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在 幼托整合年產品中有156篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 台中市2到3歲的學齡前幼兒,在幼托整合後出現空窗,受限於台中市公民營托嬰中心收托計畫,2-3歲的幼兒必須離開公立托嬰中心,不能留在公立托嬰中心。 而109學年度第2學期,台中市幼兒園入園率為74.88%,其中2歲幼兒入園率僅33.33%,為提升本市2歲幼兒入園率,使2足歲之幼兒順利銜接幼兒園,滿足...
同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過14的網紅新竹市議員林彥甫,也在其Youtube影片中提到,2019 06 11 今天我的前世情人剛好滿月,藉機跟大家聊聊新竹市的托育環境。 相信新竹市的爸媽都有疑問:為什麼新竹市生育率這麼高,卻連一家公立托嬰中心都沒有? 先不提資源較多的台北市、新北市,其實就連鄰近的新竹縣目前都已經開辦第一間托嬰中心,月費 6,000 元,未來還已經規劃 15...
幼托整合年 在 蔡旺詮 Instagram 的最佳貼文
2020-05-03 23:21:10
❤報告各位好友。我已獨自完成登記東區市議員參選!擔任公職多年,力求改變選舉文化的理想不變,此次自己的參選連任,選擇另外不同的方式,不要勞師動眾式的動員及輕負載式的選擇。因此把一項「清浄家園,不插競選旗幟,不用廣告車」的主要政見放入選舉公報的登記。 堅持清廉改革及環境生態永續,打造適合宜居的友善城市...
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幼托整合年 在 新竹市議員林彥甫 Youtube 的最佳貼文
2020-06-23 10:12:402019 06 11
今天我的前世情人剛好滿月,藉機跟大家聊聊新竹市的托育環境。
相信新竹市的爸媽都有疑問:為什麼新竹市生育率這麼高,卻連一家公立托嬰中心都沒有?
先不提資源較多的台北市、新北市,其實就連鄰近的新竹縣目前都已經開辦第一間托嬰中心,月費 6,000 元,未來還已經規劃 15 間公托小家園。
新竹市呢?目前不管大公托或是小家園都是「零」,每個家長必須負擔最低一萬五到兩萬間的保母或私托費用,如此高額的托育費用讓許多年輕世代不敢生育小孩,新竹市的生育率也因此逐漸降低。
今年九月中,我們黨團三位議員特別到台北參觀「公共托嬰中心」和「公共托育家園」,藉由瞭解他們的營運模式以及和政府合作的過程,希望能督促新竹市政府加緊腳步。
雖然市府目前已經規劃在北區設計一間公托小家園,未來三年東區、香山還會再做規劃,但其實一區一「公托小家園」,每個收托數才12名嬰兒,等於未來三年總共只會新增 36 個公共收托數,根本不及 0-2 歲新生兒的 5%,顯然市府在推動公共托育上非常不積極。
或許有人會說:新竹市民的收入本來就比較高吧,可能不需要公托?
其實新竹市目前的[家戶托育費]除以[家戶平均所得]的比率,即便扣除現行的「準公共化」補助,仍高達(19,000-6,000)/ 77,799 = 16.7% ,也就是送托一個孩子,就需要家庭所得近兩成的托育費用,負擔一點也不低。
相較於保母或私托,公托中心平均收費 5,500 元,而公托小家園大約10,000 元,家長的負擔明顯少很多,而且也較能夠享有優質的托育服務。
當然也有人會問:那設立公托的錢要從哪裡來?
一個公托小家園的開辦費約是 150~200 萬元,每年的營運費用也差不多是 2 百萬元左右。去年市府花在一次性活動的費用就超過一億元,假使能將其中的 10% 用來推動公托,就可以多出 5 間的公托小家園。
所以不是沒有錢,而是預算有沒有被花在真正市民需要的地方。
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回顧日前『時代力量新竹市議會黨團記者會』的三大訴求:
1. 市府應即刻規劃全市中長期公共托育資源建置計畫,計畫應以托育公私比 5:5 為長期目標進行規劃,內容應包括行動方案及預算編列。
2. 市府應主動盤點市內公有閒置土地及房舍空間並公開,訂定獎勵辦法鼓勵機關學校釋出空間作為公托場地。
3. 設置更符合家長需求的「幼托資訊整合平台」網頁。 -
幼托整合年 在 新北市議員鄭宇恩 Youtube 的最佳解答
2020-06-20 14:37:22爭取淡水八里增設公托、公幼、2歲專班
開始質詢之前,幾個數據看完大家應該就很有感
107年全新北公共幼兒園錄取率約68%
108年全新北公共幼兒園錄取率63%
109年全新北公共幼兒園錄取率65%
109年淡水區公共幼兒園錄取率41%、2歲專班5%
109年八里區公共幼兒園錄取率55%、2歲專班31%
儘管在幼托整合轉型的階段,社會局提供家長延托至3歲的協助,
但事實上無論是公托和公幼,對北海岸的家長來說,都是相當不足的!
