沒有ECFA，台灣會如何？

選後大家最關注的議題之一是，台灣選民以817萬張選票向北京政府説不，是不是會衝擊到兩岸在馬政府時代簽署的兩岸合作協議架構ECFA？從台灣參與區域經濟整合的角度來看，未來有三個層次的問題要面對。
一個是涉及東協區域整合的RCEP或者是CPTPP，這是多邊貿易協定，中國居關鍵地位，只要中國反對，台灣參加的機率微乎其微。像工業總會等企業組織一直要求政府要努力參加區域經濟整合，但兩岸關係是上層建築，台灣不願意承認一個中國，參加這些組織機會微渺，但這也不是今天才發生，一直以來都是這樣。台商只好山不轉路轉，加重到東協國家的直接投資。
二是ECFA，如果沒有ECFA，台灣會如何？這個衝擊極大化影響貿易金額約200億美元，影響是會有，但衝擊沒有想像中大。這可從內容來看，兩岸早收清單，中國對台灣開放521項，包括農產品18項、石化產品88項、機械107項、紡織136項、運輸工具50項⋯⋯涉及金額約116億元，台灣對中國大陸的早收清單以石化產品42項，機械69項為大宗，涉及金額約13億元，另外服貿大陸對台開放11項，非金融業務8項；台灣對中國大陸開放9項，非金融業務8項。根據經濟部統計，2018年申請的金額是236億美元，實際使用148億美元，2019年台灣對中國大陸出口612億美元，衰退8.8%，去年前七月兩岸貨貿減少17%，顯示ECFA效應逐漸遞減。
而在服貿協議，金管會核准16家國銀赴大陸投資，24家分行，在2018年淨利37.1億元，比新南向銀行淨利67.6億元遜色，而且曝險金額不斷擴大，而5家西進壽險業者投資中國138億元，淨值已少了六成，可見金融業在中國大陸開疆闢土有很高的難度。
另一個要觀察的是，台灣加入區域經濟整合不易，這些年產業轉型升級到中間零組件，去年上半年，兩岸貿易結構中，台灣出口到中國大陸的電子零組件占47.6%，資通訊產品9.4%，光學元件7%，這當中有很多是類似華為的供應鏈，兩岸產業呈現高度互補性，如果ECFA不再，台灣的傳統產業，如石化、工具機、紡織、汽車零組件受到衝擊會比較大，但對台灣經濟影響沒有預期大。
三是，中國施壓台灣愈大，美國給台灣的助力也會加大，如果台灣失去ECFA，小英政府要利用這個機會向美國要美台FTA。川普上來後，他把多邊貿易轉化為單邊，像美墨加協議，台灣加入多邊組織必受中國阻撓，這時如果從單邊切入，美台FTA簽得下，台灣跟日本、新加坡⋯⋯簽單邊協議機會就會升高。當然，台灣自己要先搞定美牛、美豬進口的問題，接下來還有日本核食進口的問題。
這三個架構齿蔡總統上任後迎面而來的大挑戰。值得關注的焦點，在美國持續大力加持台灣的情況下，中國大陸對台政策會不會轉向？

