「聲援泰國民主，人民自己作主」記者會

Taiwan Alliance for Thai Democracy - 台灣推動泰國民主聯盟、綠黨主辦：

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台灣推動泰國民主聯盟與綠黨於10/22（四）共同舉辦「聲援泰國民主，人民自己作主」記者會，聲援目前在泰國政府宣布緊急狀態之下，基本人權受到侵害的泰國人民。本次參與聲援的團體及個人眾多，包含立法委員范雲、立法委員邱顯智、台灣民眾黨、台灣基進、香港邊城青年、西藏台灣人權連線、台灣東突厥斯坦協會、大馬青年、新住民人權協會、台灣人權促進會、國際特赦組織台灣分會、人權公約施行監督聯盟、臺灣青年民主協會、臺灣民主永續平台、台灣制憲基金會、同志諮詢熱線等。除了呼喊中文口號「聲援泰國民主，人民自己作主」以外，泰國學生亦帶領現場參與團體一同比出此次泰國民主抗爭活動的三指手勢，以泰文呼喊口號，聲援泰國追求民主自由的人民。

台灣推動泰國民主聯盟發言人那琪表示：台灣推動泰國民主聯盟成立的目的是為了支持泰國民主運動和亞洲民主運動。泰國政府濫用權利，限制媒體報導的權利，並任意逮捕異議人士。台灣推動泰國民主聯盟將對2014年透過政變取得權利的軍政府首腦、泰國總理帕拉育·占奧差將軍提出訴求，包含一，停止騷擾人民與媒體並釋放抗議活動有關的抗議者；二，廢除緊急命令，並廢除曼谷地區嚴重緊急情況的公告；三、泰國總理大臣帕拉育·詹歐查將軍及附隨內閣成員總辭；四、議會必須立即召開特別會議，以接受人民版本的憲法草案；五、根據民主憲法改革君主制。

立法委員范雲表示，在台灣的泰國學生願意站出來，表現出對泰國年輕世代追求民主改革的勇氣，並對推動民主改革扮演重要角色。范雲呼籲泰國政府除了應立即釋放被逮補的抗爭者之外，也應該聽見人民的訴求盡快修憲。

立法委員邱顯智表示，泰國於16日宣布緊急狀態之後，緊接而來的清場恐怖的行動，從記者、青少年、兒童都遭到逮補。民主國家應該透過公開辯論陳述意見，而不是發布緊急命令打壓不同意見。他希望台灣的立法院可以進一步聲援泰國。

綠黨秘書長張竹芩：今年我們聲援泰國的民主運動、去年開始我們聲援香港反送中運動、撻伐新疆維吾爾族被中共政府種族清洗等等，都應該是我們展現身為一個人類該有的作為，不分黨派和國家，這是作為人的基本精神。我也想邀請台灣人，藉由聲援他國民主運動是，回頭檢視自己：台灣的民主，夠成熟了嗎？我們是否還有很多威權世代留下來的思想、作法、政策，是需要全盤改變的呢？綠黨作為一個關注人權的國際政黨，邀請大家一起支持台灣推動泰國民主協會和泰國抗爭者的訴求，人民自己作主。

台灣人權促進會秘書長施逸翔表示：2005年高雄捷運泰國移工的抗爭運動，是台灣和泰國人民少數的連結。但由於台灣仍有許多泰國移工為基礎建設付出勞力，台灣有義務關心泰國移工母國的人權狀況。泰國政府目前的行徑已經違反公政公約對言論自由的保護。期待泰國運動符合學生跟人民的訴求下盡快落幕，如果情況惡化，台灣政府應該難民庇護，立法院難民法。

香港邊城青年秘書長關朵雅表示，香港去年發生的事情今年在泰國也發生，因此能夠感同身受。在台灣的青年團體和香港團體已經成立反泰國威權的聲明，希望邀請大家加入聲明，並密切關注泰國、香港、台灣的民主狀況。

新住民人權協會理事長楊聰榮表示，希望台灣人透過這次機會正確理解泰國民主運動的歷史和訴求。楊聰榮指出，亞洲的民主運動和民族運動，都有互相協助的例子，自己作為野百合學運參與者，就深深受到1970年代泰國學運的啟發和影響。稍早的時候，泰國學生有擔心在台灣發起活動會受到不必要的干擾。台灣人應該監督政府，要求政府保護泰國學生在台的基本人權。

