【特斯拉】

這幾天因為頂樓漏水，整個要敲掉重鋪防水和地磚，再加上一些順便進行的小工程，家裡亂翻也忙翻，好在找了一位非常有經驗的工班老闆，全部都規劃得好好的。

前兩天老闆來送磁磚樣本，我們全家出去迎接，結果遠遠看到他停在大門口的車，長得好奇怪。我忍不住脫口而出：「老闆開的車怎麼那麼扁，又醜，好可憐…」。結果小妹爸爸壓低聲音小聲的喝斥我：「可憐什麼那叫 特 斯 拉！」

#吼我做什麼
#誰會認識什麼特斯拉
#但後來我對老闆的態度都非常恭敬
#連買給師傅喝的水都不敢挑特價的

雖然人生總有一些無法達到的境界，但小妹總有解決之道，她買了(當然是我付的錢…)四隻跑跑兔娃娃，其中一隻藍色的她分配給了小妹爸爸，小妹爸爸一點也不想要，就委婉的推遲說：「不用了謝謝，我不需要這個東西。」

小妹：「你會需要的，它叫-----藍寶堅尼！」
.
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爸爸當晚就抱著藍寶堅尼睡覺了…

#這種車到底有什麼好
#我如果有錢一定去買一輛公車

孟子的職業觀：理念不合 年收入3000公斤黃金也辭職

歷史春秋網
　　　　
作者：劉黎平

導讀：且從當時的購買力來計算孟老師的年入，《管子》又記載：十鐘粟可交換成一鎰黃金，一鎰相當於二十兩或者二十四兩。十萬鐘粟就是二十萬兩或二十四萬兩黃金。先秦時期的一兩相當於現在的14克到16克之間，十萬鐘粟至少相當於300萬克黃金，如今的黃金價格為每克300多元人民幣，那麼十萬鐘粟相當於9億元！戰國時期的黃金價格不可與今日相提並論，那麼還是《管子》的記載，一鎰黃金可供一百輛戰車及其駕駛員一宿的費用，孟軻老師一年的收入可供一百萬輛軍車一宿的費用！
　　
孔子的理想是做一個職業經理人，而他的間接傳人孟軻，也懷著與祖師爺孔子同樣的夢想，遊走於列國之間，想找一個理想的老闆，成為一名能實現自己理想的職業經理。
　　
然而，先秦不是一個適合孔孟學說施展的時代，孟子和孔子一樣，一直沒有實現自己的職業理想。孟子一直處在求職和跳槽的循環運動當中，在這個過程當中，孟老師對職場有什麼感想，他對自己的職業持什麼態度，其待遇又如何，我們不妨來聊聊。
　　
　　
年薪狀況：任齊國國卿時年入或相當於300萬克黃金但不貪戀
　　
孟軻老師年入如何？《孟子·公孫醜章句下》披露，他老人家在齊國當國卿的時候，年薪是10萬鐘粟。這是個什麼概念？孟老師是在齊國工作，我們還是以齊國的經濟情況來作為覈算基礎吧。根據《管子》的記載，在春秋時期，齊國一百畝田的糧食產量為二十鐘粟，那麼，十萬鐘粟相當於50萬畝耕地一年的糧食產量。
　　
考慮到戰國時期糧食單位面積產量有提高，那麼，十萬鐘粟至少也相當於十萬畝以上耕地一年的糧食收成。一年的收入相當於十萬畝以上田地的收成，就算過去的一畝地的實際面積不如如今，那也是相當可觀的收入。
　　
且從當時的購買力來計算孟老師的年入，《管子》又記載：十鐘粟可交換成一鎰黃金，一鎰相當於二十兩或者二十四兩。十萬鐘粟就是二十萬兩或二十四萬兩黃金。先秦時期的一兩相當於現在的14克到16克之間，十萬鐘粟至少相當於300萬克黃金，如今的黃金價格為每克300多元人民幣，那麼十萬鐘粟相當於9億元！戰國時期的黃金價格不可與今日相提並論，那麼還是《管子》的記載，一鎰黃金可供一百輛戰車及其駕駛員一宿的費用，孟軻老師一年的收入可供一百萬輛軍車一宿的費用！
　　
《管子》講的是春秋時期的事，但此書成於戰國時代，而孟子是拿的戰國時候的薪水，以上計算還是有合理之處，孟老師的年薪按照當今的購買力，可能不少於一億元。
　　
不過，孟老師不是那種貪戀眼前待遇的世俗之徒，他在齊國拿了幾年高薪水，可是老闆對他的策劃沒什麼興趣，重大決策時總把孟老師晾在一邊，尤其在攻打燕國的決策上，主張和平的孟老師一向反對用武，僱傭方和被僱傭方猶如雞同鴨講，於是，講究浩然正氣的孟老師辭職。

