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[爆卦]布袋港旅客服務中心是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇布袋港旅客服務中心鄉民發文沒有被收入到精華區：在布袋港旅客服務中心這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 布袋港旅客服務中心產品中有2篇Facebook貼文，粉絲數超過7,173的網紅全聯建築技術機構 -許偉揚.瓦建設計，也在其Facebook貼文中提到， 這一次，布袋我們缺席了 #布袋港旅客服務中心設計工程統包 #提案 #游埕 #Flowing_Agora #光輝之後，#走向永恆－#可調適性的永續場域 回憶，是鹽；時間，是水；和著和著就淡了、逝去了...。曾經，嘉義布袋因其得天獨厚的地理條件，成為台灣西南海岸的曬鹽重鎮，然而，曬鹽產業在時...

「布袋港旅客服務中心」的推薦目錄
  • 全聯建築技術機構 -許偉揚.瓦建設計

    布袋港旅客服務中心 在 全聯建築技術機構 -許偉揚.瓦建設計 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-06 21:07:59
    有 44 人按讚

    這一次，布袋我們缺席了

    #布袋港旅客服務中心設計工程統包 #提案
    #游埕 #Flowing_Agora

    #光輝之後，#走向永恆－#可調適性的永續場域

    回憶，是鹽；時間，是水；和著和著就淡了、逝去了...。曾經，嘉義布袋因其得天獨厚的地理條件，成為台灣西南海岸的曬鹽重鎮，然而，曬鹽產業在時代的變遷走入歷史，布袋面臨產業轉型的挑戰，近年來，政府投入發展地方特色觀光，將布袋港定位為藍色公路上服務的觀光碼頭，期望結合當地特有的自然生態與濱海景觀，規劃一整合性的 #國際級觀光生態圈，藉以推動嘉義布袋整體產業發展。

    #是旅客中心 #也是美術館－
    #當港口停航時旅客中心轉變的101種可能......。
    #我們嘗試以四種尺度來回應布袋港的空間涵構:
    #XL「蚵田」-不只是風雨走廊,而是動人的蚵田公園~
    #L 「圓庫」- 真實面對基地存在的兩種可能性~
    #M 「牡蠣」-從生態學中嘗試仿生形態的可能性~
    #S 「箱網」-從養殖漁業中學習可持續的新形態營運機制~

    基於先天環境因素，布袋港僅於4到10月提供載客服務，#意味一年中近乎一半的時間沒有乘船相關的業務，對於以離島航線為主的布袋港必然是觀光的一大缺口，然而，危機就是轉機，透過新型態的空間及服務的導入，結合在地資源創造新興體驗，可望翻轉淡季期間的人流缺口。
    本提案以使用者中心的設計觀點進行整體規劃，策略性地導入以人為本(以旅客為優先 PASSENGER FIRST) 的空間應用及服務體驗流程，藉由質量化的調研分析，深入了解目前布袋的發展變化、整體消費趨勢及市場現況等資訊，進而再定義布袋港旅客服務中心主要服務的對象；以 #國際光觀旅運中心 的整體趨勢，結合目標族群消費型態及需求，提出對布袋港旅客中心全新的空間應用、服務設計與整體策略之有效建議，強化空間之品牌建構、服務旅程乃至於整體體驗價值，提出利基戰略，發展以布袋為品牌獨特價值與地域記憶，重塑布袋港的品牌識別與價值~「是旅客中心 , 也是美術館」。

    #設計工程統包團隊 :
    UPGA全聯工程科技股份有限公司
    UPGA瓦建國際設計有限公司
    設計總顧問: 賴怡成 教授

    #協力團隊:
    台灣設計研究院TDRI
    雄獅旅遊
    老圃造園工程股份有限公司 (景觀)

  • 全聯建築技術機構 -許偉揚.瓦建設計

    布袋港旅客服務中心 在 全聯建築技術機構 -許偉揚.瓦建設計 Facebook 的精選貼文

    2021-07-05 23:41:14
    有 22 人按讚

    這一次，布袋我們缺席了

    #布袋港旅客服務中心設計工程統包 #提案
    #游埕 #Flowing_Agora

    #光輝之後，#走向永恆－#可調適性的永續場域

    回憶，是鹽；時間，是水；和著和著就淡了、逝去了...。曾經，嘉義布袋因其得天獨厚的地理條件，成為台灣西南海岸的曬鹽重鎮，然而，曬鹽產業在時代的變遷走入歷史，布袋面臨產業轉型的挑戰，近年來，政府投入發展地方特色觀光，將布袋港定位為藍色公路上服務的觀光碼頭，期望結合當地特有的自然生態與濱海景觀，規劃一整合性的 #國際級觀光生態圈，藉以推動嘉義布袋整體產業發展。

    #是旅客中心 #也是美術館－
    #當港口停航時旅客中心轉變的101種可能......。
    #我們嘗試以四種尺度來回應布袋港的空間涵構:
    #XL「蚵田」-不只是風雨走廊,而是動人的蚵田公園~
    #L 「圓庫」- 真實面對基地存在的兩種可能性~
    #M 「牡蠣」-從生態學中嘗試仿生形態的可能性~
    #S 「箱網」-從養殖漁業中學習可持續的新形態營運機制~

    基於先天環境因素，布袋港僅於4到10月提供載客服務，#意味一年中近乎一半的時間沒有乘船相關的業務，對於以離島航線為主的布袋港必然是觀光的一大缺口，然而，危機就是轉機，透過新型態的空間及服務的導入，結合在地資源創造新興體驗，可望翻轉淡季期間的人流缺口。
    本提案以使用者中心的設計觀點進行整體規劃，策略性地導入以人為本(以旅客為優先 PASSENGER FIRST) 的空間應用及服務體驗流程，藉由質量化的調研分析，深入了解目前布袋的發展變化、整體消費趨勢及市場現況等資訊，進而再定義布袋港旅客服務中心主要服務的對象；以 #國際光觀旅運中心 的整體趨勢，結合目標族群消費型態及需求，提出對布袋港旅客中心全新的空間應用、服務設計與整體策略之有效建議，強化空間之品牌建構、服務旅程乃至於整體體驗價值，提出利基戰略，發展以布袋為品牌獨特價值與地域記憶，重塑布袋港的品牌識別與價值~「是旅客中心 , 也是美術館」。

    #設計工程統包團隊 :
    UPGA全聯工程科技股份有限公司
    UPGA瓦建國際設計有限公司
    設計總顧問: 賴怡成 教授

    #協力團隊:
    台灣設計研究院TDRI
    雄獅旅遊
    老圃造園工程股份有限公司 (景觀)

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