西藏台灣人權連線理事長札西慈仁先生表示，西藏人流亡60多年，不斷對中共抗爭。在這當中，達賴喇嘛不斷告訴西藏人民，建立民主政府的重要性。從這次泰國人的遊行中，可以看到泰國人愛自己的國家愛民主，所以要改變自己的國家。札西慈仁呼籲，讓我們此時此刻跟泰國人站在一起。

大馬青年召集人梁聖宇表示，作為一個關心馬來西亞民主發展的留學生，真心佩服現場或前線的泰國人。馬來西亞人也有追求民主改革的決心，希望可以串連一起對威權和獨裁發動革命。

國際特赦組織台灣分會秘書長邱伊翎表示，泰國警方的暴力鎮壓完全沒有考量合法性、必要性和比例原則；模糊的緊急命令，將導致更多人被逮補。泰國政府應該對和平集會的人的安全負責。

臺灣民主永續平台發起人林謙表示，新南向政策不應該只停留在促進貿易投資和招攬國際學生，更應該以台灣引以為傲的民主和自由，影響亞洲其他的國家，發揮真正的Taiwan can help。林謙建議蔡英文總統應該發言聲援泰國人民改革政治體制回歸民主憲政的訴求。

臺灣青年民主協會理事長張育萌：從2019年香港街頭到現在看到泰國追求民主改革，青年民主協會一向支持泛東亞追求民主自由，因此這次也站出來聲援。張育萌呼籲大家，加入臉書上聲援泰國民主的連署活動，給予泰國的青年朋友支持。

人權公約施行監督聯盟楊剛研究員表示，總共約有65000名泰國人居留在台灣。過去政府曾基於人權因素拒絕遣送批評杜特蒂菲律賓移工，希望此時也能同等對待在台灣抗議泰國政府的泰國人民，落實兩公約內法化，不能讓外籍人士的人權保障有任何模糊空間。

民眾黨賴香伶主任林恕暉表示，台泰互動密切友好，蔡政府也應該聲援此次活動。同時台灣一直沒有難民法，因此民眾黨立法院黨團支持難民法修法。讓西政治難民的處理可以法制化。基進黨組織部主任李雨蓁亦呼籲蔡政府應明確支持奶茶聯盟。時代力量國際部主任劉仕傑質疑：台灣政府對於泰國學運的態度是什麼？賴清德副總統和總統府發言人都很愛在社群網路上用奶茶聯盟的口號，但真的有要正面挺學運嗎？前陣子外交部發言人說：我們尊重奶茶聯盟，但台灣政府沒有特定立場。劉仕傑批評，民進黨還記得的對抗威權的勇氣嗎？奶茶聯盟不應該只是俏皮口號，希望台灣政府能有多一點點支持泰國公民社會的發言。

台灣制憲基金會活動組織部專員詹宇賢指出，泰國正在面臨非常重要的憲政改革時刻。台灣制憲基金會的理念是，憲法不應該是冰冰冷冷的法條，而是人民的幸福白皮書。期盼泰國人民也能擁有一部屬於自己的憲法。

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【從瑞士、比利時、中國大陸，到澳洲，每到一處她都成為國際經理人，足跡遍佈28個國家168個城市，身兼國際市場專家、作家、線上講師、遠距工作者，台灣女生Joyce在全球發展國際職涯和遠距工作那些事】

不是很熟悉Joyce的新朋友可以參考看看🤓

誰說職業發展只能局限在一定的地域範圍內？雖然海外生活大不易！但是她已經修煉出一身國際移動力的深厚功底，還有數位競爭力加持，不管是在不同的國家還是遠距工作，生長於台灣，現在旅居在澳大利亞首都坎培拉的Joyce，就是這個每到一處都成為國際經理人的台北女生。

