#讀書會是許願池​
#讀者也在第七週脫單了​
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omg，我真的是迫不及待要寫這篇文章，我直接說重點，就是我的讀書會讀者，真的因為我們一起讀《七週遇見對的人》這本書，在第七週交到了男朋友了！！！​
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事情是發生在這週，這週是我們的第八週的線上讀書會，於是，我在最後詢問大家是否有些想法想要跟我或是大家分享，於是我就一個一個點名（平常我讀書會是不點名的，大家很輕鬆的來聽，無法來也有錄影檔），結果第一個被點到的讀者（因為他在螢幕的左上角），就留言說：​
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「最大的收穫就是《七週遇見對的人》，#終於交到了男朋友了。」​
「#而且跟list上的一樣」​
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我當下完全不知道要說什麼，我只能一直跳針的說「真的嗎？」「真的嗎？」「真的嗎？」（顯示為喪失了語言的能力，哈哈哈）​
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她私下跟我說，她覺得她有義務分享出來，給大家鼓勵，我聽了好感動。果不其然，她一說出這個好消息，立馬有人說「我也要來列清單了！」​
（什麼！你還沒列！！！哈哈哈，快去列）​
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我不敢說是因為我的讀書會才找到了另外一伴，但是我能夠參與其中，我真的是覺得非常非常非常幸運，哈哈哈，我們五月（or 六月）的時候要開一個小的分享會（僅限線上讀書會的讀者參加），迫不及聽到分享了❤️​
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今年的49週讀書會，老實說，我沒有很認真的宣傳，不知道為什麼，就是覺得：啊～我好想要就有緣的人看到就來，沒有的話，我就每週讀我喜歡的書，然後跟大家分享我過去的實作，以及我怎麼看每一個練習的。​
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我原先預計要每週寫讀書會的心得的計畫也刪除了，因為寫文章邁入了第五年，我發現，只有我真心想寫的時候，寫出來的文字才是動人的，才會有那種「我現在迫不及待要寫！好想要寫」。​
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更何況，我必須考量到，線上讀書會的內容是付費的，因此，我如果要寫的話，必須不能重複到線上讀書會的內容，這樣才是公平的。​
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可是，我所有想要講的內容都在線上讀書會的時候說了，哈哈哈，所以，對於線上讀書會，分享的內容很多，但可以寫的不多。​
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讀書會總共分成四個部分。​
▍第一個部分，會是我 #每一週的愛書介紹，通常會是這週讀到喜歡的書籍（不知道為什麼我每週都在看新的書）。​
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▍第二個部分，是《#魅力學》，透過大家的回饋我知道，有些人本來是衝著《七週遇見對的人》來的，結果來了之後愛上了《魅力學》，哈哈哈，我懂這種感覺。我當初看到這本書的名字也是很不屑，覺得「什麼？我也需要學習如何變得有魅力嗎？」​
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後來我發現，這本書與其說的是如何變得有魅力，更多的是，如何成熟地面對生活中那些壓力很大的時刻、那些不知道心理充滿了焦慮、苦惱的時候，而且有非常多的練習。​
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我很常一個章節要講三週，因為練習太多了！！！需要每一個都好好說。​
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▍第三個部分，是《#七週遇見對的人》，一週一個lesson，我們剛結束了八個lesson，也就是到了書中的第二週，哈哈哈哈。人家是一天一個lesson，我是一週一個lesson，因為，我覺得很多事情不能急。​
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這週講到了「#接納損失」這個概念，我覺得很妙，有多妙呢？就是我這週三身體不舒服，所以請假去醫院，我第一個念頭是「靠！請假就會被扣錢」，哈哈哈哈哈哈哈哈，結果我就馬上想到「損失是生活中的一部分」，馬上覺得「有了這個損失，去讓醫生看看也好」。​
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如此地有共時性。​
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▍第四個部分，是 #業務相關的書籍，這部分是我新看的書，通常會跟我自己的業務經驗結合，我其實最害怕的是這部分，我害怕大家覺得無聊，哈哈哈哈哈哈哈哈。​
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認真害怕大家無聊，因為，我本人是業務，我深入看業務的書沒有什麼問題，但我的讀者都不是啊XDDD ​
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結果讀者說「我最喜歡業務的部分，因為我念法律，我覺得業務的想法很有趣」，當下我都快哭了（原諒我這週三都待在醫院，是會比較容易感傷的）。​
