如果要我推薦喜歡的校園劇，《東大特訓班》肯定是其中一部。因為這部日劇不僅劇情熱血、奮發、正向，更提供許多實用的讀書方法，以及應付大考的各種策略，既富娛樂性又有教育意義，可以直接當成考取第一志願的教材來觀賞。
　　
故事發生在一所被外界稱為笨蛋學校的『龍山高中』，因為經營不善，即將面臨倒閉的命運。原本是暴走族的三流律師－櫻木建二（阿部寬 飾），在工作碰到瓶頸的時候，接下這個燙手山芋，要來幫忙改造這間學校。對櫻木和龍山高中來說，剛好都是重大的轉機，拯救學校存亡的同時，自己的事業也可以東山再起。
　　
櫻木的方案就是，讓這間平均偏差值36、大學錄取率只有2%的高中，變成升學名校，而且還要以東大合格人數作為賣點，吸引更多學生來報名。因此，櫻木開設了『東大特別升學班』，針對六名高三應屆考生，替他們展開密集的教學與嚴格的訓練。不只這群孩子的成績突飛猛進，就連觀眾看了也對讀書產生興趣，原來學習要用對方法，才能夠事半功倍。
　　
首先，櫻木讓學生擁有考上東大的夢想，接著誘發他們努力的動機，再藉由啟發式教學，找到讀書的樂趣和興趣，最後提供精確的考情資訊，帶領他們一步步朝著東大合格之路邁進。
　　
櫻木不但教導學生正確且有效率的讀書方法，更帶給他們許多重要的價值觀。苦讀的日子很辛苦，為了實現理想，必須犧牲玩樂的時間，當學生們遭遇挫折、感到迷惘之際，櫻木還擔任心理輔導的工作，不斷勉勵他們、鼓舞他們，引導這群孩子走向光明的大道。
　　
不過，人生不可能一帆風順，有人順利上榜，有人飲恨落敗，也有人不得已放棄考試。
　　
櫻木依然給予肯定，離別時他對這群孩子說：「入學考試的問題，正確答案往往只有一個，如果沒有找到就會落榜，這是很嚴苛的。但是，人生卻不一樣，有很多正確答案……所以不要畏懼活下去！不要否定自己的可能性！」
　　
你真正想要的東西是什麼？你真正想走的路是什麼？去找到它才是重點！為自己的理想付出努力、付諸行動吧！
　　
#期待2021年春季檔的第二部

如果要我推薦喜歡的校園劇，《東大特訓班》肯定是其中一部。因為這部日劇不僅劇情熱血、奮發、正向，更提供許多實用的讀書方法，以及應付大考的各種策略，既富娛樂性又有教育意義，可以直接當成考取第一志願的教材來觀賞。
　　
故事發生在一所被外界稱為笨蛋學校的『龍山高中』，因為經營不善，即將面臨倒閉的命運。原本是暴走族的三流律師－櫻木建二（阿部寬 飾），在工作碰到瓶頸的時候，接下這個燙手山芋，要來幫忙改造這間學校。對櫻木和龍山高中來說，剛好都是重大的轉機，拯救學校存亡的同時，自己的事業也可以東山再起。
　　
櫻木的方案就是，讓這間平均偏差值36、大學錄取率只有2%的高中，變成升學名校，而且還要以東大合格人數作為賣點，吸引更多學生來報名。因此，櫻木開設了『東大特別升學班』，針對六名高三應屆考生，替他們展開密集的教學與嚴格的訓練。不只這群孩子的成績突飛猛進，就連觀眾看了也對讀書產生興趣，原來學習要用對方法，才能夠事半功倍。
　　
首先，櫻木讓學生擁有考上東大的夢想，接著誘發他們努力的動機，再藉由啟發式教學，找到讀書的樂趣和興趣，最後提供精確的考情資訊，帶領他們一步步朝著東大合格之路邁進。
　　
櫻木不但教導學生正確且有效率的讀書方法，更帶給他們許多重要的價值觀。苦讀的日子很辛苦，為了實現理想，必須犧牲玩樂的時間，當學生們遭遇挫折、感到迷惘之際，櫻木還擔任心理輔導的工作，不斷勉勵他們、鼓舞他們，引導這群孩子走向光明的大道。
　　
不過，人生不可能一帆風順，有人順利上榜，有人飲恨落敗，也有人不得已放棄考試。
　　
櫻木依然給予肯定，離別時他對這群孩子說：「入學考試的問題，正確答案往往只有一個，如果沒有找到就會落榜，這是很嚴苛的。但是，人生卻不一樣，有很多正確答案……所以不要畏懼活下去！不要否定自己的可能性！」
　　
身處在後段班的孩子，缺少了競爭力，亦缺乏良好的讀書環境。而且，因為被貼上『笨蛋』、『弱者』的標籤，所以選擇放棄自己，按照別人的評價來行事。可是，既然被貼上標籤，當然也有辦法將它撕掉。每個人皆有無限的可能性，有機會改變既定的命運，因此絕對不要劃地自限。當一個勝者還是敗者，全憑個人的選擇。
　　
雖然我們活在升學主義為導向的社會，可是考上好學校、獲得高學歷，不代表人生就此平步青雲，如果只是隨波逐流，沒有自己的思考力和判斷力，最終還是淪為社會制度底下的一顆棋子。
　　
你真正想要的東西是什麼？你真正想走的路是什麼？去找到它才是重點！為自己的理想付出努力、付諸行動吧！
　　
　　
#日劇人生
https://www.books.com.tw/products/0010722503?sloc=main

