是宇宙讓你們外接了電池嗎?
-----來自 #薦骨中心 空白的投射者77謎之聲。
四年前,還記得我剛接觸人類圖時,在第一堂課上就生感羨慕,多麼希望自己是一位生產者,想要擁有被宇宙外接電池的能力,想要有源源不絕的動能和體力不會說累就累,以為這樣就能和世界比較相容一點,格格不入的感覺能少一些。
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是宇宙讓你們外接了電池嗎?
-----來自 #薦骨中心 空白的投射者77謎之聲。
四年前,還記得我剛接觸人類圖時,在第一堂課上就生感羨慕,多麼希望自己是一位生產者,想要擁有被宇宙外接電池的能力,想要有源源不絕的動能和體力不會說累就累,以為這樣就能和世界比較相容一點,格格不入的感覺能少一些。
後來我發現我錯了,每種類型都有他的課題,老天爺顯然是很公平的,如果沒有學會愛自己,不管哪種類型都會受苦。
——
宇宙孕育了70%的生產者,你們的存在就等同於世界,穩定運作的『薦骨中心』推動了整體的運行,就像體內有一股極大的能量,穩定且持續的可供使用。
若對一件事情發自內心的「有回應」便能越動越開心、越活越美麗,一切會順應著心之所向,越來越正確健康運行;相對來說,若是沒有回應,而是為了順應各種壓力之下所產生違背自己的決定,可能越動越疲憊,能量過度使用在不對的地方,獲得的並非滿足感,而是滿滿的「挫敗感」
是阿,一直以來環境跟生活教育制約了人類,要你聽從腦袋的命令,因為經驗告訴人類怎麼做才是「應該」,現實和關係讓你「認為」這樣做叫做可行,無法分辨所謂的「認為應該做的事」還是「真正想做的事」,於是就這樣輪迴阿,生產者你有滿滿的動能沒錯,但有真的用在該用的地方了嗎?
——
#生產者策略是等待回應
生產者的策略叫做「等待回應」,所以到底要等待什麼?明明被設計為有能量的人類,怎麼叫這群人等呢?這個等待不是真的在那不動的等,而是等待生命之中各種事情出現在你面前時,再去做回應,有回應就做,沒回應你可以篩掉他,這就是告訴你,現在沒必要花力氣在上面。
我也會說薦骨是一個幫助生產者篩選適不適合的樞紐,也許人的一生當中都在決定,都沒有好或壞,只有是否適合,生產者必須明白,只要願意等待,凡事必有對的時機,那個當下才會是一個對自己最好的安排。
#薦骨有回應 會是什麼樣子?(我沒有要細說)
「嗯!」(篤定肯定貌)「一種毫不猶豫的聲響吧」。
我最常舉例的就是跟姊妹一起去咖啡廳吃蛋糕時,他們吃下第一口那種激烈的聲響「恩!!!!!!這個也太好吃了吧!」有時候還興奮到會抖動身軀,在搭配後面幾聲咿咿阿阿,這時再加上對方設計是情緒權威,薦骨表示非常激動時,我都很能感受到。我(薦骨空+情緒空)乾笑且冷靜的說,還不錯吃~
當事情出現在你面前時,你的第一個身體最真實的反應是什麼,你可以觀察自己是否有一股能量想往他奔去,心裡那場「我真的好想要哦!」的渴望無法被滅熄,我覺得有時候甚至沒有什麼嗯不嗯的聲音,而是身體就是很老實的開始做了,沒有勉強,就算花了很多體力和功夫,你也能心滿意足。
經過一條街對於某間店、看臉書廣告跳出某個產品、LINE的傳來了一則訊息、出去找吃的突然聞到什麼味道...等等生活上很多大小事都能用回應去辨識,你可以觀察與實驗看看,聽與不聽的差別對你帶來什麼影響。
#我這篇沒要細講薦骨的回應聲音是什麼
#薦骨沒有回應 很難解釋為什麼...
