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[爆卦]工務部英文是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇工務部英文鄉民發文沒有被收入到精華區：在工務部英文這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 工務部英文產品中有69篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅千錯萬錯，柯神不會有錯！爹親娘親，不如小英主席親！，也在其Facebook貼文中提到， 蔡英文說：不要懷疑政府改革台鐵的決心。我們當然不懷疑，早就知道不會存在的東西，有什麼好懷疑的呢？ 「清晨，又到週五。從交通部網站下載了《臺鐵 408 次列車和仁至崇德間東正線出軌事故行政調查報告》來讀，心情如窗外風雨。 報告封面寫著110年5月，檔案名稱卻是20210718 ——顯然這是一份事發...

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「工務部英文」的推薦目錄

工務部英文 在 CUP 媒體 Instagram 的最讚貼文

2021-04-09 08:09:26

【成為渠王不能不知的事】⁣ ⁣ 在日本，設計新穎、色彩繽紛的渠蓋是城市一道獨特風景。可是，你又知否每天路經香港的街頭，設計各異的渠蓋到底隱藏了甚麼秘密？⁣ ⁣ 話說從頭，香港渠蓋的誕生與傳染病史脫不了關係。開埠初期，溝渠設計簡陋，不少更無遮無掩，成為細菌、病毒溫床。1894 年，香港爆發嚴重鼠疫後，...

工務部英文 在 Beginneros｜每日分享冷知識? Instagram 的最佳貼文

2020-05-09 11:58:54

【#香港故事系列︱#香港車牌號碼的擁有人】 除了「HUNGRY」、「AVATAR」、「BUSY」、「LOVE HK」、「1234567」，你有沒有看過甚麼奇怪的車牌呢？ 早在1973年，傳統車輛登記號碼已經可以通過非定期舉辦的車輛登記號碼拍賣會競投。在2006年開始，為了令車主有更多選擇，政府更推...

工務部英文 在 Akko Liu Instagram 的最讚貼文

2020-05-12 06:04:59

#plainme_life #文博會 這週三4/18開始，去年創下很多成績紀錄的文博會 在台北華山/花博/松菸 展開 我們有幸跟許多台灣設計師參加，其中這些白襯衫都是plain-me提供佈展的！（超級趕工） 記得來華山展場看看喔！ 活動詳情請鎖定@plainme_life — ▍Body De...

