早上八點多，看到科學園區的工程師陸續出門，開始一天的忙碌，看似擁擠的大馬路，人潮早就不若以往。「給園區工程師的宿舍，出租率已經大幅下滑到5成，房間一旦空了，就很難再找到新人承租。」老鄰居口中，哀怨吐出幾個字。這些年來，科學園區大量人才外移， 員工薪水不斷下降，派遣工不斷增加，公司股票價格不斷下修。面對這些困境，究竟我們可以做些什麼，找回最原始的力量，再創臺灣矽谷的榮耀？

場景從科學園區換到美國加州，Uber，一個典型的舊金山創新公司，經營物聯網叫車平臺， 發展出創新的物聯網共享商業模式，嚴重挑戰傳統計程車與租賃汽車產業的基礎，儘管各國不斷出現計程車業者的街頭抗議與政府法律訴訟，短短5年，市值成長到500億美金的天文數字，超過成立40年的全球代工霸主鴻海。

究竟我們可以做些什麼，找回最核心的價值

Uber這隻超級獨角獸（超過10億美金市值的新創）不是單一個案，市值高低不是關鍵，重點是，全球創新公司正在蓬勃發展，全球創新引擎正在高速運轉，而臺灣遠遠被拋在後面。

科技創新浪潮正快速席捲全球，盛況超過1769年人類的蒸汽工業革命世紀，擺脫2000年全球網路泡沫的陰影。創新公司正前仆後繼，以侏羅紀生物發展的形態爆發成長。面對全球創新的浪潮，究竟我們可以做些什麼，找回最核心的價值，再創臺灣經濟奇蹟？

創新者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也

鑽油平台的失火，正是臺灣巨大險境的寫照，前有一波又一波的創新浪潮，後有紅色供應鏈大軍壓境，熊熊烈火，退無可退。創新是唯一一條路，是最高的核心價值。必須把「創新」，特別是「科技創新」，拉高爲國之大事，死生存亡的大戰略格局，國家前瞻施政的藍圖，爲臺灣的未來拚殺出一條血路。



科技創新在所有領域，顛覆傳統生態，挑戰法律，重組運作模式

創新商業模式的典型代表， 除了Uber，還有Airb&b，經營全球短期租屋平臺，顛覆傳統旅遊/租屋/旅館產業的基礎，以7年的時間，面對法律的嚴峻挑戰下，市值拉到250億美金的巨大數字（7500億新臺幣）。

世界創客風潮的推手Arduino，是一個大幅顛覆半導體產業與嵌入系統的案例。從2005年開始，歷經10年，從一個簡單的，開源的，學校啓動的控制板，演化爲全球創客必用的快速打樣平臺。小小一片電子板，可以成爲全球CPU大廠依循的標準，可以成爲共創、共利，開源創新生態圈全球獨特的典範，成就非凡。

「開源開放， 快速匯集衆人智慧， 快速制定全球標準，領導世界標準」這些 Arduino代表的核心價值，臺灣如何取捨，如何學習，是值得深思的嚴肅課題。



深具價值的科技創新案例太多了， 除了上述幾個案例，還有立方衛星Cubesat 衝擊傳統衛星生態；無人機UAV衝撞航太航空器的法律；Google無人車幅顛覆傳統汽車生態與法律；Google Boston Dynamics四足智能機器人Bigdog，創造全新的軍隊作戰與運輸的方式；遠端醫療與器材衝撞傳統醫療法律與生態。

從地表到太空，從生活到法律，創新科技正在鋪天蓋地，衝擊產業的每一環節，深入生活的每一層面。

面對創新科技， 突破國界限制，引發一連串法律，稅法，人民抗議的糾葛，我們可以選擇法律訴訟，或是選擇擁抱創新，用前瞻的思維與政策，將衝擊變爲契機。

我們所屬的產業，不尊重傳統，只尊重創新

2014年2月微軟CEO換人，同年7月大刀闊斧裁員。8萬人，用72億美金的慘痛代價，脫手手機硬體製造，往雲端與移動物聯網移動。隔年2015年7月，任職Intel 28年的總裁離職，高層大改組，被認爲是對intel在智慧手機與物聯網市場被邊緣化負責。

面對創新浪潮，臺灣過去的兩位盟友都在大幅調整體質，尋找新的角色定位，但我們自己呢？臺灣新的角色定位在那裏？「我們所屬的產業，不尊重傳統，只尊重創新」，微軟總裁 Satya Nadella 在公開發言中表示。爲製造與創新的時代差異，下了鏗鏘有力的註腳， 也爲臺灣的新角色，指出了方向。

