昨日一場午後急降雨造成八德多處積水，民眾質疑捷運綠線工程連續壁工程阻斷側溝排水，今日邀集水務局、捷運工程局、捷運綠線施工廠商以及工程顧問公司等現地會勘了解工程施作狀況。 經現場巡視與圖說了解，本工程為了製作連續壁工程另外增加的兩條排水道，經計算高於原本的側溝排洪量，經判斷此次積水並非因捷運施工引起。 面對極端氣候急降雨將是常態，特別要求水務局研究區域排水分流介壽路排水的可行性，以保障市民生命財產安全 -- #桃園捷運綠線工程 #極端氣候 #八德農會大湳辦事處 #捷運綠線G04站

📬#綠洲信箱 _第六封信 【恨了世界，然後呢？】 「我成了業界人士所看重的超新星，但我發現，越努力越焦慮，越犧牲得失心越大，好像越來越不開心，越來越不知道我所走的是不是我想要的，很奢侈對吧...」 - 📻 前往 Podcast 搜尋：【恨了世界，然後呢？】 - 綠洲信箱的第六封來信， 是一位向上青年為追逐「市面上的成功」，而開始逐漸迷失自己的故事。 我是一名技師，住在台中，任職於環境工程顧問公司。 剛出社會時因為看到了產業界的黑暗面，使我開始憤世。為了贏過那些討厭的大人，我每天照表操課，看盡一切誠品暢銷排行榜書籍、讀完所有天下相關專欄、精進待人處事能力、讀了一篇又一篇領域內的學術 paper，只為了獲得「市面上的成功」。 爾後，我成為業界人士所看重的超新星，不管去哪個環境都會獲得重用與讚賞，但...我發現，越努力越焦慮，越犧牲得失心越大，好像越來越不開心。 但我越來越不知道我所走的是不是我想要的，很奢侈對吧？！ --- 爐編談話 --- 嗨軒緯，看完你的來信後發現， 原來這個世代的我們，都有著這樣的苦楚呀！ 當初帶著一顆炙熱的心， 期待自己能在職場上盡情發揮自我價值， 但又常常覺得... 這份真誠與努力， 真的快被世界的現實給消磨殆盡而感到心灰意冷。 能夠理解那竭盡所能地向外獲得證明，在到達目的地的同時，發現眼前的事物，似乎與當初的心之所嚮不太一樣的苦境，而當時我所做的改變是，停下腳步問問自己：「我是不是花太多時間在他人的期待之上了？」，我想或許是藉由這樣的自我對話，慢慢將運轉的軸心拉回到自己身上；在梳理好的情緒當中獲得滋養，也在這份滋養當中慢慢長大（嗯嗯...還在學習中...XD）。 我想，這個社會從不打算放過任何人，所以，放過自己吧！ 你自己怎麼想，會遠比外界期待你怎麼做還要來得重要。 給那些在曾經、或正在路途當中迷失自己的擇友， 也希望這段文字能夠陪伴到你。 --- 故事召集中 --- 每個選擇的背後，都有著屬於自己的故事， 而故事可以讓人相互理解，更能張開共存的空間。 若有故事想抒發、討論，歡迎投稿你的人生經歷給我們。 ⠀ #投稿方式： 來信信件主旨：「我有故事想說」 📮線下來信：台北市大安區瑞安街 135 巷 4 號 📮線上投稿：[email protected] - #長大#社會現實#理想#自我實現

污水下水道116億的工程，HDPE比PVC只多1%的經費，但材料強度多9倍、壽命多2倍，其CP值高下立判。黃市長理應多聽各方意見，卻只聽「御前帶刀侍衛」的話，被蒙蔽而不自知，只好啓動防衛機制來為爛政策辯護。 一般我們買濕紙巾、衛生紙習慣會根據品牌、厚薄、粗細、濕度、彈性、連續抽、張數和價格來做參考，價格雖很重要，但不是唯一依據，整體考量的因素是CP值高不高。 CP值，日本稱作成本效益比（cost–performance ratio）為功能和價格的比例。在經濟學和工程學上成本效益比指的是一個產品根據它的價格所能提供的效益能力。一般來說，有著更高CP值的產品是更值得擁有的。 電信公司有一種促銷活動叫「㩦碼優惠」。攜碼的完整名稱是「原行動號碼可攜帶服務」，又被稱為「NP-Number Portability」是「號碼移轉」的意思。用戶能在「不用變更手機號碼」的情況下，直接將門號轉換到別家電信公司。 在各種工程的專業報告指出，HDPE管至少可使用50年以上到100年，可說是施工完成後就一勞永逸。