  • 千錯萬錯，柯神不會有錯！爹親娘親，不如小英主席親！

    工務部英文 在 千錯萬錯，柯神不會有錯！爹親娘親，不如小英主席親！ Facebook 的最佳解答

    2021-07-23 19:30:00
    有 131 人按讚

    蔡英文說：不要懷疑政府改革台鐵的決心。我們當然不懷疑，早就知道不會存在的東西，有什麼好懷疑的呢？

    「清晨，又到週五。從交通部網站下載了《臺鐵 408 次列車和仁至崇德間東正線出軌事故行政調查報告》來讀，心情如窗外風雨。

    報告封面寫著110年5月，檔案名稱卻是20210718 ——顯然這是一份事發後很快寫就，卻拖了兩個月才上網公告的報告。據媒體報導，還是因為在野黨要求才公布。

    而這一拖，甚至拖過罹難者的百日。

    #
    34頁的「調查」報告分成五大面向，共整理出16項「疏失/疏漏」。五大面向分別是「施工計畫與各項文件審核與核定、主辦單位工程督導、工地人員管理、工地人員安全訓練、工地防護」。

    16項「疏失/疏漏」中，有14句主詞是「花蓮工務段」，其中有11項主詞包含「專案管理單位」，6項包含「監造單位」。

    剩下兩行的主詞才是「台鐵局」。
    報告中談到交通部的疏失，是零。

    #
    該報告公布隔日，紐約時報刊出本案的調查報導 This Train Crash Killed 49 People. It Didn’t Have to Happen.

    紐時訪談了官員、鐵路員工、承包商和安全專家，在提到包商李義祥的過失責任外，直指問題根源在「台鐵的系統性失誤」。

    該文也特別引述，運安會對2018年普悠瑪事件的調查報告，並指出「台鐵並沒有徹底落實它所承諾的改進工作」。

    #
    再隔一天，Dcard 刊出「台鐵帶走我姊姊，現在台鐵要擊倒我們」一文，作者痛陳：台鐵提供的和解書內容，全盤否認自己對太魯閣事件的責任。

    「有長眼都看的出來，今天就是你家發的工程，你家的車，你家賣的票，怎麼可能台鐵沒責任呢？」

    該文提到，交通部5月21日就完成行政調查，但卻拖了58天，等許多家屬簽了和解書後，才把「這個寫滿了它過錯的報告...放出來」。

    這份報告的遲到，在家屬眼中，是逃避卸責。但這份遲到的報告，在我眼中，甚至還沒能完整勾勒這起悲劇的行政責任。

    ＃
    那篇Dcard 文也貼出幾張對話截圖。圖中死者妹妹向台鐵提醒，官網「工作紀要沒有更新...也沒有看到安全改革內容」。

    對話中台鐵代表很禮貌地表示，會把意見提交到「關懷小組」的工作會議檢討回覆。

    交通部與台鐵沒搞清楚的是，家屬要的不只是「關懷」，而是「改革」的決心與行動。摯愛犧牲的痛，只有在能替其他人換來更安全的路時，才能稍感慰藉。

    遺憾的是，不管是從報告的姍姍來遲，或咎責層級的侷限，我看到的都只有交通部的「閃躲」。

    這種閃躲，無法讓我看見安全提升的盼望。」

  • 文茜的世界周報 Sisy's World News

    工務部英文 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文

    2021-07-04 01:16:23
    有 10,000 人按讚

    《副院長的專責病房日記》

    北榮高壽延副院長，2013年我認識他時，人已經苦不堪言。當時他是台北榮總口腔外科主任。而我「流浪」了三家醫院，每日發燒38度，右臉唾液腺腫大疼痛，一天會冒出幾次一個大魚丸⋯⋯過會兒又消失。

    歷經幾次檢查，從判斷細菌感染，變成唾液腺結石⋯⋯住院快一個星期了，沒有什麼改善，終而打電話請教這位哈佛大學回來的名醫會診。

    本來我躺在振興醫院，想自己帶著病歷過個街至榮總看他，請教他的意見：他卻二話不說，脫下白袍，穿著運動服，跑到振興醫院。「病人，不要動！」他說。

    一入病房，他會診相關資料，即建議振興醫院要打最後一線抗生素：文茜現在已經是臉部蜂窩性組織炎！

    之後在他的建議及振興院長魏崢的協助下，我才發現全球包括瑞士、法國、美國，只有九大醫院有解決我的疾病的顱部內視鏡手術。

    幸好我的美國舅舅找到了其中之一紐約西奈山醫院，之後我從台灣搭機轉診至美國，以內視鏡手術取出石頭：第二次又插管麻醉，把顱內所有腺體的濃，全清乾淨。

    前前後後，也折磨了快兩個月。

    病痛期間，每個對我伸出手的，幫我度過生命大難關的人，他們都是我永遠的恩人。

    如今高副院長又當起更多不幸染疫患者的大恩人。他每天守在北榮COVID 19專責重症病房，還天天寫下日記。

    那天他走入專責新冠病毒病房，看到我送的小心意：香蕉，彼此打電話問候。我問他，一切可好？

    他回：「不怕死的小弟和護理部主任每天來前線專責病房，為醫護第一線人員打打氣！」

    「我，全身充滿抗體！！」

    ⋯⋯以下是高副院長近日的三天日記。

    透過他的記錄，我看到一位卓越醫者的冷靜、慈悲、使命感，以及身處危險中依舊不變的幽默風趣。雖然他帶著N95，穿著防護衣，而且年近退休。

    * 6/26 週六

    許院長指示
    高層視訊會在週日1700開

    全國80 台北24

    B107 13/30
    週末路過瞧瞧108護理站正交班中，兩兩交班、白班話不停、小夜聚精會神，合起來就很熱鬧非凡。

    CVSB CU 3/6 不增真好。

    B097 CU 8/17 患者雖更少了，剩下不容易照顧，得再拖。

    B098 13/36 正準備辦出院，通電話恭喜他。聽起來真的是很高興。

    B087 15/34 需要每兩小時翻身的病患不在少數，聽副護理長表示：這一批比起原先修繕前輕症的一群，照顧起來有如天壤之別。
    Cov+長照：難
    Cov+長照+重症：更難
    目前的CU就皆如此；醫療資源的投入極大。

