雖然這篇小型切割機鄉民發文沒有被收入到精華區：在小型切割機這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 小型切割機產品中有99篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， #電磨機 這個玩意也是很實用 有時想在金屬或塑膠上做個記號 像給我改的elos我都會在上面做記號 小歸小配件也挺多的 可以是 電磨機 小型電鑽 拋光機 電刻筆 切割機 雕刻機.... 不過因為便宜，我覺得家用是OK 如果是專業長時間用就還是買有品牌的 ...
同時也有6部Youtube影片，追蹤數超過29萬的網紅超認真少年Imserious，也在其Youtube影片中提到，為了讓工作更好做 隨時更新工具也算應該的 DIY新手常常買工具遇到困難 這集告訴初心者可以從哪些開始入手 懶人買法就是直上工具組 收藏口袋小怪獸 一個人的生產工廠 #超認真少年 #DIY #makerx #worx 本集包含： 【WORX 威克士】造物者 Maker-X系列 調速刻磨機/電烙鐵...
「小型切割機」的推薦目錄
小型切割機 在 耳朵書籤 Instagram 的最佳解答
2021-09-10 21:14:29
#翻譯文 很喜歡這篇文章，所以翻譯成繁體中文分享。 原文作者為YC的創辦人保羅·格雷厄姆 (Paul Graham) 標題：生命短暫 (Life is short) Instagram有字數限制，全文翻譯放置在臉書 ------------------------ 我...
小型切割機 在 妍媽?客製化LINE貼圖 Instagram 的精選貼文
2021-09-03 21:12:36
▪️已結團▪️ #外面絕對買不到一樣的兒童人像姓名貼#已結團 #所有貼紙款式全是妍媽自己親手一筆一劃繪出 🥕訂購方法： 匯款帳號、貼紙價格都在google表單裡 1先決定想要的款式.數量，算好價格+另加$60運費 （購買兩款以上貼紙寄同一地方運費加一次就好） 2匯款（匯款帳號在google表單裡）...
小型切割機 在 MenClub.hk Instagram 的精選貼文
2021-08-17 15:54:41
【電影腕錶】歷代007戴咩錶？戴勞因為作者鍾意 Rolex時代 喺史上第一部《007》電影《鐵金剛勇破神秘島》中，Sean Conney就曾經戴住 Rolex Submariner Ref.6538出場，但原因就唔係Rolex贊助電影，而係為咗忠於原著。事關《007》原著小說作者Ian Flem...
-
小型切割機 在 超認真少年Imserious Youtube 的最佳解答
2021-04-26 19:30:17為了讓工作更好做
隨時更新工具也算應該的
DIY新手常常買工具遇到困難
這集告訴初心者可以從哪些開始入手
懶人買法就是直上工具組
收藏口袋小怪獸
一個人的生產工廠
#超認真少年 #DIY #makerx #worx
本集包含：
【WORX 威克士】造物者 Maker-X系列 調速刻磨機/電烙鐵組合(WX988)
【WORX 威克士】造物者 Maker-X系列 噴筆 WX742.9
【WORX 威克士】造物者 Maker-X系列 砂輪機 WX741.9
【WORX 威克士】造物者 Maker-X系列 熱風槍 WX743
成為頻道會員並獲得獎勵：
https://www.youtube.com/channel/UCckzc03-ycrpB1XIUfRhpnw/join
➡️訂閱我們 ➡️ https://pse.is/Q26YB
【超認真少年IG】https://www.instagram.com/imseriou
【超認真少年FB】https://www.facebook.com/Imseriou
【工業技術交流平台】https://www.facebook.com/groups/imseriou
【熱門影片】
「空壓機」-基礎示範教學，原來每個家裡都要買一台空壓機 How to use Air compressor
https://youtu.be/Wghd4LpM6DE
沒有切不斷的金屬 [電]等離子切割基礎教學plasma cutter
https://youtu.be/DkMWxk3LTzo
五金行連女兒都賣？台灣五金行攻略 Taiwan Hardware Store
https://youtu.be/_Y0jLEeENp8
