《文茜的世界周報》

隨著全球新冠疫情的持續發展，作為世界人口第二多國家的印度，其疫情形勢仍在惡化。數據顯示，印度目前新冠累計確診病例已達690萬例，死亡超過10萬，嚴重程度僅次於美國和巴西，並有可能超越美國。

疫情嚴重影響印度的經濟，據印度官方公佈的數據顯示，其二季度GDP同比萎縮23.9%，這一數字創下印度自1996年發布季度GDP數據以來的最差記錄。世界銀行8月中發布的《印度發展更新》報告顯示，在印度實施全國疫情封鎖之後，半數印度人口受到新冠疫情的威脅。疫情引發的收入減少和失業正在迫使這些家庭的消費水平又回到接近貧困線的水平。

而貧困家庭也更容易感染病毒，因為他們很難實現社交隔離，也沒有足夠的醫療衛生條件。封鎖措施對非正規部門打擊沉重，也正是貧困人口的主要就業來源。報告顯示，印度目前約90%的勞動人口從事非正式工作，他們沒有充足的儲蓄或基於工作的社會保障福利，如帶薪病假或社會保險等。印度最新的勞動力調查（2018-19）顯示，只有47.2%的城市男性工人和約55%的城市女性工人是擁有固定薪資的受聘員工。而對於農村工人來說，這一比例還要低得多。移民工人們在城市大多從事著低薪、危險和非正式的工作，例如建築業。世界銀行還表示：即使是在非農業部門的正式就業人群中，也有大約70%的工人沒有簽訂勞動合同，約52%無法享受社會保障福利。

在此情況下，據《印度斯坦時報》報導，由於學校在新冠疫情期間停課，加上經濟活動放緩，越來越多正值學齡的印度孩子不得不輟學，進入農場和工廠工作，數量已達到難以量化的程度，這些孩子可能成為印度"失去的一代"。

{內文}
(川普/美國總統)
別害怕新冠肺炎，讓恐懼操控了你的生活

當美國總統川普以英雄歸來般的姿態，在白宮發表戰勝新冠病毒的宣言時，他可能不知道又或者從未關心，這場大流行給窮困家庭的傷害，遠遠超過病毒帶給人們的肉體折磨。這一幕世人應該記憶猶新。

(FT記者)
印度的新冠確診病例在全球排名第三，僅次於美國和巴西，但印度的未追蹤病例已超越兩國，印度在新增病例方面已經排名第一，延續了也出現在其他國家的模式，印度的主要都會區出現了新冠確診病例，在德里 孟買和艾哈邁達巴德，個案不斷增多，即使在莫迪政府實施了世上最嚴格的封鎖令之一，隨之而來的是大批外出打工者，這也造成了他們把病毒帶回家中

疫情下的印度各方面都顯得非常脆弱，第二季度GDP暴跌23.9%，創下自1996年發布季度GDP數據以來的最差紀錄，同時也是亞洲主要經濟體中最差的，世界銀行8月底公布的《印度發展更新》報告顯示，在印度實施全國疫情封鎖之後，半數印度人口受到新冠疫情的威脅，疫情引發的收入減少和失業，正在迫使這些家庭的消費水準，又回到接近貧困線的水平。印度各大學校基於防疫需求而關閉，大批學齡孩童因此輟學，衍生出童工危機。

(Rajesh Kumar/橋下自由學校負責人)
因為新冠病毒這些日子學生都待在家，我時常去學生家裡拜訪，發現他們的父母強迫他們去工作，畢竟孩子能在家閒賦多久呢?所以如果他們能想辦法掙個一兩塊歐元，至少他們還能付得起帳單

(新聞片段)
政府支持線上教育，但有3/4的人無法上網，即使能上網，許多孩子還是認為遠程學習很困難

(Ragavi/學生)
在網上上課時，我們真的聽不懂，我們向老師反應，他們做出了課程調整，老師給我們鉛筆 筆記本和其他教材，所以當我們上課時，有了實際教材可操作後，我們才理解老師到底在教什麼
(老師\摩妮卡 學生vs.)
你今天早上去那兒了，我去農地了，你在田裡工作嗎?對啊，我負責撿選蔬菜