宇恩建議市府
1. 社會局提供延托的協助,需持續增加整體收托數
2. 教育局善用中央補助,增設公幼2歲專班
3. 鼓勵私幼加入準公共化,並針對加開有2歲專班者再加碼
4. 新設公幼、公托,應重視淡水、八里地區需求
爭取淡水、八里新設公托、公幼,宇恩希望社會局、教育局一起努力,減輕北海岸地區家長育兒壓力! -
幼托整合年 在 新北市議員鄭宇恩 Youtube 的精選貼文
2020-06-20 14:37:13爭取淡水八里增設公托、公幼、2歲專班
開始質詢之前,幾個數據看完大家應該就很有感
107年全新北公共幼兒園錄取率約68%
108年全新北公共幼兒園錄取率63%
109年全新北公共幼兒園錄取率65%
109年淡水區公共幼兒園錄取率41%、2歲專班5%
109年八里區公共幼兒園錄取率55%、2歲專班31%
儘管在幼托整合轉型的階段,社會局提供家長延托至3歲的協助,
但事實上無論是公托和公幼,對北海岸的家長來說,都是相當不足的!
宇恩建議市府
1. 社會局提供延托的協助,需持續增加整體收托數
2. 教育局善用中央補助,增設公幼2歲專班
3. 鼓勵私幼加入準公共化,並針對加開有2歲專班者再加碼
4. 新設公幼、公托,應重視淡水、八里地區需求
爭取淡水、八里新設公托、公幼,宇恩希望社會局、教育局一起努力,減輕北海岸地區家長育兒壓力!
幼托整合年 在 Facebook 的最讚貼文
台中市2到3歲的學齡前幼兒,在幼托整合後出現空窗,受限於台中市公民營托嬰中心收托計畫,2-3歲的幼兒必須離開公立托嬰中心,不能留在公立托嬰中心。
而109學年度第2學期,台中市幼兒園入園率為74.88%,其中2歲幼兒入園率僅33.33%,為提升本市2歲幼兒入園率,使2足歲之幼兒順利銜接幼兒園,滿足台中市滿2足歲幼兒就讀2歲專班的需求,台中市公共化幼兒園2歲專班應妥善規劃增設。
🌍新聞連結🔗
👉中市公共化幼兒園僅43幼幼班 議員批無法滿足市民需求
https://news.ltn.com.tw/amp/news/life/breakingnews/3629619
👉 幼幼班不足 中市府:盤點公有建物持續增班
https://www.cna.com.tw/amp/news/aloc/202108060159.aspx
幼托整合年 在 嗨~哇是沈家鳳~ Facebook 的最佳貼文
昨天是家鳳的市政總質詢,因進入孕期後半段,發現要站50分鐘還真是一件不容易的事,本會期特別針對了以下幾個重點進行質詢,希望透過與市府正式對談的機會,反映地方鄉親的需求與陳情,希望市府予以重視並詳加規劃。
#疫苗施打長輩問題頻傳,從17號開始疫苗施打統一改為以1922平台登記為主,但之前65歲以上長輩仍有部分尚未施打,提醒市府要注意資訊落差問題,不能僅靠網路,要採多元管道,協助安排施打。
#補教業幼兒園托嬰中心何時能解封,受疫情影響,警戒第三級時間延長,教育機構未列入微解封,長期下來,業者經營困難,小朋友又不能送,沒人照顧,家長也無法上班,市長回復中央預計7/26以後解封,正跟中央了解相關規定及容留人數限制。
#廟宇布袋戲歌仔戲何時能開放,家鳳接到陳情,已經無法生存,希望在微解封指引下,適度開放,政府擔心群聚因此禁止演出,事實上目前演出除大型活動有人潮聚集,一般都是酬神為主,觀賞屈指可數,市府表示將再請示中央,研議戶外部分能否適度開放。
#特色遊戲場 ,日前中央核准補助1億元在南瀛綠都心興建全民運動館,但這個在場所去年家鳳已經爭取到1千萬元經費設置特色遊戲場,很擔心經費會被收回,市府回應會保留,並評估能否整合或是另外尋找適合地點興建。
#國圖南館進度 ,國圖南館一波三折,已經三次流標,地方殷切盼望,擔心無法如期完工,文化局回復由於疫情關係,材料、人工皆漲,導致無人投標,日前國圖館已經提高9千多萬預算,並在上星期招標,會中央地方合作順利結標。
#八翁酪農區問題 ,民眾對生活環境品質要求日漸增高,大新營區對汙染投訴時有所聞,但畜牧業又有存在必要,可是廢棄物無法有效處理,造成產業升級瓶頸,家鳳要求在業者有心自主改善情況下,市府要能盡力協助,市府目前已經向中央提出計畫,有望順利通過。
#財政結餘應改善社會福利 ,家鳳提出市府財政有盈餘,建議用來提升社福津貼。市長表示,財政有結餘是全體市民一起努力的成果,社福措施會在財政狀況允許下一步一步加強,例如台南市生育津貼第一胎原本補助六千元,明年將從善如流增加到1萬元,但對於不遵守財政紀律的做法,台南市不會這麼做。
