📌3 個專案管理的元素：專案的品質取決於 3 個元素：範圍、成本、時間
1.範圍：為了交付專案成果，要完成哪些工作
2.成本：可用於此專案的預算
3.時間：完成專案所有工作所需要的時間
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👉專案管理三角形 Project Management Triangle
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🔍一但針對某個元素進行調整，至少會影響到一項其他元素，舉例來說：如果想要縮短專案時間，就要投入更多成本或是縮小範圍
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👉以旅行為例：
1.如果想去更多行程(範圍)，就必須增加交通成本或是增加旅遊時間
2.如果想減少成本，就必須減少行程或是增加時間(從高鐵變火車)
3.如果想縮短時間，就必須減少行程(範圍)或是增加成本(從火車變高鐵)
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🔍但在不同的專案中，對不同的利害關係人來說，每個元素的重要性也不同，也不是每個元素都可以進行調整，舉例來說：蓋核能電廠不能降低品質、奧運不能任意變更時間、客戶最在意的可能是成本預算、開發產品最在意的可能是範圍
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👉在實際的經驗中，每個專案都會在過程中進行調整，因為牽涉的因素很多，例如：專案掌握程度、客戶需求變更、團隊成員變動、時程調整等等，而專案成功的關鍵不只是管理專案內容，還要懂得管理每個人的期待，畢竟旅行最重要的不是去哪裡，而是和誰一起
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本土疫情持續延燒，在面臨疫苗嚴重短缺的困境下，國產疫苗研發進度成了各界關心的焦點。目前高端COVID-19疫苗已在上週完成二期臨床試驗解盲，前（15）日正式公告向台灣衛福部食藥署申請緊急使用授權（EUA），若成功取得食藥署核准緊急使用授權（EUA），就可以提供民眾施打。蔡英文總統與陳時中部長多次向民眾保證，政府一定用國際標準來審查，替大家把關，確保疫苗有效且安全。但時代力量多次檢視食藥署公開的COVID-19國產疫苗緊急使用授權資訊，仍有許多疑點尚待釐清，以下為時代力量的具體訴求，希望衛福部儘快公告說明，完整公開相關資訊供國人周知，讓國人可以安心施打國產疫苗。

⚠️ 食藥署應公布完整國際與國內EUA審查標準及學理依據

疫苗審查標準事關重大，但食藥署卻是在邱顯智委員及王婉諭委員於立法院質詢行政院長蘇貞昌及衛福部長陳時中時，一再要求之後，相關單位才將疫苗緊急授權（EUA）審查標準對外公告，然依據食藥署目前所對外公告的「我國COVID-19疫苗之EUA審查標準」報告，也僅是提供短短兩頁的「＃摘錄」，並沒有公布「完整的」緊急授權（EUA）審查標準資料，也沒有說明背後的學理依據。

我們檢視國際各國主要使用COVID-19疫苗如AZ、輝瑞BNT、莫德納、嬌生等疫苗，都是在進行第三期數萬人臨床試驗，並取得具效力證明的「期中報告」後才開始施打，但食藥署的EUA審查標準報告裡，在療效評估標準部分，僅提出兩個需要達標的免疫數值（GMTR、血清反應比率），卻沒有說明，免疫反應產生的數值，以及這兩個數值為什麼可以作為療效的指標，背後有哪些研究與學理依據。

此外，食藥署已於2021年2月、4月及6月分別專案核准AZ、莫德納和嬌生等國際大廠疫苗，亦已核發輝瑞 BNT 疫苗「有條件專案進口許可函」，但是衛福部卻從未完整公布有關國際疫苗專案核准之相關審查標準與要件，時代力量要求衛福部應公開國際 COVID-19 疫苗緊急使用授權之審查標準。

緊急使用授權（EUA）審查標準，有兩大重點，一為「安全性」，另一個為「療效」也就是所謂是否具保護力，這也是國人最為關注的部分。疫苗的安全性攸關國人的生命安全，而疫苗的療效，則是國內疫情是否能早日緩解的關鍵因素之一，國人有權利知悉決定國產疫苗通過與否的的標準到底是什麼？時代力量呼籲食藥署 ＃儘速公佈完整的審查標準，並詳細說明我國獨創的疫苗療效指標，其背後的學理依據，請食藥署提出科學證據說服國人，以建立社會大眾對緊急授權（EUA）的審查標準的信任，與提升對我國緊急授權的疫苗的信心。同時，為保障我國緊急授權之疫苗安全且有效，時代力量要求衛福部應採用國際認可之 COVID-19 疫苗試驗作為緊急授權之療效評估標準。

⚠️ 要求公開COVID-19國產疫苗「專家會議會議記錄」

防疫首重公開透明，時代力量除了要求衛福部、食藥署應立即對國人公告我國「疫苗緊急授權（EUA）審查標準」，更要求衛福部公開與COVID-19國產疫苗相關的「專家會議會議記錄」，包含「我國COVID-19疫苗(國產疫苗)之EUA審查基準」及「我國COVID-19疫苗(國產疫苗)之療效評估基準」，衛福部食藥署共召開三次(109年10月14日、110年5月10日及28日)專家會議，這些「會議記錄」也應全面公開。

