[爆卦]工作交接範本是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 工作交接範本產品中有5篇Facebook貼文,粉絲數超過3,968的網紅職來直往Miss 莫莉,也在其Facebook貼文中提到, #如何寫出文情並茂的英文離職信 跟主管分手真的是一門很大的學問,我入職以來看過非常多精彩的離職信,我今天想分享一個厲害的英文辭職信範本給大家。 因為我知道大家早就準備領完年終跑了😂離職有人跟老闆藕斷絲連走不了,有人簡短到寫我有找到新工作,交接完就要閃人😆 我最想教大家的是怎麼讓老闆心甘情願放你...

  • 工作交接範本 在 職來直往Miss 莫莉 Facebook 的最佳解答

    2021-01-07 20:02:22
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    #如何寫出文情並茂的英文離職信

    跟主管分手真的是一門很大的學問,我入職以來看過非常多精彩的離職信,我今天想分享一個厲害的英文辭職信範本給大家。

    因為我知道大家早就準備領完年終跑了😂離職有人跟老闆藕斷絲連走不了,有人簡短到寫我有找到新工作,交接完就要閃人😆

    我最想教大家的是怎麼讓老闆心甘情願放你走,因為我還遇過某主管的下屬沒交接完,不放人,還要我不給錢,真是惡夢一場😢

    離職最高的藝術,就是老闆你很好,但不好意思我找到更好的,我要嫁給別人,但新郎不是你,若覺得實用,快分享給要辭職的朋友👻

    https://www.storm.mg/lifestyle/3363716

  • 工作交接範本 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳解答

    2020-11-13 09:01:00
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    本週政治類期刊重點摘要

    Time(時代雜誌)
    封面故事:撫平傷口
    川普拒絕承認敗選 美國在危機與困惑中進退維谷
    美國人之間對立的現實仍在 拜登、賀錦麗以及我們所有人還有很多工作要做
    拜登怎麼贏的? 他所傳達的正派訊息讓他成為亂世中的領袖
    川普在位期間不能被起訴 當他離開時應該起訴他嗎?
    美國總統當選人拜登野心勃勃的經濟方案 面臨的是分裂國會的大考驗
    新白宮內閣希望強化歐巴馬健保 但參議院的分裂恐是最大障礙

    Foreign Policy(外交政策)
    拜登的政權交接專家團隊本應進駐各部會 但因川普宣稱選舉舞弊而無法開展工作
    北京尚未承認拜登當選 但這不代表中國政府傾向川普
    拜登要設法恢復美國新聞自由標竿的名譽 修補川普四年來對海內外新聞界造成的傷害
    普丁拒絕恭喜拜登 諭示著美俄關係未來四年可能出現長期對峙
    美國不能毫無想法的進行軍事改革 歐洲曾經誤判一次大戰 美國不能重蹈覆轍
    斯洛文尼亞總理是極右陰謀論者 推特成癮且一樣不承認川普敗選
    堅持撙節政策罔顧人命 瑞士成為歐陸新冠疫情最嚴重熱點
    儘管未成功阻止最近一次的恐怖攻擊 但奧地利是歐洲打擊伊斯蘭極端主義的範本
    巴西與墨西哥要怎麼接受拜登當美國總統 他們承擔不起拒絕承認拜登可能會遭到孤立的後果

    Foreign Affairs(外交事務)
    總統本不應該擁有發動戰爭的獨斷權 國會和大眾應該重申自己的角色
    拜登可以尋求讓印度變成盟邦 但很難保證新德里是否願意正式與美國結盟
    川普不會是美國最後一個民粹主義份子 要先理解造成川普現象的原因才能加以應對
    新內閣無法修復美國的民主 美國政治機構的腐敗遠比川普造成的傷害要嚴重
    科技企業可以協助糾出戰爭犯罪 社群媒體必須保存罪證

    Der Siegel(德國明鏡)
    封面故事:讓美國再度偉大
    美國準總統拜登希望把分裂的國家團結起來 對於一個提倡和解的人來說極為艱巨
    拜登傳達樂觀氣氛試圖修補國家的裂痕 但川普恐怕會持續扮演煽動族群分裂的角色
    川普主義不會隨著川普下台而消失 川普不是美國政治惡質化的主因
    參院多數黨領袖麥康奈無疑是華府最狡猾無情的佈局者 他可輕易再扶植另一個民粹總統
    要說川普控制了整個共和黨 其實反過來說共和黨控制著川普也不為過
    德國新冠確診人數仍高但增加速度趨緩 醫療院所因為醫護相互感染而人力緊繃

  • 工作交接範本 在 生涯設計師-邱彥霖Sandy Facebook 的最讚貼文

    2019-02-25 12:23:11
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    請假是你的權利,老闆刁難是他的權力。

     
    身為上班族,一定碰過請假。有些公司,美其名有很多假,但卻永遠休不到或休不完。也有些公司,請假的規則寫的很清楚,但看得到吃不到,沒有人敢請。還有些公司,雙重標準,主管說可以,但老闆不行也沒得請。更有些公司,有請跟沒請一樣,因為電話接不完,休假還得做。
     
