「 空姐心事,我們再載你們出去玩。 」
我很少回留言,但是謝謝你們分享各樣的打氣、觀點、意見、拍照最好不要拿下口罩、生病還有力氣拍美照、那不是呼吸器那是鼻導管… 等等, 那樣的自由思想、自由談論的氛圍是珍貴的。 任何談論著自由的生命都是珍貴的,謝謝你們讓我學會更珍惜我有的一切。
今天不是很專注,...
「 空姐心事,我們再載你們出去玩。 」
我很少回留言,但是謝謝你們分享各樣的打氣、觀點、意見、拍照最好不要拿下口罩、生病還有力氣拍美照、那不是呼吸器那是鼻導管… 等等, 那樣的自由思想、自由談論的氛圍是珍貴的。 任何談論著自由的生命都是珍貴的,謝謝你們讓我學會更珍惜我有的一切。
今天不是很專注,總是在滑手機看看一些動態,其中看著同事們著全套裝備上機服勤,「 雖然很不方便,但是心裡很安心。」 一時忍不住, 又哭了一會,畢竟在幾個月前,我們還平平常常的過日子, 但誰知道會發生這件事呢?
尤其是一直以來,我們的平均飛行時數從80多小時、旺季飛到破百,到現在驟減到個位數;平常人聲頂沸的機場,現在要遇到一位乘客都有些難; 進公司門口時總是會看到黑壓壓一片大黑小黑, 現在零星幾個孤單的站在那裡等簡報的主人… 好像有那麼一些不真實感。 「 自1989年3月獲准籌備,承襲長榮集團旗下公司的名稱,中文註冊為長榮航空公司,張總裁並選定EVA三個大寫英文字母向國際航空協會登記,傳承了EVERGREEN與代表Airline的雙重意涵。
父母為新生兒取名字,字字都蘊含的豐富意義,充滿了無限的希望與可能,長榮航空EVA AIRWAYS CORPORATION 的命名,也是乘載著長榮集團張榮發總裁為台灣航空業盡一份心力的期許。」 但不管是什麼狀態,興衰與共、繫好安全帶衝過未知的亂流區,已經成為上下一致的目標,而從中我也經歷真正的企業價值體現。
先說防疫。
這次疫情爆發後,隨著疫情每階段升溫, 公司也更警戒的隨著機上真實反饋的實質建議及政府規定, 在防疫部分不斷加強防護措施,從口罩、手套、護目鏡,到現在加上 拋棄式隔離衣的全套措施,規劃了組員專用洗手間,餐飲服務等則以降到最低接觸為設計,配備消毒液機上使用,以及航機返航後執行機艙最高規格消毒等等, 在政府尚未發布隔離裝前,公司就先通過內部程序準備施行,反觀其他國家航空同業, 頂多還是只有口罩和手套而已。
這些防疫保護措施不單是遵守政策,也全面性保護了員工和乘客, 展現了真正的企業良心。 說真的,我很感動也很驕傲我們可以安心的飛行。
然後是配套。
後來許多國家升到第三級了, 政府陸續執行隔離、檢役或自主健康管理措施,包括不得搭乘大眾交通運輸工具等。 但對於平日就要執勤不同航線的組員來說,面臨染疫的高風險讓隔離、檢役、不得搭乘大眾交通運輸工具等日常動線及生活產生了非常大的不便, 於是公司提供了防役計程車,費用依照規範可以向公司請款; 規劃了防役宿舍提供給與家人同住、不方便進行隔離的組員使用,當中包括提供三餐放在房門口讓你自行取用。
尤其是看著住防役宿舍的同事們分享溫馨的內裝、便當的菜色,…讓住在院內的我好羨慕; 還有在外站的接送、餐點、體溫回報等,都以讓組員減少接觸機會而調整。 這樣的照顧,我想是其他航空同業都看不到車尾燈的。
最後是體恤和保障。