    B077 15/22 看起來大家又忙著着裝入艙了，由於78併入77，明顯房間內病患多起來。

    B078 併入77後、將可作為一採陰後篩檢患者收納區。

    綜上，防疫病房佔床率降低了，局部合併來發揮照顧的最大效益屬必然。

    目前留置在專責病房的患者，久了沒能出院，許多都是高齡、臥床，相對也不好照料。即便Cov輕症區、還要看病患屬性樣態。

    記得前兩天和明主任在思源通道上遠遠就瞧見胸腔部陳育民主任龐大的身形一個人匆忙走過。

    在這場戰疫區中，育民就像古寧頭戰役和823炮戰時的金防部司令，直接面對敵軍炮火前線的戰地指揮官，拖著前陣子病一場的身體還這麼拼命、著實令人敬佩。

    我們從去年二月起、一成立防疫會和防疫指揮體系，感控團隊傳染病科和急診部也都是整個單位投入戰場，起頭大小事每必問感控行不行可不可，連條路怎麼走都像在下＂陷井棋＂一樣。

    偶像看到復德疲憊走路的神情和會中小閉眼睛即知分明。急診室絕不是好待之處，鴻章前兩年的山海關前險險走一回、依然強悍守住邊關、每每看到急診人員的重裝、分艙、篩檢，至今守住門戶、未見醫護人員出狀況。

    當然今年五月起的防疫動員不只醫護、乃至所有指揮體系、醫企行政、後勤協力支援，都比過去規格更高、更深、更廣、也更靈活，單就前後兩年的個案數、床位數即知。

    去年少數個案的＂遭遇戰＂累積了寶貴經驗給今年的＂陸海空系統戰＂得以快速有效的動員面對。

    從今年第一個個案警報響起、迅速建立大量專責、資源爭取、順利照顧大量輕重症、體系應對有分，才能進而得以支援篩檢、支應大量疫苗注射。

    以上在未來病歷經驗分享絕對很豐富足夠了。

    回想在去年從TO31和中正144接敵作戰至今思源專責病房成立、收治高峯、至今疫情稍緩，北榮團隊有這麼多阿信、真是可貴。

    回首天天下水、週週打球、恍如隔世！😶

    * 6/28 週一

    晨防會院長再度指示：
    1、疫苗注射的重要性、政府特案團體注射也宜北榮量能請家醫部妥適規劃。

    2、整體專責病房、隨疫情趨緩，病患漸少，進入整併期，空出的思源78暫收納疑似新冠、須入住但已一採陰患者。RCVB負壓隔離CU，目前先收治CM重症病患。
    3、專責病房再增負壓隔離病房一案，委侯副和相關部門研議擬案。
    4、鑑於北榮已有豐富Cov醫治經驗、委黃副研議教育課程分享國人(醫院&大眾)
    5、⋯其他有點忘記了。

    今全國60例、台北22例
    整體專責Cov病患、持續出多入少。

    B107 8/30 由週末13位劇降至8位，但剩餘病患多是高齡又Bed ridden、照顧起來格外辛苦。

    王佩琮副護理長親自下海加入群鶯照護行列，協助翻身、餵食…。

    難怪大夥像是時空穿梭、全嫁到了欽察汗國。～勤擦汗國～都濕透透才出得來。

    一個白班遇到需翻身、餵食⋯麻煩的照護、有時甚且進出不只三次。

    CVSB CU 3/6、2位仍用葉克膜、T031要來1位新朋友須用葉克膜 。

    丁玉芝副護理長每遇明主任都會很專業慎重的回報血氧濃度、凝血⋯等Data；明主任年輕時在CVS CU、POR，所以在此每回來、都不敢怠慢。我實在在私下忍不住想告訴她們、明主任在別的地方都不問這些東東啊！免啦、明主任來給大家打氣的，不過還是憋住、不吭聲！離開時給大夥按👍！