    請假是一種向上管理的能力。到底假該如何請?怎麼休?才能請的安心,休的放心,達到雙贏?其實,只要抓住兩個重點:1. 老闆的奇檬子好 2. 不影響公司運作,保證請假萬無一失。
     
    舉一個實際故事: 
    某次課程結束,一位學員看起來心情沈重,我過去關心他,想了解是不是他工作有什麼狀況。才開口,她就嘆了口氣無奈的說:「我原本規劃出國的假期,今天老闆聽到我請了10天假,突然就說不准,叫我提前兩天回來上班。Sandy, 怎麼辦?你有沒有什麼建議?」

    我問:「所以你原本就請好假?但老闆不知道?」

    他回:「對,因為我是跟主管請的,去年底就請了,主管也答應。但沒想到老闆知道了,會突然變臉。」

    我問:「那你主管怎麼說?」

    他回:「我主管沒說什麼,老闆發了封信說只准我請八天這樣,他說那就這樣。但明明我去年底就跟主管說好了,工作上也安排好,休假期間也沒重大非我不可的項目,硬是被提早兩天,我去問過機票不能改也不能退,等於直接損失幾萬塊,還要重新安排行程,怎麼辦?」

    我問:「所以你有什麼打算?」

    他回:「我想了兩個方案,一個是遠距工作,一個就是重新買機票。但遠距工作我不知道怎麼說比較有機會成功。」

    我說:「若是工作上都安排好了,在不影響公司運作的情況下,老闆擋你應該只是奇蒙子不好,所以先解決心情再解決事情。你老闆是什麼個性的人?」

    他說:「比較情緒化....原本還在談公事,但提到休假後,他立馬變臉,還說我不在十天公司還可以運作,那要不要想想,不在一個月或兩個月也沒差的話?那公司要你幹嘛?」

    我說:「嗯,也許他並不清楚你工作已經事先都安排妥了,搞不好還想交代你一些重要任務,結果聽到你休那麼長的假,心理一時不開心就做了這個決定。但請假是你的權利,所以千萬不能放棄爭取。我之前聽過一個溝通方式叫3K,Kiss, Kick, Kiss,意思是前後都要說好話,中間說實話。例如,要求對方改善遲到的問題,開頭先關懷,中間再提出希望對方能改善的要求,最後結尾要認同對方的付出。而這方法,用在向上管理也適用,老闆奇蒙子不好,先順著毛摸,再提出請求,最後再講幾句好話。」

    他問:「你的意思是要服軟嗎?」

    我回:「把重點放在達到目的,要服軟也好、低頭也罷,你可以接受嗎?」

    他說:「好,那該怎麼說呢?」

    我說:「你回去寫一封信,就用Kiss, Kick, Kiss的方式,寫完後給我看,我幫你改。」

    他終於提起精神的說:「好!」

    當天晚上11點收到他寫好的信,修改好後他在半夜一點寄出給老闆。隔天他開心地跟我說:「老闆准了!!!而且還說放心的去休假吧!」
     
    由於關於隱私,不方便貼出內文,但我在這提供「請長假」範本,參考就好:
    ------------------------------------------------------------
    主旨:XXX請假事由說明 / XXX請假討論

    Dear 主管/老闆

    辛苦了!過去X個月我們完成了(寫下這段期間完成的幾項任務或例行性的公事)。接下來,在不影響公司業務的進行下,想跟您討論休假事宜,我預計在X月X日~X月X日安排休假,總計X天。

    不在公司內的這段期間,我的工作安排是:
    (可先完成或可交接的項目)
    1.XX項目在休假前會交給XX接手。
    2.XX項目在休假前會完成。
    (非你不可,不可交接的項目)
    3.XX會議已安排至XX日期。
    4.XX會議在XX日,我會以視訊方式參加。
    5.XX客戶我會持續追蹤,隨時回報。
    .
    .

    我會安排好所有事宜,不耽誤公司業務,希望您能准許這次的假期,若是有其他擔心的部分,請不吝隨時讓我知道,定會盡力協調好。

    謝謝您!

    XXX
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    以上範本,覺得合適就請拿去用,不用付版權。其實請假這檔事,只要不影響公司運作,沒人會擋。當然,運作也包含了同仁的觀感,有時主管雖准了你的假,卻加重其他同仁的工作份量,俗話說「有借有還,再借不難」,下次換你幫他扛,除此之外,記得買伴手禮慰勞幫你忙的人。

    請假是一種智慧,有些單純想逃避,有些真的是休息,不管怎麼樣,勞工們都有請假的權利,記得裝也要裝得像一點,不然主管奇蒙子一個不好,就用權力把你的假都收回去,或在工作上刁難你,不相信?這種劇情可是天天都在現實中上演呢!

    #別讓權利睡著了
    #請假的智慧
    #請假範本

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