關於工作與生涯，你最近有下面這樣的感覺嗎
身邊的朋友或親人也有嗎?

1. 不確定自己要的是什麼，對未來沒有方向很迷惘
2. 對很多事情都有興趣，但是就是沒有辦法專心，想做的事情，都沒有辦法填飽自己的肚子
3.覺得自己過去所學的有限，沒辦法應付現在的工作
4.公司主管同事根本不想帶人，才剛進去一個月就覺得挫折好大
5.想要換工作卻沒有門路，企業都挑「準備好」的人

先前有個朋友跟我說，他進了一間公司，覺得自己在裡面很像打雜小弟，做的事情都不找邊際，老闆也沒有想要認真帶他，結果一年下來，什麼都沒學到，薪水也沒有調漲，他感覺自己很像打工機器人，但又捨不得離開這個工作，因為覺得自己什麼都不會，出去到底能夠做什麼？

帶人是非常辛苦的事情，所以有一些老闆或主管寧可讓你丟在客戶和同事之間自生自滅，也不願意多提點你一點，然後只跟你說：「當初我也是這樣上來的！」你聽了不但沒有被安慰，還有一種更挫折、覺得自己是不是爛草莓的感覺⋯⋯如果你也是一個對未來很迷茫，方向不確定的人，甚至是目前剛畢業在職場上面就吃了很多虧，卡在中間不上不下的夥伴，那麼提供大家一個非常棒的消息，就是唐鳳帶領的『T大使計畫』2021 再度招生囉！

這是一個「從培訓到結訓」都有錢拿的工作兼學習機會，有 #數位轉型 的培訓到， #企業實習的學習，不只 #完全免費，通過評核還能拿到 #實作獎勵金10萬9千元！
如果不是我太老了，我真的超級想參加！我覺得這個計劃有許多好處，除了提供基本生活開銷的費用之外，還可以讓你有真正的「學到東西」的感覺，在過程當中你可以累積證照跟人脈，成為你最後就業的重要保障（寶藏）！

《培訓內容特色》
■ 證照補助金6000元
■ 實作獎勵金10萬9千元
■ 業界佼佼者擔任老師帶領
■ 協助考取國際證照
■ 多元串連人脈

除此之外，這個專案還有一個重要的特色就是在「數位轉型」，由於時代不斷地在推進，如果你不跑步就會被跑步機給淘汰，可是如果方向不確定、甚至不知道要往哪裡投入，更有可能會像無頭蒼蠅一樣，撞得滿頭包。在T大使這個方案裡：

《主要有四大領域可以學習》
#數位行銷
#AI導入
#智慧製造
#智慧服務
政府會補助邀請許多企業達人來協助你進行學習和人生定向，帶領實作，像是PChome商店街、精誠資訊、智邦科技、巨思文化⋯⋯等都有業師來參與一起帶領！
又免錢、又可以拿錢、又可以學習的機會怎麼會這麼好？對，的確是很好，但是好康是有限的，大家真的要把握機會！

首先，每一個業師下面能夠訓練和帶領的人是有限的，所以我們有限制報名時間：
8/11開始申請，趕快加入會員、填寫履歷，來搶名額！（官方網站在下面）
■ T大使官網：https://3t.org.tw
再來，有年齡以及身分上面的限制
★ 申請資格
1. 具中華民國國籍身分。
2. 中華民國107年～110年，全國大專院校以上學歷畢業之無全時工作者。

整個培育期間大約半年，自 110 年 9 月 6 日至 111 年 2 月 25 日共計25週（等於你半年的時間都有的學習又有基本的收入）。當然，面對改變，可能很多人都很徬徨，如果你想先看看過去的學長姐在這個課程當中學到了什麼，或者是想要知道他們學習和成長的心得與心路歷程，可以到這個頻道先了解這個方案進行的方式！下面有一些其他的社群資源，你可以進去瞧瞧這個專案一直以來在做的事情有哪些！
■ T大使 YouTube 頻道：https://reurl.cc/4mbvxX
■ T大使 IG：https://www.instagram.com/future3t2020/　
■ T大使 FB：https://www.facebook.com/3t.org.tw
■ T大使官方Line ID：@3t.org.tw

