💞「沒屁用」的英文怎麼說💞

好的，不要跟我說「阿就useless啊！」你覺得我會教你useless這麼useless這麼弱的說法嗎😒😒😒😒

嗨～大家～（一秒變得和顏悅色😝😝）還記得我是誰嗎哈哈哈哈哈

對～糕弟短暫回來一下哈哈哈但是接下來就要長期消失了喔，希望我人在杜拜跟歐洲時還可以生出時間來這裡PO些英文垃圾話跟大家分享哈哈哈

這次去東京之前就一直看到有人分享身邊圍繞貓頭鷹的照片

就覺得「哇～好哈利波特喔！我要當妙麗（？！）」

哎呀不是啦就是哈利波特（推眼鏡）

然後就在規定預約的開放時間第一秒寫信給店家，沒想到希望第一時間的順位被打槍，被排到第二順位去，但是有搶到預約位置都還是覺得讚讚讚

座落在東京秋葉原（就是宅宅不少然後很多女僕店的地方😏😏）小巷弄裡面的貓頭鷹咖啡廳有點兒隱密

進去後又立馬在心裡「哇」了一聲，覺得離當榮恩這條路不遠了（剛不是才說哈利波特？！）

一個小時的時段大概只放10位旅客進去，有兩個服務人員，一人負責日文，一人負責英文

想當然，榮恩是尋求英文協助但是日文也不是開玩笑的，雙聲帶巫師的概念😂😂😂

說真的第一次看到眼睛瞪得好大的貓頭鷹跟倒勾的鳥喙，認真很怕他會啄我的眼睛👁️👁️

但是貓頭鷹都很會眼睛一閉一開，大概就是在說啾咪的意思吧😘

經過簡單的講解後，發現貓頭鷹比我想像中可愛太而且我手上的一開始我覺得他看起來很浩呆😂，但自從他開始在我面前扭腰擺臀跳舞給我看後，就決定要讓他停我手上了

店內人員說他只有4個月，是個小男生北鼻，但是他跟跟一隻紅貴賓一樣大耶

真的很會長大👏🏻👏🏻👏🏻

如果覺得對於鳥類不害怕而且想要體會非正規東京花錢撒錢競走的路線，這個鳥類生態之旅是個還不錯的選擇，我想大家應該都還蠻愛日本旅遊的...吧😳😳😳

下次有要去東京的糕友可以考慮當一小時的妙麗✨

好了說這麼多，英文的「阿沒屁用啦」怎麼說連提都還沒提到呢哈哈哈哈哈

事實上有個典故啦，就是古希臘時代的雅典城邦，雅典娜女神的象徵或是代表物就是貓頭鷹，然後雅典城邦內的銀幣也都鑄有貓頭鷹圖像在上頭

就像台灣對於千元鈔的代稱就是「四個小朋友」，所以以前古代雅典人也會把貓頭鷹視作雅典城邦跟他們硬幣的代稱

大家從古到今都愛錢啊，所以如果我是雅典人，你給我貓頭鷹銀幣我會很爽而且爽翻，但是你帶一隻真的貓頭鷹來給我幹嘛！！能換錢嗎？稀奇嗎？

大家都知道貓頭鷹叫做owl，雅典叫做Athens，所以「一點都沒屁用」的英文就是bring owls to Athens（把貓頭鷹帶到雅典城），表示你做了一件無三小路用又沒有價值的事

例如我們可以說

Having an eye job would be bringing owls to Athens for you and it wouldn't make you prettier since you still have a missing front tooth! Go see a dentist! （欸你神經喔！你去開眼頭什麼的一點屁用都沒有啊，也不會讓你變得更美！你門牙缺牙耶拜託！去找牙醫啦！🙄🙄🙄）

好的，現在知道無三小路用的英文怎麼說了嗎，不要只會說can't help 或是useless啦啦！吼～你useless打算從國小用到你80歲喔！

大家，我要繼續來趕寫東京遊記了😋😋😋

期待我的東京行程跟交通資訊喔嘿嘿✌🏻️✌🏻✌🏻

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

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★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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別人稱讚你的時候，你常常覺得很羞愧嗎？害怕停下來，總覺得不做什麼，就會被大家給遺忘嗎？面對成就，卻總是覺得自己僅是僥倖嗎？國外研究顯示，70％的人曾有冒牌者症候群（Imposter Syndrome）在工作職場上相當普遍，不只是員工，甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中，冒牌者症候群（Imposter Syndrome）被認為是全球高階主管最常擔心的事情，60％ 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響，甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。

★冒牌者症候群測試量表 (EN英文網頁) https://testyourself.psychtests.com/testid/3803
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★ 本集分點章節:
(00:00:45) 感謝康r 家柔 Sandy Felix 參加ezManager超值贊助方案
(00:01:00) 語速問題回答
(00:01:25) 本集開始，你有這幾點冒牌者症候群嗎?
(00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
(00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
(00:10:05) 未來延續四大主題
(00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle

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★ 本集重點摘錄:
冒牌者症候群（Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群）是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人，患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力，仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認，但還不被列入正式疾病，是疾病的前身，冒名頂替綜合症是一種普遍現象，在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話，尋求心理諮商會有幫助。

為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大？
有兩個 原因。
1.首先是你經常被尋找答案。
2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。

根據專家Valerie Young 博士的個人研究，發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”

1.完美主義者
2. 女超人/男超人：經常會強迫自己超負荷的工作
3. 天生的天才
4. Soloist獨奏者
5. 專家

★ 本集補充資料
:: 冒牌者症候群：面對肯定、讚賞與幸福，為什麼總是覺得「我不配」？https://shoppingfun.co/2ry7o (博客來)
:: 為什麼我無法坦率地擁抱成功？ — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
(by Jasmine Lin)

★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
"Struggle" is both used as a noun and as a verb.
當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
ex:
Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.

當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.

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