【將生涯價值最大化的秘訣(上)】
－讓你年薪越換越高的3項職涯煉金術
《#個人無限公司》
#閱讀使用說明書09
　　
今年因為疫情橫掃，所以重創了就業狀況。
但也因此得以檢視自己的職涯狀況
　　
許多人在這一波失去了工作
也因為沒有足夠的週轉金可以生活
負債甚至生活困難
　　
這在在說明了好好將生涯價值最大化的重要性。
　　
透過個人無限公司這本書，我們將分上下集探討
怎麼將生涯價值最大化。
　　
而這集來談談，如何讓我們年薪越來越高的三個職涯煉金術。
　　
▌煉金術1：附身式模仿術
去觀察公司裡，那個總是高效率且把事情處理得很好的主管或前輩吧。
他們都是怎麼過一天的？他們都是怎麼樣安排工作順序？
　　
我曾經被一個滿厲害的前輩帶過，因為工作內容的性質，他會把所有每日待辦事項在下午三點前做完，而剩下的時間就專心做專案。
　　
而我發現他可以效率這麼高的其中一個原因是－他熟記大量快捷鍵，幾乎不用滑鼠；且可以處理的事情，他會當下處理完，不會拖著拖著。
　　
而對於明顯打來盧沒有要講理的客戶，他會立刻劃清界線，不多糾纏。
　　
電子郵件中，有大量的常用範本，要使用就打開改幾個字就寄出，也將各個信件收到就分門別類...
　　
我滿幸運的，當時有機會坐在他身邊觀察他怎麼處理工作一整天，所以能觀察得很細微。
　　
所以，看看職場那些高效率的前輩，是如何過他的一天的！

並思考自己跟他們的差距在哪裡？又可以怎麼融合成自己的東西呢？
　　
▌煉金術2：類比與深度挖掘本質術
其實事物運行的底層原理都一樣，只要能夠看見本質的話，你就能發現。
　　
有段時間因工作關係，我大量研究簡報、閱讀簡報書籍，讀得快要發瘋了時候，
決定要休息一下，所以隨手拿起上手機拍片課程的講義，來看看怎麼設計每一幕，突然靈光一閃，發現只要是目的是溝通，本質都會是一樣，
不管是做簡報、拍片、寫文章、行銷等等。
　　
同樣都要先去了解，我們的受眾到底想要聽什麼，而我們想要表達的，這之間有沒有交集。
　　
所以我們平常在工作時就經常可以思考：
　　
「現在的工作跟其他業界的共通點？」
　　
「能否套用在現在做的事？」
　　
透過這樣的方式，跨領域結合並理解事物底層運行原理。
　　
▌煉金術3：企業魂經營化術
　　
在現在這樣個人品牌化的時代，把自己當成一間企業來經營，是很重要的！
例如，自己是一家公司的話，那麼這家公司的營業收入都來自於哪裡？

如果只來自公司，那麼在被裁員或公司倒閉之後，那麼這間公司就很容易跟著「歇業」；
　　
另外，也可以藉此盤點自己這間公司的支出費用，有沒有太高的部分，例如每個月花很多錢斗內直播主阿，或是花很多錢去買遊戲點數，這些對於自身並無提升的部分，這樣真的是有必要的嗎？
　　
隨時都要秉持著－「該如何提升你的公司的營業額呢？」觀點來時時思考。
　　
這三個職涯煉金術，不管是職場初心者或是職場老鳥，都很適合去執行！