氬焊教學-5分鐘教五彩魚鱗焊 TIG Welding Tips and Techniques
https://youtu.be/fSFLGxh6AUw
1台車床抵6間工廠 車床基礎介紹 傳統車床 CNC 自動化整合 Taiwan lathe history (traditional lathe , CNC, DMG MORI )
https://youtu.be/60u4TepzKlo![post-title]()
-
小型切割機 在 超認真少年Imserious Youtube 的精選貼文
2020-11-01 20:00:13工具掛在牆上或是收在豪華工具箱
從來不浪費時間找工具，輕輕鬆鬆推車出門工作
送獎品簡單不囉唆 直接送 「DEWALT 得偉硬漢收納箱」
STEP1:打開IG
STEP2:上傳你和「自己的」工具箱合照 ，在照片上「tag 超認真少年」 （貼文/限時動態都可以，工具箱品牌不限，超認真IG帳號imseriou）
STEP3:發呆等我們選出最有梗的人
活動時間：影片上線後-11/11 PM11:11截止
#工具箱 #收納箱 #雙11 #momo購物
📍特別感謝：洪哥(維鈺鋼鐵)、文哥、志哥(J.C custom)、小辣椒炒麵、國立中科實驗高級中學、海英休閒管理顧問有限公司
本集使用
〖工具箱〗
【TRUSCO】專業型兩段式工具箱-鐵藍(兩段式工具箱)
【TRUSCO】山型單層工具箱-銅綠(Y-350-GN)
【TRUSCO】山型單層工具箱-鉻紅(Y-350-R)
【Milwaukee 美沃奇】PACKOUT™ 15L 配套保冷箱
【Milwaukee 美沃奇】音響2950-20 M18 PACKOUT (尚未上市）
【Milwaukee 美沃奇】配套工作推車
【Milwaukee 美沃奇】配套工具箱（大）
【Milwaukee 美沃奇】配套工具箱（中）
【Milwaukee 美沃奇】配套智能收納箱-小(48-22-8435)
【Milwaukee 美沃奇】配套智能收納箱-薄小(48-22-8436)
【Milwaukee 美沃奇】配套智能收納箱-薄大(48-22-8431)
【Milwaukee 美沃奇】配套系統工作台車(48-22-8410)
【Milwaukee 美沃奇】配套工具箱(48-22-8450) 有海綿
【DEWALT 得偉】工具箱-硬漢系列 透明工具箱(DWST08202)
【DEWALT 得偉】硬漢系列-大型移動收納箱DS450(DWST08250)
【DEWALT 得偉】硬漢系列-推車(DWST08210)
【DEWALT 得偉】硬漢系列-保冷箱 DS404(DWST08404)
【DEWALT 得偉】硬漢系列-中型工具箱DS300(DWST08203)
【DEWALT 得偉】硬漢系列-二抽屜防水工具箱(DWST08290)
【DEWALT 得偉】硬漢系列-小型工具箱DS150 DWST08201(DWST08201)
【DEWALT 得偉】硬漢系列-大提把開口工具箱(DWST08206)
〖工具〗
【Milwaukee 美沃奇】18V鋰電無碳刷4”砂輪機(M18CAG100X-502C)
【metabo 美達寶】18V鋰電德製五英吋砂輪機 W 18 LTX 125
【MAKITA 牧田】18V充電式無刷衝擊起子機-櫻花粉限量版-日本製造(DTD171GEFC)
【Tajima 田島】剛厚包膠不鏽鋼捲尺 5米x25mm/公分 附安全扣/Ｗ磁鐵(GASFGSLWM25-50)
【ENGINEER 日本工程師牌】GT暴龍螺絲鉗 PZ-58
【KING TONY 金統立】97件式 1/4+1/2DR. 綜合工具組(KT7598MR)
➡️訂閱我們 ➡️ https://pse.is/Q26YB
【超認真少年IG】https://www.instagram.com/imseriou
【超認真少年FB】https://www.facebook.com/Imseriou
【工業技術交流平台】https://www.facebook.com/groups/imseriou
【熱門影片】
「空壓機」-基礎示範教學，原來每個家裡都要買一台空壓機 How to use Air compressor
https://youtu.be/Wghd4LpM6DE
沒有切不斷的金屬 [電]等離子切割基礎教學plasma cutter
https://youtu.be/DkMWxk3LTzo