摩妮卡在家附近的農地幫忙揀選蔬果，每天用勞力換來的工資少於2歐元，對她來說 這是攸關全家生死的問題，為了家庭開支 我們必須下田工作，要是我們不工作 我們要吃什麼，印度法令明訂禁止14歲以下的孩童，從事任何形式的工作，在距離摩妮卡工作的農地幾百米處，我們發現年僅5歲的小孩，正在輪班包裝肥料的工作，在處理這些危險物質時，他們沒戴手套更遑論口罩，每賣出1千袋，我們能賺1.25歐元，有了錢就能幫家裡買東西，線上教育在這兒根本行不通，絕大部分的家庭連智慧型手機都買不起

(Soha Moitra/兒童權利與你區域主任)
避免孩子淪為童工只能靠教育，令人遺憾的是，印度在網路使用上存在貧富差距，只有24%的人有辦法接觸到網路，且這還不是最理想的數字，在疫情還看不到盡頭的情況下，也未宣布何時要復課，對印度成千上萬的孩童們來說，未來充滿了不確定

致力於印度兒童人權的2014年諾貝爾和平獎得主薩蒂雅爾希直言，疫情下的印度兒童除了被當成童工，童婚比例也急遽上升，增加了17%。隨著疫情日益失控，印度社會也發生了令人髮指的性侵案件，激起民眾上街抗議。

(今日印度新聞片段)
一名14歲新冠檢測呈陽性女童遭到性侵，是的她被性侵了，就在印度最大的新冠隔離設施裡面，對就是那間吸引了內閣部長和德里首席部長一同前來視察，被視為巨大成果的方艙醫院

7月中一名14歲的少女在印度最大的方艙醫院，遭一名19歲男子在院內的洗手間性侵，該男子和朋友在該醫院擔任警衛，兩人被捕之後接受檢測結果都呈陽性，確診感染了新冠病毒，9月一名19歲的新冠女病患在被救護車送醫途中，遭救護車司機性侵得逞，隔天，一名衛生局官員藉機性侵了一名護士，而在北方邦哈特拉斯，一名19歲女子遭性侵和毆打致死，該邦警官卻把案件壓了下來，更引爆了全國的怒火。

(DW主播)
這起案件引發了印度，包括社交媒體上的憤怒，一些推特用戶表達了他們對此事憤怒，印度板球隊隊長維拉特科利說，這起事件是不人道的 超越了殘忍，他還呼籲在此案中伸張正義，除了呼籲伸張正義之外，也有聲音要求追究這些犯罪者家屬的責任，寶萊塢女星Preity Zinta強調，需要教育兒子尊重女性

(Yogita Bhayana/印度反性侵聯盟成員)
這不是我們第一次討論發生在印度的殘忍性侵事件，為什麼此類案件不斷發生，因為沒有威懾力，沒有明確 強烈的訊息，我們社會都已經習以為常，將其視為正常，視為新常態，性侵現在被當作新常態，那要如何根除呢，是更嚴厲的處罰，治安系統，當你看到法庭這樣的判決，你如何指望潛在的性侵犯，難道你不認為這讓他們有了動機，準備去性侵更多女性嗎，對 因為他們如果看到這樣的狀況，我的意思是 沒有絕對的威懾力，所以在沒有威懾力以前，性侵案還會繼續發生，這是非常可悲的

新冠病毒的可怕並不只是體現在對生命的威脅而已，一名印度醫師在疫情之初就曾說，有能力保持社交距離，禁足不出門的人都應該理解，自己所擁有的是『特權』，因為很多印度人並沒有這些能力和權利，生活失序人生變調，看著印度婦女與貧窮階層的悲歌，你還能說，新冠病毒不可怕嗎?

