【#為什麼日本中小企業都會發案子給產品設計事務所？】
　
東京設計師週時，AXIS雜誌發行了一本重量級的刊物，採訪了20年來曾登上封面人物的115位設計師，請他們聊聊對於這幾十年來設計的演變與看法。其中更舉辦了數場講座，探討日本設計的現狀與未來。我也到 AXIS Gallery 亂入了一個30代日本設計師圓桌會談活動，參與者有鈴木啓太、倉本仁、吉泉聰、角田陽太、岡本健，講題為「變化之物、不變之物、從這裡開始的設計未來」。
　
#當中聊到了日本設計產業的現狀以及未來的方向。前半場聽下來的感覺很有趣，因為這五個人除了鈴木啓太之外每個人我或多或少都曾因媒體工作而認識，但大家很少去聊過去自己早期的狀態。聽了每個人的分享才發現每個人都曾在家電大廠或是知名設計事務所上過班，像是吉泉聰之前在nendo，倉本仁與鈴木啓太是NEC的同事，角田陽太則是曾在英國的安積伸＆朋子的設計事務所上班，岡本健則是在佐藤卓那裡。
　
岡本健說，他一開始在 #佐藤卓 的事務所上班時曾發生讓他覺得印象很深的事情，當時因為21_21 Design sight的工作的關係，他要到21_21的辦公室開會，當時經常看到 #三宅一生 在那裡晃來晃去。有時經過他背後的時候，會突然冒聲音出來說，這個文字再小一點不是更好嗎？給了他很多設計上的指導。此外，他覺得佐藤卓是一個很喜歡「猜謎」的設計師，經常喜歡在工作當中以「出謎題」的方式刺激大家想創意。有次要設計一個「品牌顧問公司」的LOGO，佐藤卓認為，所謂品牌顧問就是要把一個沒有形體的東西製造出一個型態出來，因此他向岡本健說，：「這間公司的LOGO概念便是『把沒有形體的東西製造出一個型態的形狀』」像是在繞口令一般的概念讓岡本健苦惱很久，提出很多發想後最後歸納出，其實這間公司的LOGO應該不需要這樣的形狀去限制，因此最後決定不畫一個具體的形狀束縛，而是以英文標準字去製作。
　
接著吉泉聰與其他產品設計師的分享讓我稍微明白了，#為什麼日本產品設計業界現在都能獲得許多中小企業製造商的外包設計案，其實有一部分是因為 #深澤直人 與 #nendo 的崛起。
　
吉泉聰說，他本身原本並非設計背景，後來才去桑澤設計研究所唸設計，但也沒唸完就因為當時佐藤大是學校老師的關係跑進nendo工作了。在nendo工作時他半開玩笑地提到因為自己不是設計背景的關係，有很多東西不太懂，nendo也不是只做產品設計，因此就莫名地做了很多不同設計領域的工作。他也認為，在2000年之前基本上每個領域都有所謂的大師存在，彼此井水不犯河水，但自從nendo橫空出世之後，不同領域的設計師也開始會做複合設計領域的整合性案子，設計事務所更從此跳脫「只做設計」的領域。
　
吉泉聰說的這件事很有意思。#90年代的日本設計界處於家電設計逐漸重要的發展期。工業設計像是火車頭一般帶著所有產業前進，家電設計部門總有百位以上的設計師各自負責自己的部分，就像電影工業一般，不等到正式電影上映那一天，其實永遠不知道自己負責的部份最後會變成怎樣的產品。倉本仁針對這點提到，說在大公司工作的時候大家都只做自己負責區塊的設計，雖然有時候也會想要給針對整體產品的建議，但會被打槍說這是PM的工作，最後只能作罷。後來看到深澤直人為日本電信公司au發起的 iida 計畫設計的 #infobar 時，發現原來獨立產品設計師可以用整合案子的方式自由地做整體設計，才開始思考要獨立出來接案。
　
鈴木啓太說，在大公司的狀態基本上設計師可以單純做設計就好，但通常設計事務所的業主都是中小產業的製造商，他們沒有商品企劃的部門，因此設計事務所在日本產業中會被期待能提出一些具有嶄新可能性的提案，甚至要負責到整個專案的整合、視覺呈現等，深澤直人崛起後，加上像nendo這樣跨領域設計接案的設計事務所逐漸受到日本產業界以及世界矚目，#於是2000年後小設計事務所日本產業中也開始能得到中小企業製造商來的案子。
　
台灣至今仍沒有一家產品設計事務所，能專門接台灣中小企業製造商的委託做設計服務獲取設計費存活，多半都還是以接平面設計、政府標案才得以生存，再將僅存的盈餘投入自己品牌的開發工作裡，也因此台灣產品設計品牌乍看之下跟日本一樣百花齊放，但本質上有截然相反的不同。unipapa 是一個可能性，但為了打開產業信任設計師的道路，他們用設計免費去換設計上的自由度，並且以銷售業績來獲取設計上的利潤，同時為了公司初期營運的現金流，只能用線上選物店的方式寄售，但也同時拿到自己設計的產品的行銷經營權，利用這樣有點變形的設計委託服務方式打破台灣產品設計外包的困境。
　
#我個人是覺得台灣的產品設計業界需要一個如深澤直人或nendo一般世界知名的設計明星，加上 Unipapa 、 Five Metal Shop 等與傳產比較有合作關係的設計公司推波助瀾，#配合這幾年傳產二三代逐漸回流公司導入設計成為經營核心的趨勢，或許就有機會結合台灣很強的製造能力，一口氣去翻轉整個台灣產品設計幾乎可說沒什麼外包市場的困境。
　
接下來則是有觀眾（包括我）陸續提出眾多辛辣提問，下篇待續。
　
#鈴木啓太( Keita Suzuki )
#倉本仁 ( Jin Kuramoto)
#吉泉聡 ( Satoshi Yoshiizumi)
#角田陽太( Yota Kakuda)
#岡本健( Ken Okamoto )
　
変わるもの、変わらないもの、ここから始まるデザインの未来
#AXIS #design #future #japandesign
#TokyoDesignWeek #傳產 #創二代
#感覺可以在台灣也搞一個