五金行連女兒都賣？台灣五金行攻略 Taiwan Hardware Store
https://youtu.be/_Y0jLEeENp8
氬焊教學-5分鐘教五彩魚鱗焊 TIG Welding Tips and Techniques
https://youtu.be/fSFLGxh6AUw
1台車床抵6間工廠 車床基礎介紹 傳統車床 CNC 自動化整合 Taiwan lathe history (traditional lathe , CNC, DMG MORI )
https://youtu.be/60u4TepzKlo![post-title]()
-
小型切割機 在 阿湯I'm Youtube 的最讚貼文
2020-09-29 22:35:23就市面上能夠同時做到雷射雕刻與雷射切割的機種來說，普遍體積都是相當大一台，不過大型的機型當然有他的優點在，比如像是雷射的力道是比小型的來的好，不過以一般使用來說，像 Cubiio 2 這樣小型的二合一雷雕/雷切機，其實已經足一般個人使用，那麼究竟這台 Cubiio 2 可以做到什麼樣的程度，看影片來跟大家分享更多心得吧。
哪裡買：https://bit.ly/33ch5yp
-----
背景音樂來源：Audio Jungle
影片剪輯軟體：Final Cut Pro
錄影設備：Sony ZV1、Saramonic Blink500
-----
喜歡我的影片別忘了按讚、訂閱還有開啟鈴鐺
你也可以在以下地方找到我：
-----
► Email：[email protected]
► 部落格：https://steachs.com/
► FB 粉絲團： https://www.facebook.com/teachs![post-title]()
小型切割機 在 Facebook 的最讚貼文
#電磨機
這個玩意也是很實用
有時想在金屬或塑膠上做個記號
像給我改的elos我都會在上面做記號
小歸小配件也挺多的
可以是 電磨機 小型電鑽 拋光機 電刻筆 切割機 雕刻機....
不過因為便宜，我覺得家用是OK
如果是專業長時間用就還是買有品牌的
小型切割機 在 耳朵書籤 Facebook 的最佳解答
#翻譯文
很喜歡這篇文章，所以翻譯成繁體中文分享。
原文作者為Y-combinator的創辦人保羅·格雷厄姆 (Paul Graham)
標題：生命短暫 (Life is short)
原文連結：http://www.paulgraham.com/vb.html
----------------------------------------------------------
我們都很常聽到這句話：「生命短暫 (Life is short)」
但我小時候每次聽到這句話，我都會想，講這句話的人是真的在抱怨生命的有限性嗎？ 所以把壽命延長十倍，我們就不會再有「人生短暫」囉？
很顯然這樣的假設性問題沒有人能回答，於是我當時就停止探索這個問題，直到我長大，直到我有了小孩。
我發現小孩給了我答案，答案是生命真的很短。
/
有了小孩以後，她向我展示了看待時間的全新角度。看待時間不該是一個無限延伸的時間軸，而是切割成零散的片段。
假設你有個兩歲的小孩，同時你又是一個擁有正常工作的上班族，扣掉那些你回家很累滑手機，以及他玩了一整天八點就睡這種無實際互動的天數。
你真正能與小孩相處的時間，一年只有52個週末。
又，假設聖誕節老公公只有在小孩3-10歲才存在，意味著你最多只能再陪她經歷8個有聖誕老公公的聖誕節。
這個8不多，不論從任何角度來看。
不管壽命是一百歲還是延伸個幾百年，這個8都是固定、有限的。
我發現，生命的短暫並不是來自於壽命的長短，而是每個人都在自己的人生軌道單方向的快速行駛，會重疊的部分，只有短短的幾年。
對小孩來說，從她誕生的那一刻，我們相處的時間就開始倒數。
對爸媽來說，從我們誕生的那刻，就開始倒數，反過來也是。
所以，生命真的很短暫，但然後呢？
/
【避免那些狗屁倒灶的事情】
對我來說，除了就字面意義上的把握時間以外，另一層涵義是，我們應該試著消除掉那些浪費時間的廢話 。
哪些事情是在浪費我們的生命？
冗廢的會議、毫無意義的爭執、官僚主義、處理他人犯的錯誤、擁塞的交通、會帶給人罪惡感且心理成癮的無益消遣。
這些浪費時間的事情，會以兩種方式進入你的生活，要嘛強制進入，要嘛欺騙你。
我們先講強制的這種，通常是工作。大部分的人無法避免工作，大家都需要錢，錢才能維持生活的火車頭繼續前進。
