日本小哥3年不工作0開銷，有吃有喝，公開手法後網友評論卻兩極化：鹹魚VS很酷 http://coolsaid.com/doc_cVhTQzAxQlFlZkVGZVRvd3JVU3hIQT09

日本小哥3年不工作0開銷，有吃有喝，公開手法後網友評論卻兩極化：鹹魚VS很酷!

做保險，要做什麼？見客。這件事發生在兩個禮拜前，我現在也沒事，所以決定公開。

見客戶，即使在疫情地下，還是要親自上陣。原因，是講電話等其他方式，客戶不會放心，也不夠即時。最近當然面對客戶的機會減少，但是這不是不工作、不主動的藉口。所以只要可以，我依然去見人。

一位年輕的男客戶，約我在中環見面。我們見到後，沒有握手。我本身就討厭身體接觸，也同意特朗普的不握手習慣 - 不只是疫情時期，就算是平時也不乾淨。

我們閒聊了一會，走了大概100米，到達餐廳的位置。看了餐牌幾分鐘，然後排著隊等前面的人先入席。選到了想要的餐後，告訴了門口店員，一切十分順利，餐廳也算熱鬧，這個時候依然有人龍。

一切都準備就緒，我拿出信用卡，3百多元，準備拍卡。此時我不知道是店員忘記，還是這間店的工作流程就是如此，但她拿出恭候已久的溫度計，射向我和客戶的額頭。

然後讀出我們分別的溫度。先是我的：「36.2度」。我經常徘徊在35尾到36頭。然後是他的。

此時伺應好像捉到賊一樣大叫：「你在發燒! 你38.1!」周邊的人馬上退了一退。

然後她說：「再測一次。」說完顫抖地推向客戶額頭。我已經有不詳預料。

「38.2!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!」

「你還在上升!!!!!!!!!!!!!!!」

莫名其妙，聽得出有種興奮感。大概是工作實在無聊。

此時後面的人龍開始散開，議論紛紛。原來，該餐廳除了拒絕體溫過高的人進入外，沒有其他措施。店員應該很想舉報，但當下也不知道該如何應對。我估計也是她第一次遇到發燒人，所以興奮過渡。

客戶竟然冷靜回答：「我穿衣服太多，剛從新界出來，悶到了。」

看過日本「百人斬」類似名字的整人節目嗎？就是小街上突然一百個人湧現追向目標，然後目標落荒而逃那個。

對，我成為了那個目標，拔腿就跑，連回頭都沒有。

那個店員如果認得我，應該會笑死我。政府從來沒有這個關於逃離感染者的指引，但我老早就給自己定下規矩，有事就逃跑，而我出名跑得快。

客戶後來在電話堅持自己沒病，繼續和我閒話家常。

我只知道，肯定有病患者沒去醫院，沒人確診過。除了那個門口店員。

我只給她一個建議：下次人一到，什麼都別做，先量體溫，可以省更多時間。

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【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局（9/30）】

＃大型展覽長期計畫與成效

根據審計報告指出，桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動，文化局未訂定衡量指標，尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關，卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。

智翔也知道，以往大型活動的效益，幾乎都用參加人數、人次等最便利的方式呈現，但除了以人記次的方式外，是否應該培養，並發展可供長期評估大型活動效益的衡量方式？ 以利未來相關的展覽活動提取經驗？

其二是地景藝術節的作品，文化局曾答應訂定《裝置藝術設置管理維護要點》，請問訂定進度如何？ 以上兩點針對大型展覽活動首先請教文化局。

文化局長也提及，審計部有提醒大型活動需針對參與民眾「滿意度」做調查，相關的KPI也有提醒相關單位與承辦單位提供，智翔則追問，除了滿意度之外，新增的KPI還有哪些？ 何時才會訂定出來？ 期望更多面向的成效衡量，能在下個會期的工作報告中看到成果。

至於《裝置藝術設置管理維護要點》的進度，局長在兜了一圈後，也終於回答近期已完成，各負責單位會巡查作品，並每半年檢討一次，智翔也希望有了要點之後，能讓活動結束後的作品在後續處理上更有法規可依循。

＃影視相關成果之應用管理

文化局過去六年間，補助了各影視業者拍攝影片，共獲得成果計44案，但針對這些作品，文化局尚未建立影片成果的管理及運用作業機制，請問針對過去的影像作品成果，文化局盤點進度為何？ 是否訂定管理及運用作業辦法？

文創影視科科長則稱，受補助的影視作品，桃園市政府有公播三次的權利，但智翔的重點在於，根據過去利用的資料顯示，僅有《幸福路上》這部作品曾在國小辦理露天電影院放映一次，其他作品彷彿花費公帑補助後，便沈睡在檔案庫中，智翔希望文化局盤點後，能妥善利用現有資源，主動積極來展示這些作品。

局長最後回應，未來將策劃主題影展來呈現這些影像成果，或利用光影文化館等場館來舉辦特映會，智翔認為局長不需一時在議會中答應該用什麼做法，要求文化局先將資源趕緊盤點好，並將如何規劃影視作品的呈現方式，整理成一份報告再提供過來。

＃館舍工程多次變更設計

另外針對客家事務局，出自同樣的審計報告指出，客家事務局主管多項工程，包括「永安海螺文化體驗園區」、「北區客家會館」、「1895乙未戰役紀念公園暨地下停車場」、「臺灣客家文化館暨周邊景觀工程」，分別辦理2-6次的變更設計。

除了各項工程多次延宕之外，工程經費也較各項決標金額增加三千多萬至一億五千萬元不等（約21.77%至38.23%），智翔建議未來客家事務局再辦理新建工程時，能納入更多工程方面專業人才的意見，畢竟這些工程量體規模甚巨，也拿了前瞻計畫不少補助，工程方面應該更嚴謹。

＃世界客家博覽會

同樣是客家事務局將辦理的龐大業務，也同樣是大型展覽活動，智翔曾在年初臨時會上反對的「世界客家博覽會」，也出現在這個會期的工作報告中，客家事務局指出，客博會將延至2023年舉辦。

而根據工作報告，客家事務局希望以既有場館為優先使用，主展區將使用位於青埔的亞洲矽谷及會展中心，智翔則提醒秉持樽節原則，能不蓋新場館就不要新建，減輕市府的財政負擔，若不得已，也請把工程人才找齊，不要如前述工程延宕，屢次變更設計的工程一般重蹈覆徹。

🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/9VpqYcCfxG8
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