【0924防疫記者會綜整】

今天是第35天+0，防疫不能鬆懈，居家隔離人數6人，無相關公告足跡表。疫苗施打情形為65歲以上長者AZ第2劑以及75歲以上長者莫德納第二劑，以及高中職國中校園BNT第二天施打，下周起將有40幾所學校開打，預計在10/8前施打完成，謝謝醫療院所及第一線醫療人員的用心協助，一起守護彰化的健康。

後續，高端是9/30以及10/2，流感疫苗在10/1開打，另外，68歲以上莫德納第2劑預定從10/1-10/6開打，預定10/3以後開打。長照機構以及洗腎病患AZ第2劑，會在9/28開始來施打，提醒大家有疫苗趕快打。

75歲以上長者第2劑2.5萬劑莫德納，9/24(五)~9/25(六)這兩天就能打完。很多長輩詢問68歲以上長者的第2劑，中央通知配發5.38萬劑莫德納，第2劑莫德納疫苗已造冊免預約，接種對象是在7/22前接種莫德納且接種間隔滿10週以上的長者，本縣68歲以上及具原住民身分60歲以上兩類；通知時間分別是在9/22(三)、9/27(一)；接種時間分別是在，10/1(五)~10/6(三)。請記得攜帶身分證、健保卡、通知單、接種意願書疫苗接種卡(黃色小卡)。 9/24~10/2莫德納、BNT跟高端疫苗請依通知單上指定時間、地點前往施打。

第一屆彰環金漫獎最主要希望大家有綠色環保的概念，網路的人氣獎票選從9/18~9/29為止，會在9/30公布獎項，各方好手踴躍投稿並經過評審熱烈討論之後，有20件四格漫畫進入網路人氣獎的票選，歡迎大家踴躍投票，留言就可以抽獎，只要有參與投票完成以下步驟1. 按讚並追蹤「環保in彰化 」粉絲專頁。2. 按讚活動抽獎貼文。3. 留言標記2位好友且寫下居住所在地或是出生縣市，並打上 #全民綠色生活從你我開始，就有機會獲得全聯禮券200元或綠點點數1萬點。
　
文化局9/25、9/26在彰化縣立圖書館四樓會議室舉辦文化公民種子共識營，是2021年彰化跨域新視野論壇系列活動之一，除了安排專題演講公民審議課程之外，也採用了公民咖啡館的模式來進行討論。最後會選出市民的公民代表參與10/31跨域新視野論壇，參加本次的共識營並且填寫意見回饋，就能獲得摸彩機會，獎品有 iPad 跟AirPods，並會在10/31跨域新視野論壇當天抽獎，報名請掃 QRcode，活動人數，以80人為限，歡迎大家把握機會來參加。

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# 贈書活動# 親子成長#
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繼高雄國立科學工藝博物館，我們家的知性之旅探索名單還有台中國立自然科學博物館、台北國立臺灣科學教育館，目前還是不太敢出遠門，計劃繼續pending，這週收到上誼出版的九月新書，好開心！

說也很神奇，小書蟲已經四歲，對一切充滿好奇的年齡，依舊有許多千奇百怪的問題，還有說不完的話分享。

育兒路上提供孩子多元主題閱讀文本，也探索人與環境的關係，就算是滅絕的恐龍，這輩子不可能到火星探險，觀月亮看月亮怎麼變身🌛，這些科學素養急不得，值得一點一點的給孩子。

當然孩子也拋出不少問題來追問爸爸、媽媽，只是，書蟲媽不是理科腦，回答孩子的答案畢竟有限，也擔心自己表達不正確，大人先自學再滿足小腦瓜的求知需求，也避開回答不出來招架不住的窘境。