如同前面,別讓腦袋去制約你的世界了,生產者開放且包容的能量場,其餘三類薦骨空白,甚至也同是生產者,他們會渴望擁有這股具有持續運作的動能,很多時候不是腦袋的認為應不應該,而是腦袋根本不知道該如何拒絕別人。同事在該吃飯的時間問正在餓你,「要不要一起去吃中餐?」你可能一點回應也沒有,但是薦骨無法回答為什麼不要,因為不要就是不要,也許外面等一下會突然下雨,也許等一下就會有人剛剛好送你免費便當,不曉得,但薦骨的回應卻能替你辨識什麼是現在正適合你的。
薦骨的回應我覺得挺神奇的,但身邊不少生產者開始懂得薦骨的回應,拋下腦袋的覺得應該怎樣的想法之後,都有不少驚喜,那是腦袋永遠無法想像的,不過也沒多神,其實聽薦骨回應講白一點,就是有個工具,那個工具就是你自己的聲音,它要你作自己的主人,別再當別人的奴隸,這樣而已。
最後想跟生產者們說,此生既然是這個設計,就停止向前追逐吧,別浪費老天爺給你的這份天賦了,好好使用自己的能量,用力的活出精彩的光。
#6/3生產者說薦骨的回應叫做靈魂的回應 好美
#生產者你是否每天都很興奮要去工作呢?羨慕
#還有好多想說實例 下次再說
#人類圖 #77講四大類型 #生產者 #人類圖解讀 #humandesign
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【本週遊戲市場觀察與工作心得隨筆】
最近不管工作面談或市場有些心得,但都比較零散不成架構,腸胃不舒服期間就隨意點整理下:
(1)台灣市場現在的特性是短線爆發很強。因為會玩遊戲儲值大錢的就那些人,他們的資訊流通非常快速,看到熱銷產品就會快速前往,不需要透過精準的線上廣告投遞,只要事前登錄的基數夠大,就能帶來很好的擴散效應,IP與畫面當然也會幫助。
但上線一個月左右就是考慮線上廣告投放能力了,台港澳人口畢竟不多,口碑引爆期頂多就是2~3週,後續自然流量就會快速下滑。再大的IP沒有持續的投放做後盾,也會面臨快速的衰退。
(2)蘋果搜索廣告真的是“集萬千寵愛於一身的產品”。唯一可追蹤,第三方平台的量還會高估,廠商彼此競爭還能抬高單價,未來潛力無窮。
(3)IDFA後對中小廠商的確有幫助,所有人都無法精準投放,大廠的起跑點也被逼著拉到同一個起跑點。因為投放工具越簡單越好評估整體成效,但大廠的行銷組合肯定複雜才能取得最多的量。
(4)行銷與社群策略中,有個很重要的東西叫「節奏感」。也就是現在的風向是什麼?你希望營造的風向是什麼?對未來的風向預期是什麼?心中有這些藍圖,才能不斷的推演各種可能性。
(5)新鮮人有時會混淆,把事情說出來叫「表達」,把前因後果背景交代清楚讓人家聽懂才叫「溝通」。
(6)要想當主管,能力很重要,但表現想要挑戰並承擔一切的氣魄更重要。
(7)每個人的缺點很難改變,可以嘗試用自己的優點去改變自己的缺點。我是個理性高於感性的人,所以通常會用理性的方式來分析需要靈感的事物。譬如以前發想遊戲命名時,我會先分析各種可能方式,如”改變文法、電影知名對話修改、目標玩家喜愛的小說白話文修改、歌詞調整、從成功的遊戲名字作組合變化”等作法,再從各種做法中發想名稱,用系統的方式找到最佳解;我也有朋友口語表達較不流暢,所以重要的事情會以信件輔助資料陳述。
(8)所有的決策與活動、都要保留可以修正的彈性空間。當事情多了,就要優先歸納出所有事情最關鍵的重點是什麼,並牢牢抓住。
(9)當巴哈玩家群起激憤說要抵制天地劫時,隔天抽卡活動衝到了iOS暢銷榜第一名,版上的抵制文也幾乎消聲匿跡。情緒都是一時的,只要是人都會自行處理認知失調。
(10)有時候覺得政治和遊戲營運很類似。玩家與人民都只想看到自己想看的,都會在群體激憤中隱沒理性,都需要側翼與工讀生(?)發出不同意見。不同的是遊戲公司以營利為目的,通常會為付更多錢的人提供較好的品質與服務;而政治理論上應該要一視同仁。
(11)每天早上六點起來,自動睜眼把數據社群全看一遍已成習慣,希望能早日擺脫這種制約...