【#轉角國際podcast：🇯🇵 合格祈願！新春『受驗季』】
　　
「考上東大到底要贏過多少人？」日本的大學入學考試在18日正式登場，從第一次連續兩天的入學考，到緊接著2、3月分別報考各學校的二次考試，整個春季，幾乎就是日本高中應屆畢業生的血淚大考季。而今年度也是日本大學入學制度「#中心考試」（大学入学センター試験）的最後一屆，明年度開始將改換新制，因此也格外引起媒體的注目。
　　
而每逢考試季節，日本的相關熱門話題之一，就是作為考生落點參考指標的「#學力偏差值」（がくりょくへんさち，一般簡稱 #偏差值 ）。偏差值是以考試總體人數與成績統計換算，一般以50作為平均基準點，數字越高表示越能夠進入好的大學；概略而言，偏差值65至69的區間，通常來自日本各縣市最好的高中，而要考入東大、京大、慶應等知名一流大學，偏差值門檻可能都要70以上，之中能夠超過75的「天才」，幾乎是全國前1%的佼佼者。
　　
同樣是升學主義盛行的日本，想辦法提升偏差值自然就是應考特訓的重點指標。而因為偏差值的等級區分，低於40以下、被認為「頭腦不行」的學生，就與60以上的人形成天壤之別；著名的漫畫改編日劇《東大特訓班》中，被外界當成「笨蛋高中」的龍山高校，平均偏差值就是36。
　　
面對偏差值的難關，除了學校和補習班的教學之外，市面上也有許多考生專用的讀書術、筆記術、或是從低偏差值谷底翻身的勵志書也是所在多有。此外，日本考試除了第一次的中心大考之外，需要針對想報考的大學個別參加「二次試驗」，進行各大學的第二次考試；之中手寫題、小論文申論等等題型，又是面對高牆的一大難關。
　　
日本的大學入學考「中心考試」，總共選考6個科目：包括國語（日文）、數學、外國語、地理歷史、理科以及公民科，全部只有選擇題。這套制度幾乎與平成年代並肩同行了30多年，而從2021年開始，將全面改制為「#共通考試」（大學入學共通テスト），考試科目不變、但最讓考生關切的重點是國語和數學將增加手寫題，同時原先也預定將開始採計民間英檢成績，結果引發了社會的軒然大波。
　　
採計民間英檢用意，原先是補足考試只有選擇題的限制，強化英語聽說讀寫都能平均的測驗，但原先預計在2020年率先試行來當作考生成績參考，卻在強烈反彈聲浪之下延期。民間英檢爭議之中，還包括了該採用哪幾家考試適合？教育現場的英文教學，會不會被迫因應英檢考試內容？這樣的制度會不會讓城鄉差距、經濟階級差異所造成的學力差距更惡化？
　　
而當作升學指標的重要成績，卻外包給民間單位處理，又要如何防範洩題、黑箱成績操作的疑慮？特別是在東京醫大的成績操作醜聞之後，輿論對此的各種不信任，加上文科省官員應對不善，而讓大考英檢爭議最後只能選擇延期再辦，以平息社會的不滿與困惑。
　　
（本文完整內容，請點入收聽 #重磅廣播 #podcast）
#日本 #考試 #大學 #入學考 #東大 #東大特訓班 #大学入学センター試験 #大學入學共通テスト #英檢 #英語 #學測

哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇! 

