. 「後來的台北，在不停埋頭工作的日子裡轉瞬過去 犧牲的是自由，放棄的是親人與摯友 失去的，是身上的味道─我不再像從外地來的孩子 回家鄉的次數少了，與家鄉的連結淡了」 上方文字來自黃山料@iam_3636 的新書 #好好生活慢慢相遇 先來破題，這篇內文在聊北漂跟生活有關的主題 但因為我已經沒什麼庫存圖可以用了 只好附上之前的旅遊照XD (圖文不符永遠有藉口) 昨天一拿到新書 #好好生活慢慢相遇 一個半夜就讀完三分之一 (其他書大概是放了半年還沒看XD) 雖然這是一本跟愛情主題有關的書 但第一章節的「30歲的自己與在台北的日子」卻是最吸引我 我想那是在台北待過幾年的北漂人們都能體會的心情 下方整理成三個列點分享： (一)極簡生活模式，不是樂意，而是必須 之前在限動跟大家分享過 我每一年一直在搬家，此生搬了20次有 有時候不敢買太多東西，不是負擔不起物品的價格 而是負擔不起搬著他們到處搬家 帶著一堆行李不停的搬家，像是無法扎根下來 #對了明天會在部落格放上前陣子的搬家記錄文 #先前對搬家公司有興趣的朋友可鎖定 (二) 租來的生活，終究是租來的 我記得我大學剛畢業在台北租的房子 跟我後來我離開台北時的房子 租金足足差了2.5倍 這些年為了想要有個更像家的地方 拼命撐起自己的市場(薪資)行情 有時過著過著，覺得自己離台北很近 好像一瞬間就成為台北人 差一點就能有歸屬感、差一點在台北就能有一個家 我其實一直沒對外講一件超丟臉的事 以前在前公司報到第三天，同事一起吃午餐的時候 大家紛紛拿出家人/老公 前一天晚上準備的便當 那天回家洗澡時，想到這個畫面 還莫名的覺得住在套房的自己很孤單 不知不覺掉幾滴淚下來 (現在想起來覺得很好笑XD) 有時候回家路上 看到一起採購的家庭、情侶 各種家庭、各種生活 而自己租來的生活，終究是租來的 (三) 那些又逐漸南漂的人們 前幾年，多數的朋友們都在台北 週五晚上與周末在繁華的台北居酒屋喝酒、抱怨工作 而今年，有些朋友紛紛離開了台北 在郊區有更人性化的生活模式、更輕鬆的財務標準 我想，疫情這個「事件」 讓我在三到五月有機會靜下來想想 在台北5、6坪的小套房至少要1000萬 大一點有個幾房幾廳的少說3000萬起跳 買不起只好用租的 「在支付高額房租的輪迴裡， 我們似乎永遠無法與這座城市和平共處」 而這些爭取世俗成功的日子裡 或許省掉的是自己的快樂 還有某天驚覺，自己花了九成的時間在追求這些 愛人與親人們逐漸老去 所以「家」是什麼？「生活」又是什麼？ 世界上千百種人有千百種定義 但對我而言，答案有兩個： 有愛的地方、有歸屬的地方(泛指親人、另一半)，就是家 能擁有自己的全部，就是家 #希望這篇選照觸及率有高一點 （？） #也讓更多人看到這篇難得用一點感性打的長篇大論 寫太長，差點收不了尾 最後附上本篇照片的 #OOTD (這麼突然) 比基尼：@clorisswim 罩衫與下著：@airspacetaiwan

今天來和你們聊聊 開店這件事情 開店 
所需的前期成本＋固定開銷＋營運開銷等等 還沒算完 就已經著實地會讓很多投資者吃不消了 舉個大家很常看到的小吃攤販來做例子 今天的例子是＿＿章魚小丸子 都很常在各大夜市看到 他們的加盟金是三萬伍仟元 這$35000元 是不含任何租金 設備 原料 就是你要給他們公司的錢 這筆錢 已經遠遠超過小清新這次代理商費用 而且我們的一萬多元 直接就是貨款 再來___小丸子加盟後 還會有筆代購器材費十二萬伍千元 之後呢
需提出具體之營業地點 才能簽約 
簽約金為八萬元 然後還要到攤子上學習 連續一星期 時間等於是卡在那的 你如果本來有正職 等於要請假整個禮拜 扣錢外 全勤也沒了 最後講講這個攤子利潤的部份 他們自己估算出來的是 每天一百盒 一個月三千盒 （等於完全不能休息） 扣完一萬元租金 （也要看地段 地段好更貴） 扣完自己的薪水 （他們是用最低薪資去扣） 還有雜項支出$2000 （我相信絕對不止 
還要扣給他們總公司的抽成 以上都是扣最低限度 扣完 一個月為 $63000 但還不包含 你的前期成本 
（加盟金和設備等等） 這六萬三 包含你一個月完全沒有的休息時間 和你曬太陽 吹冷風的身體等等的成本後利潤 （以上資料可以上網查 都在網路上） （如果是名氣更大的飲料店或者攤販 
