【2020年7月新上市手機遊戲回顧📱】
　　
7月共有21款新品，相較於上月多了5款，
可能是進入暑期遊戲旺季的關係，
不管是在數量或質量上都有明顯提升，
以至於我的字數也明顯暴增了...
　　　　
7月新品點評(我挑我比較有印象的)：
　　
🎯《仙劍奇俠傳 - 宿命》坦白說，這款我玩起來的體感還蠻不錯，即時無鎖定攻擊，戰鬥體驗暢快不少，一開始還可以選不同主角來進行各自主線與支線劇情，感覺是頗為誠意的遊戲，但比較可惜的是仙劍這IP已經被大量同系列手遊消磨光了，要用IP做主打導流有點難度了，話說明年還有兩款仙劍遊戲要推出....。
　　
🎯《黃易群俠傳M》主打端遊經典移植，這款我端遊和手遊都沒玩過，不好評論，但我認為他的上市操作倒是蠻耳目一新，除了沿用過往的代言人大打懷舊經典外，還跟foodpanda、胖老爹、乖乖、夜市跨界連動，重點上述這些元素遊戲內還真看的到，在推廣上可謂是加足馬力了。https://gnn.gamer.com.tw/detail.php?sn=200110
　　
🎯《權力的遊戲：凜冬將至 M》我很慢才注意到他，不是因為曝光量低，相反的，他曝光量高得驚人，事前預約就透過HBO授權、超高畫質、統神代言等訊息曝光，但我始終沒放在心上，直到我看到老高業配這款遊戲時，我才意識到他是「玩真的」，廠商是真的想把他推進市場上。
　　
但策略模擬遊戲在台灣算小眾，加上只有亞洲服，等於最大市場的歐美玩家我們碰不到，光這點可能就令有興趣的人卻步了，跟《萬國覺醒》比較就略知一二，但目前排行榜成績我認為還不算差，畢竟這類遊戲愛玩的玩家黏著度非常高，長線來看或許是支潛力股。
　
🎯《靈境殺戮》slogan主打「最危險的MMORPG」，遊戲內容也符合此定位，以純粹的PvP為核心來建構整個遊戲機制，頗有《天堂M》的感覺，這種PvP的MMORPG還蠻符合台灣口味，也和現有MMO做出區隔，從排行榜成績來看，表現還蠻不錯。
　　
🎯《最強蝸牛》可以說是今年暑假殺出的一匹黑馬，無厘頭的遊戲風格與搞怪文案的確引起一陣喧然大波，繳出了一張亮眼的成績單，先前也特別寫了一篇文章來點評這款遊戲，有興趣就去翻翻找找，這邊就不特別說了。
　　
🎯《少女平和：Shining Maiden》主打二次元妹子，戰鬥玩法與《七大罪》一樣，但遊戲內容和角色池我認為稍嫌不足，尤其是角色池，目前全部角色R卡到SSR卡加起來只有40位，實在是不太夠。
　　
🎯《守望傳說 Guardian Tales》是這個暑假令我最驚艷的一款遊戲，讓我有回到以前在玩《薩爾達傳說》的感動，許多關卡都有一些隱密道路或是事件可以觸發，把所有的地圖探險完才會有三星評價，絕非像其他遊戲，殺得快、無損等就能獲得三星。
　　
此外還有隱藏關卡，副本也是有些新意，像是要打車子過關，或是僅能使用技能通關等等，雖然我現在還沒解鎖其他PvP或PvE內容，但光主線就值得我一再通關了，這款遊戲後續我會再獨立製作文章分享。
　　
🎯《鍊神之戰》的印象是來自於昨天...才剛整理完怎麼就發現日版要結束營運，整個大傻眼。但就像我說的，這時候發布結束營運，很可能已經是所有選擇中最好的時機點，是在商言商的結果。
　 　
🎯《新斗羅大陸》我沒太多印象，但我蠻驚訝他排行榜還不低，光看畫面和試玩讓我《刀塔傳奇》的即視感很重，可能IP和遊戲內微操走位的玩法還是有吸引到一群玩家，我再下載看看，有什麼體悟的話再分享。
　
📱7月雙平台前10名遊戲點評：
　　
暑假不只新品要拼，既有的老大哥也是得卯足了勁改版更新，來看看目前狀況。
　　
🎯《天堂M》仍妥妥占據了android龍頭位置，但比較值得一提的是，在含金量更高的iOS上從六月起已經常掉出十名之外，而7月情況也沒改善，我個人是覺得有點隱憂，等8月橘子公布財報之後可略見其影響程度。
　　
👉話說從雙平台的排行表現可以看出一些端倪，android用戶對於MMORPG的付費意願較高，前十名中有3名是MMORPG，而iOS則較多元，沒太明顯的區分，但營收這東西就是每日起起伏伏，我也只挑一天看，不見得準，只是寫文章當下有些心得就分享一下，歡迎打臉我。
　
🎯《傳說對決》仍享受與刀劍神域合作的紅利，目前雙平台均在前十名，保持得相當不錯。
　
🎯《跑跑卡丁車RUSH+》7月推出「御劍江湖」改版，從排行榜來看，表現相當不錯，iOS最高第一，而android也緩步升到前十名。
　　
🎯《灌籃高手SLAM DUNK》和《跑跑卡丁車RUSH+》一樣，趁著暑期與遊戲正火時投入了電競比賽，期望在暑假這段期間累積更厚實的聲量，目前市面上運動競技手遊幾乎沒有，我想他要維持排名的最大敵人在於自己吧。
　
🎯《一拳超人 最強之男》仍維持既有打法-高頻次的新角推出，基本上每兩週會有一支新角色或是復刻活動，憑藉著IP在台灣的知名度，這些角色真的想不讓人收集也很難阿...恭喜重返前十名！
　
🎯《明日方舟》不但在日本取得優秀成績，目前台灣也不差，尤其昨日(8/4)卡池更新新角後，iOS爆衝到第一名，目前看來還是很有潛力。
　
🎯最後，台灣之光博奕類遊戲歷久不衰，《星城Online》和《麻將明星三缺一》都是前十名的常客，就不多說了。
　　
以上就是7月新品的觀察與簡單點評，希望你會喜歡。
　　
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#雜感／

