/ 書寫台灣科技產業 /
.
這篇文章先不討論「能力」，我覺得能寫台灣科技產業的人不算少。問題是誰來寫？他/她的誘因是什麼？
.
以我所知，台灣能夠以「科技產業」為研究領域的人，主要是(1)站在政府立場的研究人員們。說穿了，就是資策會及工研院。其他，不論是券商研究人員、學校，或者媒體，還真的不太容易持續、專注、保持深度，且把這當成「一份能養活自己的工作」。
.
但不管是資策會跟工研院，雖然他們的職業環境讓他們擁有這樣的能力，但很可惜，他們的工作目標主要在服務政府。所以多數的研究員不會把研究的重點或時間，放在與「企業」溝通，或者寫些產業的科普文。
.
那麼，退而求其次，就是(２)商業或科技媒體了。照理來說，這兩類媒體應該能夠養活科技作家。
.
有一個相當大的問題，是當下台灣媒體產業的生態，無法單純仰賴顧客的支持(付費訂閱)活者。這些主流媒體最後必需要向特定議題、特定業務，或者特定類的廠商靠攏。做這些事情才能養活這些媒體。
.
養一群講趨勢、有批判性，產出太慢的科技作家，這些媒體做不來也不想做。退而求其次，這些媒體會去找一些想要有曝光度的網路賣家、部落客上電視 ... 這也不是不行，easy solution ，反正媒體養不起，有就好。
.
.
所以我們可以看到過渡型的媒體，像(3) techorange、technews。分類上是網路科技媒體，但為了賺流量，在必需保持稿量、優質稿源的態度下，立場往農場式經營靠攏。不能說不對，大家都是為了活著。
.
有另一種過渡型態像電獺少女 ... ，姑且不談，我很難直指著說她不是科技類專業雜誌。但也不想點頭說是。
.
最後我們談到 (4) 科技島讀。科技島讀其實已經是這一系列的脈絡下最可能接近「在台灣」「合理的科技媒體」形式。問題是科技島讀的問題也很明確：企圖跟理念很大，但規模過小。文章裡面試著建立起討論以及邏輯，但很明顯的研究方法及文章深度不足 ...
.
我很難想像「現在的」「科技島讀」能夠花大錢去固定的向名家徵稿。但這是一種規模上的原罪，我期待隨著時間，能夠順利的擴大規模、收到更深更廣的原創文章。雖然我的理性傾向，認為這件事發生的機會不高。
.
好，前面都是鋪陳。我試著回答 吳威廷 （Weiting Wu） 的問題。以現在要讀到產業的科普文來說，我沒注意到台灣有誰目前「有系統的」累積相關文章。
.
偶爾會有大神針對特定議題在討論或針砭時事，例如說 Ben Jai 或者 杜奕瑾 （Ethan Tu） (...以及其他)。但是大神們的發言有兩個限制，第一是讀者們要對產業有相當的理解，才比較能夠進入他們的討論脈絡裡。第二是對大神來說，有時候在拋出議題、針砭時事時，可能是帶著批判性的立場或角度。
.
讀完大神發文，對一般讀者來說，還是無法有架構的理解台灣產業整體狀況。會覺得「神仙打架，凡人看戲」，覺得很有距離 。
.
如果真的要累積相關知識 ... 這點我還真的要想想要怎麼達成。但有一點能建議，但我還真不知如何組織：「先從找一大群人，定期的形成討論科技產業議題 & 時事開始吧！」
.
#結尾還真的弱
#我努力想想如果是我我要怎麼做

一位台灣工程師的人生故事：矽谷，真的是意外！


身為父母，我們該不該鼓勵我們的子女當工程師呢？或許，該這麼問我們的孩子：你想當愛迪生嗎？你想當萊特兄弟嗎？你喜歡發明什麼嗎？最重要的是，你想做什麼？

眼前這位優秀的台灣工程師，穿著T-shirt、牛仔褲，上班時間，還能和我坐在十七度Ｃ的加州陽光下，喝咖啡閒談人生。

他三十五歲，台北市光復國小、建中、台大電機系畢業。因為家庭經濟並不優渥，從沒想過出國念書，但他對學歷有種奇怪的使命感，覺得知識上一定要追求到巔峰極限，一定得讀博士。他原本計畫在台灣讀博士。