【財報狗學院暑期投資研究實習｜實習生心得分享】
　
這週就是申請截止日囉，還沒投遞履歷的朋友要動作加快喔。
　
今天我們很高興邀請今年寒假在財報狗實習，同時也是現在財報狗學院 Senior 的竣翔、紹軒來跟大家分享在財報狗的心得。
　
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【竣翔】
　
加入財報狗對我來說是一段非常奇妙的旅程，現在回想起來也很難想像自己如此幸運，在投資生涯的初期就能加入財報狗這麼充實的地方。財報狗帶給我最大的幫助是建立投資架構和產業知識，清楚自己在賺什麼樣的報酬、在承受什麼樣的風險，學習權衡風險和報酬的比例，和最重要的：尋找市場比較容易賺錢的部分。
　
財報狗最棒的地方就是氣氛和環境。注重企業文化契合的面試讓加入的實習生不只是工作夥伴，更是良師益友。大家不吝於分享產業知識、苦心撰寫的研究報告和獨創一格的投資想法，也大方交流平時習慣隱藏的持股內容和比例。因此無論是尋求投資上的積極成長進步，或是單純想當一個專業研究員，財報狗絕對是夢寐以求的投資殿堂。
　
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【紹軒】
　
在本屆的投資研究實習生中，只有我已經不是在學生，非常幸運地在思考職涯轉換時，正好碰上財報狗實習計畫。我大學唸的是電機系，畢業後任職於軟體新創公司，學經歷與投資沒有半點關係，只有努力業餘看書自學，原本擔心自己的背景不被投資圈接受，很幸運地發現財報狗這邊最看重的是邏輯和熱情，願意包容專業知識、經驗的不足，也樂於接納不同背景的應徵者。
　
課程中有 Jeff、Sky 等投資大師無私分享自己的心法秘訣、實戰案例，讓我得以站在巨人的肩膀上拓展視野，逐漸了解到研究個股時應該如何切入重點，後來終於學會計算個股的目標價以及催化劑時機，週會時也曾報出 1 檔在 1 個月後上漲超過 50% 的股票，進步之快超乎自己的預期，實習計畫真的非常有幫助。
　
從實習開始算起 3 個月後，我的總投資報酬率已經超過了去年整年，讓我有信心賣出過去持有的 ETF，全面轉向主動操作。這樣價值千金的培訓計畫竟然不收費，還有薪水拿，實在太佛心，強烈推薦所有對投資懷抱熱情的學弟妹報名參加！
　
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看完竣翔與紹軒的心得後是否讓你更想成為財報狗學院暑期投資研究實習生呢？那就快申請吧！
　
☑️ 實習期間：2021 年 6 月 28 日（一）~ 8 月 27 日（五）
　
☑️ 實習對象：
　
- 不限科系，不限年級
　
- 有基礎財報分析能力，能獨立完成《財報狗教你挖好股穩賺20%》分析流程
　
- 未來規劃進入投資相關領域工作
　
- 沒有投信投顧相關經驗
　
☑️ 申請方式：請將履歷在 2021/5/2（日）23:59 前寄至 wylin@statementdog.com，（附上公司分析加分，標的可自由選擇）
　
☑️ 更多詳細財報狗學院暑期投資研究實習資訊：https://statementdog.com/blog/archives/11338

【🎁抽獎贈書活動】《#零規則》x2本
🩲「就算沒有服裝規定，也不會有人裸體上班。」第一次聽到 Netflix 執行長 海斯汀 說這句話的時候，我就忍不住笑了出來。一家原本被百視達拒絕收購的公司，竟然竄升成全球最大的影音串流平台，甚至超越Google和Apple，成為求職者最嚮往的企業。他們到底是怎麼辦到的？
✍️閱讀心得 https://readingoutpost.com/no-rules-rules/
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【這本書在說什麼？】
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《零規則》的作者是Netflix創辦人暨執行長里德．海斯汀（Reed Hastings），他邀請INSEAD歐洲工商管理學院教授艾琳．梅爾（Erin Meyer）進入公司內部研究和訪談員工，兩人用對話的形式共同完成了這本書，帶我們一窺Netflix看似沒有流程管控的運作下，卻擁有不斷創新和快速反應的企業文化。

值得一提的是，這本書的寫作方法很特別。梅爾前往世界各國的Netflix據點，透過訪談員工和主管的方式，揭露第一手的訊息，讀起來令人感覺格外真實和身歷其境。整本書在員工的訪談、海斯汀的自述、梅爾的補充說明之間，精彩地切換，整本書給我的感覺，就像是一場走進Netflix公司的沉浸式體驗。