沒有ECFA，台灣會如何？
選後大家最關注的議題之一是，台灣選民以817萬張選票向北京政府説不，是不是會衝擊到兩岸在馬政府時代簽署的兩岸合作恊議架構ECFA？從台灣參與區域經濟整合的角度來看，未來有三個層次的問題要面對。
一個是涉及東恊區域整合的RCEP或者是CPTPP，這是多邊貿易協定，中國居關鍵地位，只要中國反對，台灣參加的機率微乎其微。像工業總會等企業組織一直要求政府要努力參加區域經濟整合，但兩岸關係是上層建築，台灣不願意承認一個中國，參加這些組織機會微渺，但這也不是今天才發生，一直以來都是這樣。台商只好山不轉路轉，加重到東恊國家的直接投資。
二是ECFA，如果沒有ECFA，台灣會如何？這個衝擊極大化影響貿易金額約200億美元，影響是會有，但衝擊沒有想像中大。這可從內容來看，兩岸早收清單，中國對台灣開放521項，包括農產品18項，石化產品88項，機械107項，紡織136項，運輸工具50項⋯⋯涉及金額約116億元，台灣對中國大陸的早收清單以石化產品42項，機械69項為大宗，涉及金額約13億元，另外服貿大陸對台開放11項，非金融業務8項，台灣對中國大陸開放9項，非金融業務8項。根據經濟部統計，2018年申請的金額是236億美元，實際使用148億美元，2019年台灣對中國大陸出口612億美元，衰退8.8%，去年前七月兩岸貨貿減少17%，顯示ECFA效應逐漸遞減。
而在服貿協議，金管會核准16家國銀赴大陸投資，24家分行，在2018年淨利37.1億元，比新南向銀行淨利67.6億元遜色，而且曝險金額不斷擴大，而5家西進壽險業者投資中國138億元，淨值已少了六成，可見金融業在中國大陸開疆闢土有很高的難度。
另一個要觀察的是，台灣加入區域經濟整合不易，這些年產業轉型升級到中間零組件，去年上半年，兩岸貿易結構中，台灣出口到中國大陸的電子零組件占47.6%，資通訊產品9.4%，光學元件7%，這當中有很多是類似華為的供應鏈，兩岸產業呈現高度互補性，如果ECFA不再，台灣的傳統產業，如石化，工具機，紡織，汽車零組件受到衝擊會比較大，但對台灣經濟影響沒有預期大。
三是，中國施壓台灣愈大，美國給台灣的助力也會加大，如果台灣失去ECFA，小英政府要利用這個機會向美國要美台FTA。川普上來後，他把多邊貿易轉化為單邊，像美墨加恊議，台灣加入多邊組織必受中國阻撓，這時如果從單邊切入，美台FTA簽得下，台灣跟日本，新加坡⋯⋯簽單邊恊議機會就會升高。當然，台灣自己要先搞定美牛，美豬進口的問題，接下來還有日本核食進口的問題。
這三個架構齿蔡總統上任後迎面而來的大挑戰。值得關注的焦點，在美國持續大力加持台灣的情況下，中國大陸對台政策會不會轉向？

中興通訊徐子陽：用“加減乘除”法則打造極簡5G

原創： 計育青 飛象網

2019年上半年，國外有歐美日韓等推出5G商用服務，國內也發放了5G商用牌照，於是在近日舉行的上海世界移動大會上，5G成為了當仁不讓的焦點話題。

在此次大會期間，很多參會嘉賓都談到了5G網路建設思路，以及數位化經濟未來的發展前景，中興通訊總裁徐子陽也發表了主題演講，分享了中興通訊關於5G產業和網路建設發展的想法。

徐子陽表示，5G的關鍵技術和架構都已經在4G網路中得到了充分驗證，做好了商用準備，但是要想取得商用成功，還面臨著兩個方面的挑戰：

一是需要精心挖掘行業應用市場的價值；

二是要確保5G投資能真正產生預想中的回報。

徐子陽打了個比方，個人業務有點像中東的油田，打下管子就會有油自己噴出來；行業應用則更像葉岩油，規模雖然大，但碎片化很嚴重，採集成本比較高。
“
徐子陽：“中興通訊的觀點是要以簡單、快速和靈活三個原則來建設5G網路，並在網路優化中做好‘加、減、乘、除’四個工作。”
”

兩個挑戰

在2G到4G時代，移動網路本質上是一個預定義的通信網路，所有規則都固化為網路硬體。

這樣的網路能夠很好地應對預設的業務需求，比如語音、短信、流量等業務，效率、性能都非常出色，而缺點就是不夠靈活。

每遇到一種新的業務，運營商都不得不在網路上部署一套新的系統，各種業務之間相互隔離。

然而這樣的做法是不可持續的，因為新的需求會層出不窮，而通信網路不可能無限制地堆疊新的系統。
“
徐子陽：“這就需要用IT的手段、IT的技術來重構網路，使得一個物理網路就能承載多種多樣的業務。”
”
另一方面，通信網路多代設備、多種業務並存，運維工作越來越複雜，成本也越來越高；傳統的流量經營模式在4G時代已經走到了盡頭，管道經營模式面臨巨大挑戰。

要解決這些問題，運營商必須要嘗試在5G建設中進行變革，並解決好兩個挑戰。

徐子陽表示，挑戰之一是如何切實挖掘出行業應用市場的價值。過去運營商主要面向個人用戶，現在要做企業業務，能取得商業成功嗎？

個人業務都是標準化的，而企業業務由於每家的需求都不同，往往需要進行專門的研發和定制，也就是所謂的“碎片化”，開發、運維成本都比較高。

挑戰之二是如何避免4G時代收益增速落後於投資增速的局面，使得5G的投資獲得預想的回報？
“
徐子陽：“中興通訊認為，在5G網路建設上，應該做好減法，化繁為簡；做好加法，解決不確定性；做好除法，一個網路應對多樣化需求；做好乘法，為各行各業賦能。”
”