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【販賣部恩仇錄:電影院爆米花的故事】#葉郎電影徵信社 #舊文重貼
距今整整100年前,電影院和爆米花首度交手。
這個會帶來滿場噪音和滿地毯垃圾的零食,從一開始被電影院老闆強力取締,到陰錯陽差拯救岌岌可危的電影院產業,並成為觀眾100年來難以戒斷的健康危害,爆米花的故事本身就是一部濃縮版的電影史。
如今電影院產業再度面臨十字路口,爆米花有沒有機會再度披上披風扮演超級英雄角色,拯救存亡關頭的電影院體驗?
▇ 電影院的寄生上流路
「裝高材生,靠的是氣勢」《寄生上流》中的阿萬說。
1920年代是美國電影院產業的轉大人階段。他們急欲擺脫過去十多年在路邊擺攤的nickelodeon五分錢電影院的窮孩子形象,想要成為有氣勢的高材生,以便跟真正有錢、有文化的上流觀眾們往來。
他們心目中的高材生是——劇場。
於是1920年代美國開始出現被稱作「Movie Palace 電影宮」的豪華電影院。這些電影院積極模仿歐洲的劇院建築,浮誇的設計風格、華麗的大廳、水晶吊燈、迴旋梯、包廂等等劇院特色一應俱全。
電影宮的出現有其歷史必然性:1912年愛迪生信託輸了專利官司之後,原本愛迪生一直抗拒的長片總算慢慢成為主流。問題在於默片時代要說越長的故事就要用越多張字卡,識字的門檻就會開始排除中下階層的觀眾進電影院。電影院企圖寄生上流是因為當時他們沒有其他選擇。
因此1914年全美第一家電影宮——紐約曼哈頓的Strand Theatre開幕時的宣傳標語正是強調奢豪體驗:「給小市民的皇室貴族體驗(make the average citizen feel like royalty)」。
接下來電影宮的風潮開始在全美各大城市湧現(雖然建築風格很快就從歐洲宮廷風慢慢轉變成比較容易控制成本的Art Deco風格)。當時的好萊塢五大片廠也爭相跳下來興建自己的電影院,搭配片廠制、明星制等工具將他們的權力擴張成為無所不包的電影托拉斯。華麗的電影宮就是好萊塢片廠的無限手套上的最後一顆寶石。等到1929年時,美國的電影票房中已經有高達70%是出自五大片廠旗下的電影院賣出去的票。
早年的五分錢電影院中的觀眾會自帶各種零食進場,電影院吵雜髒亂的環境、隨地亂丟的煙頭都是上流觀眾不能忍受、但電影院老闆可以忍受的事。對老闆來說只要有門票可以收就心滿意足。
然而新的電影宮老闆們可不這麼好相處。
掛上水晶燈,鋪上紅地毯之後,過去五分錢電影院不會有的「禁止飲食」標誌也隨即被掛上。設備豪華的電影宮當時也被稱為“dream palace”夢幻宮殿,因為這裡的一切都像夢一樣不真實。然而來自街邊的小吃零食會打破這個幻覺,破壞電影院的高級格調。不僅進食的聲音非常惱人(而且默片時代還沒有對白音效可以遮掩),又會弄髒老闆剛鋪好的名貴地毯。
電影院要寄生上流,就要有上流社會的樣子,才能全面推翻過去被上流社會認為「電影是粗俗娛樂」的社會認知。於是電影院門口寄放大衣的櫃檯員工,便被老闆交付一個全新的任務——檢查觀眾的大衣或包包裡有沒有偷帶零食,一律扣押在寄物處,不准帶進場。
說的就是你藏在包包裡的爆米花呢~
▇ 爆米花的貧民百萬富翁
「你知道什麼計畫絕不會失敗?就是沒有計畫」金基澤說。
1929年爆發的經濟大蕭條,讓爆米花和電影院的衝突白熱化,但雙方當事人也因爲這次不打不相識,意外結成百年盟友。
當時年僅17歲的中學生Kemmons Wilson因為相依為命的媽媽在失業潮中丟了牙醫助理的工作,不得不主動輟學、負擔起養家的責任。