含主持人陳文茜解說，請點閱【完整版】2020.10.10《文茜世界周報－亞洲版》
https://www.youtube.com/watch?v=6mOPBmvrDdI

#旁觀者清 #撇開政治不談
#故事在後面或連結點開看
台灣「崩世代」的危機真的讓人不慎唏噓
不能吃苦耐勞放棄工作
所以去創業(？)

創業當老闆會比當員工輕鬆(？)
慣寶寶的教育方式讓崩世代自毀…

真的無關政治
旁觀者清

看看其他華語人怎麼看台灣崩世代。

****但是我不得不說
就像是攻敵必究的電影一樣

你那人家私生活來吵紅話題
或者弄紅自己

不管在世界各地
都是不入流至極的手段

將那種穿鑿附會自由心證的鬼故事
誰知道真假

****
周杰倫的最新單曲《說好不哭》兩岸熱銷，單曲MV同時走紅。奶茶店清純女店員為愛無私奉獻，修成圓滿愛情，劇情老套，卻能賺人熱淚。然而，在這個紅遍兩岸的MV之中，隱藏著台灣青年無法破解的失敗密碼。

台灣青年的失敗密碼，展現於異常熱烈的創業熱。據本地招聘網站統計，高達84%的台灣上班族不能安心工作，嚮往自創事業，青年的創業首選是奶茶。37.98%的有意創業青年，希望開一家周杰倫MV中的奶茶店。

奶茶雖好喝，但作為創業目標，是非常沒有出息的。台灣青年之所以一窩蜂開奶茶店，來自奶茶店的“三低”特色：低資本、低技術、低風險。

換言之，台灣青年的創業夢，資本微小、技術含量低落、更沒有大風大浪的創業氣魄。本地媒體戲稱青年的奶茶創業風為“三低方程式”。只是門檻低，存活性也低，奶茶店的“平均創業存活天數”不到30天。於是“三低”成為“四低”。自2000年起，兩三代青年在這解不開的“四低方程式”裡原地踏步，形成了深陷絕望深淵的“崩世代”。

#由奶茶店到夾娃娃機

周杰倫是“崩世代”的偶像天王，只是偶像的巔峰期總是短暫的。周杰倫年過四十，唱唱跳跳的嘻哈演藝事業已到過氣尾聲，現在是預備退路的時候。他雖然手握雄厚資金，創業投資也跳不出“三低方程式”，只能想到奶茶店。《說好不哭》的熱門MV，以巧妙的置入性營銷，為周杰倫投資的奶茶店大做廣告，果然引起熱烈反響，成為“崩世代”的創業英雄。

說到底，“三低方程式”只有一低，#就是志氣低。

“三低”是個偽命題。創業原本就是資金、技術與風險的絕地大考驗。缺資金就該踏實存錢，缺技術就該刻苦學習，怕風險就該磨練自己。然而，台灣的創業青年不肯存錢、學習、自我磨練，寧可以最沒有志氣的“三低方程式”，開一家奶茶店，但奶茶創業也越來越不容易了。

台灣的奶茶熱，源自1980年代的“泡沫紅茶”。將紅茶與砂糖冰塊合於一杯，大力搖出泡沫，清涼解暑又新奇，大受年輕人喜愛。中國人原本不喝冷茶，早年台灣應酬場三大禁忌是“薄酒、冷茶、老女人”，給客人喝冷茶是非常失禮的。但泡沫紅茶快速改變了不喝冷茶的習慣，創造嶄新產業。

1990年代，泡沫紅茶加入奶精與粉圓，成為“珍珠奶茶”。到了2010年代，珍珠奶茶已經乏味，飲料店將各種茶品配料與水果汁合於一杯，當場猛搖，成為“手搖杯”。口味組合千變萬化，延續了創業熱潮。今日，台灣每年賣出手搖飲料超過10億杯，年產值新台幣850億元，每年使用茶葉4.3萬餘噸，57.1%使用於奶茶產業。專家指出：“年輕人如果不喝手搖茶，茶產業會垮掉。”

一年10億杯的巨大產業，入行門檻非常低，完美符合“三低方程式”。論資金，在台灣創業最沉重的成本是土地，而奶茶店的土地需求低，街邊店面分租一個小角落就能開業；論技術，只要學會搖杯子，調配幾道特殊風味；論風險，小本經營輕鬆自在。

