哪家餐廳這麼厲害?! 不好意思是我家啦😎
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【金色三麥全新線上購物商城上線啦😱】
超適合 #上班族、#廚藝小白！
吃了超多種產品，我有點驚訝，表現完全超出預期，根本是一個被餐酒館耽誤的湯醬專家，👉而且價格還很便宜！(嚇*2)
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畢竟這一年來已經吃過太多冷凍、加熱產品
但做餐飲起家的金色三麥，央廚團隊的水準真是沒話說
✓大量天然蔬果食材熬煮
✓急速冷凍保存料理精華
將冷凍品做得跟餐廳內用一樣美味
有大廚幫你熬基底，廚藝技能點數直接+50分(笑)
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✅手工自製番茄紅醬做好菜色>>
番茄海鮮義大利麵、地中海蕃茄燉蛋
　
✅咖哩樹果泥厚咖哩、蔬果濃湯、德式香腸pizza>>
加熱直接可以吃，晚餐消夜不用呼叫吳博毅

與獸同籠滿月真的會讓人轉性。

從小沒養過哺乳類動物，長大後唯ㄧ有養過的是小王。小時候家裡頂多養過蠶、夜市撈的金魚烏龜，養過最大型的寵物應該就是ㄧ對白文鳥。

養到後來發現飼料盒裡明明都滿滿的，但鳥兒卻都不吃，越來越瘦還掉毛變禿鷹，並開始互啄對方，身體和眼睛都出血了，疑似得了厭食症+躁鬱症+便秘。
後來赫然發現，那看似滿滿的鳥飼料其實只剩下小米殼，是小白吃剩下的。天哪！他們什麼病也沒有，只是餓過頭了。我趕緊換上滿滿的新飼料，小白興奮極了瘋狂搶食，兩天後他們又恢復往日豐腴曼妙的體態。

我們也會把他們放出鳥籠在客廳遛鳥，我父親還會教小白們ㄧ些特技，小白很聰明ㄧ學就會，我覺得我帶著他們去擺個鳥卦攤應該也很可以。

ㄧ天ㄧ早我們ㄧ如往常把小白放出來放風，我父親從外面買了報紙回來在家邊走邊看，小白乖巧的在父親腳邊亦步亦趨，小白是白色的，地板也是白色的，結果就⋯。
至此我家再也沒養過寵物，我對小貓小狗都不喜歡也不討厭，我的手從來不曾主動摸過貓或狗。
但老王和我小姑他們兄妹都好愛貓狗，尤其是貓，剛嫁去時婆家有養兩隻貓兩隻狗，小姑每天還會抱著貓睡覺。狗我無感，還會怕他咬我我不曾靠近；想說貓應該不至於咬我，但每每ㄧ個不留意忘了繞路，他就會齜牙裂嘴發出低吼聲，然後兇猛的作勢要飛撲我把我嚇個半死，我上輩子應該是屬鼠的。

對了，要說人獸同籠會讓人轉性（獸依然充滿獸性），我最近忽然想養狗狗，名字我都取好了叫挖貴（碗粿），但我家權狀60坪實際45坪扣掉閒置的前後陽台室內只剩35坪（講太細），所以只能養不會亂叫、活動力不要太旺盛的小型犬，最好還要聰明伶俐、大小便會自理、不會有叛逆青春期，有這種神犬嗎？

我若要養大家建議要養什麼品種呢？有人養過狗狗後悔過的嗎？

原諒我近期ㄧ直在帶大家回顧我乏善可陳的童年報導

6.12我的寶寶Kiki-林萱瑜30歲生日🎂
雖然認識才一年多，但這一年多真的好多回憶，從一開始的尬聊妳突然對我掏心掏肺，到現在是彼此的小白吃～去年我生日的時候因為有妳出現，那真的是我最開心的生日！但今年妳30大壽我們卻不能一起慶祝🥺沒關係！還有40、50、60⋯這輩子都要像連體嬰一樣不分開！！
我愛妳一萬年😘
生日快樂！！

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這是一段關於兩隻鴨子
吃飯的故事

【每天三分鐘，多懂一點歷史掌故】
第十一集，成大事者不拘小節？那你得成呀
影片搞笑，文字有料。

管仲原本是幫助小白他哥，公子糾。後來公子糾被齊桓公處死，同樣幫助糾的召忽自盡了，管仲不僅不以身殉主，反而跟隨小白吃香喝辣，能否算「不忠」呢？類似的案例在歷史上還有很多。魏徵原先是幫李世民的哥哥李建成，也曾經建議李建成盡快處理掉李世民，後來玄武門之變，建成被世民所害，魏徵投靠李世民。

但，管仲與魏徵「不忠」嗎？而不忠者，是否為「不仁」？
論語中，不僅子貢問過，子路也問過。子路曰：「桓公殺公子糾，召忽死之，管仲不死。曰未仁乎？」子曰：「桓公九合諸侯，不以兵車，管仲之力也，如其仁，如其仁！」
孔子說，管仲治理天下，就是仁啊！

他們忠誠的對象，不是個別的君王候選人，而是國家與天下。忠於國，不忠於君，故而敢直言上諫；忠於事，不忠於人，故而批逆龍麟在所不惜。
更重要者，是有能。有能力造福蒼生、忠於無數百姓，卻選擇對一人盡忠，成全一己之名節，反倒是對人民的不忠對人民的不仁。能者，善於通權，因此管仲魏徵不拘小忠，成就了更大的偉業，是大忠。有能者，該成為「能臣」，方能行大忠於天下。恰巧是無能，才只能做個小小的「忠臣」。當然，你必須得證明自己是個能臣，若時間來不及，那麼你只是個不忠的庸碌之輩。

成大事者不拘小節，許多成功的政治人物或企業家，都有道德瑕疵，但有時候，高道德的溫良恭儉讓，能保全自己，卻未必能讓公司與國家整體獲益。

比如NIKE創辦人菲爾奈特，最早跑去日本想代理鬼冢公司的運動鞋到美國。菲爾奈特到了日本公司後，對方就問了：「奈特先生，請問您就職於哪家公司呢？」

但當時的奈特，只是個剛畢業的屌絲，別說公司了，連工作都沒有，於是現場編了個「我代表奧勒岡州波特蘭市的藍帶體育公司」。接著吹噓了一下公司多好、日本的鞋多好、一定有市場、一定發。幸好當時沒有網路，日本也沒去搜索証實是不是真的有這家藍帶體育公司，1962年，奈特以無中生有的公司拿下了日本鬼冢公司在美國的代理權。他是後來回美國才成立公司。

最早的協議，只讓奈特在美西代理。1966年，日本公司決議要在美東找其他代理商。奈特又說，「我們有啊！我們在美東有很多辦事處呢！」實際上當然啥也沒有，連哄帶騙，奈特獲得了鬼冢公司在全美的代理權。多年後跟鬼冢拆夥，才創立NIKE。

歡迎大家一起留言思考討論：
一個傑出的企業家或公眾人物，難免有道德瑕疵，有些瑕疵與成就無關，但有些也很可能是，正因不道德，才取得了當下的成功。我們應該如何看待呢？你又知道哪些私德有虧、但事業傑出的案例嗎？