Wilson臨時想到的打工構想扭轉了整個好萊塢電影產業的命運:他決定去電影院門口擺攤賣爆米花。
爆米花在19世紀從玉米的原產地南美洲傳入美國。美洲原住民認為把玉米加熱的時候會導致住在玉米粒裡頭的神靈生氣膨脹,直到把玉米粒撐到爆開之後,神靈才化作一陣煙消失無蹤。實際上讓玉米粒爆開的原因是玉米粒中的水份經加熱膨脹產生的壓力。加熱到約200度的時候,玉米粒裡頭的壓力可以達到大氣壓力的9倍,使玉米粒的外皮終於挺不住、瞬間爆開。台灣小吃爆米香也是類似的原理。
爆米花這門古老技藝一直苦苦等待的轉機出現在1893年芝加哥世界博覽會上——美國甜點師傅 Charles Cretor發明的第一台用蒸氣驅動的爆米花機。
1930年,17歲的Kemmons Wilson借了50美元買來一台和世博會那台原型機所差無幾的爆米花機,開始了他的爆米花小攤。爆米花機的革命性在於它提供任何其他小吃攤都比不上的「行動力」,一個中學生的力量就能推著它上山下海,並且還不用花心思攬客,因為製作過程中的濃烈氣味就足以擄獲滿街的客人。不需要任何廚藝或特殊技術也不受到空間限制的爆米花瞬間碾壓另外一個美國國民經典零食——洋芋片。
Kemmons Wilson的爆米花小攤很快就大發利市,使他一週可以賺到40~50美元之多。相對之下,當時的電影院已經受到大蕭條的衝擊而使票房收入下滑中,有時候一週甚至還賣不到25美元的票房。惱羞成怒的電影院索性趕走Wilson,甚至還卑劣地沒收他的爆米花機。
「只因為我的業績比電影院經理的還好,我的爆米花機就這樣被沒收。那天晚上回到家,我立刻告訴媽媽說我發誓以後一定要蓋一座自己的電影院,確保誰都不能奪走我的爆米花機。」Kemmons Wilson後來受訪時回憶道。
Kemmons Wilson真的說到做到。他日後仰賴爆米花機、雪茄販賣機和自動點唱機等機台累積財富,再把賺來的錢投入進軍房地產和旅館業,並且投資了11家電影院。他正是名下擁有1300家旅館的Holiday Inn集團的創辦人。
另一個在電影院老闆之間流傳更廣的故事,主角是一名奧克拉荷馬州銀行家。老先生在股市崩盤時散盡家財後,和17歲少年一樣選擇在電影院門口賣爆米花維生,結果生意好到讓他短短幾年內買了房子、買了店面甚至還買了一家農場。這個故事迅速成為電影院老闆口耳相傳的鄉野奇譚,並在1930年代中期終於觸發第一個決定自己跳下來賣爆米花的電影院老闆。
雖然「經濟越不好,電影賣越好」說法的源頭正是大蕭條期間的經驗,但實際上大蕭條期間電影院的流量也曾曾劇烈震盪,比如初期從每週80萬人次迅速下滑到60萬人次。
這時候電影院經營者才因有聲電影的設備升級而負債累累,加上票房顯著下滑,每個老闆都焦急地嘗試各種方法想要吸引新觀眾進來。所幸默片的字卡閱讀門檻已經不在,電影院的大門現在已經開放給任何買得起電影票的觀眾。有的電影院推出了專門吸引媽媽的dish night(看電影送碗盤),或是形同賭博的bank night(看電影抽現金)等行銷方法,甚至還有直接把電影票打對折的激進做法。但實證結果通通比不上直接開賣爆米花帶來的業績,更能彌補大蕭條期間損失的收入。
爆米花像病毒一樣快速在電影院之間蔓延,從大蕭條前全美幾乎沒有任何爆米花的消費是發生在電影院裡,到1945年後已經有超過半數的爆米花消費是在電影院裡被吃掉。影響之大,美國玉米的種植面積甚至因此上升。
同樣在1930年代發生的變革是紙杯的問世,讓電影院老闆更願意在販賣部賣汽水來搭配爆米花,因為再也不用顧慮容易打破的玻璃杯很難清理的問題。