在疫情開始一個多月後, 報紙上傳來許多企業開始裁員、減薪、被迫放無薪假的消息, 當時外界們也正在觀望著身為前五十大企業的我們會採取什麼措施來因應這波疫情的影響,接著就如大家知道的,公司開放了自主留職停薪申請,讓有需要的人可以在家; 接著考量到有經濟壓力的組員,開放了專案事假申請,一次最少申請七日,並且不影響考績及相關申請權利。
以上如此, 企業所釋出的善意和體恤, 成了我們無後顧之憂、最大的保障。
我很驕傲我在這樣的企業裡,即使很血汗,有患難時背上社會責任的企業良心、有超越同業千倍的優越,有對員工的體恤和保障,還有溫暖的同事情誼,主管的真心關切。
例如, 昨天是連假第三天,中午接到了一通陌生來電,略微匆忙的語調掩蓋不住急切, 「 妳都還好嗎? 這樣入院幾天了? 」簡短的對答後,才發現是我們公司空服管理課的課長,負責這次組員因疫情隔離、檢役、相關事項的專門窗口, 「 妳都還好嗎 ? 」 這句重複問了好多次的句子,滿溢而出的是她的關切之情,而通話的同時,她正忙著要去關懷其他組員的路上, 在她準備開車掛斷電話前, 「好好休養, 要趕快好起來」 這句話都一直掛在她的口中。
還有,其實在我剛入院時,我們管理課另一位負責差假、行政管理的課長就在第一時間打電話給我, 「 妳好好安心養病, 差假這裡完全不用擔心,我們會依照妳的狀況安排防疫假給妳,記得相關證明和收據要留好出院時交回公司,我們來幫妳申請相關補助。啊,還有妳放心,妳的防疫假不會影響到妳的考績和相關申請權利,好好安心養病,趕快好起來。 」課長幫我想到了一切需要的程序。
在確診航班愈來愈多的情況下,每一個組員需要依照相關狀況程度隔離的、檢疫的、居家管理的,幾乎都是以個案來評估和給予適當的假別, 一個10多人的課要對付幾千個包含國籍、外籍組員個案,業務繁忙程度是我不能想像的,而二位課長卻特別撥空打來,請我務必好好休養。 說真的, 若是換作其他恐龍主管,恐怕都認為是麻煩吧?
我有點不好意思分享這些,但同時覺得很驕傲也很感恩, 我的公司真的很棒。
最後的最後,想邀請大家:
等這波疫情結束後,再來坐我們家五星級、世界榜上有名、最安全舒適的飛機,讓我們載你們出去玩,好嗎?
#莉亞的空姐心事 #一個企業價值的體現 #我的公司很棒 #興
帶線課長意思 在 飛鳥涼不涼的遊戲營運觀察小站 Facebook 的最讚貼文
【聊聊遊戲業中幾種調查玩家的作法與盲點】
早上在Lloyd Melnick的網站中看到了一篇關於用戶調查與訪談的文章,挺有意思的,也帶動了自己的一些思考與看法。
遊戲業理解玩家的方式有幾個,數據研究、問卷分析、用戶訪談等方式。
首先來聊聊數據研究。數據是不會騙人的,這也是為什麼現在遊戲業的做法都是「測試靠前」,遊戲有影片Demo,先丟到市場測試;做了核心玩法,玩法丟到市場測試;遊戲有什麼新功能,試試看A/B test來進行測試。我們可以從點擊率、留存、付費、等用戶行為來看出用戶對某個功能的"反應結果",也就是玩家喜歡與否。
但數據分析研究也有盲點,他僅能讓你知道"結果",但"原因"需要自己推敲。你做了一個遊戲,七天的試玩版本,次日留存率有50%,但7日留存率只有10%。明明遊戲第一眼大家是喜歡的,為什麼玩不了七天? 是內容不夠?變化性不夠多? 還是有沒發現的技術問題?