書看得越多，越發現自己的無知呢！
陪孩子一起學習拓展視野，增加新知識，上誼出版的科普類新書推薦給需要的大小讀者

《探索科學的孩子》📚

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❓什麼是雷射光？
❓我到幾歲就不會再長高？
❓蘑菇也算是一種植物嗎？
❓動物冬眠的時候都在睡覺嗎？
❓難過時為什麼會想哭？
❓貓頭鷹頭上突起的東西是耳朵嗎？

《探索宇宙的孩子》📚
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博客來：https://bit.ly/3E0agke
Momo：https://bit.ly/2VrYu0u

❓火箭的速度有多快？
❓第一個登上太空的是誰？
❓小行星會毀滅地球嗎？
❓天空中到底有多少顆星星？
❓為什麼地球另一端的人不會掉到外太空？

探索科普知識雙書：探索宇宙的孩子+探索科學的孩子
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作者：貝特朗‧菲述 , 馬克‧貝尼
譯者： 李旻諭
繪者： 巴斯卡‧勒麥特

更多上誼出版科普類書籍
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最後，感謝上誼文化提供贈書本次贈書一本，請有興趣參加抽書的書蟲粉留言，喜歡《探索科學/ 宇宙的孩子》書擇一本及想提問的問題，可參考❓處問題，當然，請完成以下步驟才算符合抽獎資格哦！

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📚本次贈書活動到9月24日（五）晚上12點截止，於9月25日（六）公開幸運讀者一位，留言的書名就是你抽中的幸運禮物哦！注意由出版社郵寄贈書，寄送範圍限台澎金馬地區

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信誼小太陽親子書房

隨著斯卡羅 SEQALU：Formosa 1867的劇情進展，我們看見越來越多瑯嶠地方族群間勢力的衝突與周旋；上週第八集中，由影后梅芳客串的九媽（保力客家頭人林阿九之母）一句「我們是秤，瑯嶠的秤。」完美講出客家人因人數少，努力在原漢夾縫間求生存的處世之道。而從李仙得《南台灣踏查手記》第三章的字裡行間，也能看見他對於當時客家人對清兵、斯卡羅方兩面討好態度的描述。

雖然《斯卡羅》劇情至此，已經可以說是成為了正史以外的平行宇宙，但仍能在真實李仙得所寫的書中，嗅出幾絲法比歐所飾演的李仙得那種氣焰高昂、不屑於瑯嶠在地族群互動方式的味道，真是部從歷史中汲取靈感與元素的創作。

不過，最近也終於入手了必麒麟的《歷險福爾摩沙》，看看他對於羅妹號事件的描述，那才真的是對《斯卡羅》的大吐槽啊：他當時本來就在瑯嶠，是他打算回高雄的時候，在路上遇到揮軍南下的劉明燈、李仙得一行，必麒麟便提出當地福佬人與客家人的建議，遊說清軍不要進入瑯嶠，改由他與李仙得前往部落與卓杞篤議和。幾番努力之後「南岬之盟」正式簽訂，劉明燈喜出望外，便賜給必麒麟「麒麟」的名字，也就是為什麼Pickering的翻譯會用這麼難寫、這麼中國化的用字的原因，搞了半天是劉明燈取的。對照劇情，順序完全錯了呀XD

雖然必麒麟本人是23-30歲之間待在台灣，與飾演的31歲的周厚安相去不遠，可說選角選得很不錯；不過從他字裡行間散發出的訊息，以及書封上照片的樣子…… 和劇中呈現整天要去府城賣鴉片的痞痞必麒麟，真的是天攘之別啊！

我相信許多人和我一樣，是看了《斯卡羅》之後，才開始更深入地探究羅妹號事件這段歷史，並且繼續把對台灣的時間認知，推到日本時代之前。而當自己在書中看見劇中所呈現的人物，在真實歷史中本來的樣貌、與真實發生過的事件、走過的路之後，回過頭來吐槽這部二創的二創，居然變成一件很有樂趣的事情。原來，是影視創作讓這些歷史人物鮮活了起來，儘管並不是他們的原貌，甚至悖離事實，但仍給了我們對於歷史的想像依據，而不再只有僵硬的文字資訊。