結果大蕭條變成一次殘酷的電影院淘汰賽。那些願意放下身段設置販賣部和爆米花機的電影院業績開始回升,那些鐵了心走高級劇院定位而堅拒爆米花進門的的電影宮陸續破產關門。
爆米花和電影院都不在對方的人生計畫中。是大蕭條的強風驟雨讓他們躲在同一個屋簷下求生。
而從中成功生還者的經驗,直接定義了接下來90年電影院產業的核心經營方針:信販賣部者得永生。
▇ 好萊塢不能沒有你
「錢就是熨斗,把一切都燙平了」金基澤說。
接下來的歷史中,電影院和爆米花的親密關係並非一帆風順。許多第三者的出現增加了緊張的壓力。但爆米花仍然對電影院持續貢獻大量收入,從未中斷。是錢把這段關係中的一切皺褶都燙平了。
二次大戰期間因為來自菲律賓的蔗糖短缺,使得爆米花的主要敵手——各式各樣的糖果、巧克力都嚴重缺貨。爆米花的消費因此翻了整整三倍。於是不安分的爆米花產生了異心。
1950年代電視開始普及、1960年代微波爐開始普及,讓爆米花產業開始大作廣告,向消費者推銷在家裡自己做爆米花配電視吃。
另一方面,1948年最高法院的派拉蒙判決切斷了片廠對於電影院的控制之後,電影院不僅再也沒有片廠的財團資源撐腰,也更無法像過去一樣輕易確保大片片源供應。戰後嬰兒潮的新家庭紛紛搬離市區之後,電影院的觀眾人次再也沒有回復到大蕭條前的榮景,財務風險很高的豪華電影院能拆就拆、能改裝就改裝。電影宮正式走入歷史。
但驅動電影院產業的基本動力仍然不脫爆米花。1950年美國汽車業商人Richard Hollingshead, Jr.想到了一種讓電影院保持現金流,而不需要大幅舉債投資的方法,就是混合用餐、看電影和加油站三種機能在一體(稍後加油站被拿掉)。這種不用再盛裝打扮,也不用擔心吃東西吵到別人或弄髒老闆的地毯的新電影體驗很快就紅遍全美,最高峰有高達4000家之多。1960年代AMC則嘗試興建經濟效應更高的雙廳電影院,開啟了日後多廳電影院模式的序曲。這些成功的創新模式完全遵照這句電影院業老祖宗留下的箴言:
找個賣爆米花的好地方,然後在旁邊蓋電影院。
多年來,觀眾對爆米花不離不棄的理由是未經思考的本能習慣。2011年美國學者的研究就發現即便提供給受測者已經放了14天、變得很難吃的爆米花,那些過去習慣一邊看電影一邊吃爆米花的受測者仍然會不自覺地吃光光。觀眾全都被「看電影配爆米花」的習俗給制約。
電影院對於爆米花不離不棄的理由是則是經濟因素。片廠對電影票的抽成比例高達40~60%,幾年前Disney在發行星戰電影時甚至還對電影院開出苛刻的70%比例放映合約。無論電影院如何賣電影票,都只是淪為替片廠打工的小螞蟻,更何況片廠一點都沒有想要分攤蟻窩中各種工程——Imax、3D、雷射投影、Dolby全景聲等等永遠更新不完的設備投資成本。唯獨只有販賣部賣出去的所有零食飲料,電影院可以獨享收入。
這就是為什麼大趨勢上電影票價罕有調整,但販賣部的訂價卻很容易水漲船高的道理。漲票價之後電影院仍然只能留下40%收入,還會因為嚇跑觀眾而損及真正的賺錢金雞母——販賣部。
電影院因此採用了類似Xbox等遊戲主機採用的價格補貼策略,不求在主機銷售中賺到錢,而把賺錢的機會留在消費者買了主機因而進場之後,在市場裡買下更多遊戲的機會。低入門門檻的便宜電影票就是Xbox主機,剪票、關門、放狗之後,才是販賣部剝削觀眾荷包的真正時刻。
多年來不少人留意到這種價格結構,並開始呼籲影迷應該多多購買爆米花。理由是:從頭到尾根本都是爆米花在支撐電影院體驗的經營成本,而不是杯水車薪的票房拆帳。
▇ 販賣部的王者歸來?