她有著超過十年的國際工作經驗以及遠距工作經驗，在她選擇赴澳之前，她曾在世界五百大公司之一的瑞士總部擔任傳播經理、在台北的奧美廣告擔任業務總監、在上海一家全球排名前三的德資市場活動策劃公司擔任資深專案經理，她也曾在聯合國駐比利時的機構工作過。

她還寫書，著作《誰理你的夢想：轉個彎思考人生將會不一樣》，出版了繁體中文和簡體中文兩種版本；《旅行白皮書》與多位作家的合集在西班牙出版。

Joyce現在除了是澳洲首都坎培拉大學國際市場專家、作家，同時也是線上課程講師；她更是追求工作生活平衡（work-life balance）者，同時她也是【Joyce看澳洲/世界，就是不一樣】以及 【Joyce的國際工作/遠距工作情報站】 的創辦人及經營者。

❤️因為追求工作生活平衡而來到澳洲

在2016年，她被澳洲職場的 “工作生活平衡(work-life balance)” 文化吸引來到昆士蘭凱恩斯，擔任熱帶北昆士蘭旅游局亞洲市場負責人。Joyce在國際職場以及遠距工作圈中打了許多精彩的戰役，例如：替澳洲熱帶北昆士蘭旅游局拓展亞洲直飛航線、吸引大中華地區更廣大游客造訪凱恩斯、擔任澳大利亞的地方政府的赴華參訪團代表之一；為全球遠距工作平台Contra成員之一，也遠距為一家國際投資公司管理社群媒體顧問，在每週5小時的高效工作下，月創收超過10萬台幣。

她雖然在澳洲工作時間不長，已經被各大行業獎項提名，包括：澳大利亞昆士蘭政府旅游業青年領袖、澳大利亞熱帶北昆士蘭旅游局傑出青年、澳大利亞凱恩斯商會傑出商業女性。目前她所處的團隊，也得到許多工作獎項的殊榮。

「來澳洲最初的動力是想要擺脫台灣職場無止境的加班，沒有太多的規劃和設想，只要能準時下班，能有私人時間，就是美夢成真了。」Joyce 回想起當初為什麼會選擇到澳洲工作的原因。

Joyce表示，根據她在不同國家的工作的經驗，亞洲主要城幾乎都有許多行之有年的長時間加班文化，而澳洲的職場環境，加班不嚴重，勞工能在下班後擁有更充裕的時間，經營和享受自己的私人時間。但Joyce也強調，國際工作和生活不僅有社群媒體上呈現出來的豐富多彩，在異鄉打拼的人們，時時刻刻都在面臨許多挑戰。對Joyce來說，澳洲的種族歧視就是非常嚴肅而且值得關注的議題，雖然在澳洲法律規定不得存在種族歧視，但是真的要在職場的每個角落執行而且保護每個勞工卻還有很長一段路要走。

❤️知識型網紅以及遠距工作的擴展

除了追求工作和生活平衡，還有自身的國際職涯和遠距工作發展，Joyce也是一個知識型網紅，她有著7萬粉絲在FB上關注她，在IG和其他社群媒體平台，她也經營的有聲有色。Joyce近期還開辦專門分享國際工作和遠距工作情報的Facebook封閉式社團，已有近3000名成員在裡面交流，她分享，透過網路分享與人交流，甚至和許多粉絲成為了好朋友，是她現在生活中最enjoy的事情之一。她在這些社群媒體平台上，分享國際生活和遠距工作的心得和點滴，還有她不藏私的與大家分享工作機會信息，而且她有一個堅持，就是她親自回覆每一位粉絲的留言和訊息！

她說「粉絲鼓起勇氣來問問題，或是打開心胸和我分享職場問題和煩惱，這是一種很大的信任，我要尊重這樣的信任，他們值得我最好的回復。在這樣的互動過程中，我其實是最大的獲益者，因為通過他們的分享，我學到很多很多！」