全球經濟成長軸心，由製造經濟，移轉爲創新經濟

我們所認知的世界生態正在大幅重塑，除了智慧手機移動平臺，物聯網，還包括另外幾個關鍵因素：4G/5G高速傳輸骨架，共創共利商業開源生態圈，大數據人工智慧。這些關鍵因素交叉影響，激發一連串科技創新骨牌效應，將過去以PC，筆電，手機爲主，帶領經濟成長的製造經濟，移轉到百花齊放的創新經濟，而其核心爲科技創新。臺灣必須洞察技術與商業模式趨勢的更替，在創新經濟中，摸索出新的核心價值。

單一力量無以接軌全球科技創新浪潮

大陸人民網2015年9月發表了習近平的「創新論」， 從國家戰略的角度與格局，詮釋創新，由上而下，強力主導創新發展。2015年11月，日本政府宣佈鬆綁法律，加速無人機UAV與自動駕駛車的研發，冀望刺激創新與資本的支出，打破日本數十年經濟衰退的惡性循環。同年11月，韓國政府也宣佈斥資36億臺幣， 培植穿戴式裝置產業，冀望打造新的經濟成長引擎。



從獨角獸新創挾其鉅額資金快速崛起，到鄰近大陸，日本、韓國政府的連串動作，科技創新發展要成功到位，儼然已經不是單一力量，可以獨立完成，必須調整國家戰略資源配置，整合政府與民間力量，在思路、法律、政策、天使資金、教育等面向，與創新深入接軌，方能克竟其功。

不敢創新，不面對風險，才是最大的風險

站在國家戰略高點，創新公司與獨角獸的百花爭鳴，都是創新產業發展中必經的過程，其中或有坎坷，或有迭起，但演進的巨輪不會停止。我們的世界，也是由這些5%的創新成功者，以及95%的無名英雄共同塑造而成。不敢創新，不願面對風險，最後必然成為被時代淘汰的恐龍，這才是最大的風險。

與世界創新連線，打造臺灣特有之共創、共利的科技創新生態圈

如何鼓勵年輕人及具有能力的人，敢於面對風險，創新創業；另一方面減少創業負擔，提高創新創業成功率，提高創新強度與廣度，是臺灣科技創新根本的挑戰。打造一個與世界創新思維接軌，具有臺灣特色的共創共利的「科技創新生態圈」不是唯一的答案，卻是必然的選項。

（作者為臺灣開放平臺俱樂部TOPC創始人， 公民創新運動發起人）

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7:58 主題開始、菲利浦親王是誰？聊歐洲皇室制度
28:05 英國王室、日本天皇制度哪個比較容易廢除？
32:13 東亞歷史上的霸主！漢、唐、元、清
47:04 中東歷史上的霸權！波斯、阿拉伯、土耳其
52:27 15世紀地理大發現後帝國主義的出現、英國新帝國主義的誕生
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細看歷史（九）：歷史大分流：工業革命為何不會在中國發生

明朝的中國人到達了傳統經濟文明的頂峰，在明未清初走向衰落。英國人瓦特發明蒸汽機，1760年開始東西方歷史走向大分流，工業革命令煤丶鐵丶鋼成為創新增長動力，中國進入乾隆盛世，仍停留在傳統農業經濟之中。究竟中國為何在十八世紀就開始停滯？還是停滯根本是法家大一統帝國治理下的常態？工業革命不在中國發生，欠的又是什麼條件？

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＃買墨＃找墨＃墨條

今天想要介紹的是如何選購墨條。 首先我們必須了解製墨的原料及工序， 就保存狀態可分固態墨和液態墨。 就使用方向可分書墨、畫墨、觀賞墨和藥墨 。就原料來源可分植物性煙、植物性油煙、動物性油煙和礦物性油煙四大類 。

植物性煙有松煙和鍋底黑， 當物質較為缺乏時， 古人也曾經使用鍋底黑來製墨。 植物性油煙則有桐油 菜種油和胡麻油等 ，動物性油煙則以豬油為主，另外日本也曾用鯨油取煙。 礦物性油煙則是以石油取煙 。而墨條基本上是由煙料、膠料和藥物所組成， 曾用於製墨的膠料包含鹿膠、牛皮膠、魚膠和豬骨膠等， 而用藥則以麝香最為熟知， 再經過混合杵擣及墨模成型等工序， 並陰乾一年以上的時間 才能得以完成， 故能保存百年左右的時間， 值得我們有所珍藏使用。