《寄生上流》:「我們都是有困難的人」
100年後的電影史又倒帶到等同於(甚至更甚於)大蕭條的經濟危機,電影院面臨另一次的危急存亡之秋。
同樣導致上千萬美國人失業,但大蕭條從未曾發生的是像現在這樣幾乎全世界的電影院都停擺的狀況。頓失收入的電影院一再傳出可能破產的謠言,尤其是屬於中國萬達集團的全世界最大連鎖電影院品牌AMC。
時窮節乃見,急需收入的片廠隨即背叛了電影院,投靠了電影院的21世紀死敵——網際網路。NBCUniversal第一個打破空窗期的慣例,同時在電影院(其實一家都沒開門)和VOD市場推出動畫電影《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》,並聲稱未來將繼續在更多電影上採用這種「電影院+VOD」的同步發行模式。怒火中燒的AMC電影院馬上宣佈未來將抵制Universal發行的電影,並指控他們破壞了發行和放映業幾十年來透過「空窗期」的默契建立起來的緊密合作關係。
電影院變成了片廠用過即丟的免洗餐具。再一次,他們必須靠自己救亡圖存。
許多經濟學家預測疫情過後會是比1929年大蕭條更嚴重的全球經濟衰退,也意味著大蕭條時期的經驗仍然具有參考價值:
長期而言經濟越不好,觀眾越有動機進電影院逃避現實。此時此刻汽車電影院在社交禁令中大受歡迎,顯示大家仍然有強烈的動機出門一起看電影。這個動機是電影院的最後一線生機,意味著疫情過後觀眾仍然有機會回到這個殿堂朝貢,只要票價的門檻沒有擋住他們的朝貢路線。
驗票之後,就是販賣部上場戰鬥的時候。
美國獨立電影院品牌Alamo Drafthouse電影院創辦人Tim League近日宣佈要讓出執行長的位置給專業經理人Shelli Taylor。Alamo Drafthouse經常在電影院內設有餐廳和酒吧,努力想找回找回那種晚上盛裝出門用餐加上看電影的獨特體驗。引人注意的是新執行長Shelli Taylor來自Starbucks星巴克,過去是星巴克在中國擴張版圖的主將,一手將中國星巴克從500家擴展為3000家。這個新人事透露了同樣的線索:餐飲會是電影院的救生圈。
問題是100年後爆米花仍是販賣部的主將嗎?
爆米花的健康負面影響在過去十幾年一再浮上檯面。NATO美國電影院經營者協會努力政治遊說下,連鎖電影院被排除在連鎖餐廳卡路里標示的法令之外,所以不必在爆米花菜單或是外包裝揭露它的高鹽、高油、高熱量和各種人工香料和色素。你始終無法在自己家裡做出一樣好吃的爆米花的真正原因是一種名為聯乙醯 (diacetyl)的人工香料,被電影院用來替爆米花增加假的奶油香味。直到2000年科學家才發現大量吸入聯乙醯的爆米花工廠工人會產生一種閉塞性細支氣管炎,並被暱稱為「爆米花肺」。
多年前紐約市政府也曾鎖定另外一個販賣部明星,推動禁賣超過16盎司(約470cc)的汽水,而電影院業者也出現在極力反對的聲浪之中。
於是,搶救電影院體驗變成了一個忠孝難兩全的難題:在販賣部多多消費來撐電影院的同時,我們如何兼顧身體髮膚受之父母、不敢用大份甜鹹綜合口味爆米花毀傷的道德責任?
To pop, or not to pop, that is the question......
(原載於端傳媒 https://theinitium.com/)
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狄驤clubhouse 聊天筆記
<資本主義的靈魂鎖>EP1:甚麼是靈魂鎖?
1.【甚麼是靈魂鎖?】
不知道大家有沒有一個經驗,就是突然間感受到有一個很強烈的想法或驅力,逼著你一定要去做某件事情,或去買某樣東西。
這個想法或驅力,其實就是靈魂鎖正在干擾你。
靈魂鎖是比慾望和制約還深層的東西,靈魂鎖在你靈魂深處操控著你,使你不買或沒有擁有某樣東西,就會焦慮到死,或是覺得整個人生可能會完蛋。
例如,「在台灣一定要買房子」,這就是很深的靈魂鎖,只要你不是從孤兒院出來的,家裡有長輩有父母,就會了解這個靈魂鎖已經鎖了好幾個世代,所以台灣才會出現有人為了買房子,被房貸逼到去自殺的慘劇。
2.【靈魂鎖從何而來?】
然而,不只有買房,從這買房的靈魂鎖出發,你就會去想要買更多東西,例如,買房要裝潢、車子、名牌、精品。
我認識很多年輕人,他們認為要買車,一定要買雙B甚至更高檔的名車,就算是中古車也好,只要有那個標誌就行,甚至有的為了買到車不惜去地下錢莊借錢。
說真的,如果只是生活或工作需要,其實移動成本不用很高,若只是年輕上班族收入不高,只要有便宜的代步工具就好。
但為何有很多年輕人一定要想盡辦法,甚至跟爸媽翻臉,或是做不法勾當,一定要買雙B或名車呢?這行為背後的驅力到底來自於哪裡?
