⛰⛰這產品「保命+防跌」！雙北富豪搬現金搶住這🏘🏘

據 #實價登錄 揭露，2021年6月，#台北市 #士林區 士東路屋齡約11年的透天農舍，被羅姓自然人以1.75億元買下；無獨有偶，同月至善路三段336巷的「聖人橋至善山莊」透天農舍，由聯華神通苗豐強家族的許姓自然人，斥資1.2億元無貸款購入；而在4月時，新北市新店區的華城豪墅區，亦有直銷商台灣力匯豪擲1.4億元現金，買進「#新普國玉」跟天后阿妹當鄰居；同樣在4月，陽明山格致路8巷的透天別墅，也由高姓富豪無貸款砸1.5億元成為新屋主，顯示資產族對透天產品關愛有加。

MyGoNews不動產網路新聞粉絲團

【高雄社宅進度到哪裡？上：住都中心篇】
圖：國家住宅及都市更新中心

去年11月，高雄宣布將與中央共同推動8800戶社會住宅計畫，照顧弱勢、青年及企業員工，今年起已經陸續完成招標等作業。其中有13處、計6000餘戶，由內政部指示國家住都中心興辦，分別位於岡山、楠梓、仁武、左營、三民、前鎮、鳳山、小港等人口密集行政區。目前住都中心網頁已列出9案，其中6案已經完成招標，1案招標中，到2025年後就會陸續完成，這些案子包含：

■楠梓區清豐安居（土庫路、清豐五路口），規劃地上9層1412戶社宅，1~3房，

■左營區福山安居（華夏路、博愛四路、重忠路街廓部分），規劃地上9層201戶社宅，1~3房

■仁武區仁武安居（仁武運動公園對面），規劃地上10層293戶社宅，1~3房
-招標中

■鳳山區鳳翔安居（鳳翔一街、鳳翔街街廓），規劃地上12~14層440戶社宅，1~3房
-三民營造股份有限公司、成宜企業股份有限公司、恩典聯合建築師事務所得標，2026完工

■三民區明仁好室（民族一路與民族一路50巷口，近河堤國小），規劃地上15層139戶社宅，1~3房
-永大正營造股份有限公司、林建宇建築師事務所得標，2025完工 #鄰近河堤國小有學區優勢，基地就在聯上草雲旁邊（實價登錄平均每坪約25萬），是傳統搶手地段。

■三民區美都安居（德利街、德旺街口，中都公園附近），規劃地上15層325戶社宅，1~3房
-新亞建設開發股份有限公司、張瑪龍陳玉霖聯合建築師事務所得標，2025完工
#為高雄在地知名事務所MAYU設計，在這幾個社宅建案中較有設計感。位於中都重劃區，離濕地公園不遠，附近新建案正快速冒出，為相當不錯的地段～

■鳳山區鳳松安居（前鳳松路，後北盛街），規劃地上10層411戶社宅，1~3房
-德昌營造股份有限公司得標，2025完工

■鳳山區鳳誠安居（鳳誠路、北忠街口），規劃地上10層320戶社宅，1~3房
-德昌營造股份有限公司得標，2025完工（和上案一起招標）

■左營區崇實安居（介壽路、先豐路口），規劃地上14層856戶社宅，1~3房
-建國工程股份有限公司、華興聯合建築師事務所、林建宇建築師事務所得標，2025完工

以上就有大約4000戶社宅，應該都會在今年完成招標。這些案子幾乎都設置托嬰中心、日照中心等社福設施服務，並包含店鋪機能，不過在規劃、外觀上大多中規中矩。

至於市府自建的社宅，土地平均來說比住都中心的更精華，有些緊鄰捷運站，更有亞洲新灣區的指標案例，我們下次會再另外介紹～

全文請看留言，留言也再補上一篇姜豐年學長接受天下雜誌的專訪，搭配一起看，我覺得挺不錯的，希望有一天可以跟他聊聊他心中真正的長期目標。

🏀🏀

姜豐年投入資源後創隊四年的政大雄鷹，在3月21日晚上，以82比70打敗了同樣位在台北市文山區(木柵)的世新大學，拿下校(隊)史首座UBA冠軍；這個冠軍，包含了幸運、累積、時機跟願景。

🏀🏀

願景。

個人對於世新經營球隊的願景，並沒有太深厚的了解，因此就不過度地詮釋，戰力上來說，阿巴西跟陳建銘的畢業，會直接在後場上打個大洞，而外籍生上場或登錄限制的討論，恐怕也會影響到後續的布局，現有球員李廷軒、簡賀宇，以及受傷的吳沛嘉，也都算能在UBA有一線戰力的球員，但這幾年的崛起能不能吸引到高中球員的加入，就有待觀察。

🏀🏀

政大，我們可以分幾個層次來討論願景，首先是戰力端，大四畢業的主要戰力就是洪楷傑，這方面林彥廷、王凱裕也都已經做好接班準備，而陳子威跟整個政大雄鷹經營團隊的付出跟成果，加上地域位處台北市區、也跟許多北部名校鄰近，以及學校本身的學歷，招生上應該不會是問題，如果沒有什麼大意外，接下來幾年都會是奪冠熱門。

不過，誠如前面所說，球員的提前就業可能會是個變動，但這點不只是政大，其他學校也同樣都會遇到。

🏀🏀

接下來談更深一點，對於姜豐年當時投入政大的願景，以及政大如何因應UBA冠軍這樣的新身分呢？而對於其他大專院校，又會產生什麼影響呢？

毫無疑問，以商業角度來說，政大應該儼然是學生運動最具商業價值的品牌，作為長年以來的法政商人才產出的大學，僅僅只要將許多事業有成的校友凝聚起來，就可以產生許多的潛質以及潛在的商業合作，而政大校方，有沒有機會結合自己的運動品牌發展，結合自己在商業企管方面的資源，打造出一條真正符合商業市場需求的運動經營管理相關的生態圈。

🏀🏀

也因此，相較於其他學校，政大雄鷹乃至於校方，如果能更正面積極地應對因為職業運動就業市場的擴大，來導入更多的就業、經營思維，一方面打造球隊的品牌，一方面也讓政大這個傳統學校加入一點創新跟獨特，會更把握自己的優勢。

但同樣地，怎樣將政大雄鷹這個品牌跟存在，和政大其他學生的過去、現在跟未來，更加緊密地結合？其實有很多可行的路線，甚至以此作為一些學校創業、企管主題研究，參考國外Design Thinking School的概念，不只是球隊的品牌升級，也是學校的升級。

🏀🏀

而政大絕對不是大專院校中，資源最充分的學校，如果能藉此引發更多的學校的著名校友，奔相投入資源，擴大整個運動跟產業界的連結與投入，那這個冠軍不只是政大雄鷹的里程碑，更有可能在未來之後，是個比起現在想像起來還重要的起點。

🏀🏀

#政大雄鷹籃球隊 NCCU Griffins
#UBA
#運動產業
#品牌思維
#烏托邦
#ahutopian