但，工作的價值一直在變，方式在變，你可以在不影響生活的前提下，做小幅度的調整，讓自己不要在這上面浪費生命。
例如，大型組織或傳產往往會花很多時間在無意義的會議，以及花很多時間在蓋章、確認，蓋章，然後更多的確認的時間黑洞裡。
只要你有意識的，把「不浪費生命」的優先次序放在金錢與名聲上面，總是可以找到機會不用做這些冗事。寫幾支小程式，或者是趁疫情提議線上會議，這些都不是大變動，但你可以有意識地拿回時間的主導權。
如果你是自由業者或者小型公司，你可以從那些有毒的客戶下手，減少與他們的交流，甚至軟性拒絕合作，你少花在他們身上的時間，價值遠大於你從他們身上賺來的收入。
強制型的浪費人生還算好處理，比較麻煩的是騙你上鉤的這種。更糟糕的是，你不是迫於生活，而是你主動選擇了浪費時間。最典型的例子，就是在網路上與酸民吵架。
當人被攻擊的時候，會本能性的保護自己。但是，就跟想吃薯片、想要從眾的本能一樣，這種心理反射已經不符合現代社會了。事實上，在網路上被攻擊的時候，最好不要花太多時間捍衛自己，因為這些人本質上就是「奪走」你的生命，也就是你最寶貴的時間。
想通了這點，你的回應也會跟著不一樣。
在網路上和別人筆戰算是偶然事件，有一種更容易讓人無意識下浪費時間的：各種科技的副產品。
所有商品存在的目的都是在爭取我們的注意力，包括現在手上拿著的這個手掌大的小玩意兒，這意味的我們要花加倍的心力，才能夠避免科技、物質成癮。
這時候我們應該要問自己：我真的想要花時間在這個東西上面嗎？ 我是不是應該要做更重要的事情？
但，什麼是重要的事情？
/
【重要的事情】
有極少數的人很幸運，他們可能在很小的時候就接觸到自己喜歡的領域，很早就意識到自己喜歡數學或照顧小動物，並且花很多時間在上面。
但多數人的生活都混雜了各種有用與無用的事情，最後才慢慢地學會區別他們。
「區別什麼是重要的」對年輕人來說尤其困難，因為在國中二年級三年級的時候，獲得同儕認同就是全世界最重要的事情。
但是當你問一個大人，如果能回到過去，跟國二的自己說說話，多數人會說他們希望當時的自己不要太在乎別人的看法。
所以，如果想知道什麼事情是重要的，就問自己：「有哪些事情，十年二十年後的你回過頭來，仍然會覺得重要？」
重要的事情，不會因為時空背景而改變。
重要的事情不見得是「重要」的事情，它很可能就只是和朋友喝杯咖啡，聊聊生活，或者抱抱身邊的人。即使只是這樣，你也不會覺得浪費時間。
生小孩的一大好處是，他們時時刻刻都在提醒你，什麼是重要的事情。當你盯著手機時，他們會抓著你的袖子說：「來陪我玩嘛」。 十年二十年後，你仍然會覺得放下手機，與身邊這個小可愛說說話是件值得的事情。
/
【生命的短暫是什麼模樣？】
生命的短暫是，你認為理所當然的事情，在某一刻突然消失了。
你總是認為有天你會寫本書，你會去爬某座山，你會開始學寫程式，然後下一秒窗戶突然關起來，再也沒有機會。
身邊有人離世，就是這個樣子。
我的母親去世的時候，我希望我能多陪她一點，有時候我覺得他仍然在我身邊，而母親也以她過去慣有的安靜陪伴方式，鼓勵了我的這種幻想。
但這終究只是一種幻想，我相信我不是唯一一個犯下這個錯誤的人。
避免被這扇關上的窗戶嚇到的唯一方法，就是意識到它。
我指的不是病態地提醒自己死神站在肩膀上，而是把事情反過來看，想做什麼就立刻去做。不再等待哪天有機會再寫書，不再等待哪天再去爬山、探望母親。
你不需要不斷的提醒自己不該等待，you just don't wait，不要等，現在就去做就對了。
對於我的母親，我感到難過的不只是我想念她，更多的是，我常在想我們原本可以一起做更多事情，然而我卻沒有。
我的大兒子現在七歲了，有時候我會想起他三歲的模樣，回憶把我帶到過去的時候，我沒有任何遺憾，至少我們度過了一個父親與三歲孩子最佳的時光。
把那些浪費生命的事情最小化，不要等到有機會才去做想做的事情，享受你的時間，做重要的事情。
----------------------------------------------------------
原文連結：http://www.paulgraham.com/vb.html
圖片來自義大利插畫家 Davide Bonazzi
小型切割機 在 Facebook 的最佳解答
『疫情、回顧、與未來 - 肆』
青旅的核心是什麼？我想應該是 "人" 吧！
但回顧一路走來， "人" 卻是最有挑戰、也是最初自己的規劃中，最被低估的部分 . .