會特別介紹這三個煉金術，也是因為這也是我在職場上常用的招數，也是我在寫作上常運用的方法，試著去執行看看吧！

一定會對你的職涯有巨大幫助！
　　
對了，我們下一集會分享上班族副業建立的三個關鍵思維，
一起來看看是哪些思維我們必須具備！
會在7/28發布，敬請期待喔！

【個人品牌經營】「弄清自己每次學習的目的，才不會什麼都學，但最後卻什麼都不會」​
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今日話題：選擇性學習​
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「學怎麼錄Podcast好像不錯！剪輯特效好像也很有趣！網站SEO優化感覺也很值得學！這麼多想學的到底該學哪個🤯？」​
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身為一個擁有斜槓生活的個人品牌經營者，每天我都會面對各種不同的工作事項要做。每一個工作的角色與工作事項，也都各自伴隨著各種不同的技能要學習。​
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每個技能都學會讓自己忙死，隨意選自己想學的技能學，又可能學了之後用不上！那到底該怎麼選擇自己當下該學習的技能呢⁉️​
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這篇要給大家三個問題，讓大家運用在判斷是否該學習某個技能上。最後也會附上我自己實際的案例，讓我們繼續看下去吧！🙌🏻​
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判斷該不該學之前，先釐清自己當下的目標​
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選擇自己當下該學習的技能之前，大家要先知道：「該學習什麼技能，取決於當下你最急迫需要完成的目標是什麼？」​
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🔷如果短期內你的目標是把自媒體經營好，那你應該學習的可能是製作圖片、文案撰寫、粉絲互動、數據分析等等。​
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🔷如果短期內你的目標是要把個人網站經營好，你可能要去SEO優化，主題樣式調整、網站內容分類、或是提升使用者體驗等等。​
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建議大家找出自己當下最想完成的目標，才能以這個目標作為終點，判斷當下想學的技能是否是你邁向終點的助力。​
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問自己三個問題，判斷這個技能該不該現在學習​
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在明確自己當下最想完成的目標之後，可以去問自己以下問題，幫助自己判斷是否要學習一個新技能：​
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1️⃣列出實質幫助：如果學會現在這個技能，會對我當下的目標有什麼幫助？​
2️⃣找出機會成本：如果不學這個技能，省下的時間跟精力我能去做哪些事？​
3️⃣探尋內心想法：有什麼理由，是我必須去學這個技能，或者我必須不要去學這個技能嗎？​
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該精進程式開發能力？還是該好好做我現在的事？​
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會有今天這篇文章是因為，我這週末要去上一堂課程「極速開發」，但很猶豫該不該去。​
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這堂課是讓程式開發者學習快捷的指令開發模式，把所有用滑鼠操作的步驟，都用輸入指令來執行，藉此提升效率。​
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🌀想像一下從今天開始你操作電腦時不能用滑鼠，所有事情都要用鍵盤做到，你會不會覺得很痛苦（有種綁手綁腳的感覺）​
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這堂課程就是這樣，要花大量時間去練習、透過練習打破你原有對電腦的使用習慣，並且最佳化你的使用流程跟效率。​
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也就是因為這樣，我很猶豫我現在這個時間點該不該花時間去學這個極速開發技能。​
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利用模板來檢視我的例子，看看結果如何吧！​
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因此我就來試試看今天這個模板，來問問自己現在到底該不該去學這項技能吧？​
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1️⃣列出實質幫助（正）：當下目標是把網站跟自媒體經營到收入穩定，但我一直有碩士跟接案工作會佔用我的時間，學極速開發可以幫我提升寫程式的效率，有更多時間去經營網站自媒體。​
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2️⃣找出機會成本（反）：目前我想做網站樣式大改版、電郵行銷、產出更多文章等等，如果我把時間（大約一個月）花去練習極速開發，其實機會成本頗高。​
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3️⃣探尋內心想法（正）：我認為不管在任何領域都要持續學習精進，但我已經快一年都是靠著技術老本在業界存活了，覺得也該精進一下自己的工程師能力。​
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可以看到有兩個正方的結論，一個反方的結論，最終因為我內心想法是「很久沒認真精進工程師技能」，因此我選擇了還是該去上一下課提升自我。​
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㊙️如果你覺得正方反方的比較難以判斷的話，你可以在正反的基礎上，為每個問題加上1-10的程度分數，去評斷「有多少實質幫助」、「機會成本有多高」、「內心想法有多強烈」等等，幫助自己最終作出抉擇。​
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今天你能做什麼？​
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「最近你有沒有想學什麼技能，但又很猶豫該不該投資自己、投資金錢去學習呢？🙋🏻‍♂️」​
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在底下留言跟我分享你現在正在猶豫的技能，以及你猶豫的原因吧🙌🏻！我會挑選幾個我認為我能夠幫助你的留言，私訊你提供我的專屬意見協助哦😎！​
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如果你喜歡這篇貼文，也歡迎分享出去，不僅可以支持我，也能讓更多人看到這篇內容，謝謝你/妳的支持！✨​
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想看到我未來更多的貼文？✍️​
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【全球氣象產業的發展前景 27 預報有很多的限制~】

去年中受邀到交通部氣象局主辦的氣象研討會，分享【台灣氣象產業的機會與挑戰】。我提到氣象法中有限制預測 Forecast, Prediction
Forecast 有明顯的限制，Prediction 則沒有~
【但對大眾而言是分不出來的】
但實質上，我們專業人員是必須有責任，根據我們所學專業素養及工具來預報 Forecast
預言 Prediction，誰都可以，任何人也都可以拿到專業資料來預言，但閱聽者必須要理解預言者的專業程度。我提到社會上對此辨別度不高，專業人士無法受到重視的問題，拋磚引玉，希望大家可以理解。

