/ 創業 / (16-442)
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有個不熟的朋友的朋友說要創業，說：「魚君可以跟他聊聊嗎？幫他理一下頭緒」我說 OK。有看到這篇文章的朋友也可以跟我提同樣的要求，前提是一我要有空，二要個安靜的地方，三是要出飲料錢。
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我問了一下這位「甲君」要做什麼。甲君說，其實他還不清楚 (.. 所以他說我可以大概的分享一下這個過程，反正也還沒確定要不要做 ..)，所以才希望聽聽我的意見。
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甲君有一些嵌入式系統的軟硬體經驗。最近公司有幾個人想自己出去接案子，做什麼？甲君說大概是「物聯網」吧。我問說那是物聯網的什麼？
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甲君說：「這個問題就問在點上了。短期內團體可能有一些代工案子可以做。幾個團隊成員的技術力也蠻強的，再加上最近物聯網不是炒得很兇嗎？他們想試試先從接案子開始，看能不能有機會推出自己的系統或 solution」。
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能說的，大概就像這樣子。整體我還問了幾個問題，包括他們持續有案子的「信心度」，瞭不瞭硬體？然後，他們知道怎麼處理生產跟品牌嗎？ (... 當然不知道啊。也不知道做品牌後，客戶在哪裡 ....)
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我於是很好奇的問了，怎麼會挑「物聯網」做創業的題目。甲君說：「所有的報章不是都說是未來的潮流嗎？而且公司也接了一些像是物聯網的案子，我們覺得我們應該可以。」
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細細的問了後，才知道這真的是典型工程師創業模型。覺得公司的案子都是靠工程師寫的，但公司的報價高的不合理，工程師們認識客戶因而覺得自己可以自己出來做。長期的合作下去可能可以接更多的案子，薪水也不會差到哪去。
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但是這就是代工啊代工啊。我問：「你們有設計產品的專家嗎？」答案當然是沒有。但，你們夢想做的事「自己的品牌」卻是一條不歸路喔！甲君聽完後「更加迷惑的」說了再見。但我覺得這樣比較好 .... ，至少不要根本還沒想清楚，就決定賭命賭身家。