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我覺得我嘗試講得好明白這件事情，似乎有被看到了。​
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每週三晚上8:00 - 9:30 的線上讀書會是我對這群讀者的一個承諾，對我來說是一個很大的承諾，但我努力實現。​
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每次這三本書都只講一小部分，因為，我不希望大家壓力太大。不會錯過任何一週，因為我們每週都有錄影，還有PPT原檔直接給大家，大家可以搭配看。​
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我嘗試把PPT越做越好看（感謝Microsoft 365），嘗試用不管是商業上的案例、我個人的實作經驗，我的懷疑、我的驗證，讓我每次講得內容更容易懂，有時候，是講感情的，可是連接到了生活，有時候是講生活的，可是我連接到了家庭，有時候是講關係的，我連結到了工作。​
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這是我非常喜歡的方式。以下為讀者在七週後的反饋，貼上大家的反饋前，讓我再多說一點。​
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我其實不是想要寫行銷文鼓勵大家加入我的讀書會，我覺得當你真心做一件事情的時候，你可以在有了正面的回饋後，記錄下來。​
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人永遠都有低潮的時候，這些來自他人正面的回饋，會是撐起你低潮的重要來源，所以，我都一直深深放在我的資料夾裡面，謝謝我的讀者，能夠每週與你們在線上讀書會見面，我覺得非常非常的幸福。​
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我們在這週做了「想像你的告別式」的練習，我想到，如果我此時此刻死亡，我希望，有人會在我的告別式說：謝謝我的讀書會，謝謝我真心分享這些我自己的小小想法，幫助了他/她的一小部分。那就會是我覺得不枉此行的了。​
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▍來自讀者七週結束後的反饋：​
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1. 今天第一次加入，覺得小金魚的分享很清楚，也很有親和力！今天魅力學在生活上的練習部分很喜歡，覺得也有點像是吸引力法則，進行之前先想象成功的畫面，來增加自己的信心！XDD 也喜歡小金魚也會分享自己的做法或是經歷，給我們作參考。因為有些確實需要時間思考自己的部分，小金魚的分享會是一個方向。謝謝！​
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2. 我很享受每週可以有一個這樣放鬆的時刻，在輕鬆的狀態下同時獲得每本書的精華。身心被療癒之外，腦袋也被餵食，我很喜歡這種心靈SPa！再則，我很喜歡和年輕朋友在一起，你們身上有許多值得學習的地方，除了可以更新許多觀念與知識，也更了解現今職場的趨勢。我的孩子過幾年也將進入職場，我希望在他迷惘時，我能是一個可以提供他資訊，讓他可以信任商量的媽媽。​
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3. 我喜歡小金魚的導讀方式，將書中的理論用很淺顯易懂得講解，所以每一個妳的分享，尤其是妳在分享透過書中的理論用於自己職業時，妳的自信與更自然的分享，都讓我覺得很實用以及實作起來很簡單，參加妳的讀書會後，也讓我想想自己可以用什麼方式來導讀，因為我開始參加實體的讀書會了，曾經參加過簡報導讀，那次經驗對我來說很難，我也給自己壓力很大，聽了妳這幾場分享後，也讓我有個方向~感謝妳有開這樣的讀書會，也謝謝我可以參加！​
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4. 超級喜歡小金魚的CSF！！總是很自然，發自內心很真誠的分享～最有收穫和幫助的地方是小金魚將書中實作練習結合個人經驗，因為看書有的時候會不知道實作應該怎麼進行，藉由小金魚分享讓我知道如何實際應用～​
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5. 小金魚分享的實作練習，在生活中運用，《魅力學》用在工作面對緊張或焦慮時腦海裡能有幾個方法拿出來運用，這些負面情緒瞬間降到10%。《七週遇見對的人》，藉著書上練習與小金魚的實作分享，並列出伴侶的list加入視覺化想像，最近好像遇到一位跟清單蠻相符的人（--->>>就是她交到了男朋友）​
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6. 每周跟著小金魚讀一個章節，不會有負擔。而且小金魚都會分享和章節相關的自身經驗，讓我更能理解如何實作。發現這樣讀書更有意義，也真正實際「用」一本書。超棒~​
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如果你也想要參加的話，我們一年49週是 $2499，每週三晚上8:00 - 9:30 線上讀書會，加入後我會直接加入行事曆，行事曆裡面有連結，每一次都會錄影以及提供PPT原檔，（我整理在一個完整的雲端檔案夾當中），你可以隨時觀看。​
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你也可以單週購買，一週是NT$99。（換算下來，一年的話是打5折）。購買錄影檔的人，可以獲得錄影檔（但不會有PPT）。​
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整年的購買連結點我：https://p.ecpay.com.tw/4343376