台灣是全球少有，是能將氣象預報與否，列入法令的國家。幾年前立法院曾經修改氣象法，在之前曾招開公聽會，由葉宜津立委主持，在邀請的15 位代表發言中，三位贊成修正，三位適度修正，大致上可以區分為非氣象局相關的人都贊同開放(例如民間與政府外圍的法人機構)，有趣的是氣象局本身保持中立，但與氣象局關係密切者都反對開放。
https://www.facebook.com/weatherrisk/posts/10153725879741988
https://www.taiwannews.com.tw/ch/news/2669130
https://www.thenewslens.com/article/100629 罰科技不罰迷信？我們需要什麼樣的《氣象法》

這個議題已經不是新議題，超過十年了，但事後來看，這麼多年下來，不開放的結果有讓許多學者覺得的失序更好嗎? 沒有，因為在網路的社會下，有太多的漏洞與空間，也無法可管，這也變成，氣象人員就會受到氣象法預報限制，非氣象人員沒有申請預報資格者，反而有很大的空間。

換言之，例如某一個人或是團隊願意窮極一輩子的能量，研究極端暴雨可能危害，如果他是對的，他唯一的方式只能提供給氣象局使用，無法做其他的應用，這在全球科技進展來看，是非常狹隘的一個制度思維。
當時氣象局前局長辛在勤也曾出國考察國際氣象產業
https://report.nat.gov.tw/…/reportFileDownload/C10500461/001
不過很可惜，從未聆聽台灣產業的心聲，不知道氣象法在實務上對產業的限制
https://tw.news.yahoo.com/%E8%BE%9B%E5%9C%A8%E5%8B%A4-%E6%B…

曾有媒體記者問我，為什麼要開放氣象法，這樣會很亂ㄟ。我反問他，那台灣為什麼有那麼多報紙，而且都是民營化，照你的邏輯，不是靠中央社、政府新聞稿就好了.....我們乾脆仿效北韓，一家國營電視台、一家航空公司所有都是國營就好了。他馬上接受我的觀點。把媒體亂象、氣象預報能力...等混為一談，這實在是不同問題。

年輕的朋友們，可能不知道氣象法有趣的歷史，早在十多年前台大大氣系柳中明教授曾提出過幾次看法，各位可以看看當時的思維如何。

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聯合報 民意論壇
氣象預報 何不民營化
【柳中明】
台大大氣科學系教授兼全球變遷研究中心主任（台北市）
卡玫基颱風對氣象預報的挑戰，與造成多處破紀錄降雨的事實，和令人悲痛的人員死亡與財物損失，令人不得不提出三點呼籲。
首先是廢止氣象法，並重整中央氣象局 ，讓專職氣象、海象、地震與天文監測的部門獨立於預報部門之外，並民營化氣象預報作業，讓企業自由競爭精神活化台灣氣象預報工作。如此，預報失敗者必須承擔責任，不再以過去成效來掩飾當下失誤所造成的民眾損失，同時讓其他更有預報創意者出頭，提供民眾與各級政府在因應氣象災情時，更多的參考資訊。這將是多贏的局面。
未來，設若有五家氣象預報公司出現，各自獨立預報，各自訂定收費標準。各級政府、企業與媒體事業主，必須選擇其中至少一家，與之簽訂合作契約，在平日與氣象災害發生期間，取得氣象預報資訊，並提供各級民眾、員工與媒體使用者。如此，一、提高氣象預報者之收益，以刺激其預報創意與承擔更高責任；二、付費者取得最佳服務，並能直接了解專業資訊詳情，作出直接與有效的應用與判斷；三、不影響一般民眾取得氣象預報的機會，反因預報公司、各級政府、企業與媒體事業主間之競爭，獲得最全面與及時的氣象訊息。
其次是建立多層次防救災應變體系，並讓第一線的民眾直接與最上位的預報體系連結。關鍵在於：氣象可以發生意外、驚奇，人命不可以發生意外、驚慌。作法則需由下而上，各鄰里與社區委員會必須在每次可能發生氣象災難時，動員起來，在第一線掌握民眾與環境變動狀況；然後，往上與區級、鎮級、鄉級、縣市級與中央級的防救災中心取得聯繫，隨時掌握最新訊息，並直接通報第一線需緊急應變的民眾，更要以鄰里合作勝過外援的精神，來對抗災難。
目前，防救災指揮體系是由上而下運作，較有效率。但在氣候變遷趨勢下，破紀錄的意外將隨時發生，單線作業非常容易失靈，而集中救災資源的作法，更不如分散準備來得快捷。換言之，甲地出現災情，再由乙地派出援助，不如訓練甲地民眾，就地取得救援設備，立刻進行當地救援。所以，由上而下的作業仍要維持，但若不能由下而上動員，將會出現救援趕不上災情的慘劇不斷重演。
最後，所有一定規模的公共工程必須將氣候變遷的趨勢影響納入考量，以免徒然浪費公帑，卻無法發揮長治久安的功效。

