唐鳳、羅一鈞和薛瑞元都是傳奇性人物，我們的防疫團隊都是頂尖人才，他們的共同點EQ高又親民

反觀…常自稱科學家智商157的柯文哲根本不能比

轉好文：
真正的聰明與能力不需要老在嘴上吹噓，本文簡單介紹三個政府內值得認識的人物，資料來源從網路收集整合。#已經非常簡單介紹卻還是文很長

台灣第一位數位政委，世界知名的自由軟體程式設計師 #唐鳳，5歲開始閱讀各國經典著作，小一解出聯立方程式，八歲開始從書籍上學習程式設計，也開始開發自己的應用程式，小學時學習跟思想遠遠超過同年齡人，被允許上課期間自行到圖書館閱讀，後來被建議轉入資優班，在資優班依然非常優秀屢遭排擠，以及一些適應不良的因素後來轉學過好幾間小學，最後在國立臺北師範學院講師楊文貴建議與安排之下，一周三天在小學上課學習與同學間相處的人際關係，另外三天前往 #國立臺北師範學院 滿足求知慾望，學習特別安排的高深知識內容，這時候她只是小學生。

國中一年級時，憑藉著自己設計的電腦程式贏得全國中小學科學展覽第三名，獲得保送第一志願臺北市立建國高級中學的資格，但就學不久後在 #全球資訊網 認識網路的無限可能，能與研究人員討論最新的知識技術，發現課本內容過時，對教育的想法有所轉變，決定輟學離開傳統學校教育而在家自學。

14歲與其他人共同成立資訊人文化事業公司，初期以出版電腦書籍為主，隔年唐鳳創作出能在網際網路搜尋資訊的應用軟體「搜尋快手」，12月資訊月展覽會場推出後，立刻受到電腦族群關注，不到1個月便銷售1萬多套。

16歲起投入實務工作成為網際網路創業家，獲得旺宏電子董事長、宏碁元老、英業達集團主管等資訊圈著名人士擔任顧問協助，甚至讓英特爾投資成為股東之一。

而後前往矽谷多次創立與出售公司，33歲時唐鳳完Socialtext公司和蘋果公司交接工作任務後決定退休回台，但回台後繼續轉而擔任蘋果等公司的顧問採取遠端工作模式，每小時的顧問費為於1塊比特幣等價的貨幣。以及投入公共領域和公民科技社群的開發專案。

2014年至2015年間擔任行政院虛擬世界法規調適計劃顧問，也是中華民國國家發展委員會開放資料諮詢委員會和十二年國民基本教育課程發展委員會委員，同時與法國外交部、法國經濟財政部、巴黎市政府、西班牙馬德里市政府在數位治理領域合作。2016年8月，行政院院長林全任命曾有網路創業經驗的唐鳳擔任行政院政務委員。
#本段直接擷取自維基百科

衛福部疾管署副署長 #國民女婿羅一鈞，小學唸了五年因成績優異跳級就讀國中，高中考上建中後跳級 #以全國榜首成績進入台大醫學院只花6年即畢業。

2001年9月放棄國軍醫官資格，轉而報名第一屆外交替代役的徵選，自願到非洲馬拉威擔任外交替代役，2003年6月退伍離開了馬拉威，進入臺大醫院的內科住院醫師。2006年7月，成為臺大醫院感染科總醫師。

2008年考取疾管局防疫醫師投入公職，隔年至美國疾病管制與預防中心受訓。2014年8月擔任首席防疫醫師的羅赴奈及利亞協助台商僑胞防範伊波拉病毒。

2016年被任命為疾管署副署長，2019年12月從批踢踢論壇上發現有網友提及中國華南海鮮市場出現類似SARS案例，羅馬上向中華人民共和國相關單位查證，並通報世界衛生組織，因而台灣能最早警覺與設法防堵五廢病毒。

#相關新聞護國神文
https://youtu.be/WY8CraHMioI

2020年開始投入COVID-19幕後疫調、疫情分析、防治政策的訂定等。

衛福利部政務次長，婦產科醫師 #同時也是律師 雙師薛瑞元。

台北醫學大學醫學系醫學士，#婦產科職業十多年後，因為全民健保的實施，以及一次小小的醫療糾紛之後，決定重新參加大學聯招，考取台大法律系、台大法律研究所碩士順利畢業及考取律師資格，還有雙和醫院副院長、屏東縣衛生局局長等等資歷。