孟子年薪曾被削減九成
　　
齊王也覺得蠻愧疚的，既然不能用孟老師的策劃，那就把孟老師當大師養起來吧，他託人向孟老師轉達了自己的建議：孟老師，您還是別走了，既然辭掉行政職務，那我給你一個教育頭銜，給你在國都的黃金地段建一個學院，讓您講學，年薪一萬鐘粟，好不好？「我欲中國而授孟子室，養弟子以萬鐘。」
　　
從十萬鐘粟唰地一下降到一萬鐘粟，降薪九成！這不只是欺負孟子，簡直是欺負文化。
　
孟老師氣不打一處來，說：「我辭掉年薪十萬鐘粟的工作，卻來做年薪一萬鐘粟的工作，我有毛病嗎？貪財也不是這麼貪的，堅決不乾！」
　　
孟子的生氣，主要是為理想不能實現，同時也是為齊王不長腦子的烏龍做法。
　　
沒見過這麼不長腦子的老闆，人家辭職了，你就客客氣氣打發人家走，既體面又客氣，卻用一份年薪只有原來十分之一的工作來輓留人家，這種情商和智商真的不適合在齊國混。
　　
對薪水的態度：該拿的再多也拿不該拿的一盒飯也不要
　　
孟老師周遊列國，沒有固定職業，但待遇高得嚇人，這引起了某些人士的不滿。據《孟子·滕文公章句下》記載，有個叫彭更的先生就對孟老師發難了：孟老師，您這些年在外面走動，光是馬車就有幾十輛，簡直是一個大車隊，後面還跟著幾百學生，這麼大張旗鼓地在各大諸侯國之間活動，不免也太囂張了吧？
　　
孟老師畢竟是大師，一點也不慌張，他淡定地回答：人家樂意這樣，我也沒辦法，因為他們看重的是我的策劃，是我的「道」，他們不是為我的溫飽買單，而是為我的策劃買單，如果是這樣，就算他們把整個公司讓給我，我都不覺得囂張；如果他們只是為養活我而給我待遇，那麼，哪怕是一個盒飯，我姓孟的都不會接受。「非其道，則一簞食不可受於人；如其道，則舜受堯之天下，不以為泰。」孟老師說這話的時候，可謂霸氣側漏。
　　
　要有薪水，必須得有工作，而對於工作，孟老師的觀點很鮮明：無論是誰，都必須得找工作，沒有工作是一件很恐怖的事情。他曾經對周宵說：祖師爺孔子如果連續三個月找不到工作，沒有老闆聘用他，他就會惶恐不安，出外的時候一定要帶著自己的履歷。「孔子三月無君，則惶惶如也，出疆必載質」。
　　
孟老師還引經據典地認為：如果一個人連續三個月找不到工作，那麼大夥就得趕緊去安慰安慰他了。
　　
一方面認為工作是人生中不可或缺的一樁大事，一方面又不為找工作而委屈自己的理想，甚至連年薪億元的工作也敢辭掉，這就是孟子，一個有理想但又很現實的孟子。
　　
對老闆的態度：有點刺頭的味道
　　
跳槽後對於前任老闆的態度該怎樣，他在《孟子·離婁章句下》裡對齊宣王明明白白地說：老闆採用我的策劃，員工因為有事不得不辭職，老闆客客氣氣地給他船票車票，還負責派人帶路，辭職三年不回，這才消除檔案清理辦公室，如果這樣，辭職員工應該終生尊重前任老闆。如果老闆對我的策劃不理不睬，一旦不得不辭職，又連罵帶打地趕人，走了不到三分鐘，檔案銷毀，收回辦公室，這樣的老闆，你就終生不要想起他。
　　
從這番談話可見，孟子多少帶點刺頭的味道。當然，如今的情況不同於戰國的情況，人走了，就得自動清理好辦公桌。像孟子那樣還要老闆三年不動你的東西，這顯然是浪費行政資源。