以上問題產品人員只能靠自己的經驗推敲,但每個人的思考都有其侷限性,因此就必須要找想辦法讓玩家來告訴你答案。
從玩家身上找答案的做法,在遊戲業界通常離不開「問卷」、「焦點玩家訪談」、「論壇觀察」等要點。但這些做法在遊戲業,通常會碰到以下幾個問題。
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●問卷的場景設計問題
最好的問卷我認為是設計在遊戲中的。但很多遊戲開發者沒有意識到這點,通常沒有把這個功能做進去,而是放上問卷連結,讓玩家填寫。這樣做的問題有兩個;首先,問卷的場域決定消費者的區隔與行為。你把問卷放在臉書粉絲團,就只有常去逛臉書的玩家會看到;你放在巴哈,這一批用戶就會有強烈的二次元行為標籤。
而最大的問題是,「只有活下來的玩家」會去遊戲以外的地方做問卷。一個流失或覺得遊戲不好的用戶,是不會再去官網或是任何的遊戲社群,自然就看不到遊戲的問卷連結。問卷的答案就有嚴重的「倖存者偏誤」。
有一種方式是在玩家評價或要流失的那一刻,讓玩家發表意見。譬如跳出視窗,詢問玩家是否願意評價五星時,玩家如果回應否,則跳出一個簡單的問卷,並附上一定的獎勵請玩家填寫。或是在玩家第一次準備要離開遊戲時,跳出這樣的機制請玩家確認。
簡單來說,當玩家離開遊戲,場景變了,很多的意見交流就會失真。但遊戲中的問卷,某方面來說是打斷玩家體驗,因此問題不能多,玩家的耐心也不會好,很難獲得完整且有深度的回饋。
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●焦點團體「人」的因素很難掌握
早年我自己也辦過幾場關於遊戲的焦點團體訪談過,說實話都蠻失敗的,分享我自己省思後的原因。
首先,焦點團體訪談一般都會有車馬費或是餐點,所謂吃人嘴軟,當玩家從你身上獲得好處後,講話通常會去修飾,即使有覺得不好的地方也容易趨向中庸。
而焦點團體的另一個問題是,越來越不適合目前手機用戶的使用情境。手機遊戲的使用通常是通勤時,上班工作到一半想要放鬆時,或是睡覺前躺在床上助眠(?)時,這些情境都不是找玩家來網咖來公司可以模仿出來的,但卻是最重要的。
所以我個人會覺得,焦點團體訪談可能比較適合用於遊戲上線一段時間後,找意見領袖、大R、公會主進行深度交流較好。這些人會看到很多人的流失、衝突與抱怨。與他們的訪談也容易加強官方與意見領袖的聯繫,成家情感基礎,進而影響其他玩家。
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●論壇觀察-生氣的玩家講話通常比較大聲
這應該是大部分從業人員觀察玩家反應最直接的方式。玩家會從商店頁、社群網站、玩家交流群中表達自己對遊戲最主要的看法,有時還可以挖掘出非常專業的意見。
但通常玩家不會把開心掛在嘴邊,他們喜歡抱怨,不滿的聲音比較容易被凸顯出來。到底這個抱怨是玩30分鐘的玩家、玩了好幾個月的玩家,或是課了好幾萬的乾爹,也是在玩家社群中比較難觀察出來的,我們很難從各種建議理解背後的用戶分層,並有針對性地做出改變。
而大部分商城類的免費遊戲,由於形塑玩家課金的動力在於競爭,80%的免費玩家肯定打不贏20%的課長,容易表達對於失敗的不滿。因此論壇容易充斥坑錢、不公平、福利不夠多等意見,因此早期我也有聽過某遊戲公司訪談曾說過,他們不是太在意玩家在論壇的建議與抱怨,僅專注在自己想做的方向上,僅以數據做主要的參考。
其他還有蠻多可以聊的,不過我想重點在於搭配,每種工具都有相對應的短版,同時使用各工具並從交集中找到關鍵,才能避免從單一工具陷入盲點而不自知。
最重要一點,要清楚分辨,你是要找到‘’真正‘’的答案,還是你心中‘’想要‘’的答案。
#再寫要破萬字了
#剩下的在之後的Podcast聊好了
#No236
帶線課長意思 在 傻傻去旅行/櫻桃幫/觀音道場 Facebook 的精選貼文
#為什麼上課會發呆呢 #因為天上的雲好美啊
北部朋友生日,我說我在山裡面待的很舒服不想出去,先生說一直在山裡面不健康、需要見見朋友,叫他自己去、他非要把我從山裡挖出來,說我去年離家出走、一定要帶我去半環島到處跟朋友打招呼、證明我早就回來小島了😓因此這幾天在北部四處晃、跟朋友們catch up中、⋯很久沒喝酒的我、兩杯下肚就茫了、傻眼⋯ 已經進行兩星期的冥想活動因為到處跑來跑去也忘記了、回家後又要重新開始,因為要做滿一個mandala,一天2次要48天、一天一次要90天。
移動到西北邊,去找靈氣治療師朋友-薩滿,她可以看到人體的靈光,很久以前她告訴我我的靈光是美麗的綠色😇 每次跟她見面都有蠻有意思的談話,感謝先生把我從山裡面挖出來,副駕駛座位真的很舒服、看看風景看看人景、因為不在家所以線上課程也停了、這算翹課嗎?無事一身輕、看著藍藍的海放空。。。還要去哪裡挖石頭、和抓蝦子、好忙⋯
前陣子砍完樹、在附近弄了一個野趣辦公室,喜歡嗎?🤣😃😃
念書念一念、往後一倒、就開始看著天上白雲發呆、難怪學生需要教室啊~~~
小時候上課會發呆和翹課、長大也一樣會發呆和翹課啊!是我的問題嗎?!大家都這樣嗎?????
