如籃球場上，眼前幾個孩子為了投籃誰犯規，陷入嚴重的爭執，我在一旁觀察，便深刻了解到人的負面情緒是如何傳染的。

昨天介紹的「留白讀書法」，我分享了學霸阿凱如何拿出白紙回憶寫出知識的過程。

我不像阿凱這麼聰明，可以回憶準確輸出完整的知識。

但是我有時間這個朋友，可以想，可以思考。

慢一點，多繞幾個彎👣，也許我的產出結果跟阿凱差不多。

但我繞彎的過程，試錯的經驗，檢討，再訂正，對我打造個人的學習系統，它的底層邏輯是更加牢靠的💪。

↠↠↠

四、學習第一，輸出為始

談了這麼多，我還是很想強調：有效學習的關鍵是「輸出」。✍️

比方說，市面上有好多個教你如何寫文案、如何成為演講高手的書！

你看了，覺得好有收穫，畫了筆記，甚至寫了感悟，分享給身邊的朋友。

可是，你實作過一次了嗎？

有句老話說：「不要用戰術的勤奮，掩蓋戰略的偷懶」。

替換成閱讀這件事：「不要用讀書的數量，掩蓋行動的偷懶。」

如果你真的想不一樣，你一定得付出什麼！🏃‍♂️

米開朗基羅畫完創世紀後，在眾人的崇拜讚揚聲後，他謙遜的微笑，回家後偷偷的在日記寫下：

「還好他們不知道我畫這個付出了多少心力跟汗水，把我當天才崇拜，要是他們知道過程，可能就不會佩服我了！」

歷史上許多的天才、偉人，不免俗的，他們也要下很多的「笨功夫」，才能讓他們天賦發光，紀錄歷史。

有時候聽別人談「彎道超車」，妄想因為做對一件事情，而超越市場上已經站穩的先行者，我都很不以為然。

成功沒有捷徑，只有不斷的努力，開放透明，正視錯誤，確實改正！

「統合綜效、不斷更新」不正是成功者的寫照嗎？

↠↠↠

好的，今天的學習方法我們就先談到這，文末我會附上一張圖片，希望能幫助你更快掌握「走讀法」的精隨。

我是威爾遜，感謝你的閱讀！

「願成長的道路上，你我共同前行。」

我們下次見。

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原來我們正處在「場景革命」的中心點

這個星期想要給大家推薦一本不算新的書，《場景革命》。

這本書是去年發的，是簡體字。有些冰友們或許已經讀過了。若你還沒讀過的話，可以讀讀看。我自己是覺得很補腦，獲益良多。若是在書店很難買到的話，如果不介意可以從百度雲下載整本書的pdf版本，但請記得要護眼就是：

下載「場景革命」pdf電子書版
http://pan.baidu.com/s/1i5g40mD…

作者吳聲是邏輯思維的聯合創始人。也就是說，他的功力與羅胖相當，也可能更勝羅胖。這一點，也更讓我對書的內容感到好奇。

讀完之後的小小感想是，我會覺得「場景革命」是「體驗經濟」在互聯網與行動時代的全面延伸。

你若從「體驗經濟」開始再往下一層想，就會很接近「場景革命」了。雖然「體驗經濟」已經是十年前的事了，但我一邊閱讀，就覺得這兩個理論有些牽連。當然，我這樣的想法不一定準確，但我自己是從這個角度去理解的。

在過去，「體驗經濟」的體驗，跟現在的「體驗」很不一樣，而且是整個進化了。過去「體驗經濟」是很平面與單向的。也就是說，透過媒體的宣傳，營造出一股社會上的氣氛，鼓勵並刺激你去做一件事情，完成某項動作，達到了體驗，創造出這項體驗的價值，例如昂貴的旅行與美食。但現在，在場景革命下的「體驗經濟」，是透過了解並掌握消費者行為，回推行為發生的場景，分析行為發生背後的動機。最後透過理解動機，創造可匹配的場景，延伸出可匹配的新產品，新工具，也開創了新的可匹配人類行為的需求。最終，透過朋友圈的分享轉發，一同體驗，最終一同建立起新的場景，新的行為模式，也產生了新的需求。

講大白話，就是「既然你去過了，覺得這個新口味吃起來這麼特別，那你再陪我去吃吃看吧」。

這句簡單的話裡，包括了需求，場景，行為，體驗，社群，以及轉換。甚至可能也包括忠誠與黏著。

「場景經濟」比十年前的「體驗經濟」走得更深。因為體驗經濟，在體驗完畢之後，就沒有了。但場景經濟是「體驗必須分享」。藉著分析「場景」，把消費者的行為與動機連動起來，挖出消費者底層的需求與渴望。至於新媒體／科技的角色與任務，就是如何把「行為」與「場景」兩者連起來。當「我也要」這句話來臨的時候，就能勾住「人，貨，場」，達到商業轉換。

「流量」是衡量市場流行的指標，不能避免。但一個沒有場景，沒有行為的虛無產品，是不會有流量的。所以，在這樣的前提下，光是追求流量，就變成空有而虛無的。

我們提出一項產品的構想，應該要老老實實的把5個W和1個H問清楚：在哪裡用，怎麼用，誰用，為什麼用？

你也跟我一樣，正在寫下半年的案子嗎？希望這本書對你有幫助。至少對我是很補腦的（只是要花點力氣看簡體字）。

http://www.books.com.tw/products/CN11269357