我的觀察是,這驅力來自於每個人還小的時候,大腦認知系統還不成熟,會無條件的接收,被灌輸的訊息,訊息來源可能是父母、學校或廣告。
事實上,每個人的認知系統都像一座房子,依照接受訊息的不同,就會蓋成不同的樣子,有的人是鐵皮屋,也有的人是高樓大廈或是別墅。
因此,你的認知系統和架構,大概在五、六歲就會定型,之後你的行為就會出現被制約後的反應,這都是遣移默化,不自覺的。
等到你二十或三十歲,渾身傷痕累累後,才有可能發現,為何過去老是做錯決定,選錯行業,股票甚至是愛錯人,或是身體不好後,才會回想之前吃了甚麼爛東西,養成了哪些壞習慣。
有些專家做過研究,肥胖和糖尿病,其實多少都和原生家庭有關,因為長輩吃甚麼你就跟著吃,這就是為什麼有些人腎臟會提早壞掉,因為他們家裡吃太鹹,或吃很油,都是長輩一代一代傳下來的。
但這問題小時後不會出現,可能要等你到二十、三十歲甚至更年長後,才會發現怎麼身體老是生病,光看病就花一堆錢,甚至因為氣色不好,反而要花更多錢在保養品上。
3.【靈魂鎖的力道,會隨著你累積的訊息愈多則愈深】
說真的,我認為廣告和社交平台,都是加深靈魂鎖的一大來源,因此,可把靈魂鎖分成兩代來看。
第一代靈魂鎖,制約的屬於生物或生活層面,像是有人太注重外表,會去整型,或拼了命也要買房子、名車或吃喝玩樂。
這我就不多說明,相信大家都感同身受。
第二代靈魂鎖,則屬於精神或心理層面,大部分都和社交平台有關。
老實說,從你的穿著,手機和名牌包,或是認為一定要參加派對或夜店的認知,都是社交平台在洗腦年輕一代,要順從這些靈魂鎖的指令。
社交平台的指令就是:人生必須要這樣過,必須到處去吃東西打卡,不然就是要拿一堆鈔票炫富,才能藉此來拓展自己社交平台的影響力。
總之,第二代靈魂鎖之所以會讓很多人受害,主要是因為,他會逼著你迎合酒肉朋友,如果你身邊都是酒肉朋友,你的收入、積蓄,就全部都會被資本家捲走。
不過我也瞭解,很多人都需要增加「社交點數」,才能打進同事圈或朋友圈,否則就會被孤立,因此,他們才會在某種程度上,被逼著要去買精品或參加派對。
老實說,這一切終究是四大皆空,朋友是空的,精品包包是空的,同事也是空的,但等他們意識到這個道理後,已為時已晚,荷包也空了,剩下來的只有帳單與卡債。
運氣好的年輕朋友,會在年輕時,從這些創傷中開始覺醒,去意識到有一個靈魂鎖在操控他,但有些執迷不悟的,則就會繼續向下淪落。
4.【當你接受的訊息過量超載時,你就會失去判斷能力】
靈魂鎖不是只會出現在財務方面,而是各方面都有,畢竟,靈魂鎖操控的是人,因此,只要你看太多精品、車子、房子、政治、情感或是關於股票的廣告後,你的整個魂就會慢慢失去理智,漸漸的被勾走。
很多消費者靈魂為何會被上鎖?
