[爆卦]小公司的 缺點是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 小公司的產品中有271篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅TMBA,也在其Facebook貼文中提到, 【抽書活動 – 管理者必讀的一本書】 #按讚留言分享抽新書三本 《90 堂成功領導和有效管理大師班》 📌史上最有智慧的90則管理格言 📌沒有長篇的理論,只有滿滿的行動方案 📖內容簡介 無論你是在學學生、職場新鮮人、新創公司老闆,或是企業主管,都能從這本書中,得到受用終生的領導和管理智慧。 時代...

 同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅大人學,也在其Youtube影片中提到,聽眾Vicky來信,作為小公司的二代的他,明明努力建立公司制度,卻往往會被作為老闆的父親推翻,後來員工也漸漸對他有些閒言閒語。在這樣的情況下,他該如何是好呢?這集節目 #Joe 就來為Vicky的困境做剖析,點出建立一個 #好團隊的基礎,還有接下來的應對步驟。如果你也和Vicky身處同樣的位子,你又...

小公司的 在 Jojo Chen ๑•̆૩•̆ Instagram 的最佳貼文

2021-09-10 21:13:35

#JOJO實習日誌 到辦公室上班兩個禮拜了開始有真正實習的感覺 其實六月底就開始實習只是wfh 期間比較沒有太多的感受 也遇到剛到職沒多久主管就辭職的窘境😅 所以前段時間都在自己摸索比較多 還記得四月下定決心暑假要開始實習後 就發現自己超~級~沒~方~向 看了不少的職缺 卻沒有一個真的讓我喜歡 或...

小公司的 在 Elle Onni Instagram 的最佳貼文

2021-08-02 08:11:20

感恩日第三天 #ACE21daysofgratitude 昨天不舒服休息沒有感恩到 曠課一天XP 今天想要謝謝我的私人助理 卡泥 aka 妮妮 aka 加泥 如果你是ACE小美殺手的顧問 一定對她不陌生 有些人以為上面三個名字是不同的人 其實都是她 只是她太多功能了 加上我很會取外號 沒...

  • 小公司的 在 TMBA Facebook 的精選貼文

    2021-09-23 16:54:33
    有 166 人按讚

    【抽書活動 – 管理者必讀的一本書】
    #按讚留言分享抽新書三本

    《90 堂成功領導和有效管理大師班》
    📌史上最有智慧的90則管理格言
    📌沒有長篇的理論,只有滿滿的行動方案

    📖內容簡介
    無論你是在學學生、職場新鮮人、新創公司老闆,或是企業主管,都能從這本書中,得到受用終生的領導和管理智慧。

    時代或許變了,但對人性的領導亙古不變;商業模式或許更新了,但對組織的行動管理有跡可循。這本書沒有艱澀的領導和管理理論,而是集結了成功企業家(包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等)和著名管理學大師(如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等)的90則格言,句句切中領導和管理的真諦。

    每一則格言,以精簡的方式解說,再搭配各種具體的行動方案,無論你是剛創業、小公司的新進主管,或大企業的經理人,這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧,協助你做出最適當又不失人心的決斷。

    📖全書包含領導和管理最核心的各大面向:
    ●管理和發展你的事業
    ●自我和職涯規畫
    ●領導並激勵員工
    ●更有效率地管理專案
    ●領導權力的擴展和應用
    ●組織變革的溫和方式
    ●將客戶變成你的夥伴

    📖活動辦法
    ●「按讚粉專」+「TAG 一位好友任意留言」+「公開分享本文」三者皆符合
    ●活動截止:2021/10/03 晚上8點,抽獎結果公布於留言

  • 小公司的 在 艾蛙媽 VS. 達樂哥 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-15 16:30:50
    有 7 人按讚

    午安❤️

    本日金句:

    戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點, 就是活著,活著最重要。

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  • 小公司的 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-08 01:31:18
    有 173 人按讚

    17號新辦公室入厝完畢要開始運作,這幾天把所有東西採買完畢。

    公司漸漸有公司的樣子,也因為出版社是出版原創作品為主(從題材到內容等製作從無到有打造),因此秉持這樣的精神,在採買辦公室家具時,也儘量以台灣自創設計品牌為主(改天有空再好好跟大家介紹)。

    因為花了很多時間,預算也高一些些。

    但我覺得這是個善的循環。這個善,是代表我怎麼善待別人的原創作品,相對的,我們的客戶(作者、讀者),也會理解我們的善。

    也許,這是有點奇妙的迷信吧(笑)。

    但緊張的事情還是好多好多。

    疫情看來又要面對新的關卡,對於此,只能坦然接受,因為世界不是只有我們這樣。

    我在世界各地的朋友,都努力在面對這條未知的路。

    會想獨立出來不分租辦公室,疫情的確也是當時的考量,可隨著獨立出來每月固定成本增加,關於營收的方向,就是考驗掌舵者的智慧。

    而怎樣可以做得好,是我的工作,讓公司更像一間公司,走向正確的路,保證投資人、作者有營收是我的功課。

    那樣的焦慮是不會消失的,但我想,身為小公司的負責人,適當的焦慮,永遠是必要成分之一。

    (對,日常剛過完生日的壽星在我身旁打鼾熟睡時,我的腦袋瓜就是轉著這些事情一兩個小時後,才會入睡😅)

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