這本書除了寫作的方式很新穎之外，海斯汀大談自己的經營心法，也激發了我非常多的想像。相較於傳統常見的「規定與程序」管理方法，海斯汀展示了如何運用「自由與責任」帶領這家不斷成長的企業迎向充滿活力的未來。

我非常享受讀這本書時的體驗，看著海斯汀循序漸進地說明，如何將Netflix從傳統的管理模式，轉變成現在的創新管理模式。這篇文章我會記錄一些，這套看似在「混亂邊緣」運作的管理方法讓我耳目一新的地方，以及讀完這些方法之後，我反芻的想法和得到的啟發。
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【高人才密度的好處】
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海斯汀發現，平庸的人才會拖累團隊的前進，身旁充滿了武藝高超的同事，反而會讓工作充滿樂趣。研究也指出團隊裡「懶惰和消極的表現會傳染」，所以海斯汀傾向把高績效人才聚集在一起。他認為公司應該是一支「職業球隊」，而非「大家庭」。

為了追求卓越，教練會確保團隊內每個位置隨時都是最佳人選。
為了協助團隊求勝，球員會期待持續收到教練和隊友的誠實回饋，知道自己如何改進。
知道只有努力還不夠，還必須拿出表現。就算投入A級努力，但是只拿出B級成果，球隊會感謝他的付出，然後有禮貌地把他換下場，換上其他球員。
海斯汀認為許多以「大家庭」為口號的公司，很可能營造出一種表面和諧，結果員工私底下各自怨懟的情形。你的團隊裡，如果有同事在擺爛，你會希望老闆快點把他換掉？還是苦口婆心希望他總有一天改過向善？在職場打滾過的人可能更有感觸，在公司效率和勞方權利之間，總有著一道很曖昧又不能搓破的鴻溝。
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【給出業界最高的薪資】
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由於Netflix是一家以軟體開發為核心的公司，本質是影音串流平台的「演算法」，書中以軟體界著名的「搖滾巨星法則」來說明高績效人才的優勢。在一場實驗中，把9個實習程式設計師找來，請他們兩小時之內盡力完成一連串程式編碼和除錯任務。實驗結果顯示，表現最優秀的人比起最差的人，編碼速度快了二十倍，除錯速度快了二十五倍。

我在前年讀到Netflix退休人資長珮蒂．麥寇德的《給力：矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略》這本書，他們一直鼓勵員工到別的公司面試，探詢自己最新的身價與業界行情。然後他們會用最快的速度，在他們被別人錄用之前先替他們加薪。他們認為「比起重新到外面找一個次等貨，留不住優秀人才的成本損失顯得更加巨大」。

因此，海斯汀願意給出業界最高的薪資，聘請那些最優秀的人，因為他們帶來的報酬遠高於薪水的增幅。當你的目標是經營一家「頂尖」的創意型企業，給予業界最高的薪水，看起來就是非常合理的事情。保持彈性、反應快速的文化特質，在這個薪資制度之下嶄露無遺。
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【特別的評等制度】
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Netflix的評等方式很特別，他們採取「留任測試」，主管需要思考一個問題：「團隊裡某人如果要辭職或跳槽到同業，我會極力挽留嗎？」如果你不會挽留，那麼就想辦法換一個更優秀的人。海斯汀希望每個員工都是「這個位置」上的「最適任人才」。

海斯汀認為「固定評等制度」是個很糟糕的制度，這種制度要求固定比例的員工要被評為優秀或墊底。這就像是你每一個新的年度踏進公司，就知道在年底，團隊裡一定得有人墊底。為了避免自己成為墊底的那一個，你會怎麼做？

對於像Netflix一樣的創業型產業而言，固定評等制度是扼殺團隊合作的殺手。雖然團隊號稱目標一致，但是總有人需要墊底，那誰還會想全心全力合作？這會讓員工把心思都放在與彼此競爭，而不是與其他公司競爭。如果團隊成員都是產業裡極為優秀的一群，這個制度無疑強迫某些人被犧牲。