    B097 8/17 尚婉明副護理長每回可就滿分笑臉迎面而來。今天笑得最開心了，CU病患剩不到一半、當然剩下的多半也比較難照料。

    開心之餘、秀了一下銓誠基金會，英業達葉國一董事長捐的保低溫背心，看起來很輕、隔離衣太熱時、內襯保涼的背心，挺有用。

    B098 14/36
    朱紋瑩護理長坐鎮，交接班護理師這樣多，都在衣服上鉛字筆寫上名字、有些用貼的，也難怪、大病房許多護理同仁調來調去，誰也記不得每位名字，大字貼身上、不也可乎！免寶寶裝就全用粗鉛字筆寫名字。

    B087 18/30，其中15位依然是士林檢疫所長照病患，7月2號解隔日近了、一次全清空。

    B077 12/22、 怡惠副護理長表示週末9個月大的小朋友已母子均安出院回家了，另外本院NP姐早也已帶著9歲兒子回家去了。二人同住母子檔皆出院，就剩下夫妻檔。

    B078 9/22 9位一採陰患者入住，病情呈現多樣化，照顧的R和護理師都搖頭同表病情嚴重。

    RCUB 6/18 已入了6位，看起來護理長滿緊張會不會真收Cov，大夥習慣RTCU大通艙照顧，突然加了前室、隔音太好反而有點麻煩又緊張。護理長明白表示、擔心裡面出狀況！離開前阿長手指天花板、要請工務室抓漏。

    總之、未來病患再降、空了趁機修修是可行；至於增加專責負壓隔離CU病房，方案該如何選擇，靜候佳音！其實暫時都不動、該也是選項之一吧！

    小夜、天母運動公園400米10圈，和游1公里差可比擬！

    戴N95下水不知感覺如何？一定不容易嗆到吧！

    未來北榮Cov課程分享，怎麼樣辦該思考，一、兩天課程效果和內容都不會比現行它院會有明顯差別。例如、倘以長期每週六播放預錄的兩小時線上課程，不但內容可涵蓋面廣，和全國分享北榮豐富經驗、該當不錯，怎樣都不該只操到感控、胸腔團隊，最近他們都被操到快不行了。

    希團隊醫護保持戰果、疫情緩、病患減；所有程序流程不能簡，永保平安！

    ［註］全台2000萬老少朗朗上口的英文字
    ～Delta ～

    * 6/27 週日

    高層視訊會在週日1700
    三大議題
    1、配合中央PCR降價
    常規3500
    急件4500
    2、疫苗注射依照規範安排，留意隨時變動。
    3、北榮防疫收治Cov經驗、預作規劃經驗分享。

    全國89 台北33

    B107 13/30
    隨著北市疫情舒緩、數字停留在13。

    CVSB CU 3/6 不增真好。

    B097 CU 8/17 患者週六、日CU進出呈現停滯非壞事，重症靜待變輕症、另無新入重症。

    B098 13/36 今日也是白班小夜進出各一、恰恰扯平。

    B087 15/34 由於收的是前兩天原先陸續入住的長照病患，也並無變動。

    B077 13/22 今輕症痊癒出2位、明再出1位。

    B078 陸續上5位，但雖一採陰、待二採解隔，二採間隔期依舊不能掉以輕心，隔離防護依舊在、有得小夜班喘忽忽的忙！

    隨著北市的疫情漸緩，新案連續多日不到50位，這也反映了我們病人收治的實際狀況。

    希望幾個重要的大型批發市場早日恢復正常，中央的PCR降價和精準篩檢政策配合的天衣無縫，北農圈篩似已箭在弦上，由於流動來往人口多，情況和封閉的單位來比較、更要複雜一些。

    我們北榮病檢能量一流，大量收案池化PCR檢測、又能再一次為北榮爭光獲殊榮。那怕費用少了些，為國家社會盡一分力責無旁貸；一向淡定的病檢周主任聽到這麼多掌聲喝采之餘，不免要再回頭問問大家：各位到底仔細讀了我去年10月發表的精彩paper沒有？