更可喜的是，奶茶店是餐飲業裡最愜意時尚的行業，不必在燠熱的廚房里大油大煙做菜。在台灣的餐飲業，只有中老年大叔大媽才願意在廚房裡滿頭大汗幹活，年輕人都搖手搖杯。

奶茶店門檻低，數量快速增加。2018年，全台灣共有2.24餘萬家飲料店，其中80%是以奶茶店為主的“冰果店及冷熱飲店”，競爭非常慘烈。最終，只有財力雄厚的連鎖品牌店才能存活，創下“平均創業存活天數”不到30天的奇聞。

若不搖手搖杯，年輕人能有什麼創業選擇呢？

2017年，台灣青年瘋狂投資夾娃娃機。2016年，全台夾娃娃機店總數920家，2017年暴增至2037家。夾娃娃機店的開店成本雖然很高，但精明的商人發明分租法，一個店面數十台夾娃娃機，逐台分租。每台夾娃娃機的月租金只有新台幣5000元左右（約人民幣1100元），貼心滿足“崩世代”的“三低”創業需求，燃起投資狂潮，短短數個月內，大街小巷開滿夾娃娃機店。

2018年，夾娃娃機創業潮繼續火熱爆發，僅登記有案的夾娃娃機店，即暴增到7206家，但市場過度飽和，產業迅速崩垮。2019年，夾娃娃機已經淪為地雷創業項目，十餘萬“崩世代”創業青年，再次飲下失敗苦酒。

台灣半導體教父張忠謀談創業，首先要有“創意”，再以知識、工作經驗、資金與膽識，將創意培養成“創新”產品。有了創新，才能創業。他忠告青年，創業“是非常難、非常複雜的事……因此個人創業很少會成功”。

然而，奶茶店與夾娃娃機的創業熱，無情論證了“崩世代”已失去“創新”的能力、眼光與膽識。“三低方程式”成為台灣青年解不開的循環。

#慣寶寶的失敗方程式

青年志氣的消沉，源自長達20年的“慣寶寶”現象。

“慣寶寶”是在舒適圈中寵出來的小皇帝。小學不會綁鞋帶、中學不會做家事、大學不會自己生活，出社會成為離不了家的“啃老族”。據台灣社會福利機構調查，在富裕社會中成長的“慣寶寶”，普遍“不知道感謝、不懂得分享、不會做家事”。自幼嬌生慣養，人格出現“兇、挑、拗”的三大特徵。待人處世驕橫兇惡，飲食用品挑三揀四，脾氣執拗一意孤行、不懂體貼。據2006年調查，台灣的高中學生只有25%能有效打理自己的生活。2014年對小學學童的調查，更顯示超過一半的孩童自幼展現出“兇、挑、拗”的“慣寶寶”特徵。

1970和1980年代，台灣經歷經濟奇蹟，社會富裕，經歷窮苦的上一代,普遍溺愛下一代。由“70後”開始，台灣青少年嬌生慣養，漸漸形成“慣寶寶”現象。幸好，台灣男子原本要當兵，軍營成為抵禦“慣寶寶”現象的最后防線。

“合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。”早年的台灣軍營，軍紀剛硬，磨練嚴格，更盛行“學長學弟制”，老官欺侮新官，老兵欺侮新兵，幹部視士兵如糞土，“不當管教”稀鬆平常，軍中自殺案例層出不窮。自殺需避人耳目，軍營管制嚴格，只有廁所能私密上吊。稍有歷史的營區，總會有幾個陰暗的角落廁所曾有士兵自殺，傳聞“鬧鬼”，嚴格封閉，活人禁入。

然而，若能闖過如此嚴酷的成人禮，退伍進社會，就是頂天立地的大男人。工作吃苦耐勞，創業敢打敢衝，有膽識才能積極創新，台灣企業家因此動力十足。

“為什麼台灣企業家敢衝全世界？都是因為年輕的時候當過兵，所以才能夠在陌生環境中，面對恐懼後成長。”高雄市長韓國瑜在一次工商界會談中有感而發，“當兵是20歲就離開家，遇到陌生的環境訓練，從害怕、恐懼到接受來慢慢成長，等到退伍以後，膽量就大了，拿了一皮箱就會往全世界衝。 ”