帶線課長意思 在 呂翊榮的財經讀書會 Facebook 的最讚貼文
想到日本旅遊的人,有時間可以看一下喔!🙏🏻😌☝️
這是一篇很長很長很長的勸世文,嫌太長不爽你可以不要看,畢竟我自己寫完也覺得挺長的哈哈。
如果可以,請大家一年內都不要來日本。
在5/25時,日本已經宣布首都圈及北海道解除緊急狀態,各行各業開始恢復運轉,餐廳或娛樂場所開始營業,而有些縮短營業時間的店家也慢慢恢復原本的營業模式。
日本人開心得要死,覺得希望要來了,但身為一個孤身在北海道奮鬥的台灣人,我看著日本政府的作為,都快被嚇出心臟病了。
然後這時還出現很多留言,無非是Tag自己的好朋友"可以飛了~"、"訂機票囉~"之類的,迫不及待要飛日本玩。
我說真的,沒有必要這麼急,解除緊急狀態不是代表沒事了,日本距離沒事還有很長很大很遙遠的一段距離,這麼急是趕著來投胎嗎?
如果是問我個人的意見,那我甚至會覺得日本政府根本就不應該解決緊急狀態,每天不停有確診個案,其中不少都無法確定感染源,那些人到底在哪裡感染?被誰感染?是否還有其他人也被感染?一切都是羅生門。日本政府根本是佛系檢疫,有驗到算你幸運,阿至於沒被驗到的部分?那就當作沒有啊~。
而日本除了佛系檢疫之外,國民對於這病毒的觀念也是差到不行,更別提口罩問題了,我懷疑日本國內(尤其是首都圈)就是一個巨大的養蠱現場--殺不死你的,只會使你更強大。下面就要來仔細談談,到底為什麼我對日本的現狀如此悲觀。
我想談的有兩點,一點是日本政府的各種防疫措施,包含他們因應這次疫情對國民進行的知識普及等等。第二就是日本人民對於本次疫情的看法,和他們的生活方式。
關於日本的防疫成績大家有目共睹(不是稱讚的意思),在一開始沒有及時防堵的情況下,非但沒有做出迅速確實的判斷,甚至為了硬要保住奧運,做出了許多令人費解且匪夷所思的決策。除了在政策上面的大失敗之外,日本政府對於檢疫的態度更是讓人嘆為觀止(也不是稱讚的意思)。
一開始他們檢疫的標準是:如果疑似感染,你就自己先隔離,等你發燒滿四天我們再來驗喔~。
先不說疑似感染這界線多模糊,正常人類連續發燒四天,不死也廢了好嗎!而且在他發燒的這段期間內,他的家人朋友應該也都被感染一輪,到時就是大家一起發病,變成小型養蠱現場啊!
在疫情剛開始的時候,有很多病患發了燒,打去衛生所要求主動篩檢,會被篩檢人員詢問兩個問題:近期是否有赴中旅遊過呢?發燒滿四天了嗎?