早期台灣的青旅較少、規模普遍也較小，相對的職缺也不多；
加上自己持續在分享青旅創業相關的資訊，在圈子裡或許有些小小的人脈與知名度，所以開業的前三年，我們徵才時從沒使用過人力銀行，都是在臉書發訊息徵才就能幸運地找到工作夥伴
但如何去評估 "怎樣的工作夥伴較適合" 呢？
自己雖是第二次創業，卻是第一次徵才。
初期在沒有面試經驗，又帶著點『我們要找的不只是員工、是一起經營的夥伴』的美好想像下，我不太在意求職者的學經歷，面試中 7,8 成的時間都是在說明對青旅的看法、對 <途中> 未來的想像，然後把對方 "對青旅產業的熱情、動機" 放在評估第一順位。
很理想，但 "熱情" 是否真的能完整的轉換成 "工作表現"？
不同的所學專長、過往工作經驗、不同的個性，這些特質是否適合我們、是否能跟其他夥伴良好的磨合？
甚至對方對於工作的期許、在職場上的規劃 . . 這些我都沒有考慮到
而當市青旅增加、工作職缺越來越多後，我們也得開始用人力銀行才能確保徵才的順利 . .
在營運上，籌備初期的人事規劃，我們並沒有把 "管理者" 特別訂出來；
一方面因 <途中> 的規模，就是設定在 4~5人的小團隊 (包含自己，因為覺得自己應該了解每個環節、才能去建立制度)，加上 "夥伴們一起來經營這間店" 的美好想像，我們完全低估了管理與溝通的重要性 . .
營運的第一年，幾乎大大小小的事我都抓在手上，每個環節都試著去掌握、去調整及優化；
備品的採購全都自己來、夥伴幫旅客 check in 到一半我直接介入補充，決策表面上會詢問大家的意見、實際上卻沒有足夠的引導及討論。
回頭再看，最初我幾乎是 micro management 的 "去確認一切沒問題"，但另一些重要的事，例如內部溝通、團隊協作、工作夥伴的成長 . . 卻又做的太少。
我們建立起運作的 SOP，希望工作夥伴們依循的同時、又希望能保有彈性，那判斷的依據是什麼？
我們想了各種機制鼓勵夥伴們的積極性 (例如主動去經營社群、去辦活動、去連結在地)，但若沒有適當的教學或引導，他們可能連如何開始都不知道！
或許身為創業者，我太習慣了眺望遠方，確定了方向就急忙的前進 (那怕只是一小步)，而不是帶著夥伴們一起前進！
於是，我們意識到這個小團隊少了 "店長/店經理" 的腳色
但一間青旅的 "店長/店經理" 需要具備哪些能力、經驗、心態？
跟我的腳色應該如何切割、如何分工與互動？
甚至當我們開始拓展、開始有分店的時候，在不同規模的據點、不同的客群與氛圍、不同的團隊規模 (例如 1~2 人經營的小型店) 之下， "店長/店經理" 所需具備的特質也不見得相同 . .
如何挑選？ 如何培養？ 內部升遷 or 外部徵才？
工作績效要看住房率？看評價？看營收？看團隊氣氛？還是怎樣評估呢？
以上許多是隨著經驗的累積、或是遇到更好的管理者，有機會去改善、去突破的部分；
但還有一些是更根本的問題，結構性的問題，像是：
青旅重視人的溫度，但 "溫度" 與 "SOP/制度" 的平衡上，其實不容易拿捏？
市場供需失衡，競爭激烈下獲利有限，要如何給工作夥伴好的待遇？
組織扁平、規模有限造成難以專人專職的狀況下，如何讓工作夥伴有機會在職場上持續學習、持續成長？
我意識到，中小型青旅經營上的重要關鍵，或許是：
『有人願意 (而且適合) 擔任更像 "民宿管家"、甚至 "民宿主人" 的角色，用 "經營自己的店" 的心態、靠 "個人的多工與彈性" 來提高營運狀況與效能！』
這也是 <途中> 後來的據點規模都更小、某些方面也更像 "民宿" 的原因之一吧！
但這樣的方式也可能造成 "各個分店之間更不容易一致"，那 <途中> 的品牌該如何繼續發展？這又是另一個層面的挑戰了！