在《斯卡羅》首映時，我說過博客來最後一本《南台灣踏查手記》被我買走了，如今前衛出版社從善如流再版了他們的 #台灣經典寶庫 套書，並挑選一些出來組成了「東西方視野下的台灣史」精選套組，現正特價中，對於日本之前的台灣故事有興趣的話，不妨參考看看，都是認識台灣很棒的史料：

https://p.ecpay.com.tw/FF030C3

當然，如果覺得這些史料真的太硬，他們居然也推出了「斯卡羅補充包」這個緊扣時事的小組合，就只有李仙得和必麒麟這兩本與《番俗六考》，給還沒買書上癮的朋友收藏囉～

這兩天颱風來，希望全台、山上的遺跡們都能平安，大家要在家躲好，然後就有空好好欣賞本週的新級數啦！

哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!

七條策略問題 Seven Strategy Questions《第五: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?》

從前挪威一班漁民成日出海捉沙甸魚，可惜次次返到嚟嘅時候啲魚已經死曬，賣得唔值錢。 後來一個漁民， 唔知點解次次返嚟啲魚都活生生。 其他人問佢點解，佢又唔講。 一次偷偷地上佢隻船睇，原來個魚缸入面放咗隻Catfish 鯰魚， 係沙甸魚嘅天敵。 因為咁啲沙甸魚就搏命游，因此每次返嚟岸邊都活生生嘅。

以上故事帶出咩理念? 呢個就係著名嘅鯰魚效應 Catfish Effect。 你公司有冇一條 Catfish 刺激大家嘅思維、 激勵士氣? 下下做又36、唔做又36，大家分餅仔，梗係唔啱啦! 大家都會變成條「死魚」咁。

Business is about making tough choices. 上四集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數? ... 同公司應有邊「十誡」?

今集我會同你探討第五個策略問題: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?

根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，上面提及嘅 Catfish 可能係有以下三種:

(1) 同事們表現用 Forced Ranking 強迫性排名，唔可以個個都5分6分(out of 10)，有6分就一定要有個4分，有個8分就一定要有個2分， 同事們表現又最好排至最差，咁先至會令上司同下屬有個真誠嘅對話反映表現， making difficult conversation unavoidable. 唔係:「樣樣嘢都幾好呀!」咁就算。表現好啲嘅，就花紅升職加薪都多啲。

表現差嘅，而無改善，美國通用電子 GE 前CEO Jack Welch 就出世名會炒咗最差最底嗰5%人，去換血。 你可以話佢好狠心，我唔係叫你一定要跟佢，但你又吹佢唔脹， 就係因為成日炒最差嗰5％人，呢條「鯰魚」令當年嘅通用電子 GE 人人都好努力，Jack Welch 在位嗰20年期間(1981年至2001年)，通用電子市值升咗近30倍，由140億美金升至4100億美金，曾經係全世界最大市值嘅上市公司。

(2) Setting Stretch Goals, not easily attainable, but stretched! 訂立延伸性目標， 即係講勁啲，理想宏大啲，做唔做到都好， 同事們自然會發揮創意，即使做唔到，到一半都好。

例如: American Cancer Society CEO John Seffrin 1996年 challenged 八千個同事們及三百萬個自願者，話於2015年前要把美國癌症個案下降25％，把癌症死亡案數下降50％，及大大改善癌症康復者的生活質素。雖然2015年最終未必做到以上數字， 但由於有咗宏大嘅目標，大家都更發揮創意拯救癌症生命，最終救多咗足足25萬條癌症有關生命。Saved more than 250,000 additional lives since the 2015 goals were announced.