至於我們該如何選購墨條？ 首先我們必須要了解一個事實， 也就是目前在市面上所能購買的墨條， 絕大多數是用礦物性油煙製成的墨品， 畢竟植物性油煙墨問世後， 其價格一直居高不下 ，最主要的原因，就是因為取得成本過高所導致，而松煙墨才是古人最常接觸的墨品， 直到19世紀末都還是這樣的情況。

因為松煙除了能製墨外， 還有一個產業必須大量使用， 那就是印刷出版事業。 古代用於印刷書籍的顏料幾乎都是用松煙來印製， 所以能讓墨廠取得松煙成本降低， 另外在台灣，我們通常是全用油煙墨作畫寫字， 這可能是與墨汁十分普及有關， 讓我們習慣了油煙墨的墨色， 僅在書寫篆隸時偶爾會使用松煙墨。

不過在日本 則是情況有點相反， 油煙墨主要是書道用， 而稱青墨的松煙墨 主要是作畫用途， 就目前保存的歷代書畫作品來看， 唐宋無論書畫都是用松煙墨， 而明代中期才有用油煙墨的作品出現， 但為數不多 ，直到清代 書畫家使用油煙墨的情況，仍然不算普及， 最後拜近代工業革命的機緣， 我們才有機會使用到價廉質精的油煙墨。

在台灣 雖然最容易購買的墨品還是墨汁， 但在專門的書畫材料店 例如小書齋、蕙風堂及國泰等 還是可以買到品質不錯的墨條， 中國胡開文墨廠和日本古梅園都有生產不錯的墨條 ，可供我們選擇。

如果以古梅園紅花墨為例， 其聖煙和五星紅花墨是用菜種油煙製成， 而四星紅花墨是菜種油和礦油煙混和製成 ，至於三星紅花墨則是純用礦油煙製成， 除了價格差異極大外， 所含膠質的粘性也不盡相同，五星會較三星更黏且硬。

植物性和礦物性油煙所製墨條的墨色， 到底有無明顯差異 ？除了淡墨呈現有些許的不同外， 其餘基本上是差不多的， 所以不需要過於追求價高的墨品， 如果是寫字需求， 個人會建議 油煙墨的墨性會比較適合寫行草 ，松煙墨則是篆隸楷。 而如果是要畫水墨畫， 個人會建議 用墨條會比用墨汁好， 因為墨條的墨色會較墨汁分明， 而且墨條的墨性也會比墨汁好用 ，也因為沒有防腐劑的成份， 對紙張不會造成傷害， 所以還是磨墨作畫是比較正確的選擇。

至於要選用松煙墨還是油煙墨作畫？ 如果要畫很黑當然要用松煙墨， 如果要墨色漂亮，則用油煙墨比較適合， 也可以畫山水用松煙墨， 畫人物花鳥用油煙墨。 其實松煙墨和油煙墨是可以混磨使用， 先磨哪一種墨都可以， 也能產生不同的墨色效果。

此外會決定這條墨條好不好磨的最大關鍵， 其實是跟製墨的用膠有關， 而專業人士使用的墨汁會較墨條的墨水難用， 也跟所用的膠質有關 。目前仍有些小墨廠會使用豬骨膠來製墨 ，用這種膠製墨 有成型容易及速乾的特點， 但製成的墨品會過於堅硬 ，甚至硬到無法出墨， 而買墨最麻煩的地方 就是不能試磨， 所以購買前還是必須有所注意 ，盡量到有信譽的書畫材料店 購買大品牌墨廠所製的墨品， 才能盡情享受磨墨用墨的樂趣， 以上就是我所要分享的 幾個挑選水墨用墨 需要注意的重點。

歷代名畫、法書及墨品圖像來源，故宮OPEN DATA專區：https://theme.npm.edu.tw/opendata/index.aspx

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【梁震明簡歷】

國立台北藝術大學美術創作研究所畢業。

曾任國立台南藝術大學藝術史系及東海大學美術學系講師。

個展12次，國內外聯展30餘次。

作品曾在香港蘇富比、羅芙奧及沐春堂拍賣成交。

著作「墨色的真相」與「台灣寺廟龍柱造型之研究」獲國立編譯館出版刊行。

現為羲之堂代理之專職水墨畫家。

水墨創作介紹：http://tom20030208.pixnet.net/blog/category/2797965

水墨材料介紹：http://tom20030208.pixnet.net/blog/category/2800158

藝術生活分享：http://tom20030208.pixnet.net/blog/category/2838915

台灣龍柱介紹：http://tom20030208.pixnet.net/blog/category/2797923

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