採取「留任測試」帶來的好處是，員工需要擔心的是跟「自己」競爭，而不是跟同事競爭。員工如果對於公司來說不可或缺，展現出絕高的價值，就不必擔心團隊之間彼此拖後腿，每個人都是跟昨天的自己比較。Netflix選擇開除的，通常是那些在職位上真的不適任，以及聽到意見回饋，卻無法做出改善的人。
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【其他值得一提的事情】
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刪除休假規定、廢除差旅和費用規定。
海斯汀給予原則、廢除規定。在凡事都要思考「對Netflix帶來最大利益」的最高指導原則之下，他想信員工能夠判斷該做什麼事情。偶爾，也有投機取巧鑽漏洞的反例，之前有一位台灣員工挪用10萬美元公款做為私人旅遊之用，當然他馬上被開除了。但海斯汀仍堅持繼續廢除這些規定，因為他認為不該為了一顆老鼠屎，懲罰其他有判斷能力的優秀人才們。

提高本薪來獎勵員工，而非用分紅獎金。
績效獎金對固定的例行工作有幫助，對創意工作卻是負面的影響。「從事創意工作的時候，頭腦需要保有一定程度的自由。如果一部分的你聚焦於表現夠不夠好、能否拿到獎金，你的頭腦就很難進入充滿靈感與創新的開放認知空間。」

小聲慶祝勝利，大聲承認犯錯。
海斯汀鼓勵團隊成員和主管之間，誠實且善意地給予彼此回饋和建議，並且時常從錯誤中學習和反省。「成功時，靜靜帶過就好，或讓別人代替你提起。但犯錯時，反而要大聲清楚說出來，好讓其他人能藉機學習，從你的錯誤中受益。」

但是，在你大聲坦承錯之前。
海斯汀也提醒到：「已經充分展現能力且受到團隊愛戴的領導者，公開坦承錯誤能建立信任及鼓勵冒險。但是，若領導者的能力未經證明，或者不被信任，在你大聲坦承錯誤前，最好先建立他人對你能力的信任。」這把尺該如何拿捏？是我們自己需要思考的課題。
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【後記：園丁、藝術家、士兵】
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我讀完這本書開始反芻自己想法的時候，回想起今年讀過的另一本好書《高勝率創新》，書中談「領導人要當一個園丁，將組織中的藝術家（發明家）和士兵（執行者）彼此分離，卻又保持動態平衡。」這本書我認為是非常好的延伸讀物，完美補充了海斯汀沒有細談的另一個層面。

海斯汀雖然主要在講運用「自由與責任」來管理藝術家，但他也提醒到，如果你身處必須防範錯誤、注重生產品質的行業，「規定與程序」的管理方式仍然很重要。海斯汀在書中就舉例Netflix的網路基礎建設部門，採取的就是規定與程序的管理方式，因為你可不希望龐大的網路串流服務，三天兩頭就發生錯誤。

天下雜誌在2020年12月透過視訊會議獨家專訪海斯汀，談到創意工作和製造業的差異時，海斯汀說：「在製造業，你會希望零失誤。但在創意性工作上，你會希望有很多的失誤。」天下雜誌接著問他：「但若是製造型企業想要試著變得有創意呢？」他答道：「有些時候，一家製造型公司會分成兩半。他們可能有很多非常有創意的設計師，但他們也有實質的生產線，需要盡量避免任何失誤。那麼他們就會需要以不同的文化來運作。」

我認為，海斯汀肯定是一個厲害的園丁，帶領的剛好是一間藝術家比較多的公司。這本書帶給我的最大啟發，「自由與責任」和「規定與程序」兩者並不是全有或全無，也不是哪一個「比較好」，而是在不同情境和工作內容下，哪一個「比較適用」。厲害的領導人，是懂得什麼時候要一視同仁，什麼時候要因材施教的園丁。
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【抽獎辦法】感謝 天下讀者俱樂部
１、抽出「2本」《零規則》送給閱讀前哨站的粉絲們！有興趣的朋友請在底下「按讚留言」，「公開分享」本則動態參加抽獎。
２、留言請寫下：跟其他影音串流比較起來，你覺得Netflix讓你覺得最特別的地方是？例如：「我覺得Netflix的原創影集最令我驚豔！」
３、活動時間：即日起至2020/12/15(二)晚上十點截止，隔天在留言中公布名單，隨機抽出2名正取，2名備取。
４、請正取得獎者於2020/12/16(三)晚上十點前，私訊回覆寄件姓名、地址、電話，超過期限未認領由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。