❤️成功安穩度過全球性職場風暴

Joyce目前為全球遠距工作平台Contra成員之一，對於遠距工作的她也頗有心得，在整理出自己的獨家秘籍：復合式工作小筆記，分享給近千名臉書社團成員。所謂復合式工作，也就是在不放棄正職工作的情況下，發展其他工作，尤其是遠距工作，Joyce以遠距方式，擔任一投資公司的社群媒體顧問，在每週5小時的高效工作下，月創收超過10萬台幣。因為Joyce認為在這個職場變動巨大的時代，必須培養自己的多種能力，還要發展多種收入來源，尤其是遇到大型職場風暴的時候，要隨時准備好這個工作不行還有別的可以做，狡兔三窟，收入來源最好也是多元的，也許就是因為這樣積極應變職場變化的態度，Joyce安穩度過之前的全球金融風暴，而在目前全球疫情嚴重影響職場的當下，她依然被獵頭追著跑。

❤️擁有國際移動力和數位競爭力

Joyce說她開辦粉絲專頁的初衷很單純，有鑒於自己多年的國際職涯以及遠距工作經驗，她發現許多人對海外工作或是遠距工作興趣濃厚，也很想要嘗試，但是因為相關資訊散落在各處，很多人都沒有耐心去慢慢搜集實用的訊息，就算收集了，也不知道從哪裡下手開始准備下面的步驟，所有，Joyce決定在粉絲專頁上分享自己的經歷，開設給粉絲們專屬的 “國際工作/遠距工作情報站” 。有人曾問她說怕不怕被人偷走自己的工作經驗和人脈資源，畢竟 “肥水不落外人田” ，但她深信——真正強大的人，以及真的擁有國際移動力和數位競爭力的人，是不會因為分享經歷和消息，而減少自己機會的。除了專注於國際職涯發展和遠距工作資訊，Joyce也經常在粉絲頁上分享海外生活點滴、感情觀、私房旅行景點，建立了一群死忠的讀者粉絲。

Joyce也分享了和粉絲互動的趣事，許多粉絲都會找她私聊，她說他們聊著聊著就變成網友，然後網友慢慢就變成朋友了。她曾因緣際會和其中一位也住在澳洲坎培拉的護理師粉絲相約吃飯，二個人天南地北的聊，後來變成了很好的朋友。往前看，在充滿未知和變數的未來，Joyce期待自己持續努力工作，累積更多的專業知識和技能、持續文字創作、經營社群媒體、開拓音頻節目和線上課程，也透過與更多媒體平台合作，將豐沛的國際工作以及遠距經驗，還有源源不斷地正能量分享給更多人、幫助更多的人，因為Joyce相信，我們每個人的舞台都可以很大，可以綻放在世界的每個角落，透過科技，我們更可以以遠距的方式來拓展我們的職業舞台。

💜💜💜謝謝Trish把我寫得這麼好 💜💜💜

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90 days writing challenge - Day 26

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#鄭麗君部長辛苦了
#你是最棒的文化部長沒有之一

文化部長鄭麗君確定將離開文化部長職務。
鄭麗君說，今年大選前就已對孩子及家人表達選後不留任的意願，選後1月16日就向蘇院長提出辭呈，後來肺炎疫情爆發，由於掛心疫情對藝文產業及藝文工作者帶來衝擊，防疫及紓困工作迫在眉睫，因而暫延了離開的時程。