許多非常頂尖的人才在政府裡競競業業的做事，而他們從來不用去吹噓自己的智商或學歷，真正的能力是看在位時每一次面對挑戰的表現，而非早已過往的考試分數或文憑。

唐鳳的圖文特別長或大張沒有私心，已經非常努力簡寫了，還有覺得這張照片拍得不錯。😎

#今日高雄加零
#下週三研議日照機構解封
#高雄口罩禁令仍執行_在外工作者保持社交距離可用餐
　　
　
今天公布全國案例31例（19例為匡列隔離檢疫者），高雄0例，死亡6例。

目前高雄已施打疫苗佔總量之七成，請大家一定要輪到就去打，一起把施打率提高，解封的日子就不遠了！有任何問題歡迎來電或私訊找我，大家一起度過難關！
　
✦個案分佈台北市13例（8例為匡列隔離檢疫者），新北市13例（7例為匡列隔離檢疫者），桃園市4例、基隆市1例。
　　
✦今日新增6例死亡個案，為2例男性、4例女性，年齡介於30多歲至80多歲，發病日介於6月3日至6月24日，確診日介於6月4日至6月25日，死亡日介於7月6日至7月8日。
　
✦#台北三市場前進指揮所 任務完成解編：
1. 第二次員工篩檢：7/8-9北農一市熱區篩檢2249人，1例確診；環南市場篩檢2442人，3例確診。
2. 三市場鄰近之萬大、濱江、雙園三站皆為陰性。
3. 前進指揮所已成功解除市場感染風險故於今日後解編，感謝王必勝指揮官再次戰勝！
　
✦屏東Delta群聚未增加仍為17人，接觸者、社區篩檢均為陰性，枋寮醫院第三次全院篩檢均為陰性。
　
✦下周起各縣市開始施打65歲以上長者疫苗，故下周三研議 #日照機構解封。
　
✦指揮中心表示0-6歲幼兒確診率增加，且幼兒難落實防疫，容易造成幼兒園群聚感染，故未提前解封。家長無法居家照顧者，家長仍可和園方聯繫，安排人力提供服務，#醫護人員子女也會優先安排到園照顧。
　
✦#高雄市外出口罩禁令仍持續中，只要外出就一定要戴口罩。陳市長今天也再度強調，#在外工作者可保持社交距離脫下口罩用餐喝水不會開單，若遭檢舉會視現場情形裁量。
　　
✦高雄67歲以上長輩疫苗接種服務：
　
對象：67-69歲長輩（含不在籍）、原住民55歲以上
時間：7/12（一）~7/14（三）上午08:30-11:30、下午14:00-17:00
地點：社區接種站共49站
1.各區公所今明兩天會發送通知單。
2.請依通知接種時間與地點前往接種。
3.請攜帶通知單、身分證、健保卡、意願書（下載網址 https://reurl.cc/7rdZjD）。
　
✦即日起開放全國第九類、第十類對象接種疫苗意願登記
時間：7/8-7/12下午五點
對象：第九類（18-64歲高風險、罕病、重大傷病者）、第十類（50-64歲成人）
登記網址：https://1922.gov.tw/vas/
　
✦高雄市外籍人士施打疫苗：
　
對象：70歲以上居住於高雄市且持有居留證之外籍人士，攜帶居留證、健保卡。
時間：7/9-7/11，上午08:30-11:30、下午14:00-17:00。
地點：開放 #六大接種站 及 #社區接種站：高雄展覽館、巨蛋體育館、鳳山體育館、高科大楠梓校區體育館、美濃國中體育館、岡山農工。
外籍人士後續可按高雄市民施打年齡順序，前往接種站施打疫苗。
　
✦六大接種站持通知單或黃卡 #免費停車四小時，孕婦與70歲以上行動不便長者小黃服務請與區公所預約。
高雄展覽館新光停車場、高雄巨蛋、鳳山體育館鳳西羽球館停車場、高科大楠梓校區體育館、美濃國中體育館、岡山農工。
　　
✦#打工族 紓困一萬元補貼開始申請：
網路⁠申領時間：6/28-8/31
⁠⁠ATM領取時間：7/01-8/31
⁠申請流程：https://reurl.cc/1Yb85G
⁠申請網站：https://pt.10000.gov.tw/