本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版，特此鳴謝。）
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#歷史 #中國歷史 #孟子

孟子的職業觀：理念不合 年收入3000公斤黃金也辭職｜知史百家

歷史春秋網

孔子的理想是做一個職業經理人，而他的間接傳人孟軻，也懷著與祖師爺孔子同樣的夢想，遊走於列國之間，想找一個理想的老闆，成為一名能實現自己理想的職業經理。

然而，先秦不是一個適合孔孟學說施展的時代，孟子和孔子一樣，一直沒有實現自己的職業理想。孟子一直處在求職和跳槽的循環運動當中，在這個過程當中，孟老師對職場有什麼感想，他對自己的職業持什麼態度，其待遇又如何，我們不妨來聊聊。

年薪狀況：任齊國國卿時年入或相當於300萬克黃金但不貪戀

孟軻老師年入如何？《孟子·公孫醜章句下》披露，他老人家在齊國當國卿的時候，年薪是10萬鐘粟。這是個什麼概念？孟老師是在齊國工作，我們還是以齊國的經濟情況來作為覈算基礎吧。根據《管子》的記載，在春秋時期，齊國一百畝田的糧食產量為二十鐘粟，那麼，十萬鐘粟相當於50萬畝耕地一年的糧食產量。

考慮到戰國時期糧食單位面積產量有提高，那麼，十萬鐘粟至少也相當於十萬畝以上耕地一年的糧食收成。一年的收入相當於十萬畝以上田地的收成，就算過去的一畝地的實際面積不如如今，那也是相當可觀的收入。

且從當時的購買力來計算孟老師的年入，《管子》又記載：十鐘粟可交換成一鎰黃金，一鎰相當於二十兩或者二十四兩。十萬鐘粟就是二十萬兩或二十四萬兩黃金。先秦時期的一兩相當於現在的14克到16克之間，十萬鐘粟至少相當於300萬克黃金，如今的黃金價格為每克300多元人民幣，那麼十萬鐘粟相當於9億元！戰國時期的黃金價格不可與今日相提並論，那麼還是《管子》的記載，一鎰黃金可供一百輛戰車及其駕駛員一宿的費用，孟軻老師一年的收入可供一百萬輛軍車一宿的費用！

《管子》講的是春秋時期的事，但此書成於戰國時代，而孟子是拿的戰國時候的薪水，以上計算還是有合理之處，孟老師的年薪按照當今的購買力，可能不少於一億元。

不過，孟老師不是那種貪戀眼前待遇的世俗之徒，他在齊國拿了幾年高薪水，可是老闆對他的策劃沒什麼興趣，重大決策時總把孟老師晾在一邊，尤其在攻打燕國的決策上，主張和平的孟老師一向反對用武，僱傭方和被僱傭方猶如雞同鴨講，於是，講究浩然正氣的孟老師辭職。

孟子年薪曾被削減九成

齊王也覺得蠻愧疚的，既然不能用孟老師的策劃，那就把孟老師當大師養起來吧，他託人向孟老師轉達了自己的建議：孟老師，您還是別走了，既然辭掉行政職務，那我給你一個教育頭銜，給你在國都的黃金地段建一個學院，讓您講學，年薪一萬鐘粟，好不好？「我欲中國而授孟子室，養弟子以萬鐘。」