【一千多個打拚的日子，感謝有您】
　
「如果總統阿姨連任，媽媽安心了，就可以回家陪你。」今年大選前夕，我把我的決定告訴了我五歲多的孩子及家人。今年初，蔡總統順利連任，我曾於1月16日向蘇院長提出辭呈，報告我希望卸下職務，在孩子上小學前專心陪伴他一段時間。不過，後來肺炎疫情爆發，由於掛心疫情對藝文產業及藝文工作者帶來衝擊，防疫及紓困工作迫在眉睫，因而暫延了離開的時程。
　
這段時間以來，我跟文化部同仁全力投入防疫工作，逐步建立各式場館的防疫措施，近日也配合指揮中心，提出分階段開放建議辦理原則；另一方面，我們積極爭取預算，推動歷來規模最大且難度最高的藝文紓困補助。如今，藝文紓困1.0已審查完竣，藝文紓困2.0預算提升，也推出線上申請，並已接續上路，持續不斷電支持藝文產業工作者。
　
去年一月內閣總辭，原打算去職，感謝蘇院長誠摯邀請，後來決定留下來繼續服務。這一年多來，在院長的支持下，又推進了許多重要的工作。轉眼間，擔任文化部長已屆四年。回想五年多前，我還是在野黨立委，孩子尚未滿月，我便趕赴立法院開議，開始忙於工作。四年前，我曾為了孩子年幼而掙扎是否入閣，但我告訴自己：「拚一下吧，或許可以為更多孩子預約一個不一樣的台灣。」因此，我以「服兵役」的心情接下文化部長職務，帶著文化政策白皮書，希望為台灣文化發展建立文化治理體系。只是，身為母親，眼看孩子一天天長大，心裡的掙扎與日俱增，對於自己無法送他上下課，沒能幫他做晚餐，沒能在他成長關鍵期多陪伴，心裡總是感到遺憾。
　
台灣文化多元而美麗，感謝蔡總統及林院長、賴院長、蘇院長讓我有機會擔任文化部長，為人民服務，這是一件幸福而光榮的事。這一次，謝謝蘇院長的成全，讓我可以遵守與家人的約定，把人生中的一段時間留給家人，專心陪伴孩子一段時光，以盡為人父母的責任。
　
衷心感謝這四年來社會各界的監督、鼓勵與合作，讓我們一起見證許多重大的里程碑。我相信，在文化部一千多個為理想而努力的日子，將會是人生中令人懷念的美好時刻。深深感謝文化部上千位同仁、相關法人機構的各位先進、監督惕勵我們的所有立委，以及更多長期灌溉文化的諸多前輩與夥伴，一起開拓了文化治理的新視野。
　
這四年來，我們共同相信，文化是國家的內涵，是每個人的事，文化部的使命不在治理文化，而在建立「文化治理」的架構，為文化長遠發展立下基礎。因此，我們以「文化民主化」為核心理念，召開全國文化會議，訂定「文化政策白皮書」、成立「行政院文化會報」、倡議「部部都是文化部」，並推動文化平權，尊重多元差異。我們完成了《文化基本法》、《國家語言發展法》、《國家人權博物館組織法》、《文化內容策進院設置條例》、《國家電影及視聽文化中心設置條例》等重要立法；提出「公共媒體法」草案、「行政法人國家語言發展中心設置條例」草案、「文化創意產業發展法」修正草案、「文化資產保存法」修正草案、「文化藝術獎助條例」修正草案，以及「文化科技施政綱領」、「社造3.0願景與策略」、「博物館發展願景與策略」等政策藍圖。我們讓文化預算突破政府預算1%，更加支持人才與創意，透過「以軟帶硬」發展文化內涵。
　
我們推動「歷史扎根、教育扎根、在地扎根」等基礎性文化扎根工程，讓文化像大樹一樣，從土地、歷史與生活裡自然成長。為此，我們推動「再造歷史現場」大規模文化保存運動，將文化視野融入城市的發展，並倡議「文化資產保存2.0」新思維，啟動公有文資的跨部門治理；我們成立「公視台語台」，和原民台、客家台成為本土語言新三台，讓孩子們可以以母語為傲；我們推動「重建台灣藝術史」，重建台灣美術、音樂、工藝、攝影、建築等藝術歷程；我們成立「國家人權博物館」，成為國際人權博物館聯盟亞太分會；我們讓「史前南科考古館」開幕、推動「國家文化記憶庫」、「在地知識學」、「傳統藝術接班人與開枝散葉」、「文化體驗教育」等計畫，讓下一代更認識自己，更有自信講自己的故事，不再做「故鄉的異鄉人」。