Tesla 嘅 Elon Musk 馬斯克都出曬名最叻「吹水唔抹嘴」，set Stretch 、Lofty、Amibitous goals and often missed them.... but so what! 即使做唔做到，都做得比人多比人快，有 stretch goals 咁同事們先至會更發力向目標邁進， 發揮創意。

我自己雖然無本事賣電車、起電廠、飛去火星，我自己都成日「吹水」話長遠目標要擁有香港1%的街舖，即十萬間入面的1000間， 以今日嘅市值計就大約港幣300億，得唔得? 老實說，我都唔係好肯定。 香港史上未試過有人做到， 不過吹就吹住先啦，講大啲，同事們同我自己先至會更發揮創意去擁有這一千間街舖! 我今年46歲，我成日話要買舖買多最少50年，by 2071年，香港到時係點? Will see ....

(3) Creating Cross-Unit Teams and Task Forces 嘗試畀同事們參與多啲跨部門嘅工作小組， 令佢哋睇嘢唔好咁窄， 有時只係做自己嘅嘢，工作一做就做幾年、十年，好容易麻木， 忘記咗個公司個 big picture ，也留意唔到其他部門嘅難處。

Dennis Bakke, 著名國際能源公司 AES 創辦人，多年前曾經講過: 員工應該放80%時間於 primary jobs 主要工作, 剩餘20%應放在 task forces and special projects 專案小組及特別項目。

唔單只係佢，3M 1948年就開始嘅 "15% Rule" , 同埋後來 Google 嘅 ‘20% Project" 都係鼓勵員工 spend 最少15至20%工作時間於primary jobs 以外 special projects 去發揮創意，員工視野廣闊咗，咁多年來證明對公司嘅業積及創意效率大大提升。

以上 (1) Forced Ranking, (2) Stretch Goals, (3) Cross-Unit Teams and Task Forces， 強迫排名、 伸延性目標、跨部門嘅工作小組，無論你做茶餐廳、補習社、開工廠、 撈嫖賭毒，都同樣道理。

有興趣聽多啲，就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下，How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?

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五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons

哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

大家交流做生意最重要的幾條問題。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk

聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

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購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。

本集主題：「一起到綠色餐廳吃頓飯！——在地友善食材×溫暖節令料理，跟著番紅花走訪全台22家風土餐廳」介紹

訪問作者：番紅花

內容簡介：
台灣第一本綠色餐廳尋味之旅！
跟隨超人氣家庭料理家——番紅花踏查全台22間綠色餐廳，
穿行於豐盛滋味與在地食材之間，
一口一口，尋訪迷人、溫暖又貼近土地的味覺故事！

★ 首本深入介紹、引薦台灣在地「綠色餐廳」的飲食專書。

★ 融合料理職人精神、台灣自然風土、店家經營故事、食材烹調與餐點特色。

★ 綠色餐廳最簡單的定義就是——「趨近低環境成本的餐飲經營模式」。餐點葷、素皆有，選用對土壤與生態相對友善的有機食材。此外，綠色餐廳需遵守並承諾六項「綠食宣言」：優先採用當地當令食材、優先採用有機友善食材、遵循永續生態及海洋原則、減少添加物使用、提供蔬食餐點選項、減少資源耗損與浪費，且於網路平台揭露食材來源，並接受不定期訪談與稽核。

作者簡介：番紅花
台北人，日常專注於家庭料理研究，也是業餘的文學讀者。

人生在廚房的啟蒙，從七八歲學炸豬油開始，對於台灣風土當令食材，特有偏愛。近幾年致力於推動孩子的食農教育，與水牛書店共同策畫的「菜市場的文學課」、「漁港的文學課」，獲得廣大迴響。

最大的心願，就是有一天，問起台灣孩子最愛吃什麼魚，第一名的答案不再是鮭魚和鱈魚，而是鬼頭刀、鯖魚、午仔或虱目魚。持續關注海洋永續、動物福利、土地倫理等議題，希望透過書寫，邀起大小讀者一起來支持台灣的綠色農漁畜牧業。