加、減、乘、除

要爭取企業客戶，必須要做到在業務提供上“快”人一步。徐子陽表示，要實現這個目標，運營商需要化繁為簡，做“減法”。

具體來說，就是需要極簡的無線網、聰明的核心網、靈活的承載網。

中興通訊做過測算，通過合併2G、3G、4G的RRU，最多可以將RRU的數量減少67%。利用中興通訊的BBU，運營商可以最大程度地減少無線設備，實現能效比的最大化。

核心網方面，中興通訊推出了Common Core核心網，可以同時支援2G、3G、4G、5G甚至固網，讓業務上線速度提升20%，投資下降40%，業務上線會非常靈活。

中興通訊先進的承載網設備則可以將功耗降低40%，而配置的複雜度只有原來的20%。

其次是要做“加法”。在網路中引入AI和邊緣計算，應對網路和市場的不確定性。

AI預計會首先用於網路層面，讓業務、設備負荷更加平衡，節省網路投資；然後用於運維層面，提升運維效率、降低運維成本；最後用於運營層面，洞察客戶需求、提前做好佈局，從而增加收入。

邊緣計算則是獲取市場價值的核心抓手，通過在企業側部署設備，運營商可以為企業提供能效、功能、安全性、反應速度都足以媲美企業IT網路的服務，從而將企業客戶從私有網路上吸引過來。

第三是要做“除法”，即引入切片技術，進一步提高速度。

切片技術的優勢有兩個，實現速度快、試錯成本低。

切片技術允許通過編寫、修改腳本迅速生成專有網路，一旦某項業務不夠成功，也可以修改腳本快速釋放網路，因此商業上試錯的成本非常低，運營商可以無所顧忌地嘗試各種各樣的創新業務。
“
徐子陽：“嘗試的次數多了，成功的概率自然就會增加。”
”
在切片技術領域，中興通訊目前已經擁有了切片商城、切片運營兩個業界最佳實現，這兩個實現都獲得了2019 5G World Summit大獎。

最後，要解決行業應用碎片化的問題，運營商需要做“乘法”，為各行各業賦能。

中興通訊打造了很多5G能力平臺，包括CloudXR、邊緣計算能力開放平臺、工業物聯網平臺等，可以與各行各業進行充分的合作，徹底把碎片化的價值低成本地抽取出來。

“
徐子陽：“我們目前已經與全球超過200個合作夥伴進行了廣泛探索，其中包括騰訊、三一重工、浙江中控、廣汽等一些國內行業龍頭企業。”
”

保障必不可少

在“加、減、乘、除”之外，徐子陽認為5G網路還必須要有完善的保障，包括協同、能力開放、安全可靠性等。

5G網路中的協同涉及4G/5G協同、雲邊協同、雲網協同。

由於4G網路將與5G長期共存，因此4G/5G協同將是一個長期的任務，需要不斷進行優化和調整。

雲則代表著計算能力，在通信網路中引入計算能力會讓整個網路變得更聰明、更靈活，相應的協同保障也格外重要。

能力開放已經談論了很多年，但只有在5G時代才會成為現實。

徐子陽解釋說，有兩個原因造成了5G之前無法實現能力開放。

一是技術問題，以前的能力開放多基於軟體的硬編碼，很難與實際需求契合。現在則採用微服務架構，可以在更低的細微性上進行編排，因此能夠更好地適應需求。

二是通訊協定問題，5G之前的通訊協定都是面向個人業務，用來做企業業務存在很多問題。
“
徐子陽：“5G R15協議則給出了清晰的定義，因此讓能力開放具備了落地的基礎。”
”
網路服務的安全、可靠性是企業極為重視的因素，畢竟這涉及到企業的核心資料、核心資產。

要說服企業把關鍵資料放在公用網絡的邊緣計算平臺上，運營商必須確保資訊和業務的安全性、可靠性。

徐子陽表示，廣泛採用雲技術的5G網路可以從周邊設備、控制、管理等多個層面設立不同的安全性原則，確保企業客戶的資訊安全。

徐子陽強調，無論運營商還是企業客戶，在這樣一個變革的時代都需要積極行動起來，只有這樣才能跟上數位化經濟的前進腳步。
“
徐子陽：“中興通訊希望與行業合作夥伴一起攜手共進，打造靈活、高效、快捷的新一代網路。”

資料來源：https://mp.weixin.qq.com/s/DnOYkWNHbPTsFALHVwx0lg…