這兩天的 Facebook 回顧把我拉到兩年前，做品牌近兩年的時候。

看到 Agy 寫的這一篇 “頑皮的紳士，莊重的痞子”
https://goo.gl/Azgi25

寫成 interview 的形式，事實上也的確是，我們每天的相處就是無止境的問答，所以由 Agy 來寫，相信讀起來更可以搔到癢處。
擷取幾段：

：怎麼看待服飾？
『 我想要服裝有特色，但也不希望是被一眼就看穿的；我想要身上穿的衣服使用最好的料子、擁有最好的車工，但是這些特色都是穿著的人才會感受到的。』

：關於 M-65？
『 其實也是有很多品牌在做一樣的款式，80% 是相似的，所以我很想研究剩下的 20%，這 20% 決定了作品能賣兩萬還是賣兩千。』

：怎麼定義 SYNDRO 這個品牌？
『 最簡單卻很有力量的東西是我最欣賞的，能夠透過不花俏的方式就能夠打動人，直球定勝負，市面上的確有這樣的品牌，我想要 SYNDRO 成為其中之一。』

：關於男裝市場
『 衣服這東西絕對是需要「虛榮」的。虛榮聽來是負面之詞，但另一方面也有著他的價值。如果你需要靠服裝來增加自己的自信，這就是虛榮，但這也絕對是人性，是時尚產業不可避免的原罪，也是時尚產業生存的立基；但我也說虛榮有他的價值，因為若你真的因此得到自信，這是一個很簡單的途徑讓你在面對人生時更有力量，也或許可以讓你習慣於當個有自信的人。』

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兩年前算是個很重要的關卡，好不容易跟工廠磨合到完美，每一個產品每一個細節都能完全做到我的要求，卻因為師傅們身體陸續出狀況，人力無法負荷工廠的接單，減少接單的營收又無法支持工廠運作，廠長因而決定結束營運。
好不容易看到曙光，又立刻被烏雲遮住。

當然，兩年間我們持續推出產品，表示工藝問題已得到解決。
總是遇到問題，總是在努力後順利解決，我想我已經很幸運。

不過生產人力斷層是台灣成衣業逃不掉的問題，即使我今天又找到別的好廠、磨合到完美，遲早又要面對一次一樣的情形。而且下一次會不會這麼幸運還有好的選擇？

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兩年是段不算短的時間。
以經營品牌來說，兩年也足夠證明自己是不是塊料。

開始做衣服的前兩年，我的思緒總是放在怎麼把衣服做到最好；而之後到現在這兩年，我更關注的是怎麼讓品牌走得更遠。
消費者看到的是畫面，經營者要看的是畫面連續堆疊出的空間。

衣服做得好只是基本，好的品牌不只要做好的衣服，更要做出好的文化。
所以從單打獨鬥一個人做所有事，到有了一個團隊大家分工合作，品牌的文化漸漸展現出來，而我的初心就像個種籽，隨著更多養份加入而開枝散葉。
建立一個團隊，發展企業文化，進而向外傳遞品牌文化，這是將滿四年的經營者我現在最在意的。

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回到生產。
做衣服說簡單很簡單，把布料裁成片，車起來而已。做衣服說難根本超難，你要多少人花多少時間做多少件衣服？

四年間我們用了好多方式生產衣服。
有 tailor-made 的師傅獨立生產，有與台灣成衣廠配合，有與日本岡山工廠配合，不斷嘗試如何創造最好的產出。

2013 年我去了一趟廣州，回來就放棄在中國生產的想法。
中國擁有世界第一的技術，這不是開玩笑的。他們是可塑性極高的機械人，任何設計只要你說得出，他們就做得到。
同時，在市場機制下，他們也擁有最完善的各種機器。

勞力密集的產業總是這樣，底層人力被視為機械，由小領導操作按鈕、控制品質，大領導發號施令、把關最後產出。
大領導一聲令下，機械人不論如何就要滿足要求。

反面則是，大領導不要求，機械人就是重複產出一堆垃圾。

當時的我沒有自信能夠說服大領導，以最高標準要求他的員工，便決定不冒險。

隨著人脈擴展，年初試著將一些運用特殊技法的款式，委託接單國際大品牌的代工廠製做，成品的確令人讚賞。一方面讚賞，一方面嘆息。

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但回過頭，反而是嘗試過，更希望能在台灣這塊土地上再努力一下，希望藉由品牌小小的力量，從供應鏈的尾端開始影響整個結構，願成衣產業再有活水。