「誰說出國唸書要花錢？準備機票錢就好，去申請獎學金，」他的台大電機所指導老師馮世邁反問他。

「喔，可是，可是我英文不好，」他答。

「就是英文不好才要出國念書，」馮老師還真是當頭棒喝。

就這樣，在台北市光復南路長大的陳俊仰，開始了留學路，順利拿到全美排名前五的加州理工學院博士。

他畢業那年，二○○九年，正值大蕭條。與他博士專攻的信號處理相關的工作幾乎全部停止招聘。但，軟體相關工作較不受景氣影響。他只好開始面試軟體業的職位。由硬體轉軟體，並不簡單。經過幾次面試失敗，他開始自學演算法、大量練習程式，之後他面試上了幾家公司，包括微軟，他最後選擇加入剛成立五年的臉書。

和台灣的兩百萬工程師相比，陳俊仰留在矽谷，真是明智的決定。

首先，他工作生活平衡。他每天工作從早上十點到晚上七點。「這樣在美國算是很長的工時了」，他笑著對我說。我一位好朋友在科技業八年了，每天都十一、二點才到家。而且臉書待遇優渥，根據網站glassdoor.com的統計資料，臉書資深工程師的平均年薪是14萬美元。

更令我羨慕的是，他滿懷熱情。

他告訴我，他剛到臉書第一年，就加入資料基礎建設（data infrastructure）小組，負責臉書後端資料的儲存與計算。臉書資料儲存量超過100PB，等於是美國郵局二十年來遞送的信件總和。資料大到必須用平行計算：要從幾百個硬碟裡讀資料出來，在幾百台電腦上計算後，再寫到幾百個硬碟裡。他進臉書後第一年，用了他在博士期間學到的錯誤更正碼技術，改進了儲存的效率，讓資料儲存減去幾乎一半，還提高資料的容錯能力。他現在則負責Graph Search的搜尋結果最佳化。

你寫的程式，馬上有幾億人用！」他快樂之情溢於言表。

我想，他重新找到了心之所向。

我想到了和陳俊仰同期的台灣華碩、宏達電、聯發科的工程師們，失去了員工分紅配股制，錯過了成長的黃金年代，聯發科千萬分紅變百萬，華碩、和碩的績效獎金常被員工戲稱「激怒獎金」。金錢之外，日夜打拼，台灣兩百萬工程師到底為何而戰？

其實，陳俊仰念博士時，還是想回台灣工作。畢竟，家人都在這。但想到台灣工程師的「爆肝文化」，台灣老闆們「一人當兩人用」的成本思維，想要做軟體、想要創新、想要樂在工作的陳俊仰就猶豫再三。

他的兩個女兒，一個兩歲、一個四個月大，周末總是全家去加州的動物園、博物館，幸福點點滴滴累積。但這並不代表他沒生產力。他每天寫的搜尋最佳化程式，可能比我工程師好友每天debug到三更半夜、孜孜矻矻研究如何讓手機更省電一點的經濟效益還高。

為什麼？

我想，「熱情」可能是一個老掉牙、卻最真切的答案。

坐上時光機。

香港難民窟出身的林百里，二十三歲時，第一份工作在三愛電子設計電子計算機，親手焊接計算機。他和溫世仁在台大電機所設計第一台電腦時，一定沒想過日後的廣達將是筆電之王。

彰化鹿港公務員之子施崇棠，二十七歲時，第一份工作在宏碁小公寓的二樓用電風扇紙箱當桌子，寫微處理器宣傳單。沒人料到，當初第一次去美國就是去拉斯維加斯CES展的施崇棠，會率領華碩在主機板擊退英特爾，帶著華碩進入全球筆電前三強。

屏東農家之子蔡明介，二十三歲時，第一份工作在高雄加工出口區通用電子擔任測試工程師。盯著示波器，看著產品是否包裝好，裝配好的產品是否壞掉。他二十七歲，考取工研院計畫，赴美國紐約RCA學習IC設計。誰想的到，三十多年後，聯發科技把德儀、英飛凌殺得片甲不留，挑戰高通的龍頭地位。

林百里、施崇棠、蔡明介，採訪談話間，都以工程師自豪。三十年多前的一介工程師，今日的科技企業家。他們仍追尋心之所向。

最近台灣科技業士氣低迷。身邊工程師朋友都說，不要自己孩子長大做工程師，太辛苦。

林百里說過一段話，我記憶猶新。「我覺得I made something for the world，每天都很高興，那獲利有高有低沒有關係，反正都會成長。成長，最重要的是做一些新東西，engineer還是做新東西。人家很欣賞我做的新東西，這就好了，」他說。

身為父母，我們該不該鼓勵我們的子女當工程師呢？或許，該這麼問我們的孩子：你想當愛迪生嗎？你想當萊特兄弟嗎？你喜歡發明什麼嗎?最重要的是，你想做什麼？

我不曉得，未來台灣科技業是否仍是年輕學子的工作首選。但我很確定，未來的台灣科技面貌，將由這一代年輕工程師心底的渴望決定。