如果有赴中旅遊史(最一開始還限定湖北地區而已),衛生所會破例給你篩檢資格。但如果你沒有,那很抱歉,燒滿四天再來吧~,至於你燒四天還活不活﹑腦子還正不正常,不在他們的考量範圍內。
於是北海道首當其衝,一堆人中標還不給驗,政府完全沒想過,大家沒去中國,但中國人進來了啊!!!!!最後可憐的終於撐過那四天的確診者們大爆發,讓北海道感染人數瞬間成為全國第一名。
同樣情況發生在東京,結果當然更加慘烈,除了大量的移動人潮之外,最可怕的就是每天早上的屍速列ㄔ…喔不是,滿員電車,只要在早上的電車裡出現一個感染者,那感染人數絕對是50起跳(50我都覺得客氣了),但!是!為什麼東京的感染人數還是拿~麼少呢?因為很多人還沒燒滿四天,不能檢驗啊!不能驗那怎麼辦?他們只好帶著病毒繼續搭電車上下班,因為日本人生病了也不能請假,你以為他們是熱愛工作嗎?不是,是因為不能只有他一個人痛苦,要痛苦那就大家一起痛苦,要感染那就大家一起感染吧!!!!!
好的,最後疫情進入了失控的階段,只好宣布全國緊急狀態,跪求國民們不要再出門互相殘害了,政府不想讓國內成為巨大養蠱場,那就只好把養蠱範圍縮小,變成家庭式養蠱場。安倍首相為了安撫民心,只能當起散財童子,宣布全國人民(包含居留資格超過三個月的外籍人士)可以領取十萬日圓的特別補助金。除了散財童子之外,他還要當口罩善心人士,宣布每個人可以獲得兩個免費紗布口罩。
你沒有看錯,是兩個不是二十個,是紗布口罩,不是醫療口罩。
台灣政府一開始就提醒大家,一般布製口罩並不太能有效抵抗本次的肺炎病毒。但是日本政府不但沒有提醒國民這件事情,安倍自己就發送了紗布做的口罩。你能想像嗎?紗布欸!不是不織布,是紗布喔!到底可以擋住甚麼東西?汽機車廢氣都擋不住好嗎!
他們的媒體甚至會推薦大家使用手帕自製口罩,市面上也販售各種布置可水洗口罩,甚至我還聽到有人說:夏天太熱了,我要找薄一點的口罩來帶才行。
前陣子我也提過,疫情爆發後都過了兩個月,想買口罩根本買不到,貨架上空空如也。近期終於開始有口罩上架販售,價格也是相當精美,7枚入的要300日幣左右,一盒50枚入也要價3300日幣,重點來了--這些都是中國製造的非醫療口罩。
包裝上會跟你強調,這口罩有三層結構,可預防花粉﹑PM2.5,還可預防99%的病毒。
我看著那99%,止不住內心的疑問:啊所以這次的病毒到底是包含在99%裡,還是1%裡?
當然我也沒得選,在北海道(至少在我生活圈附近)是看不到醫療用口罩的,我看日本人對醫療用口罩也沒甚麼概念,反正戴著布口罩趴趴造的人比比皆是,我每天通勤的公車上甚至有幾個大叔死都不戴口罩,都不知道到底是沒錢買還是想早點死。
最後我還是買了有通過日本口罩協會認證的口罩(雖然還是中國製),也只能安慰自己至少這口罩是不織布做的,有三層,看起來比較正常一點…。
最後我們來談談日本人對這次疫情的看法。
日本人從一開始就對這疫情漠不關心,這次的肺炎剛開始在中國爆發時,我強烈要求希望飯店的所有工作人員都能配戴口罩,因為我們有很多中國客人,結果當場被課長拒絕了。
課長對我說:這不過才死了20個人,交通事故的死亡人數都比這個還高,而且人生本來就充滿各種死亡的因素,有可能在出門的下一秒就被車子撞死啊!
最可怕的是,這是絕大部份日本人的想法。
直到過幾天北海道出現感染者,我再次強烈提出建議,包含在餐廳服務的員工們也提出要求,經理才指示大家戴著口罩工作。
然後二月底,我在飯店內被客人指著鼻子,罵我:你們憑甚麼戴著口罩接待客人?你們是都得了癌症嗎?你們懂不懂禮貌啊?戴著口罩接客是50年前的事情了你知道嗎?