✦五、六月 #薪資減少之全時受雇勞工 一萬元補貼開始申請：
申請期間：
5月份受影響者: 110/7/12上午10時開放申請~110/8/31
6月份受影響者: 110/7/23上午10時開放申請~110/8/31

線上申請看這邊：
申請網站：https://mol-10000.wda.gov.tw
(申請網站7/12上午10時正式上線)

線上申請有困難的民眾，可郵寄至居住地勞動力發展署分署進行申請。諮詢專線：0800-885-123。
　
　
若有症狀請撥打電話給以下單位：
高雄市衛生局：(07)7230250、(07)713-4000
疾管署：1922
　
資料來源：中央疫情指揮中心、高雄市疫情指揮中心 2021/7/10新聞稿

昨天的發文太長了，今天精簡一點，讓數字說話

（這題在今晚的直播有講，懶得看字的可以看直播）
https://youtu.be/xuuRfslYk7w?t=450

臺北市有沒有做疫調？

柯文哲5/17說「已無法作疫調，疫調不切實際」；黃珊珊6/28表示「說台北市不疫調、不匡列的都是假訊息」。

市府說從第一天到今天都有做疫調，基層的醫護和確診者親友不斷陳情反映疫調不實、匡列不足。

光是我接到的陳情案，就有不只一件直到確診者都康復出院了，同居家屬還沒收到隔離通知書的情形。

市長和副市長的說法有衝突，市府高層的認知也和基層民眾的實際經驗不同。

真相是什麼？

我們取得了台北市大型市場在不同時期的資料，用數據比較台北市獨創的「同心圓精準疫調」和傳統疫調的匡列範圍數據

北農（一市、二市）和環南的接觸者匡列數量，在市府主導時期，和中央介入設置前進指揮所後，有相當顯著的變化。

在市府主導時期，北農與環南的「職場匡列」非常鬆散。有多名確診者的職場接觸者都列為0人，造成接觸者匡列、採檢數量相當少。

對照幾間台北市的百貨公司銷售員染疫的情況，也都出現同樣情形，市府沒有到職場去做調查、接觸者匡列。

中央設立聯合前進指揮所後，三大市場的平均匡列人數成長近一倍。

如果再加上屏東Delta群聚案做對比，更可以看出傳統疫調執行擴大匡列時，比北市發明的新名詞「同心圓精準疫調」有更大的掃描半徑。

前陣子吵的「戶籍地在外縣市，不歸北市管」其實只是藉口。

人有居住地、工作地、公共場所足跡。不論確診者戶籍在哪，只要工作地或公共場所足跡在台北市，就是進入台北市的守備範圍。

台北市收到外縣市上傳通報後，當然該自己守住北市的營業場所。不然，難道要叫外縣市政府跑到台北市裡面做疫調嗎？

講這些，並不是要責怪基層疫調人員。

各地方的疫調人員都非常辛苦。

但有些指揮官懂得調動其他單位進場協助，減輕衛生局負擔。

例如同樣災情慘重的新北市，就成立「疫調分析中心」，結合衛政單位以外的力量幫忙，動員超過1600人次警力協助疫調。

但有些指揮官時常講大話，卻不知調動管轄的各單位分工合作，把絕大部分的工作丟給衛生局疾管科。基層被逼到極限，出錯了指揮官再把黑鍋甩給基層背。

市府高層檢討了全天下的人，就是忘了檢討自己的領導整合。領導無方，才是台北市基層防疫人員事倍功半的主因。

台北市指揮官過早公開宣示放棄疫調，又不懂得如何結合各局處的資源協助衛生局，這些都不是基層的錯。

我們不斷的示警，都是希望市府高層知錯要能改，不要勇於認（別人的）錯，絕不改（自己的）過。

柯文哲的同心圓精準疫調，不能說沒做疫調（考至少1分就不能說他考0分）

但精準疫調的範圍，和傳統疫調相比，顯然有很大落差。

「台北市做最多、做最廣」的說法，就是市府的吹牛大內宣。

柯氏同心圓的防火牆太小，造成台北市每日新增確診「非居隔」的比例居高不下，還需要更多努力找出潛藏的社區傳染鏈。

不過，7月初中央進場協助後，北市的疫調匡列有顯著的進步。這是正面的改變。

也希望市府可以持續往正確的方向努力，不要再搞政治盤算，先把防疫做好，讓全國早日恢復正常經濟活動吧。

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