【疫情壓力如山大，如何帶領團隊前進】
　
《商業周刊》創辦人金惟純說：
　
世上分為三件事 :「自己的事、別人的事、老天的事」，我們只能負責「自己的事」，如果想影響別人，唯一有效的就是以身作則。
　
那領導人該如何去練習調整自己的心態呢？
第一件事是將所有事拋開，檢查自己的內在狀態。
其次是可以透過最簡單的「呼吸」來調整狀態，讓自己身處在當下，不為未來恐懼、不為過去焦慮。
　
在疫情動盪的現在，該如何安定自己，繼續帶領團隊勇敢前行？
金惟純將自身經驗凝聚在活學工作坊中
邀請您給自己三天兩夜的安靜空間
重新找回這股自信與勇氣
　
#活學 #工作坊
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【精實創業】
#領導者 必須掌握變化的趨勢，指出團隊應該前進的方向，並帶領團隊前進。
而一位好的領導者，究竟是什麼樣子？
《#商業構想變現》作者大衛．布蘭德和亞歷山大．奧斯瓦爾德建議領導者練習說：「我不知道。」，並歸納出領導者應具備的七大心法...

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在危機期間，領導人若是在面對挫折或逆境時，無法保持鎮定，就無法使其他人維持冷靜。

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我們來談一談創業者到底要怎麽做才可以提升自己的企業？
想要擁有更卓越的企業，你只需要瞭解自己是否學會這套秘訣！
每個創業者都必須打造一套屬於自己的秘訣來吸引更多的客戶！

影片重點：
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2:04 銷售和營銷的區別
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想要擁有有素質的團隊，是不是卻一直做不到？
身為領導，你需要的是檢討自己的“能力”是否出現問題了！

我們來談一談領導者到底有哪些不可犯的禁忌呢？
想要成爲一個卓越的領導不是沒有辦法，但是你要怎樣提升你的領導能力？
我們必須清楚知道有哪一些禁忌我們是不可以犯的！

影片重點：
0:00 領導者不可犯的禁忌
0:59 只提要求，不講結果
2:43 事事過問，事事都管
4:09 工作不順，加大考核
6:15 有功必搶，有過必推
7:25 工作出錯，全怪員工
9:12 只会下达，不敢上傳
10:57 領導者不能犯的6大禁忌
11:19 打造可複製的領導力
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想要讓團隊達成目標，是不是覺得很有難度！
身為領導，你需要的是訓練團隊養成“達成目標”的能力！

我們來談一談如何訓練團隊擁有“達成目標”的能力吧
想要達成目標，其實是有方程式的，但是在還沒有講這個方程式之前，
我們首先要有一個明確的年度目標！

影片重點：
0:00 四個步驟達成目標
2:34 目標信念
4:45 策略規劃
6:24 瘋狂行動
7:49 复盤重置
10:00 達成目標的方程式
10:43 打造可複制的領導力
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