七條策略問題 Seven Strategy Questions《第七: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?》

Everybody watches what the boss watches. 老闆䀹實乜，同事們就䀹實乜! 你應該䀹實乜呢?

Business is about making tough choices. 上六集就講咗 Who is your primary customer?  公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 如何令員工在適當壓力下發揮創意? 同埋同事們之間有幾願意互相幫助? 

今集我會同你探討第七個策略問題，亦都係最後一個: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?

根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，only three things in life are certain: (1) death, (2) taxes, and (3) the fact that today's strategy won't work tomorrow. 三樣嘢肯定: 死亡、交稅、及做生意策略要隨著時間改變。

你公司提供嘅產品/服務，如果永遠一成不變，無論現在點好，遲早會畀人淘汰。  道瓊斯 工業平均指數成分股有30隻，25年前後，超過一半成份股都已經被剔除。

當中一隻嘅股份依然非常成功，就係強生，Johnson & Johnson。 第二集同你講過，佢哋 Credo 教義，係 Customers Come First 嘅公司。 Credo 最後一句: "When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return." 

咁佢股價表現如何? 如果你1944年買咗強生1股，當年強生 IPO 上市，招股價是$37.5 美金。如果你由1944年揸一股到呢本書出版嘅時候 (即2010年)， 期間再 reinvest 你收到的股息去買多啲強生股票，你所收的股息連同股價升幅，到這本書出版，合共累積收到超過90萬元美金。Yes! 由1944年嘅$37.5美金，至2010年收到合共90萬元美金。等如65年間，年化增長17%。 Grow 17% every year for 65 years! Wow! 

佢點做? 睇下呢個 Johnson & Jonson(強生) 嘅table， 每年嘅 profit planning 由 functional, company, group VP 至 executive level 逐層逐層上， 一年上四次，revisit and revise continously. 

2013年就做定2014年同埋15年嘅 profit plan, 再做多額外5年，10年嘅projection，即2020及2025年。

2014就做定2015及2016年嘅 profit plan, 再 revisit 上年做過嘅5年10年計劃，即重溫2020及2025年嘅 projection，睇呢幅圖， 如此類推。

如果數字同當初預期有所出入， 會 face -to-face 問下屬: 
(1) What has changed? 
(2) Why? 
最重要，(3) What are you going to do about it? 

Keep it simple. Johnson & Johnson, 就係因為不斷地問這三條問題，過去幾十年都能夠 就住市場適應改變。

唔好講到大公司咁複雜， 即是你係個屋村入面做間茶餐廳，What Strategic Uncertainties Are Keeping You Awake At Night? 有乜風險令你夜晚瞓唔著? 

怕你個廚師走咗去? 怕你個業主大幅加租? 怕突然間一大批你啲食客食物中毒? 怕你條村啲人口味變化， 鍾意食日本餐，唔再食茶餐廳? 怕翠華/太興開入來你邊村，咁你就無得爭?   Whatever it is! 除咗怕，你打算點應對? 點樣能夠做到兩手準備? 

如果有日，你盤生意條數唔靚，我問你: 
(1) What has changed? 有乜改變咗? 
(2) Why? 點解? 
And (3) What are you going to do about it? 咁你打算點做? 

你會點回答我? 