立法委員 陳椒華委員指出，高端疫苗已申請EUA，食藥署回應最快7月會進行審查，但相較世界衛生組織（WHO）、美國食品藥物管理局（FDA）等都有訂定嚴謹法規和召開公聽會說明EUA的審查與相關規定，食藥署僅召開三次會議就提出攸關國人生死健康的國產疫苗緊急授權標準，且僅公布兩頁資料，＃呼籲衛福部盡速公布會議紀錄。

在民眾仍對國產疫苗的安全性、療效（保護力）以及是否能取得國際認證等問題還是充滿疑慮之下，迄今仍未見衛福部食藥署主動向國人公開完整的審查標準以及過程，讓人不禁質疑這是否為「黑箱標準」。

3+11爭議事件殷鑑不遠，既然陳時中部長昨（16）日在財政聯席會上已承諾會公開專家會議記錄，那請務必以最快的時間公布，別再拖延徒生爭議。時代力量強調，國產疫苗緊急授權（EUA）＃疫苗審查從討論過程到制定審查標準皆應該公開透明，供社會大眾檢視。如果政府認為EUA審查標準能夠禁得起檢驗，相信公開紀錄不會是難事，國人殷盼安全且有效的國產疫苗，而公開透明才能讓民安心。

同時，為確實監督通過衛福部緊急授權審查之疫苗皆安全有效，時代力量立法院黨團將提案要求組成「＃國產疫苗緊急授權審查基準的調閱委員會」，以審視衛福部對於EUA審查標準訂立之過程、公開審查標準之時程、相關內部討論內容及行政程序作為等事項，持續監督國產疫苗相關事項。

⚠️ 比照國際 ️疫苗超量準備

全面接種疫苗，將幫助民眾形成群體免疫，是最有效防治疫情的辦法，但我國目前疫苗接率世界倒數，且疫苗採購計畫，國際上已購買的數量約2000萬劑，加上國產疫苗預計各採購500萬劑，總計約3000萬劑。然而，我們看到國外的採購情況，以加拿大為例，3000 萬人總共買 4 億劑，而人口數與臺灣相近的澳洲，也採購 1 億餘劑。以上可以看出我國的疫苗採購量是不足的，加上出現多種變種病毒，疫苗的採購與施打對於控制病毒覆蓋率相當重要，希望衛福部跟指揮中心能超量採購︑超量準備符合國際標準認可的疫苗。除了超量部署，時代力量也呼籲政府積極尋求代工的可能性，過去 AZ 曾與臺灣接觸，日、韓、泰、印等國也陸續有代工經驗，臺灣未來應該更加積極處理。時代力量主張應超量採購，無論是符合國際標準認可的國產疫苗或國際疫苗，兩者應同時並行超量準備，以避免疫苗短缺，並確保國人可自由選擇疫苗施打廠牌。

教學就麼久了…我發現學生最大的問題一直不是出在【技術】
而是心態面、精神面、紀律面
　
所以我在PP的專案裡準備成立新的項目【ACE交易兵法】
　
這個專案的內容完全以【市場心理學】交易精神層面出發
完全是一個鍛鍊心智的專案
如果想深造技術的只要看實戰營的專案就好
　
那我也直接跟大家說這個專案的內容最後會變成一本書發行
我準備用半年以上的時間來準備
每天整理最新的案例、不定時的更新
如果你不想等書出來→你可以參考(因為我不知道書什麼時候才會發行)
　
那就直接進入正題吧!!!
交易兵法源自於孫子兵法的延伸到交易市場
涵蓋了我從孫子兵法學習到的一切觀念來看待市場、操作市場
　
眼尖的同學一定有發現…我的電腦螢幕打從我教學課始
我的桌布一直是一位日本武士上面寫著【風林火山】
為什麼我一直把這個放在桌面時時警惕自己從未變過
那是因為孫子兵法帶給我很大交易心態的啟發→也是我教學的核心價值
　
孫子兵法最大核心→【要想著怎樣不能輸、最後你就會是贏家】
　
善戰者，能為不可勝，不能使敵之必可勝
「善於作戰的人，能夠控制自己不被敵方所戰勝，但是你不能控制敵方一定被我我軍所戰勝」
　
如同我一直跟同學們說
我們無法控制市場該如何轉變，我們無法確切的知道市場在未來應該漲還是跌?
【我們唯一能控制的是我們自己】
交易什麼時候該進場、什麼時候該出場?
我們應該運用何種策略?我們又該用多少部位來打這場戰?
　
每一次的進場都是跟市場輸贏，這是一場戰爭
每年離開市場的人有多少人??
只有持之以恆的存活在市場裡…你才有獲利的機會
離開了市場，你連輸贏的資格都沒有
　
【求生才是關鍵】
先求活下來→在求穩定績效→最後求獲利跟財富
　
讀到這裡我心中所浮現最好的案例就是司馬懿
也推薦大家可以去看【軍師聯盟】這部劇
　
在整個戰國時代我們都知道曹操是亂世奸雄
疑心病重，唯才是舉，不管這個人倫理道德
所以在楊修跟司馬懿的鬥爭中
楊修聰明外露，不懂得藏匿鋒芒
真正聰明的人都會掌握「度」
而這個度指的就是分寸，察言觀色
　
我們都知道市場如曹操般詭變
而曹操掌握生殺大權
你又如何能小人物之力與之抗衡
過度的執念、驕傲自負終究引來殺身之禍
　
在市場中我們永遠是將自己的身段放的越卑微才是求生之道
【市場永遠是對的】
　
最終統一三國的是司馬家族
這個局用三代換來
你說他到底蹲了多久
我想從劇中去感受你會懂得更透徹
　
籌謀規劃→交易要用策略→才可能成為贏家
見機行事→如果每次都是看市場風向，隨隨便便的進場交易→那就是輸家的命
　
所以我一直講究策略，從我每次的分享之中
你們都可以清楚知道
　
我為什麼進場?為何出場?
我應該如何在市場中利用策略戰勝市場的不確定性
這是本專案的核心價值
更是我交易兵法所要闡述的重點
　
兵者，國之大事，死生之地，存亡之道
故經之以五，校之以計，而所其情。
一曰道、二曰天、三曰地、四曰將、五曰法
　
交易，乃人生大事，每次交易都是生死存亡
所以我們必須謹慎面對，做好策略規劃，而徹底觀察好市場的脈絡