從十萬鐘粟唰地一下降到一萬鐘粟，降薪九成！這不只是欺負孟子，簡直是欺負文化。

孟老師氣不打一處來，說：「我辭掉年薪十萬鐘粟的工作，卻來做年薪一萬鐘粟的工作，我有毛病嗎？貪財也不是這麼貪的，堅決不幹！」

孟子的生氣，主要是為理想不能實現，同時也是為齊王不長腦子的烏龍做法。

沒見過這麼不長腦子的老闆，人家辭職了，你就客客氣氣打發人家走，既體面又客氣，卻用一份年薪只有原來十分之一的工作來輓留人家，這種情商和智商真的不適合在齊國混。

對薪水的態度：該拿的再多也拿不該拿的一盒飯也不要

孟老師周遊列國，沒有固定職業，但待遇高得嚇人，這引起了某些人士的不滿。據《孟子·滕文公章句下》記載，有個叫彭更的先生就對孟老師發難了：孟老師，您這些年在外面走動，光是馬車就有幾十輛，簡直是一個大車隊，後面還跟著幾百學生，這麼大張旗鼓地在各大諸侯國之間活動，不免也太囂張了吧？

孟老師畢竟是大師，一點也不慌張，他淡定地回答：人家樂意這樣，我也沒辦法，因為他們看重的是我的策劃，是我的「道」，他們不是為我的溫飽買單，而是為我的策劃買單，如果是這樣，就算他們把整個公司讓給我，我都不覺得囂張；如果他們只是為養活我而給我待遇，那麼，哪怕是一個盒飯，我姓孟的都不會接受。「非其道，則一簞食不可受於人；如其道，則舜受堯之天下，不以為泰。」孟老師說這話的時候，可謂霸氣側漏。

要有薪水，必須得有工作，而對於工作，孟老師的觀點很鮮明：無論是誰，都必須得找工作，沒有工作是一件很恐怖的事情。他曾經對周宵說：祖師爺孔子如果連續三個月找不到工作，沒有老闆聘用他，他就會惶恐不安，出外的時候一定要帶著自己的履歷。「孔子三月無君，則惶惶如也，出疆必載質」。

孟老師還引經據典地認為：如果一個人連續三個月找不到工作，那麼大夥就得趕緊去安慰安慰他了。

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對老闆的態度：有點刺頭的味道

跳槽後對於前任老闆的態度該怎樣，他在《孟子·離婁章句下》裡對齊宣王明明白白地說：老闆採用我的策劃，員工因為有事不得不辭職，老闆客客氣氣地給他船票車票，還負責派人帶路，辭職三年不回，這才消除檔案清理辦公室，如果這樣，辭職員工應該終生尊重前任老闆。如果老闆對我的策劃不理不睬，一旦不得不辭職，又連罵帶打地趕人，走了不到三分鐘，檔案銷毀，收回辦公室，這樣的老闆，你就終生不要想起他。

從這番談話可見，孟子多少帶點刺頭的味道。當然，如今的情況不同於戰國的情況，人走了，就得自動清理好辦公桌。像孟子那樣還要老闆三年不動你的東西，這顯然是浪費行政資源。

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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
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★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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(00:00:12)超人氣創意串烤 獨門美味申請專利
串烤食材的技術，也能申請專利嗎？台中這一個串烤攤的老闆，就大膽地做了這樣的嘗試。因為成功來的真的很不容易。創業初期，沒錢多請人，他忙到只能鋪紙板就在店裡打地鋪，後來因為東西賣的太便宜，不符成本，虧了一大筆錢，但是他越挫越勇，不惜抵押家當放手一搏，最後，靠著調整價格和策略，終於烤出一番事業…