我做商舖基金，都有好多嘢怕。 經歷過社運/肺炎， 連舖王鄧成波都話唔係「百年一遇」，係「百年不遇」。 我都好怕個市大上大落。 我亦都好怕個個 shopping online 以後街上無晒人行街。我更加怕以後社會動盪，冇曬遊客來港。 我亦都怕中原/美聯/長實/新鴻基會搞個商舖基金同我直接對撼。但怕有用咩，最緊要能夠做兩手準備。 我爸爸教我: 「永遠要作最壞的打算!」

2021 今年我公司目標要買入港幣五億街舖，沽出兩億，對外集資起碼每季港幣6000萬， 基金派息六七八厘，及年回報達至10%。 每季度我同公司管理層都會 review 以上數字， 稍有偏差，就會問自己以上三個問題: 

(1) What has changed? 
(2) Why? 
(3) What are we going to do about it? 

有乜改變、點解、同我們點辦? 

你盤生意呢? What's keep you awake at night? 

今次一連七集同你分享咗我係哈佛學到嘅 Seven Strategy Questions 七條策略問題: 

(1) Who is your primary customer?  誰是你首要顧客? 
(2) How do your core values prioritize shareholders, employees, and customers? 你的核心價值，公司股東、員工、顧客、邊個行先? 
(3) What critical performance variables are you tracking? 追數，應追邊三條數? 
(4) What strategic boundaries have you set? 公司應有邊「十誡」? 
(5) How are you generating creative tension? 如何令員工在適當壓力下更有創意? 
(6) How committed are your employees to helping each other? 同事們之間有幾願意互相幫助? 
(7) What strategic uncertainties keep you awake at night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?

我營運自己全間嘅商舖基金公司都係 based on 以上七條問題辦事，Really! Every single one of them. 希望一連七集，以上七條問題亦對你點做生意有所啟發。

有興趣聽多啲，可就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 希望到時見到你。Have a good business, have a good life! 

。。。。。

五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons 

哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

大家交流做生意最重要的幾條問題。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk

聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

。。。。。。。。。。

購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。

和親人、伴侶、友人，或是約會對象聚餐時
你們都是怎麼付款的呢？
「AA制」這個方式，是由「活動參與者平均分擔費用」
這個制度你覺得是好是壞？歡迎一起留言和我們討論！
這次也要藉著這個話題，一探上班不要看成員們
約會時的趣事與落差極大的價值觀?!


#大麻吸餐車
#AA制


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V平均中獎率2.5% 平均價格120~140
X平均中獎率5% 平均價格70~80
RED平均中獎率7.8% 平均價格25~30
極電平均中獎率28% 平均價格13~15 (這次活動價錢，以後會漲到多少還不知道)

假如抽1000抽
1000*(0.025*120+0.05*70+0.078*25+0.28*13)=12090 (期望值)
1000抽的成本是9000 另外8591有點卡96折，所以是投8640T進去可以回來12090

另外平均中獎率通常不會有太大偏差，抽越多會越準

5000抽的話 成本是45000 回來的錢會有60450 (期望值)

只要抽越多拿到的卷軸量會越平均



抽完艾比拿去賣，賣完繼續抽，這樣來回幾次以後，極電卷軸幾乎都是附贈的，可以拿來衝無限交易裝備，蠻推薦想要搞裝備的人這樣做，但前提是要先有一筆資金

原廠把經驗往下調，也把主教的加持效果跟一般加倍給分開了，所以公式變成
2*2+0.5+0.3+0.25 (商城加倍*活動加倍 + 祈禱 + 高級服務 + 精靈遊俠與神之子效果)
原廠的大騙局...難怪我覺得沒有變快多少，哈哈

練等系列裝備看這邊
物攻
http://puu.sh/rm7gY/4c6b4c72dd.png
魔攻
http://puu.sh/rm7hI/0ac507e556.png
主教裝備
http://puu.sh/rs93D/5d0ab36b1d.png

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傳授技能與角色卡看這裡(依據帳號不同內容也會不同)
http://puu.sh/rm7hi/e5ca56c87f.png
http://puu.sh/rm7if/37e9d7c1a8.png
http://puu.sh/rm7hw/8b34a8eb90.png

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經驗加乘(這邊列出的不代表影片中就有使用喔，因為嫌麻煩所以乾脆列多一點)
神之子角色卡與精靈遊俠傳授技能
祈禱
30分鐘加倍卡或活動加倍
商城加倍卡(下午或晚上)
10%經驗密藥
高級服務
15分鐘一次練等場地符文

上一部影片

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心得