千禧年政黨輪替，軍中風氣驟變，役期越改越短，軍紀越來越松，部隊成為夏令營。更糟糕的是，約1/10兵力改成不進軍營的“替代役”，學校當警衛、街邊掃垃圾、養老院照顧老人、乃至到與當局簽訂用人合同的餐廳廉價煎鍋貼，都算“當兵”，大開僥倖逃避之門。台灣青年的鬥志應聲崩壞，改以不當兵為榮，“慣寶寶”的最后防線失守。

今日，只有40歲以上的中老年人，經歷過嚴格軍營磨練。40歲以下青年未經磨練，吃不了苦，辦不了事，言行舉止更顯得“娘氣”，大男人說話帶著嬌嬌嗲音。

1990年代台灣產業轉型失敗，景氣低迷長達20年，工作機會大不如前，物價逐年上升，工資不增反減，2018年的台灣勞工“實質經常性薪資”，竟比2001年還低。不景氣年代，青年理應更有韌性，才能突破困厄現狀。然而，就在經濟成長率首度出現負成長的2001年，不當兵的“慣寶寶”世代長大了。工作中介網站Yes123的副總經理洪雪珍指出，“慣寶寶”們在職場上普遍“缺乏堅毅性、積極性、耐挫性與復原性”。“慣寶寶”長大進入社會，就形成“崩世代”。社會景氣差，“崩世代”還要挑三揀四，不願放下身段踏實勞動。

於是，台灣社會出現讓專家大惑不解的奇景。青年失業率超過10%，工廠卻總是鬧勞工荒，因為工廠工時長、工作苦、車間沒冷氣，年輕人寧可到有冷氣的7-11，打一份“三低”臨時工，辛苦行業普遍僱用東南亞勞工。

畏苦怕難的“三低”青年，注定在貧窮與失敗的邊緣掙扎。2019年7月，“中央研究院”調查報告指出，在1977年之後出生、於2000年左右開始進入職場、今年27到41歲的“崩世代”青壯年，總數約534萬人，將近台灣人口的1/4，理應是社會的中堅，卻陷入“窮忙”的絕望僵局。工資低、找工作難、人生看不到希望。據統計，今日40歲以下的青壯年，84%不滿意目前的工作、88.9%不滿意現有的工資、67.4%沒有人生目標。

教育的失敗，進一步加劇了“崩世代”的崩壞程度。台灣的大學氾濫成災，教育與實際社會需求嚴重脫節。據2018年統計，只有43%的大學畢業生的第1份工作能學以致用。若將觀察期拉長到9.2年，學以致用的比率只剩下15.67%。84%的“崩世代”台灣青年，辛苦熬到大學畢業的教育投資完全失敗，必須在社會上從頭學起。

房價太高、財團壟斷、藍綠惡鬥、產業出走、教育失敗、上一代無情掠奪經濟奇蹟成果……“崩世代”面對失敗的人生，總是滿腹怒火，總能滔滔不絕講出一大堆理由，但經歷過經濟奇蹟的上一輩不以為意。

#扶不起的崩世代

2019年6月，一位自稱“青年創業家”的27歲青年黃山料，與富士康老董郭台銘同台直播，暢談創業，生動展現“崩世代”觀點。

這場世代對話的源起，是為了爭取青年選票。2019年5月，郭台銘爭取國民黨提名，頻頻接受媒體訪問。談起時下台灣青年，不小心說漏嘴：“如果年輕人還是拿那麼多的薪水，台灣經濟是沒有希望的。”一語引發公憤，氣跑廣大青年。為招攬青年人心，他放下“全台首富”身段，與黃山料同台直播，暢聊“青年創業”議題。這位“青年創業家”在24歲辭職創業，開一家製作網絡短片的媒體公司。在這一部手機就能玩自媒體的直播時代，開公司拍網絡短片，是典型的“三低”事業。

黃山料打算更上層樓，而郭台銘自然會慷慨解囊，大方投資，營造為青年圓夢的形象，這是這場直播能打進“崩世代”青年心坎裡的“彩蛋”。然而，黃山料證實“崩世代”是扶不起的阿斗。他提出將自己寫的一本隨想性的文藝風書籍拍成電影，開口就要郭台銘投資1000萬，實現他的電影夢。