　
我們重建「藝文發展生態系」，強化藝文專業治理，完備「國家表演藝術中心」兩廳院、台中歌劇院、衛武營三大劇場，並結合前瞻計畫推動地方中小型場館軟硬體升級並導入專業治理；我們讓「傳藝中心臺灣戲曲中心」開幕；我們讓「台博館鐵道部園區」完成修復、啟動「台北機廠」修復並成立「國家鐵道博物館籌備處」、啟動「台灣當代文化實驗場」建構計畫、透過「華山2.0內容產業聚落計畫」帶動文創園區轉型。我們落實臂距原則，充實國藝會預算，並擴大支持青年藝文創作，透過試辦公共出借權、藝文採購改革、藝術產業及圖書銷售營業稅減免等法規革新，持續優化藝文發展環境。
　
我們整備「文化內容產業生態系」，成立文化內容策進院、以前瞻計畫支持多元內容產製並加速文化科技應用、爭取國發基金百億投資帶動民間投融資、首創漫畫輔導金及漫畫基地、推動台北國際書展及文博會等展會升級轉型、改革金音獎、設立台北時裝周、推動電影票房透明化、與戲院建立「國片映演協商機制」（國片排片率三年內從10%倍增為20%）、完成國家影視聽中心法制化並成立影像資產修復實驗室、提出「國家典藏片庫及影視聽博物館計畫」等。我們也加速文化內容跨平台、跨國合資合製及國際傳播，從台片、台劇大爆發，以及文創產值逆勢成長，都讓我們相信文化新經濟正在形成，文化台流指日可待。
　
往下扎根，優化環境，台灣文化的大樹，必能往世界展現自己的樣貌。我們推動國際文化交流體系化，增設駐外文化組、簽署多項合作協議、開拓文化合作與傳播通路等。我們讓「越在地，越國際」不再只是一句口號，將讓世界看見最自由、多元、包容且創新的台灣文化。
　
我知道，朋友們一定會說，許多工作還是未竟之功。的確，有些政策剛起步，還有法案及計畫正在行政院審查中，有更多工作仍需時間才能看到成果。但是，我有信心，文化治理的基礎已經打下，個人何其渺小，唯有眾人的理想才能一起拓寬台灣文化的道路。因此，我想我已完成階段性任務了，是時候讓新繼者有更嶄新的作為。公共事務的本質就是一棒接一棒，每一棵前人種下的樹，未來都將開花結果。感謝蔡總統四年來力挺文化發展，蘇院長亦始終全力支持文化施政，我深深相信，文化，一直都會是政府施政的重要核心。
　
過去四年來，我所獲得來自土地與人文的滋養，其實遠比我的付出更多。我所遇見的每一位藝術文化耕耘者、學習的每一段歷史、走過的每一個地方、聆聽的每個樂章、閱讀的每個故事，都讓我的人生與台灣有了更緊密的連結。年輕時懷抱文化理想，原以為只是個人浪漫情懷，豈料人生有幸擔任文化部長，往後我不會停止對文化的關懷，亦將持續盡一己之力，和大家共同努力。也希望接下來能有時間沉澱學習，以這些年從事智庫工作、立委及政務官等經驗，對於台灣的民主治理，整理一些省思。
　
最後，容我分享法國前總統密特朗說過的一個小故事：將一塊石頭放在一塊石頭上面，一塊接一塊，這對我來說，是有意義的。曾經有一位異鄉人問工匠：「你們在做甚麼？」工匠回答：「我們在堆石頭。」接著在稍遠處，他又問另一位工匠同樣的問題，對方卻回答：「我們在蓋一座大教堂！」 這正是理想與願景所帶來的差異。從事公共事務者，只要心中懷抱理想與願景，不論在政府或民間，不論堆的是哪一塊石頭，終將能合眾人之力，一起起造心目中的大教堂。在追求理想的道路上，我們會再相遇，一起成為起造理想國度的快樂工匠！