PVC管的平均壽命一週期約20、30年，50年中可能要換上2次以上，也就是說4億元的工程在50年中可能要換2次再多花8億，共12億。但HDPE則是0。跟據上面的分析污水下水道116億的工程，採用HDPE比PVC只多1%的經費，但材料強度多9倍、壽命多2倍，其CP值高下立判。(見比較圖) 市府的論述，都在為廠商設想，說HDPE貨源不好取得、施工技術比較繁複困難、成本比較高，那是廠商的事，不用市府操心，市府應該操心的是品質。只有利益共同體時才會不斷為廠商著想，否則市府的立場是我付錢就是要求品質。如果我們把公共工程當成是自己家的，那工程採購一定會選擇CP值高的產品，除非市府不重視工程品質，耐不耐用無所謂，反正有做就好。市府自我防衛心太強，反而聽不進去專業客觀的意見。 文旭為什麼質詢遷移行道樹粗暴不當、世賢路一段路口公園用地烏龍變更、魚市果菜市場簡陋不理想、嘟嘟房的停車收費不合理…等議題，因為鄉親不斷抱怨、陳情，身為議員的我能不質詢嗎？市府沒有自我反省的能力，只是一味的辯解，這樣會讓這個城市更進步嗎？ 金鋼經說「應無所住而生其心」，原本在講自我本性五蘊皆空能度一切苦厄，但也可供我們在政治決策上做參考。放空自我原本執著的想法，保持超然的立場，打開心胸聽取不同意見以減少決策的錯誤，這樣市政就會持續進步。說真的，熟能無過，所以要能聞過則喜，、不二過。遇到重大決策其實不難選擇，找回自己當年要參選的初心，凡事都為嘉義市著想就對了。 2019年，亞新工程顧問公司將污水下水道分支的2、3標設計完成，並建議繼續採用HDPE管，這文件也已經簽準完畢等著要發包，卻被有心人硬生生、粗魯的擋了下來，他堅持要改用PVC管，這令亞新公司相當無奈，但也只好配合，因為出錢的人說了算。後來有人覺得這樣不妥，建議表面上還是要HDPE、PVC兩樣併列，以免落人口實，但其實市府內部早已經喬好要用PVC管，然後再以最有利標發包出去。這簡直就是霸王硬上弓，強橫跋扈、硬幹到底，只為個人偏見、喜好，完全不為嘉義市公共建設的品質著想。這個「決策急轉彎」郭拱源處長也承認參與其中。 清朝康熙年間，有一種官職稱「御前帶刀侍衛」又稱「御前帶刀侍衛各處行走」，他必須是皇帝的親信，官拜五品，官職位階雖然不高，但代表皇帝所以威風八面，哪裡都有他的身影，喝酒、泡茶、串門子、嗑瓜子，遊走於各處的公務衙門。 鄉親投訴說，我們市政府也有「御前帶刀侍衛各處行走」這一職務，簡稱「代表市長」。他掌握所有工程的分配權，把工務處搞得雞飛狗跳，同仁離職的離職、調職的調職，外面的營造業者也抱怨連連。這一系列的污水下水道管將HDPE管改為PVC管，是他的傑作。 民意代表的職責就是監督政府機關，提出質詢的目的就是要對市府政策提出質疑，並指出決策的錯誤，希望市府改進，讓嘉義市的市政更好、更進步。要求市府各單位對所有各項支出都要精打細算，這樣才對得起市民鄉親的支持。議員為市民看緊荷包，這也是我們做議員的職責所在。 嘉義市的污水下水道如果繼續採用環保、品質好、CP值高的HDPE管，這代表著進步，如此嘉義市才稱得上是雲嘉南的領頭羊。嘉義市民出去走路才會有風、才有驕傲感，會提升城市的認同感，這樣不好嗎？ 黃市長把嘉義市污水下水道的HDPE管逕行改為PVC管。說真的，如果哪一天來一場大地震，人家涂醒哲市長做的HDPE 管都沒事，只有黄敏惠市長做的PVC管四處破管，市民會怎麼說？自己捫心自問做何感想？ 自我本性如大海，痴心妄想是波浪，周遭的波浪讓黃市長迷惘、錯亂顛倒，產生愛恨取捨的念頭。如何再找回自我的本來面目-大海，就是要「應無所住而生其心」。放空，讓正念、正想、正思覺來形成智慧，用能斷金剛般若波羅蜜來斬斷一切的痴心、妄想，還回大海的本來面目，心思就會覺然清淨，照見五藴皆空。 嘟嘟房吳鳳北路的路外停車場收費標準經文旭質詢後，從善如流調降了。黃市長對嘉義市汙水下水道的管材選用能夠改弦易轍嗎?我們拭目以待！