曾獲全國學生文學獎、時報文學獎，著有《廚房小情歌》、《教室外的視野》、《你可以跟孩子聊些什麼》等書。

作者粉絲頁： 番桌·番桌

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本集主題：「布拉格廣場沒有許願池」介紹
　　　　　　　
訪問作者：夏雪
　　　　
內容簡介：
沒有男人的旅人，與丟在布拉格的靈魂──
送給心懷夢想的你，但願我們永遠是敢於離家出走的少年。
　　　
　　▍布拉格廣場沒有許願池，就做彼此一生的樹洞
　　▍一本誕生在旅途間，關於出走，關於夢想、友誼的成長書寫
　　　
　　「喂，我們一起去捷克吧！」
　　　
　　出走，看似是逃避生活，實際上是為自己尋找一條新的出路。夏雪與Momo，兩個女生相約前往布拉格，走上尋找卡夫卡的路。但旅人的眼睛總是寬廣，童話景色當前，也得到了回望過往與自省的視野：三十歲前後的徬徨、人生此前歷經的傷痛與困難，一一被喚醒，復又在彼此的陪伴下獲得釋放。
　　　
　　去旅行吧！無論旅途或者人生，這一路上追尋的不是別的什麼，而是一連串對自己的追問，以及對夢想的堅持。
　　　
　　▍兩個女孩，可以瘋狂，可以可愛
　　▍更可以無所畏懼！
　　　
　　夏雪：「這是一本關於旅行，關於友誼，關於成長的書。狠狠地揭開傷口，透過回憶跟旅程有關的過去，重新打開自己，令更多人知道我們是同在的。希望那些陷入情傷、曾經遭受霸凌、對夢想感到絕望的人，能夠感受到一點溫暖。」
　　　
　　Momo：「找一個好朋友去旅行吧。在旅途中聊天喝酒、談論過去和夢想，放任身體裡的少年少女衝出來，好奇地打量這世界：去喝醉、去笑、去哭、去恐懼、去迷路……你會想起小時候，是怎樣和這陌生世界初次介紹自己，那也必會是你在漫漫人生中，和所有困境最舒服的相處方式。」
　　　
　　// 把書獻給準備出走的你，願你出走歸來，道路更加廣闊。 //
　　　
作者簡介：夏雪
　　香港作家、編劇、模特兒、水墨畫家。2015年毅然決然離開香港，目前定居於臺灣。
　　　
　　曾任職雜誌及MV模特兒，亦是臺灣「Yahoo! 奇摩名人專訪」、香港《V1周報》專欄作家。小說、散文見於《中國女性》雜誌（北京）、《萌動》（香港）、《Open Sky Magazine》（舊金山）。
　　　
　　出版有《找1/2顆荳蔻》、《咖啡杯的絮語》、《不能靠近的星星》，同時為中、港、臺、星馬、英編寫影視及廣告劇本。
　　因為失戀，她開始旅行，透過旅行，重新拾回了兒時的寫作夢。
　　　
　　幾百年前，梵谷曾在給弟弟的信中這樣說道：「我正在朝著目的地前進。感覺很近，但可能還有非常遠。」和梵谷一樣，明知夢想可能很遠，但夏雪依然在找尋自我的路上一路狂奔。
　　　
作者簡介：吳沚默（Momo）
　　現居香港，TVB演員，自由身編劇，影視苦力。
　　曾獲香港青年文學獎冠軍，演了7年戲，編了8年劇。小說代表作《風暴來的那一天》、《灼目之夏》，現為香港《東周刊》專欄作家。
　　演戲和寫作是觸摸世界的方式，所以孜孜不倦，任勞任怨。
　　曾在臺灣國立政治大學交換，熱愛這裡，立志吃遍臺灣。
　　　
　　　　
作者粉絲頁： 夏雪Angela beatrice
　　　　
作者粉絲頁：Momo Ng 吳沚默
　　　　　　
出版社粉絲頁： 寶瓶文化


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