因為,化妝品廣告都會找美女來拍,健身廣告也會找肌肉男來拍,政治類廣告也會造神,甚至建商、車子的廣告,都會演釋出買了這些東西後生活過得多好,這些東西就是催眠訊號,讓你的靈魂不知不覺間被下了很多枷鎖以及詛咒。
當你看到這些廣告,再想到親朋好友會如何讚美你,你應該就會招架不住,因為,你大腦接受的訊息量超載(OVERLOAD),你就會失去判斷能力。
總之,現在實在太多有廣告具備強力洗腦功能,因此當你了解,其實資本家就是放很多這種靈魂鎖的誘餌,來引誘你上當時,你自己在看廣告時就要有察覺心,不要傻傻得跟著走。
5.【某個人鞠躬的角度愈深,就代表他想從你身上賺的錢就愈多】
相信大家都有過,買房、買車、買藥或到任何一個商場去,被推銷員或仲介代銷拜訪的經驗。
他們的態度都會非常好,還會對你不斷獻殷勤,對你外表、學歷讚美有佳,讓你在某個時刻會感到備受呵護,被捧上天,而且人家非常熱絡親切會讓你心情非常好。
然而,當你被捧得像王子和公主時,你的靈魂早就被勾走了。
大家要了解,事實上這些推銷員或仲介代銷並不認識你,也沒有交情,但為何要對你這麼有熱忱、熱絡,還很有耐心,甚至掏心掏肺的對你好呢?
答案很簡單,因為有利可圖,因此,請大家記住我的名言「某個人鞠躬的角度愈深,就代表他想從你身上賺的錢就愈多」。
如果他鞠躬只彎15度,表示其實他想賺你一點就好放過你,如果他90度鞠躬甚至跪下來,你就要小心了。
因此,你在買房子時,你就要趁建商沒有敲鑼打鼓,趁代銷沒有笑容可掬且也不熱絡,或沒有這類人出現在你面前的時候,你才能買到好房子。
因為他們都有一個黃金宣傳期,等這2~3個月的宣傳期過了,你再去現場看房,如果他們對你態度很差,那代表是好事,這才是他們真實的面目。
畢竟,他們賺不到你的錢,當然會露出真實面目,因此,要等代銷撤走,建商自己派人來建案,且這些人對你看房愛理不理時,你去看房才準,這代表沒有人會在旁邊干擾你,操控你的靈魂鎖,讓你失去判斷力,讓你不會注意到這些房子的缺點。
否則,當你被代銷的呵護讚美遮眼,失心瘋掏錢買房住進去,等你理智恢復,發現房子一堆缺點後,才大喊後悔就來不及了。
6.【人生百事都要逢低佈局,千萬不要追高】
當台股出現大量往上飆,你可能就會忘記自己是誰,接著就會出現某種驅力,驅動你去追高。
說真的,會出現這種情況是因為,你的內在已經被安裝很多靈魂鎖,也就是散戶的壞習慣,壞的神經迴路,等個股出現大量飆漲,或媒體敲鑼打鼓,或親朋好友到處宣揚賺到大錢,散戶內在的驅力就會出現。
通常普通人都不會察覺,等收盤才會發現怎麼被軋這麼多,或當沖失敗虧很多錢,或被套在高檔欲哭無淚。
切記,當新聞出現哪支股票的利多,媒體敲鑼打鼓說哪支股票很棒時,你就要知道,這通常就是主力想出貨的訊號,畢竟他們時常都會勾結媒體出貨,勾結媒體也要成本。
這就是為何新聞媒體要常常幫某支股票拉抬,或深入報導的原因。
說真的,金主、主力、媒體都很常在一起吃大餐或去私人招待所,就像這次勞退基金弊案一樣,只是大家看不到而已。
這就是為何我一直強調,股票要買就要去挖那些沒人要沒人理的,等底部型態出來後,在逢低佈局,且需要耐得住寂寞去抱著他,等主力進場,媒體敲鑼打鼓時,再跟著主力出場,倒貨給這時進來的韭菜就好。
7.【如何察覺靈魂鎖的詛咒?】
老實說,我的書、我講的話,以及我在臉書或PP的貼文,多少有寫解開和看破靈魂鎖的方式在其中,只要大家用心閱讀就能知道,我最希望的,就是大家能訓練自己的判斷能力。
從現在開始,只要你有空就靜下心好好回想,過去十年二十年到底在過甚麼樣的生活,為何做決定時,好像是你自己做的決定,但又好像背後都有個驅力在操控你時,漸漸的就能覺察靈魂鎖的存在。
小編的話:當天狄驤老師和大家在clubhouse的聊天內容實在過於豐富且精彩,因此小編打算分成三個篇章來發佈聊天筆記,今天發佈的只是第一篇「甚麼是靈魂鎖?」,接下來還會發佈「甚麼是福報?」以及「如何提升人生層次?」。
還請大家敬請期待唷!