激旨燒鳥Gekiuma Yakitori
地址：台中市西屯區文華路150巷18號
電話：0913-146-878
營業時間：17:00-00:30

(00:07:47)老屋子新創意 八十年老屋吃燒烤
人生有高有低，用不同的態度面對往往會有不同的結果，燒烤店的老闆在金融業被裁員，卻在餐飲業大放異彩，積極正向的態度，就是他翻轉命運的成功關鍵。

店家資訊:

老厝1933燒烤
地址：台南市中西區北門路一段51巷27號
電話：06-2221466

(00:15:18)日式串燒結合在地食材 烤出獨特美味
如果有人提供三倍的薪水到國外發展，相信許多人都會心動，但是這個燒烤店的老闆為了照顧母親，寧願留下在故鄉慢慢耕耘，他的日式串燒結合職人的精神和在地的食材，最重要的還多加了親情的味道。

店家資訊:
286碳烤啤酒屋
地址：高雄市三民區建工路896號
電話：0918-878-250

■台灣1001個故事 說不完的故事
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#疫情 #銷售好習慣 #銷售居家辦公 #上班的感覺
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#創造儀式感 #穿上班服裝 #感覺不一樣
#時間管理 #箱型時間 #家人協調
#女性夥伴 #重質不重量 #維持工作品質
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抗疫即戰力｜ EP.08_疫情教會我們的好習慣 ｜【銷售維他命特輯】

各位朋友，解老師想瞭解一下大家在居家辦公期間，有上班的感覺嗎？
這其實是個滿重要的問題 :
若在居家辦公期間，你有上班的感覺的話，其實你會滿有效率的，你一樣會有你工作的節奏感或工作的fu。
若你在居家上班期間，沒有上班的感覺的話，那其實就比較容易荒腔走板。
如何在居家辦公期間，讓自己有上班的感覺呢？

解世博老師有兩招分享給各位：
（1）儀式感：
解老師以自己生活來舉例，說自己居家辦公的前兩天，過得一團亂、一團糟。
後來老師想想也知道為什麼過得很糟很簡單，理由很簡單，在家穿個內衣、穿個內褲在家裡晃，也難怪會幹一下在家裡才會發生的事情，對嗎？老師一想，居家辦公要一段時間耶，這樣下去不行，於是，他就自己想了一個方法，叫做「儀式感」，一起床就刷牙、洗臉、穿襯衫、吹頭髮跟抹髮蠟，經過這樣的實驗過後，還真的感覺不一樣了捏！
除了老師本人，也要求家中的孩子一起力行，居家上課要穿學校該穿的衣服，讓老師在螢幕前看到我們像個樣子，因此大家一起實施這樣的儀式感，老師實際體驗後感覺真的差很多。
此外，老師也把這個方法分享給一些朋友，女性朋友開始跟老師回饋，覺得老師這招還真管用耶，感覺比較有上班的fu了！

（2）時間管理
時間管理一向是個大挑戰、大課題，為了避免被家中太多雜事干擾，老師開始利用「箱型時間」來分配家中上班的時間，替自己規劃明確的工作時間，只要在這段時間，當老師進到書房，角色就立即轉換成公司的老闆，時間管理把他分配好。

若你是女性，不僅要上班還要顧老公、顧小孩、甚至要整理家務，這樣就會更辛苦了，因此，老師在此的建議是「重質不重量」，能否和配偶溝通好，每天固定期間讓自己好好、認真的上班，這樣那兩個小時的品質，就有機會維持得很好啦！？
千萬不要一下子摸公事，一下子摸私事，這樣你反而會搞混，這樣的混搭是不OK的。
所以囉，當居家工作有上班的感覺時，你會發現那個士氣、fu都完全不同。可以透過1.創造儀式感。2.做好時間管理、時間配置：跟家人協調切割好時間分配。這樣子，應該就不至於亂了套了，加油，各位夥伴們。

00:00 - 開場
00:08 - 解老師問大家在居家辦公期間，有上班的感覺嗎？
00:36 - 解老師分享在居家辦公期間，讓自己有上班感覺的方法
04:25 - 解老師給女性夥伴居家辦公的建議
05:05 - 結論提醒

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