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在 平凡五金行評價產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過6,916的網紅趙惠雯言文,也在其Facebook貼文中提到, 【在最壞的過程中得到最好的結果】 接近下班時間前,有個小空檔,大家會在這時候聊天,主管像班長一樣,從辦公室的最後一排、往第一排走,逢人就說「你看一屍到底了嗎 ?快去看,真的很好看」,我當然也被問到了,看他眼睛發亮到都要噴出火的樣子,甚是驚人。 曾有個前輩告訴我:「不管你的獨家有多棒、素材多...
平凡五金行評價 在 趙惠雯言文 Facebook 的最佳貼文
【在最壞的過程中得到最好的結果】
接近下班時間前,有個小空檔,大家會在這時候聊天,主管像班長一樣,從辦公室的最後一排、往第一排走,逢人就說「你看一屍到底了嗎 ?快去看,真的很好看」,我當然也被問到了,看他眼睛發亮到都要噴出火的樣子,甚是驚人。
曾有個前輩告訴我:「不管你的獨家有多棒、素材多完美,只要時間沒趕上,就是個零。」
我的工作是電視台記者,偶爾要播新聞,但不管是哪個,我被評斷「做得好」、「做得不好」的依據,就是最後呈現在鏡頭前的成品。採訪到了獨家新聞,打了大大獨家兩個字、好不風光;又或者是亂拚亂湊,生出一條邏輯不夠暢通、觀眾根本看不懂的新聞;也可能在播報的時候行雲流水,順得不得了,覺得自己根本是播報天才;但也曾怎麼播、怎麼卡,80說成18,媽媽變成阿嬤。
但誰會知道,可能只是運氣好、長官同事幫忙,才會有那則獨家;又有誰會知道,某天因為兵荒馬亂,時間真的不夠、資源真的不足,才勉強擠出那條邏輯不太暢通、只為了準時不要遲交的新聞;又有誰知道,某天因為吃飽睡好心情好,所以播起新聞行雲流水;又有誰能看到,哪天狂吃螺絲、像開五金行,是因為感冒硬著頭皮上陣,太多突發訊息、讀稿機壞掉、臨時抽稿,卻仍很努力地補救,才勉強有個沒那麼糟的成果?
〈以下可能有劇透,請斟酌閱讀〉
多數人評價《一屍到底》,大抵都是「前面很無聊,你要撐過去,後面很好看」,就連電影本身的宣傳,也標榜「只要撐過前面37分鐘,一切終將豁然開朗」。身為觀眾的我,在前37分鐘,我只覺得女主角為什麼可以這麼吵,一直尖叫:化妝師跟男女主角講完恐怖傳說時,為什麼要有些不明就裡、東看西看的舉動;收音師到底哪裡有毛病,外頭有殭屍硬要跑出去。卻沒人知道,女主角不斷尖叫,是因為突發狀況需要拖延時間;也沒人知道,講完恐怖傳說後三人東看西看,是在看大字報;更不會有人知道,錄音師因為肚子痛、急著上廁所,才會拚死拚活都要往外衝。
如果沒有那37分鐘後的解釋,沒有人會知道。
當然也不會有人知道,細田學可以把殭屍演得那麼好,是因為他根本喝到孔鏘,搖來搖去、才能把殭屍演得活靈活現;也不會有人知道,導演狂罵男女主角那段,在觀眾眼裡或許只是「還算可以」的成果,其實是他脫稿演出、宣洩真實內心,才有的成果。
〈雷區結束,可從這裡開始觀看〉
我後來可以理解為何身邊這麼多人推薦《一屍到底》這部電影,身邊的人大多數是同業,也就是媒體記者,無論是電視台或是平面報紙,都能體會那種「觀眾眼中的平凡無奇、讀者眼中的還可以,是我花多少心力、付出多少努力、解決多少突發困難才有的成果」。更別提電視電影工作者,演得是他們的故事,肯定笑到噴淚時、淚中帶笑。
每每在各種活動、典禮後,我們總拿著放大鏡檢討著,從流程安排、到主持人、甚至到來賓弄得好不好看,都能被從頭到腳、品評一番,表現好的被捧上天,表現普通及格的沒有記憶點,表現差的當然被貶入地獄了。過去的我大概也是這樣,跟著討論別人的表現怎麼怎麼的,卻疏忽了,很好的表現,可以歸功於準備充足、也可能只是運氣好;而差強人意的表現,可能是準備不足,但也可能是他碰上了所有的糟糕,努力補強之下,有了這樣的結果。
以這部電影而言,前面37分鐘的「無聊透頂」,背後是這樣的曲折離奇、反而讓人拍案叫絕。說到底,究竟是結果重要、還是過程重要,好像說不出個準。
常常下播後,我會跟家人、朋友或同事分享播報過程的驚魂記,很多時候其實當下電視上沒什麼異狀,其實背後各種突發不斷,應變、解決的過程,反而比播報零突發、順順播完還來得有趣。
(必須插嘴一下,太多突發也會害人心臟病發的哪。)