#遊戲場安全資訊地圖 ,兒童遊戲場設施安全管理規範通過後,事後陸續編列經費改善公園及學校器材,並取得相關安全認證,但法規規定各場所會因性質有不同的管理機關,如親子餐廳是衛生局,而百貨遊戲場是經發局,對家長來說如何知道合格且安全的遊戲場很重要,家鳳要求應該跨局處整合設置相關資訊地圖,方便使用。
#增設非營利幼兒園,今年各區公幼紛紛出現缺額,但新營的非營利幼兒園卻一支獨秀超額申請,家鳳也接到不少陳情,細探原因是公立收費且有私幼時間彈性優勢,符合家長需求,現雖少子化,但民眾對公幼需求仍相當高,家鳳提議增加非營利幼兒園比例,可利用閒置空間,且可因需要設立,需求消失就退場,避免師資人員過剩;教育局長也回覆會努力增加公幼課後留園的時間已滿足雙薪家庭需求。
#從家出發為民鳳獻
#做得更好過得更好
#家鳳永遠在您身邊
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幼托整合年 在 郭昭巖粉絲團 Facebook 的最讚貼文
策略型都更現水源二三期更新再邁進 續推南機場三單元比照推公辦都更 2.0
台北市議員郭昭巖於 110 年 4 月 20 日工務部門質詢時,以水源二、三期的公辦都更在她每會期必質詢,建議策略型都更引入也多次協調,終於法令重新檢討,策略型都更適用且採公辦都更 2.0 而有所進展。目前南機場公辦都更的三個更新單位雖已組更新會卻遇瓶頸窒礙不前,她要求市府於南機場也力推公辦都更 2.0 ,並加強和南機場三期及一期一棟、南機場二期、南機場一期二三棟等三單元住戶宣導。以順利推動更新。都發局長表示郭議員所提皆為重點,並允諾加強宣導與檢討。
郭昭巖說,水源二三期早在她母親李仁人前議員時代就爭取改建,可惜當時居民未達共識改建破局。她接任後力推一坪換回一坪,但市府直以「策略型都更」專案已結束,無從辦理做回應,她認為市府應該考量水源整宅的居住環境不佳,弱勢民眾群聚,要有特別的措施,才能成功推動都更。期間市府甚至差點放棄這裡,轉往蘭州斯文里公辦都更了,因居民意見整合困難。今天總算在她每會期必定質詢的不斷監督下,而開始推行公辦都更 2.0 。
她說,公辦都更 2.0 採逆向操作,只要反對居民未達 10% ,基地範圍超過萬平方公尺,就可以由市府設計權利變換和空間配置等先期規劃,並由都更中心協助找尋實施者辦理興建,也會有 2 倍的容積獎勵,只是地主要有部分回饋作為公益用途使用,這是所謂全程型公辦都更的簡單要義。不論過去的水源二三期還是南機場,都更一直難以順利推動,主因在於住戶意見紛雜整合不易,又對自組更新會有所疑義,也擔心建商良莠不齊致權益受損,一坪換回不到一坪改建意願低落,而改建戶數眾多也讓建商卻步。
郭昭巖表示,南機場三個更新單元,雖然都已在她每期必質詢下,全都自組更新會,但卻皆窒礙不前。其問題和水源二三期差不多,尤其不少一樓住戶,都是南機場夜市生意不錯的店家,如果改建後沒有更好那為何要改建?故郭昭巖希望策略型都更也能運用到南機場的都更上,並加強宣導。
郭昭巖指出,因為南機場都更的三個更新單元加起來總面積超過一萬平方公尺,也在市府劃定的公辦都更範圍內。都更處應該讓民眾知道公辦都更 2.0 的好處。即使各單元都更進程不同短期無法一起推動,但可考量先就其中任兩單元合併面積超過一萬平方公尺即可提高容積,而未跟上的一單元未來恐無此優惠條件,吸引另一單元加入以加速整合。
郭昭巖再提醒局長,公辦都更 2.0 有公益設施回饋部分,在南機場這裡,因其旁的忠義國小活動中心和當地例如幼托和老服等社服需求,在她爭取納入萬大捷運 LG02 站共構時已做了規畫,未來此處如能順利推動公辦都更 2.0 ,這裡公益回饋的相關社福規劃應和當地里長進行相關討論,以不重複且能關照更多居民社福需求為原則避免資源浪費。並要求市府要在會勘後最晚一個月內將相關進度向她說明。
都更處長原表示就其中兩單元先前已在更新會上初步說明,郭議員打臉都更處該說明會參與人數不夠多不易凝聚改建共識,因她每場必到。且都更處業務繁重人力更嚴重不足,當增加人力以順利推都更處時就該適時增加人力。都更處長終承認相關宣導確實還有待加強宣導。都發局局長也表示議員所提皆為重點,會就議員所提再檢討努力,以協助整當地居民整合加速更新。
#都發局 #都市更新 #郭昭巖 #中正 #萬華 #公辦都更 #水源二三期 #南機場