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以下為本段內容文稿：

又到年底了，很多人在想著生涯的下一個階段；像是要不要離職啊？要不要跟老闆談加薪啊？職務要怎麼調整啊？或者是待價而沽，看看會不會有人看上自己，高薪禮聘？

最近啊，我讀到了一篇文章，介紹一個大名鼎鼎的歷史人物，那就是「諸葛亮」。

多數人喔，會以為他是遇上伯樂的千里馬；但事實上，他是精心的佈了一個「局」，讓伯樂來找他。

我讀了這篇文章之後很有感，今天我就融合這篇文章，和我自己的觀點，來跟你分享，你所不知道的諸葛亮。

「臣本布衣，躬耕於南陽，苟全性命於亂世，不求聞達於諸侯。」這是我們在國文課本裡面，都讀過諸葛亮的《出師表》。

他自述劉備三顧茅廬的知遇之恩，把他從南陽的草廬裡面請出來當軍師，從此以後傳為佳話。

但如果你仔細推敲「三顧茅廬」這件事喔，你會發現喔，這過程處處都是戲啊！斧鑿子極深，但是演技也很高。

所以呢，換得後世所有懷才不遇的人的想像，希望喔自己哪天醒過來，有個老闆把你視若珍寶，三番兩次的來找你。

好不容易遇上了，還等你睡完午覺醒過來才談正經事，讓睡眼惺忪的你談談未來的規劃跟發展；然後老闆還淚流滿面的握著你的手，跟旁邊的高級幹部說：「有了你，就像如魚得水啊！」

哈囉～醒醒吧！真相可能不是像你想的那麼的單純，好嗎？諸葛亮的出山喔，也許是一場佈了很久的局。

在劉備的三顧茅廬前，其實諸葛亮已經具備了三個條件：

第一個條件，他「有關係」耶。你以為諸葛亮跟你我一樣，是「一般人」嗎？

他旱地拔蔥的被劉備相中，《出師表》裡面，諸葛亮把自己形容成為一介平民；而劉備呢，「猥自枉屈」的上門拜訪、求取賢才。

然而呢，追溯諸葛亮的出身，他的祖先曾經是漢朝的中央監察官耶；他的父親是漢末守郡的官員。

他的叔父則是地方官豫章的太守，由此可見啊，諸葛亮他不僅不是一介草民，甚至於可以說是他出身自官宦之家耶！

我們再來看看他娶了誰？他的老婆是荊州士族的領袖，黃承彥的女兒；這個人呢，也是荊州刺史劉表的外甥女，而他的岳母呢，是荊州蔡瑁的姊姊。

所以呢，你看看這個關係網絡，整個荊州地面的頭面人物，都被他串起來了，不是嗎？

而當時劉備，他不只是得到了諸葛亮，還有龐統啊、蔣琬啊、費禕啊、馬良啊、馬謖啊～這些人等。

他們都是荊州派系的勢力啊！所以啊，要說諸葛亮出山之前，就以已經是派系的有力人士，這一點都不為過啊！

你想想，當年劉備被趕到新野，他去整合地方的派系勢力、力圖振作，這是不是一個合理的行動？它跟台灣的選舉有沒有很像啊？

而諸葛亮的第二個條件，叫做「有佈局」。劉備怎麼會找上臥龍先生呢？其實呢是「設計好的巧遇」。

在劉備三顧茅廬之前，當時劉備帳下的謀士，叫做「徐庶」，因為他的母親被曹操擄走了，所以他為了找媽媽，不得不跳槽到曹營。劉備面對重要人才的流失，他快要抓破了頭了啊！

而徐庶離職之前，就告訴劉備：「我有朋友叫諸葛亮，他比我強好幾個等級，現在呢他是一個27歲的阿宅，請你去請他，當你請得到你就一定發了！

你知道嗎？有了徐庶的力推，再加上劉備他曾經拜訪過三國時代，最頂尖的高端人力仲介～叫做「水鏡先生．司馬徽」；他也給劉備兩個名字，分別是「臥龍諸葛亮」跟「鳳雛龐統」。