【OGSM 火星計畫，我們是SpaceY(歪）】
10月的跨域讀書會在上週六順利完成！我們倣效Elon Mask 2024年要帶人類移民火星的瘋狂，以2.5小時的超壓縮實作練習，帶大家走過OGSM這套績效管理方法與重點；時間真的永遠都不夠，然而那顆想學習的動能與熱忱從每一位的分享中都感受的出來！

在實作過程中，不論是最終目的O、目標G、策略S、或是如何衡量M，每一步都有可能卡住，也不一定做得到，更何況假如利害關係人很多時，許多事情不是掌握在自己手上，怪不得人家說管理事情簡單，管理人很難；而透過策略中三大資源項目（人、錢、時間）的梳理與盤點，更讓我們瞭解全盤狀況與應該如何出手，這樣清楚的邏輯更有機會架構出一個高執行力的團隊，而且透過不斷地溝通創造持續的敏捷可能！

跨域讀書會與一般讀書會的導讀方式相當不同，是希望透過「引導」，而有機會促使對話與高度的互動，不僅在知識交流、更是在經驗分享上有更多的火花，也希望推廣更多人學習引導「賦能」參加過讀書會的夥伴，都能將類似的經驗帶回公司或團隊中實作，讓「每個人」都有機會成為更好的引導者與教練！

🌟歡迎你一起加入：https://2mrsbao.wordpress.com/book-club/

#OKR #OGSM #KPI #績效管理方法
什麼是OGSM？可以吃嗎？
✅請見書摘：https://2mrsbao.wordpress.com/2020/09/26/ogsm-on-1-page/

感謝局處及同仁的支持讓我的提案順利成功. 我們一步一步來完成實現它. 加油💪!!

保東/保西需要整合成明鄭時代的文化版圖才有機會, 主因是1965年起, 保大區已被規劃為特種農地保留區, 不太有機會再發展成工商發展區, 因此只有推動文化休閒旅遊.

就歸仁區的北中南區塊鏈, 可以有明顯定位劃分:

北歸仁只能走文化區塊建立, 以跟新化歷史街區連動, 尤其許縣溪河堤步道又聯通到新化, 因此北歸仁只有文化區域設計, 才是機會, 否則我們只能繼續沈淪下一個百年!!

1. 北歸仁(史前文化區):

(1-1) 保大區(北歸仁:保西/ 北關廟: 保東)只能以歷史文化面向取勝, 尤其中研院1972年建議許縣溪八甲七甲遺址建議成立台南縣的縣定古蹟(大坌坑文化早期遺址)與樹谷文化基金會2013年已調查確認媽廟大昌橋遺跡的價值(大坌坑文化晚期遺址). 我們可以設立導讀方式的紀念碑文!!

(1-2) 保西區紅瓦厝設計文創園區規劃, 以區隔 同緯度的台南市中西區藍曬圖文創園區.

2.中歸仁(政經區): 歸仁圓環的行政中樞/農會穀倉區, 忠孝北路之敦源聖廟與長老教會/舊農會辦公室.........等文資區塊早已有相關計劃推動!!

3. 南歸仁(科技工業區): 台南高鐵腹地(台南複合式會展中心/三井Outlet /綠能光電園區/中央研究院南區分院/ 成功, 長榮, 交大大學等科技研發之設置.

學習當主管這件事，是永不止息的功課＃導讀國外商管好文／書籍，給主管＆想升職上班族專業的工作心法，同時結合自我成長與生活經驗分享。
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，內化成你的獨門攻略。
★ 本集：有點喉嚨不太舒服請見諒｜多了一些自己的反思分享｜新開了投票互動來玩吧! https://forms.gle/oUwxApDwSHmnSznF6

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。


本集節目章節
開始時間 標題
00:00:20 領導力不是你想的那樣
00:01:58 ✓三需求法則(成就動機理論) 你是哪一種
00:05:45 導讀開始《the making of a manager》CH1 .part2
00:06:21 五因素模型
00:08:05 主管應每日自問Purpose理想願景（Why）、people團隊（Who）、process過程(How), 以及操作心法
00:12:23 ✓以量化說明乘法效應(ROI) 主管要讓團隊加乘
00:16:20 火燒屁股怎麼辦
00:17:00 馬斯洛需求法則/ 反思台商狀況
00:18:10 組織下個月瀕臨破產, 親自滅火三例
00:19:29 節目導讀方式/目的是要反思與應用


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