郭台銘聽清了“青年創業家”的創業企劃案，居然是藉1000萬，去拍一部市場性不強的小眾電影。郭台銘的臉揪成一團，述說起青年創業時的艱苦回憶：“我們那個時候'軋頭寸'，要去跟銀行借錢，先扣三分利。1萬塊借3個月，拿到剩9000塊，3個月以後要還1萬。”

區區的1萬元，1個月後若還不出來，就是支票跳票。早年跳票是要坐牢的，因此企業家開公司，總是讓老婆當負責人。若資金鍊周轉不及，支票跳票，由老闆娘頂罪，戴上手銬鋃鐺入獄。只有讓老公維持事業，才有翻身的希望。經濟奇蹟年代的監獄關滿“票據犯”，報上常見懷孕待產的企業老闆娘被捕，被迫在獄中生孩子的花邊新聞。

郭台銘回憶道，40年前的創業青年，不成功就坐牢。面對開口就要藉1000萬拍一部文青小眾電影的“青年創業家”，郭台銘嚴肅勸告，創業不是遊戲，工作不能隨性。然而，“崩世代”的青年創業家暢談起“我們這一輩人的人生態度”，是“勇敢追夢”“做我自己”。郭台銘婉轉質疑這部電影賺不了錢，可能賠本，黃山料卻說：“人生不一定要有錢，實現夢想最重要”。

一個堅持“做我自己”的青年，創業的成功機率是很渺茫的。郭台銘創業之初拜訪客戶被拒門外，在雨中站了4個小時後，勉強在門口見上一面。創業總是滿腹辛酸的，無法率性“做我自己”。

時光倒轉60年，經濟起飛的兩蔣時代，青年的志氣是大不相同的。那時台灣流行“黑手老闆”，即使是地位卑微、滿手黑油的修車工人，也要努力存錢，苦練技術，火候一到，就冒著跳票坐牢的風險拼命創業，自己當老闆，各行各業衝勁十足。

40年後，台灣的創業青年個個有本科學歷，卻眼高手低，一邊高呼“勇敢追夢”，一邊堅持“做我自己”。“崩世代”的創業夢，淪為開一家“低資本”“低技術”“低風險”的奶茶店。

#阿惠就職一百天 一百天只是一個起步，阿惠帶頭用最認真的態度，讓人民感受到施政的溫度。

拚經濟讓人民溫飽，是最直觀的感受。用行銷、各種市集活動、體育賽事帶動觀光人數的成長，提振庶民經濟。用一對一的窗口服務廠商、積極的招商引資，已經有廠商投資兩億元要在湖子內成立食品工廠。

木都嘉義、畫都嘉義，提振文化活力，讓過去嘉義市的底蘊發光，讓嘉義市因此被看見。從陳澄波戶外美術展到木屋開箱，從嘉義紀錄影展到嘉義藝術節，甚至舊菸廠活化計畫，打造影視基地。

教育決定人才，人才決定未來。本年度嘉義市將要招聘新老師，將為嘉義市的小學增添25名新血，幼兒園也將增加23名師資。讓孩子有更安全的教育環境，已經編列預算、為學校聘請保全警衛。為了學習的品質，嘉義市的每一間小學的教室裡，都將安裝兩台冷氣、兩台空氣清淨機。而且將會全面更新電力系統，更節能、更智慧、更省電。

除此之外在鐵路高架化、公共運輸、銀髮養老、智慧行動支付、環保、健康、交通安全都有新計劃在執行，相信成效可期。

阿惠也要提醒市府同仁，新的市府團隊，提供的是工作機會，而非工作保障。面對人民的每一件事，都是一次嚴酷的檢驗。沒有最好、只有更好，必須不斷的對自己發出挑戰，為了讓這個城市更美好。

勇媽就職一百天影片： https://youtu.be/hsIvZqZ5qgY
勇媽就職一百天記者會直播： http://bit.ly/2TPcWIM
勇媽就職一百天相關媒體報導： https://udn.com/news/story/7326/3733075

#在嘉COLORFUL