【2008-07-21/聯合報/A11版/民意論壇】

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法規鬆綁氣象預報良性競爭
【聯合報╱柳中明／台大大氣科學系教授（台北市）】
個人非常同情氣象局專業人士於颱風期間，廿四小時堅守崗位，提供最正確的氣象資訊與研判，以期降低全國災難損失的努力。

但是，個人長期堅持氣象局應該主動修正氣象法，刪除掉其為全國唯一能發布颱風預報資訊的保護傘，如此才可能降低氣象局每次颱風預報都受到放大鏡檢視的壓力，也才可能產生颱風預報的良性競爭狀態，讓全民取得最佳的防災資訊。

最重要的是：預報能力佳的專業人士，將能取得合乎其才的收入與地位，而非是在齊頭式平等，或是劣幣驅除良幣的狀態下，反至令人擔憂氣象預報是否將每下愈況。

氣象法是依動員勘亂時期國防概念所訂定的產品，雖然於二○○三年修正時，已略為鬆綁，但仍堅持氣象局才能發佈災害性天氣預報，更詳定各類罰則。但是，氣象局可以制止國內精英提出颱風預報，卻無法制止CNN與各國氣象單位同時預報颱風動態，更無法處罰國內媒體時時刻刻比較各預報資訊的優劣，以及大眾、名嘴、政府官員等據以評論氣象局的表現。這恐怕是所有氣象大老們，所從未想過的。

設若全國各媒體及大學教授們，都在颱風期間自行發佈預報，難道全國防災行動將會大亂而至更為失敗嗎？個人非常懷疑。最重要的，這是資訊暢通的時代，任何失敗的預報，都會被嚴厲的責難，反之任何成功的預報，都會被予以英雄式的歡呼。但若僅有氣象局的預報舞台下，反成預報成功是應該，預報失敗卻被譏諷的狀況。這就是愛之適足以害之的道理。

氣象法不改，氣象局員工無論如何賣命，都將無法取得大眾們的尊敬。若能讓颱風預報自由開花，反將凸顯氣象局預報的專業與權威。
【2009/10/09 聯合報】

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https://www.scimonth.com.tw/tw/article/show.aspx…
2009-09-09莫拉克颱風的震撼與省思
柳中明／任教臺灣大學大氣科學系
1996年7月31日賀伯強烈颱風侵台，在阿里山下了1094.5毫米的雨量，當時氣象界多認為這樣的紀錄不會在近期內再現。13年後，莫拉克中度颱風在8月7日晚間登陸花蓮，8日下午出海，卻在8日與9日間於阿里山分別下了1161.5毫米與1165.5毫米的雨量。原來大自然更新紀錄，是不需要30年、50年或100年的時間，更不會遵守什麼規定如：強烈颱風才會下大雨，中度颱風不會下太多雨。

降雨量破紀錄與氣象預報能力

雖然，高雄與屏東的山區也累積了大量的雨，但是這些測站都是自動雨量站，且僅設置約20年，所以無法進行至少50年的長期資料比較。至於在那些已有50年氣候資料的測站中，2009年8月8日的降雨量，在台南站為當地歷史排名第一，在東吉島為當地歷史排名第二，在高雄站為當地歷史排名第三，在恆春站為當地歷史排名第四，嘉義站為當地歷史排名第五。大範圍地區的破紀錄降雨，顯現整個南台灣所承受的雨量是如何地驚人。

中央氣象局在預報颱風降雨方面，8月6日上午8時30分發布陸上颱風警報，10時提出高屏山區將降下800毫米；8月7日發現颱風移動速度忽然減慢，上午7時將雨量預測提高到1100毫米，下午4時提高為1400毫米，然後不斷提高到8月8日上午8時預測的2000毫米，9日清晨4時提高為2700毫米。有人認為：預測值不斷上修，顯示預測能力不足，事實大概是過去根本沒有類似經驗，所以缺乏預測能力。

個人自8月5日上午就持續追蹤氣象局預報，發現氣象局在當日就正確地判斷莫拉克將直撲台灣，優於美國、日本、南韓、中國、香港等地所提出的颱風將撲向東海的預測。在7 日上午，個人曾向台大大氣科學系的同仁們發函，指出氣象局預報所以能夠有優秀表現，是因為其預報與數值預報一致，顯示該局對其所長期發展的數值預報系統越來越有信心。該局公布的細網格（15km×15km） 模式預測資料，更將當時位於香港西側的柯尼颱風（爾後下降為熱帶低壓），所引致的雙颱牽引效應，明顯地顯現出來。