就我的工作而言,如同前輩曾說的,只要沒趕上時間,你的努力就是零,這份工作做得好,就是呈現了什麼東西在觀眾面前,好或不好,一翻兩瞪眼。
至於過程呢,或許只有對當事人而言,回首那過程的冷暖,才會不只有一個零那樣虛無。
平凡五金行評價 在 趙惠雯言文 Facebook 的最佳貼文
【在最壞的過程中得到最好的結果】
接近下班時間前,有個小空檔,大家會在這時候聊天,主管像班長一樣,從辦公室的最後一排、往第一排走,逢人就說「你看一屍到底了嗎 ?快去看,真的很好看」,我當然也被問到了,看他眼睛發亮到都要噴出火的樣子,甚是驚人。
曾有個前輩告訴我:「不管你的獨家有多棒、素材多完美,只要時間沒趕上,就是個零。」
我的工作是電視台記者,偶爾要播新聞,但不管是哪個,我被評斷「做得好」、「做得不好」的依據,就是最後呈現在鏡頭前的成品。採訪到了獨家新聞,打了大大獨家兩個字、好不風光;又或者是亂拚亂湊,生出一條邏輯不夠暢通、觀眾根本看不懂的新聞;也可能在播報的時候行雲流水,順得不得了,覺得自己根本是播報天才;但也曾怎麼播、怎麼卡,80說成18,媽媽變成阿嬤。
但誰會知道,可能只是運氣好、長官同事幫忙,才會有那則獨家;又有誰會知道,某天因為兵荒馬亂,時間真的不夠、資源真的不足,才勉強擠出那條邏輯不太暢通、只為了準時不要遲交的新聞;又有誰知道,某天因為吃飽睡好心情好,所以播起新聞行雲流水;又有誰能看到,哪天狂吃螺絲、像開五金行,是因為感冒硬著頭皮上陣,太多突發訊息、讀稿機壞掉、臨時抽稿,卻仍很努力地補救,才勉強有個沒那麼糟的成果?
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多數人評價《一屍到底》,大抵都是「前面很無聊,你要撐過去,後面很好看」,就連電影本身的宣傳,也標榜「只要撐過前面37分鐘,一切終將豁然開朗」。身為觀眾的我,在前37分鐘,我只覺得女主角為什麼可以這麼吵,一直尖叫:化妝師跟男女主角講完恐怖傳說時,為什麼要有些不明就裡、東看西看的舉動;收音師到底哪裡有毛病,外頭有殭屍硬要跑出去。卻沒人知道,女主角不斷尖叫,是因為突發狀況需要拖延時間;也沒人知道,講完恐怖傳說後三人東看西看,是在看大字報;更不會有人知道,錄音師因為肚子痛、急著上廁所,才會拚死拚活都要往外衝。
如果沒有那37分鐘後的解釋,沒有人會知道。
當然也不會有人知道,細田學可以把殭屍演得那麼好,是因為他根本喝到孔鏘,搖來搖去、才能把殭屍演得活靈活現;也不會有人知道,導演狂罵男女主角那段,在觀眾眼裡或許只是「還算可以」的成果,其實是他脫稿演出、宣洩真實內心,才有的成果。
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我後來可以理解為何身邊這麼多人推薦《一屍到底》這部電影,身邊的人大多數是同業,也就是媒體記者,無論是電視台或是平面報紙,都能體會那種「觀眾眼中的平凡無奇、讀者眼中的還可以,是我花多少心力、付出多少努力、解決多少突發困難才有的成果」。更別提電視電影工作者,演得是他們的故事,肯定笑到噴淚時、淚中帶笑。
每每在各種活動、典禮後,我們總拿著放大鏡檢討著,從流程安排、到主持人、甚至到來賓弄得好不好看,都能被從頭到腳、品評一番,表現好的被捧上天,表現普通及格的沒有記憶點,表現差的當然被貶入地獄了。過去的我大概也是這樣,跟著討論別人的表現怎麼怎麼的,卻疏忽了,很好的表現,可以歸功於準備充足、也可能只是運氣好;而差強人意的表現,可能是準備不足,但也可能是他碰上了所有的糟糕,努力補強之下,有了這樣的結果。
以這部電影而言,前面37分鐘的「無聊透頂」,背後是這樣的曲折離奇、反而讓人拍案叫絕。說到底,究竟是結果重要、還是過程重要,好像說不出個準。
常常下播後,我會跟家人、朋友或同事分享播報過程的驚魂記,很多時候其實當下電視上沒什麼異狀,其實背後各種突發不斷,應變、解決的過程,反而比播報零突發、順順播完還來得有趣。
(必須插嘴一下,太多突發也會害人心臟病發的哪。)
就我的工作而言,如同前輩曾說的,只要沒趕上時間,你的努力就是零,這份工作做得好,就是呈現了什麼東西在觀眾面前,好或不好,一翻兩瞪眼。
至於過程呢,或許只有對當事人而言,回首那過程的冷暖,才會不只有一個零那樣虛無。