你說如果你是劉備，在沒有見到諸葛亮是圓是扁的之前，是不是已經充滿美好的想像、粉紅色泡泡一大堆了啊？

然而你深一想，諸葛亮跟徐庶，他們本來就是麻吉啊！所以這個過程，是不是諸葛亮要徐庶幫忙力推，這很難說吧！

再加上啊，古代的資訊流通狀況，一個只是在家裡蹲的阿宅，他能夠被水鏡先生點名，有可能嗎？

這時候的諸葛亮，像不像是還沒有賺到一毛錢，他的股價就已經飛漲的公司呢？

而諸葛亮有的第三個條件，叫做「有準備」。

你想想喔，如果是你，睡完午覺都還沒有回神，你未來的老闆已經在等你了，你有辦法在那個狀況底下，說出朵花嗎？可是劉備一上門，諸葛亮可是立馬拿出政策白皮書耶！

《隆中對》它把劉備未來的發展策略，做了詳盡的規劃，而立下了將來的國策發展方針，那就是「佔領荊州，再取益州，然後東聯孫吳」。

還要劉備扛著「漢室後裔」的品牌形象，去吸引人才。這根本啊就是為了劉備量身打造的企劃案了！

如果你相信諸葛亮是信手捻來，那我只能說你太天真了！說個俏皮的喔，要劉備三顧茅廬，很有可能是前兩次諸葛亮的企劃案，還沒寫好吧！

所以囉，說完了「有關係、有佈局、有準備」這三個條件，無論你從劉備的角度，還是諸葛亮的出發點，「三顧茅廬」它從來就不是一個單純的故事啊！

今天談的比較多是從諸葛亮的形象工程，到他的具體準備，但是如果從劉備的角度，這何嘗不是一起唱個雙簧，營造出自己「求賢若渴」的形象嗎？

當你看懂了這些，就要很務實的回到你的身上了！你想被看見嗎？你希望自己的價值被正確的兌現嗎？面對宛如雞肋的職場，你該怎麼辦？或者是你想要更上一層樓，要怎麼樣開始呢？

我把諸葛亮的三個條件，我們來一起套用看看～

如果你想改變，有沒有建立一些相關的人際網絡呢？你有沒有建立良好人際關係的能力呢？尤其是溝通的能力？

時代已經不同了喔，諸葛亮的時代非常重視地緣啊、血統啊和聯姻；但現代人，更重視跟人溝通協作的能力。

有了這個能力，可以讓你跟各種不同背景的人一起工作，甚至於是世界上任何角落的人才，但是你不用娶她！

而接著呢，你要讓自己開始學會「佈局」，那就要學習「前提」與「背景」這樣的思考模式；任何事情的結果，都是多元因素複雜交織而成的，它從來就不是單一因素，造成的美好結局。

很多人想企圖要「一個答案」就讓自己成功，那麼請問，如果真有這「一個答案」，你要花多少錢買它呢？

佈局啊，不一定會讓你得到原本設定的，但是如果沒有佈局，你是連機會都沒有啊！

如果你覺得自己很優秀，那麼你「做了什麼」讓別人相信你的優秀呢？你要「誰」相信你呢？你要在「什麼管道」跟「時機」，創造必要的關注呢？你想把優秀投注在「什麼領域」呢？

這些問題喔，其實都不是容易回答的，然而試著爬梳這些，你才能夠知道要具備什麼「前提」跟「背景」，把這一切建構起來的過程，它就是「佈局」啊！

而最後，成功是給有準備的人，有人覺得這句話被說爛了，但我覺得喔，爛掉的從來都是人、而不是這句話，這句話對我來說，是真理！

在創業的過程當中，我每天都在面對不確定，沒有任何答案能夠保證有好的結果；任何好的結果，也沒有辦法單一歸因啊！

我只能不斷的準備我自己，每天要求自己進步一點點。

然而所謂的「準備」跟「把自己搞得很忙」，這兩者之間是有本質上的差異，很多人喔，會把「忙」當成是有在準備。

如果呢，你只是在習慣的生活圈裡、用習慣的工具、跟習慣的人相處；你做再多事，都不會有用的。

請你回頭想想，在沒有Google的年代裡，你真的相信諸葛亮他是宅在家嗎？他每天跟荊州人八卦、然後抱著一屋子的典籍，就能夠寫出《隆中對》嗎？

如果再往前推，他為什麼選擇「劉備」？你以為他在家裡卜卦、作個法，就能夠知道能跟誰合作？到誰的陣營裡最能夠發揮自己？

在他出山之後，對於戰爭跟地形的掌握，總該不會是線上遊戲實習的結果吧？當年怎麼會有「線上遊戲」這種鬼東西呢？

所以說，「準備」它就是一個突破舒適區的過程，你也可以說，這是進行一個風險投資的項目。這個過程不會太舒服，也完全不保證回收跟獲利，那你還幹不幹呢？

如果你不幹？那「三顧茅廬」會是你的美好幻想，你會跟自己「如魚得水」。

然而如果你決定幹了！那就有機會「創造」出一個伯樂、一份事業、一段回味無窮的人生，祝福你！

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

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