加盟金就會更高 甚至上看百萬） 再舉個我的親身經歷 @_h.spa_ 前期光是找店面 就花了我快一年 每天看591 又要自己跑到現場看 時間成本非常大 到了終於租到喜歡的店面 還請風水老師來看過確認之後 （如果你很在意風水 風水老師也是開銷） 首先除了你的店租 還會有兩個月的押金 除了租金 還會需要繳納二代健保 位於台北精華地段 美麗華的周邊 店租除了可觀還是可觀 再來 還有龐大的機台費用 還有我的裝潢是完全打掉重新裝修 除了硬體 還有軟件 最後還有人事成本 勞健保勞退費用 水電費 器材更換費用 保養費等等 每個月的固定支出是相當之高 光是還沒開始賺錢 
我獨資就需要投入超過六百萬的資金 這是開店 這是創業 但你有想過 我能開這間頂級spa的錢 是哪裡來的嗎？ 沒錯 和你們一樣 就是從這一萬多元來的 沒有其餘的人事成本 租金開銷 賺的都是你自己的 甚至連教育訓練 課程教學 都不用額外支出 我的創業故事 也是從這一萬多塊開始的 你呢？ 我當初為什麼會開始 因為這是我評估過後 任何創業裡 風險最低的選擇 我就算失敗了 我頂多賠掉這一萬多元 （連台iPhone都買不起） 我還能自己使用 畢竟我就是喜歡這產品 我才會想成為他的代理 如果你本來就有正職 那更需要才參加這次的全國徵選 選上了有什麼好處？ 如果你是學生 你可以領先同年齡的同學 更早接觸社會 開發身邊市場 有方法的去經營自己社群 一畢業就贏在起跑點 課一樣可以上 補習一樣可以去 利用你平常閒暇時間去經營 如果你是上班族 你可以比同事們 多一份薪水 為自己加乘底薪 學習不同領域的事情 把下班屁話時間拿來成就自己 如果你是業務 那你更應該要來 我們這裡有學不完的業務相關含金課程 讓你本業做得更好 副業加速成長 如果你是醫美咨詢師護士等等專業行業 歡迎運用你的專業知識 加上公司培訓 為自己創造更多價值 如果你是網紅 業配這種東西 不是天天有 行情更是越開越低 直播更不是長久之計 歡迎來小清新團隊進修 把質量轉換為存款部裡的容量 今年的計畫 沒跟上會後悔 如果你本就也是做微商 你想多學多看 想加入一直超難進的小清新團隊 也歡迎來徵選 不一定保證選得上 但如果上了 你會知道為什麼 在我們團隊的人 都離不開 如果你之前做過我代理 這次門檻較低 比較沒壓力 也歡迎回娘家 我們要找的不是員工 員工才會擔心 哇我這貨賣不掉 我薪水領不領得到 會被上司罵 我們要找的是老闆 老闆的格局 思維會截然不同 老闆會想的是 如何擴大經營 如果學習更厲害的模式 自己就是一間公司 去創造自己的價值最大化 甚至是做大之後 為社會創造價值 線下加盟已過時 龐大資金還有各種固定成本 這次的線上加盟 聰明的孩子就會看懂 知道選擇 知道抓牢 如果說人生可以重來 我只會更早做微商 5/1 全國代理商線上加盟審核筆試 期待你成為 #微商最夢幻團隊 一員

【#經一速遞】昔日的大藍籌已成毫子股 服飾品牌思捷環球（Esprit， 00330）公布，截至3月底財年第三季營運數據，集團上季收入按年跌25%至23.7億元，首三季收入則跌18%至81.3億元。繼早前宣布終止在中國大陸業務外，公司決定關閉中國大陸以外在亞洲的所有56間零售店舖，尤其是新加坡、馬來西亞、台灣、香港及澳門，作為重組一部份。以集中資源並重新調整營運以便有效地及高效率地應對全球性大流行病帶來的挑戰。思捷估計，店舖關閉建議將產生店舖關閉、資產和存貨減值及員工遣散費的一次性特殊成本，介乎於1.5億元至2億元。 截至3月底止的9個月，該56間店舖為思捷帶來收入約2.67億元，佔集團同期總收入少於4%。店舖關閉建議預期將於本財政年度末前完成。店舖關閉建議完成後，集團將繼續中國的合資公司業務以及亞洲的批發業務和許可權業務，並專注於歐洲的核心市場。思捷表示，董事會執行主席及集團行政總裁於重組期間停止收取薪酬，行政管理層減薪35%，高級副總裁及副總裁減薪25%，以及非執行董事（包括獨立非執行董事）減董事袍金20%。同時，集團正尋求租金寬免，並將關閉該等租賃條款無法帶來可行的業務表現的店舖，以及在可行情況下使用政府援助措施。 服裝品牌ESPRIT母公司思捷環球，因疫情在歐洲大爆發，德國6家子公司申請破產。作為老牌服裝品牌，在2007年曾經是市值逾1700億元的大藍籌股，如今市值跌至僅14億元，累計已縮水99%。思捷於1993年12月上市，以3.7元招股，其業務蒸蒸日上。於2007年時，思捷股價曾達133元，市值1715億元。思捷盈利及股價，於2008年金融海嘯節節下挫。直到2013年，思捷更被剔出藍籌股之列，其業務亦一直走下坡。到今日收市報0.75元。 #思捷環球 #Esprit #新冠肺炎 #武漢肺炎 #經濟一週 #ED_Y