家：
HEAD PORTER 將於2019SS發表後結束，
今天應該都被這個新聞洗版吧~
大家或多或少知道PORTER相關幾個牌子，
那就我所知來簡單敘述一下，

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1. PORTER YOSHIDA TOKYO，創始的PORTER。

2. HEAD PORTER，藤原浩監製的PORTER，通常是將PORTER經典款做小變化較出名，Black Beauty算其中最為人知的包型。

3. B印 YOSHIDA PORTER，與BEAMS合作的PORTER，有許多變化包款。

4. PORTER CLASSIC，以藍染、刺子、劍道服飾設計為大宗，已不算是包包品牌，非常有味道。

5. PORTER INTERNATIONAL，尚立國際持有的台灣牌，搶先註冊商標，後來日本的PORTER來打官司，不確定輸贏，但好像是因為打官司後才掛上INTERNATIONAL。現在是大和解的樣子，所以目前除了這幾年PORTER YOSHIDA TOKYO來台灣開的店之外，台灣常見的尚立國際PORTER專櫃是兩種都有賣。
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如果以上敘述有誤再麻煩大大指證!

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雖然我從沒買過HEAD PORTER ，
但這在當年瘋狂追冠希和木村穿的服飾時，
也是許多人都想入手的品牌，
真是有些感嘆，想不到當年熱銷的品牌也會有這天。

喔對了當年懵懂無知也還買過PORTER INTERNATIONAL，
還記得我第一次看到這牌子時是看棒棒堂，
當時好像每次比賽獎品都是這個，
算是砸了蠻多預算在宣傳上，
並也因日PORTER風潮讓許多人搞不清楚，
成功的招攬了顧客，其中一人就是我!
不過我好歹有把它背到斷掉，也算得上是仁至義盡，
時間算算大概就是一年吧哈哈哈哈哈哈

香港今日社論2020年08月03日 (100蚊獅子頭)
https://youtu.be/KVYYGtsRWkM

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明報社評
中美關係跌入40多年谷底，美國為全面抗中，台灣牌愈打愈兇，繼新批准6.2億美元對台軍售案後，參議院通過的《2021財年國防授權法案》建議邀請台灣參加環太平洋軍演，要求美國派醫療船停靠台灣港口，又有共和黨眾議員提出《防止台灣遭侵略法》，明確台灣一旦遭大陸武力攻擊，美國必須出手防衛；更有國會議員提議，承認台灣作為獨立國家，以此來「懲罰」中國。對此，民進黨政府見獵心喜，表態「歡迎」「感謝」，引發北京嚴正警告。島內民眾及有識之士亦憂心忡忡，擔心美方踐踏紅線，導致台海兵凶戰危。美國眾議院外交委員會亞太小組共和黨眾議員約霍（Ted Yoho）上周三（7月29日）提交《防止台灣遭侵略法》（Taiwan Invasion Prevention Act），聲稱對北京對台可能採取軍事行動「劃下紅線」。法案授權美國總統在大陸武力攻台等3種情形下，可動用美軍。

蘋果頭條
武漢肺炎疫情尚未受控，每日均有過百確診。早前食衞局長陳肇始承認，豁免檢疫致第三波疫情大爆發；而在豁免檢疫的名單中有至少四萬人，跨境貨車司機就佔至少一萬人，而在7月27日，亦有首名中港司機確診。政府現時未對貨場等眾多免檢疫人士出入的地方，要求加強防疫如為進入貨場者量體溫等，僅呼籲司機戴口罩及加強個人衞生。但《蘋果》上月底就到落馬洲、新田一帶，跟隨中港貨櫃車行蹤，就發現有三大防疫漏洞，包括有中港貨車司機在車上無戴口罩，駛到屋苑與街坊交收貨品、中港司機「自出自入」大型貨場，而貨場並無為外來者量體溫或消毒，及酷熱天氣下，貨場亦有不少工人除罩開工、與中港司機共用食堂。

東方正論
梅菲定律指出，「凡是可能出錯的事都一定出錯」，港府顯然是梅菲定律的支持者和實踐者。自第三波疫情爆發以來，港府抗疫毫無章法、漏洞百出也就罷了，連入院流程都可以出錯才是最令人咋舌。亞洲博覽館社區治療設施啟用首日即擺烏龍，將無染疫人士當成病人送去醫治，正是港府抗疫混帳的冰山一角。被形容為「港版方艙醫院」的亞博館社區治療設施，主要用於接收十八至六十歲病情輕微及穩定的確診患者，本月一日正式啟用，預計首階段每日接收二、三十名病人。意想不到的是，一個接收人數不多的全新場地，竟然都會爆出入院流程出錯醜聞。

星島社論
本港第三波疫情持續爆發，國家衞健委已組建六十人的「內地核酸檢測支援隊」協助港府抗疫，當中七名「先遣隊員」昨午已率先抵港，並與多名港府官員及議員會面，今日將協助籌備臨時實驗室工作。據悉，港府會先訂立未來病毒檢測數量及接受病毒檢測類別的先後測序，內地人員將輔助配合港府的抗疫方針。隨着檢測能力提升，特首林鄭月娥已指示展開大規模病毒檢測，其中食衞局昨日透露考慮為安老院工作人員，再進行多一次檢測。此外，中央亦派遣由武漢市六名專家組成的「內地方艙醫院支援隊」來港，將留港半年協助改裝亞洲國際博覽館作社區治療設施，消息指當局加快改裝亞博其餘展覽館為方艙醫院，最多可提供二至三千病牀。