    5/10000這個摩術數字、疫情消失多年後將會在教課書中見到。周主任將留名青史、不是報紙喔！😆

    ——圖片來自北榮近期從京元電子到北農群聚感染，帶北榮團隊為國奉獻，進行全面核酸檢測的陳威明副院長。

  • 工務部英文 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-06-21 12:42:10
    有 415 人按讚

    前金區首件都更-土銀都更案核定 五福商圈再造新地標即將崛起

    位於高雄市漢神大立五福商圈、前金區五福三路的土地銀行都更案，歷經近8年多漫長都更過程，終於在上周五(6/18)核定都更事業及權利變換計畫實施；該案將是前金區舊市區的都市更新指標案，屋齡高達36年的舊土地銀行，將以29層住商大樓新貌再生，引領前金區商圈再發展。

    前金土銀都更案基地鄰近漢神、大立百貨商圈，位在高雄女中斜對面，鄰近愛河與捷運紅線中央公園站，面積共1,108平方公尺，由中國開發資產管理公司擔任實施者，整合土地銀行與其餘私地主，自101年11月提送事業概要，歷經4次都更大會審議、2次專案小組審議及多次協調會議，主要癥結在於，實施者與土地銀行間為估價、建築規劃等事項，始終未有共識。

    都市更新是高雄因應城市環境老化及再生的重要戰略，為此陳市長交付須全速推動都市更新之任務，我即整合都市發展局、工務局等相關局處，推動各項都更審議簡化及法制化程序，建立公平透明的互信機制，增進參與意願。土地銀行為公股銀行，市府希望能促成土銀，參照都更條例第46條公有土地原則一律參與都市更新之立法意旨，由市府主動積極協調，終能能讓整合長達8年多的土銀都更案能順利實施更新事業，成為前金區首件都更案。

    因此，在前金土銀都更案第四次都更大會審議前，我曾經帶領都發局同仁北上拜會土銀前黃伯川董事長，除向土銀表達高雄推動都更、引領城市再生發展的決心，同時強調都更過程絕對嚴守法律、公正透明以保障所有都更參與人的權益，終獲土銀的信任與認可，使得本案順利於去年的12月10日審議通過。後續為完備都更案核定程序，也再度與現任謝娟娟董事長尋求協助與支持，促成土銀捐贈部分未徵收的自強三路285巷道路用地，終於經該行董事會同意並於6月8日出具捐贈道路同意書，讓本案正式進入核定程序，使得五福商圈的再生發展獲得新契機。

    藉由這篇臉書，感謝土銀前黃伯川董事長與謝娟娟董事長，及該行董事會成員，願意支持高雄的城市發展，同意完備整體都更審議程序，促成最後的事業及權變計畫核定，為土地銀行在高雄前金區的再出發，奠定堅實的發展基石；也藉由都市更新重建，讓原本屋齡36年的11層商辦，及2 棟屋齡53年的3層透天厝整合更新，變身為地上29層住商大樓，並藉由都市設計規範建築基地退縮，留設面積廣達144.31m2的行人徒步活動空間，將使未來即將重新與高雄市民見面的土地銀行門面，更顯氣度恢弘，必然將是前金區的頂級商辦空間，及深具指標性的驅動核心。

    蔡英文總統已有政策宣示，將全面性加速都市更新，與陳其邁市長強調的高雄「四大優先」，將成中央與地方分進合擊、政府與私部門共生共榮的重要合作模式，我也在此預告，高雄今年尚有幾處都市更新案件將陸續核定，近一年餘，我已交付都發局應盡速 推動都市再生、加速都市更新審議流程的政策制定任務，已階段性於今年三月完成都市更新168專案執行原則的法制化程序，並已於6月都市發展局內正式恢復成立「都市更新科」作為都更案件的專責審議單位。市府將加速審議、專責處理，疫情不能也不會阻礙高雄城市發展的腳步，團隊將持續以專業、熱情，為高雄都市再生蓄積動能。

    #五福商圈新亮點
    #前金土銀都更案正式核定
    #都市更新168專案
    #都市更新科成立上路 加速都更審議

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