所以我們可以用五個觀點先來衡量市場
　
道:你交易的目標跟核心，你交易所使用的方法跟派系
天:交易的時間週期，當沖?波段?日線?五分K?
地:自己所長。你最擅長的交易商品、技巧是那些?
將:達成目標我應該需要那些硬體跟工具?還有必須具備哪些關鍵技術?
法:這些方法我是否紀律執行、克執本分
　
這些環環相扣我裸K戰法的四大要素
1.價格
2.時間
3空間
4.籌碼
　
你認為不可能發生的事情，隨時都在發生
這就是【市場】
　
我們一路從交易的學習上
不管是透過誰的分享?哪本書?哪堂課程
　
各派都有各自所長跟千秋
一定要搞清楚各派最適合做的是何種盤勢
也要到這種方法應該適用於長線還是短線
這些方法需要仰賴那些工具跟軟體
最後你是否有紀律去執行這些方法
　
如今科技太發達
學生常犯的毛病就是 【學習太多種方法】
但是這些觀念常常讓學生在交易中相互打架
固然無法達到此法最大效益
更容易產生混淆
這些都是我們盡量要去避免的狀況
抑或是這些方法在遇到一些失敗跟挫折就輕易放棄
更甚之方法跟方法之間你還沒有熟練
就自己為是得隨心使用
　
今天用海龜
明天用指標交易
後天用酒田
這些都是很大問題
有時候時間要拉長到半年甚至一年
這些都是必須的
不然你以為他以往花的這些時間都是白搭嗎?
　
你們在進步
老師同時也在進步
時間會是非常重要的因素
　
最後
可以用7種角度來檢視自己跟市場的狀態
1.有道:方法是否適用目前的盤勢跟市場→這也是為什麼我的交易策略跟工具在今年產生很大的轉變，市場在變，人不得不變
　
2.有能:體認自己的不足，這件事情實在是太重要了，不是每個盤都要做，每個走勢都要搶，認清自己的定位跟層度，就像你不可能去單挑館長嘛!!一定要用智取
　
3.天地:目前多空到底是誰佔了上風?目前的格局為何?
　
4.法令:誰先破了格局?
　
5.孰強:精神的鍛鍊，盤勢在波段在洗刷能否耐得住性子，經歷虧損能否沉得住氣?
　
6.孰練:關於交易最根本的基礎是否熟悉
　
7.賞罰:最終在市場裡是否賺錢?又為何而虧錢
　
這些是我們檢視自己最好的方式
而這篇試讀文章就是讓你們去理解
本專案所想帶給大家的價格跟模式
　
始計
是戰爭開始的一切根本跟核心
先弄清楚核心在哪初衷在哪
才不會在行進的過程中迷失自己
　
核心隨扼要
卻是最難以貫徹執行的
　
所以擺在全書中的第一篇
剩下的戰略計謀都是加分題
　
任何事情比的都是氣長
過度累贅徒勞無功
都只是消磨熱情
那是兵家大忌
　
沒有人想打持久戰
但取得成功也絕非易事
　
對的觀念才能事半功倍明則保身
　
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#ACE交易戰法
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＃孫子兵法