經濟社評
面對環球經濟衰退，美國咄咄進逼，國家主席習近平最近提出，加快建立國內大循環為主體的新方向。中國經濟轉向內循環為主體，是面對國際形勢突變而作的重大策略轉變，需克服箇中困難，打通生產、技術和銷售各環節，形成自產自銷的市場主體，更要做好社會保障，才能釋放消費力，令內循環得以茁壯成長，應對中長期挑戰。中共中央政治局日前開會，確定五中全會召開時間，議題明確將制定第十四個五年規劃及2035年遠景目標，習近平在會上更提出要加快形成以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的新發展格局，意味內循環將成為未來一段長時間的重大國策方針。

本集主題：「超強Social力：職場公關黃金法則」介紹
　　　　　　　
訪問作者： 于長君
　　　　
內容簡介：
★★★【全新內容修訂！十周年暢銷慶功改版！】★★★
　　　　　　　　
空有實力卻老被埋沒？
沒錯！你缺少的就是職場上的Social力！
　　　　　　　　
全球情勢變化莫測，你準備好了嗎？
隨時儲備能量，才能從危局中創造機會！
　　　　　　　　
萬試萬靈的無敵面試技 X 職場Email禮節 X 一個都不放過的人脈術！
解決藏在細節裡的魔鬼，把職場變成個人的公關舞台！
　　　　　　　　
環境永遠在變，惟有超前部署，蓄積Social力，才能在職場立於不敗之地！
　　　　　　　　
公關教主于長君曾任各大時尚品牌公關企劃，不到三十歲便獨自創立國際公關公司，她所倚靠的是誠懇的待人處世法則，
不放過任何一個職場的Social機會，把握跟每位客戶或廠商的每次接觸和相處，贏得了所有人的信任，使她的公司生意源源不斷。
　　　　　　　　
不過公關能力並非與生俱來，她也曾犯過許多社會新鮮人會犯的錯，但她從中汲取經驗、仔細觀察、努力修正，而漸漸蛻變。
身在台灣，放眼世界，國際情勢千變萬化，意外的黑天鵝，從來不會停止出現，
對求職的新鮮人及所有職場工作人而言，在職場成功的基本功亙古不變，惟有超前部署、儲備能量，才能從危局中創造機會！
　　　　　　　　
于長君將幾十年來在國內外職場上經歷過的「眉眉角角」，精煉為本書心法，期許能幫助所有工作者做好個人的職場公關，成為受歡迎的職場人！
　　　　　　　　
作者簡介：于長君June Yu
　　　　　　　　
現任：
STARFiSH星予國際股份有限公司創辦人暨執行總監
中華民國馬術協會常務理事
Taiwan SPCA 台灣防止虐待動物協會理事
學學文創特約講師
各大專院校受邀講師
　　　　　　　　
經歷 ：
L'Oreal Taiwan 台灣萊雅股份有限公司Lancôme公關經理
NINE WEST玖熙有限公司分公司行銷公關主任
BENETTON班尼頓有限公司行銷企劃
GUESS/REPLAY企劃
　　　　　　　　
曾獲獎項：
全球最大酒商帝亞吉歐集團亞太區行銷公關創意冠軍
　　　　　　　　
事蹟：
舉辦過北京崇文門城牆紅門畫廊Estee Lauder第一屆粉紅絲帶晚會、信義區歷來最盛大的*in house跨年派對；橫跨精品、時尙、美妝、運動、銀行、汽車、酒商、遊艇、藝文等各領域國際各大品牌指定之公關公司；AKA Thailand 泰國綜合格鬥健身館與aai Motor Sports亞洲利曼冠軍車隊合作夥伴；連續兩年到法國利曼參與24小時耐力賽的盛會與宣傳；美國塞班島第一屆國際電影節協辦團隊；S Hotel開幕酒會；2016年攻佔媒體版面的體壇喜事──江宏傑、福原愛婚禮亦是STARFiSH星予國際贊助籌畫。
　　　　　　　　
　　　　　　　　
作者粉絲頁： June Yu 于長君、 STARFiSH Concept、 Starfish agent
　　
出版社粉絲頁： 春光出版



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疫情轉緩，久困於家，所有人都急不及待出走。我們特意搜羅今月活動，為各位解饞，讓我們一同走進久違的文化空間。

首看，我們來到了大館賽馬會藝坊，走訪新展《言語不通》。展覽由日本大阪國立國際美術館與新加坡美術館共同策劃，展題源於加藤翼同名作品。走進展場，是人和藝術家通過作品對話，但若文化背景不同，訪客和創作者又是否會有語言障礙？超越言語的互相理解又是如何做到？

接着，劇荒近半年，終於迎來今年第一套大型音樂劇《一水南天》。過去，布萊希特批判傳統劇場虛幻淫糜，是使觀眾抽離現實的毒品。身處同樣動盪的時代，進入劇場看戲似乎總帶着一份罪疚感。自2017年末圍讀後，劇迷們引頸以盼的《一水南天》終於正式公演，卻偏偏遇上疫情，可幸兩團未有放棄，堅持排練，或許一套史詩式音樂劇也該如其主角，在磨礪中茁壯。就讓我們聽聽兩位導演的想法，了解他們眼中這套屬於香港人的故事《一水南天》如何反映這個不安的時代。

最後，在這個不安的時代，結婚大概是一場對未來的冒險，卻也是在芸芸不確定中找上一人相扶的一葉輕舟。在這趟冒險之先，是一個名為婚禮的重要儀式。這個Wedding planner希望為 Luvin 菁瑋 解難，豈料她與 Adam Shek 早有計劃，要去《第99屆香港結婚節暨夏日婚紗、美容化妝及秀身展2020》，親自當婚禮主策。
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