不說阿伯這段話中能吐槽的部分太多了,我在工作也不能真的回嘴,只能眼睜睜看著他繼續對著其他員工胡言亂語。
在全國出現越來越多的感染者和死者時,我的經理對我說:那些死掉的人都是老人或是身體不好的人嘛!所以那是因為他們本來就快死了,這肺炎根本沒有這麼恐怖嘛!
緊急狀態期間,首都圈小鋼珠店不顧勸告繼續營業,門口排滿長長人龍。因為學校宣布停課,家長就帶著小孩聚集在公園玩耍。黃金周假期政府發緊急通知讓大家別出門,沖繩卻仍舊出現不少來自本州的遊客。
這就是日本人對疫情的態度。
要說他們真的開始害怕,是從志村健老師感染肺炎而逝世才開始的。他們終於知道這病毒會帶走他們愛的人﹑會帶走健康的人、或許也會帶走很多不懂得保護自己的人。最近甚至有年僅28歲的相撲選手感染肺炎死亡,讓日本人更加恐懼。現在他們知道要害怕了,但是都已經晚了。
現在日本解除了緊急狀態,開始開發第二養蠱現場,我現在告訴你,如果可以,請一年內都不要來日本。
P.S. 可能有人會說我危言聳聽,甚至說我製造恐慌,我想跟你說,我才是那個身在日本的人,我幹甚麼替自己製造恐慌啦!笑死。
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6/5
大家安安,距離我發表這邊文章已經過了兩三天的時間了。首先還是要謝謝大家不吝花時間,將拿~麼長的文章讀完。
在文章的留言我不一定有全部看完,但不論是支持我、關心我,或質疑我批判我的,也都謝謝各位願意出聲討論。這是民主國家很珍貴的部份,大家也都明白,社會中本來就不會只有一種聲音,大家理性討論相互理解,才能有更好的未來。
這邊還是簡單說明一下,這文章本來就不是要寫給大眾看的,我平常在FB發文不過也就50個讚,這就是我在自己版上發發牢騷,順便勸自己的朋友不要急著出國。這篇文章會被傳成這樣,本人完全始料未及。
那些說我想的太淺、質疑日本經濟是我要來救嗎?的言論,我只想說,我理解政府的為難,日本在這次疫情中已有50萬家以上的中小企業倒閉,許多人坐以待斃,付不出店租房租,快被生活給壓垮,這些我也都知道。我只是認為解禁應當配合更好的防疫措施,例如搭乘大眾交通工具要強制佩戴口罩,或鼓勵企業數位化,讓大家可以在家工作等等,都是我認為可以提升的部分。
我很膚淺,既不希望餓死,也不希望病死。
文章中語氣辛辣、言詞誇張的部分,沒有醫學根據的部分,我虛心受教。如果我一開始就設定這篇文章會被大量轉發,我確實不會寫得那麼憤慨。
但這本來就只是我的小抱怨,我不是公眾人物,只是一個在國外打工的普通人,對於我的情緒被放大解讀,說老實話我也覺得啼笑皆非。
只想強調幾點,我沒有討厭日本,沒有覺得他們不努力,也沒有認為日本人都很白癡。我只是敘述了他們對疫情的態度,無半分虛假。
質疑我為什麼不早點滾回台灣的人,我也想說我有履行工作契約的責任,契約期限一結束,我就會立刻返回台灣。機票我也有在處理了。
我喜歡日本,也有覺得日本可以更好的地方。如同我喜歡台灣一樣。
而關於有些人認為我在傷害日本人的情緒,我也覺得滿無奈,如前面所說這是我個人的牢騷,如果在我個人版上發言也要顧慮那麼多的話,那甚麼都不能說了。但有鑑於此,有些人想要將這篇文章翻成日文轉到推特上的話,在這邊也拜託大家不要做這種事。
最後,有許多人說要寄口罩給我,謝謝大家的好意,口罩很珍貴,大家可以留著自己使用就好。
以上,還是謝謝大家關心。不論是哪國人、身在哪裡,都希望大家平平安安,度過這次危機。