但是，莫拉克接近台灣後，各項觀測顯示其結構與過去具明確颱風眼的中度或強烈颱風不同，數值預報模式在錯誤假設下，預測颱風在24小時內就會快速移動進入台灣海峽。顯然，在缺乏飛航觀測資料的協助下，沒有任何電腦預測模式，能夠正確地將莫拉克的變化有效掌握。所以，7日後氣象局必須倚賴傳統的人為判斷能力，來預測緩慢移動的颱風對台灣的影響，也自然會受實際降雨數據的變化，而出現預測值不斷上修的現象。

未來，政府可能面對更多移動怪異的颱風，以及再度出現的破紀錄降雨的威脅；我們也可能面臨氣象局提心弔膽地事先預測降雨量破2000毫米，實際降雨量卻出現大幅落差的尷尬場面。若天真地以為，光憑現有的設備，不需要增進颱風的飛航觀測能力跟改進電腦預測能力，就能掌握下一個莫拉克颱風的風雨預測，那就真是癡人說夢。希望科學界、企業界與政府高官們，能夠注意到改善氣象預報能力的重要性，並全力投入經費與人力進行之。

不過，能力的改善是需要時間的，而且是要經過競爭才會出現突破的，並非單靠慘痛教訓或投入大量資金，就能出現改變。氣象局長期倚賴氣象法保護其權威，特別是在颱風預報期間。而現今各項資訊公開，專業氣象預報人員出錯的機率已顯著下降，人腦預測仍具決勝關鍵。

若希望氣象預報出現明確改進成效，氣象局必須放棄傳統保護心態，立刻修正氣象法，大量開放民間自組氣象諮詢公司，並且絕對不能因為其颱風預報與氣象局不同，就要處分民間公司。氣象預報必須納入自由經濟市場的競爭精神，才可能出現巨幅改進。

面對不確定性高的未來—加強「人」的素質

我國長期推動國家防災研究計畫，並設置國家災害防救中心與近期的颱洪中心，更主導國家防救災體系的建置與運作。但是，災難在破紀錄事件不斷發生的同時，從未間斷過，損失也未因為學界長期投入心力而下降。顯然，傳統的制度運作與工程設置，在人為管理失調下，會在面對突發巨變時，受到最嚴苛的考驗。

科技治國與救國的理念確實非常崇高，但是「人」才是一切問題的根源。人的管理失衡，會導致山區大量開發與水土保持失調，也導致海岸區地層下陷顯著而海堤卻越蓋越高，更別說防救災體系的不堪一擊。或許，我們可說是降雨已打破所有工程設計的規範，因此損失大是理所當然。但是，面對未來仍可能隨時出現破紀錄事件發生的可能下，我們必須真正提出改革的方向，好好研究如何管理「人」。

法律規範與組織改造是必定要走的方向，如緊急撤離法，如國土規畫與保育法，如工程設計規畫，如防救災總署，如氣候變遷因應委員會等，許多體制內的設計都需進行改變。人的素質若不進行改造，許多工作都將枉然。

在此所指的「人」，包括所有階層的人。如上位者如何引導全國邁向永續，如執法者如何平衡法與情，如民意代表如何不謀私利，如企業經營者如何不要過度耗損台灣資源，如民眾如何懂得保護自家的生命財產。這類崇高素質的培養，才是高度脆弱的台灣能夠永續發展的基礎，也是面對充滿不確定性高的未來，台灣可以承受任何挑戰的保證。

民眾是可以教養的，但是需要時間、需要耐心。更何況，人口持續老化，受過良好教育者的比率也將持續提高，普羅大眾的教育投入必將出現有效回饋。問題僅在於：應該如何教，才可能由認知轉變為行動？才可能由少數人的改變，轉變為多數人的認同？

莫拉克颱風的震撼，使得一般大眾產生求知的欲望，想要多了解颱風的一切跟因應對策。但光是吸收知識，並不會轉化成正確的行為。科學界要面對的可能不再是好好寫自己的學術論文，以期有朝一日能成為中研院院士。而是要研究如何與民眾互動，如何建立起一套有效並可以廣為運用的教育方式，以增加民眾的知識，改變民眾的情操，更強化民眾採取正確行為的意志力。關在象牙塔內的教授專家們，何不走出來，好好研究如何提升台灣人的素質？

【全球氣象產業的發展前景 總整理】
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彭啟明