雖然這篇專案管理履歷鄉民發文沒有被收入到精華區:在專案管理履歷這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 專案管理履歷產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過43萬的網紅臺灣吧 - Taiwan Bar,也在其Facebook貼文中提到, [ #什麼角色的我最喜歡了|黑啤艦隊等你來🤩 ] 臺灣吧在製作知識內容動畫的這五年來, 除了涉及更多面相的知識, 還有 #黑啤與啤下組織 陪我們一起成長喔! 其實從去年開始, 就有一支專門的團隊, 負責黑啤與啤下組織的一切。 由於角色相關業務量已經成長許多, 我們需要一位夥伴...
同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
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專案管理履歷 在 Jamie醫學日記|讀書×學習×生活 Instagram 的最讚貼文
2021-09-24 16:39:58
. 【iPad介紹系列第一彈】 . 從在台大的時候開始使用iPad,到現在大概已經有四年多快五年的時間,實在覺得它對醫學生而言是個幾乎不可或缺的工具。甚至如果要我筆電跟平板只能選一個,我還是會選平板。 . (第二頁) iPad可以聊的東西很多,趁著iPadOS 15正式發布的這幾天,先介紹我桌面上的...
專案管理履歷 在 LeedsMayi Instagram 的最佳解答
2021-09-24 17:18:55
#徵才文 #歡迎加入台灣補教界最認真但該ㄎㄧㄤ仍然ㄎㄧㄤ到底的團隊 大家好,我們的班主任慕華需要休息一段時間。如果你曾經上過我們的課程,接觸過這位溫柔的班主任,可以去她的 IG 留言給她喔 @huahua.says 。 因此,我們目前徵人中喔,歡迎對補教業者有熱忱的你,加入我們的迷你戰鬥團隊!...
專案管理履歷 在 查理的職涯隨身筆記 Instagram 的精選貼文
2021-09-17 18:00:49
【✉ 軟實力在履歷及面試中,怎麼具體呈現?】 許多工作都在職缺描述上說 需具有領導力、團隊合作能力及專案管理能力 而查理在修改履歷時最常遇到的問題就是 「我要怎麼具體展現這些軟實力呢?」 因此這次分享整理了4個軟實力的撰寫重點 並且以範例來體現如何運用這...
-
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2021-09-26 21:11:53本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★ 優惠方案:
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室:心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一,均可免費參與&提供側錄音檔,能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M
★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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3. 向上管理類|4. 抗壓管理類
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專案管理履歷 在 ezManager Youtube 的精選貼文
2021-08-22 22:01:50本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集!
強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監Jin,
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業,從賠錢赤字,到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收!甚至透過後續完整工作SOP的建立,對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。
★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一:食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二:食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 強人來賓 「金九銀十」行銷總監-Jin:顧問範圍從系統面、網站、金流、物流、宣傳,包括品牌延伸口碑行銷,關鍵字,SEO等,並在ROAS(廣告投資報酬率)高達50倍,並為業主帶來NT$千萬的線上營收!
過往輔導專案包括:知名海鮮品牌,上市櫃廠商系統建置,台灣知名鳥商,大型的日本貿易商電商系統整合,餐飲食品品牌。
★【主講人慶生 &抽書活動】
恭喜聽友 Stella, Felix 抽中這本「the making of a manager: what to do when everyone looks to you」可選原文或中文譯本乙本, 均全新實體書(價值NT$420~$910),讓自己不斷成長!
3.於8/11(三)抽出, 並於fb , 節目音檔中公告, 若七日後失聯將視為放棄,由下一位遞補。
★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積
★ 本集補充資料
無
★ 本集提到過往單集
無
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專案管理履歷 在 ezManager Youtube 的最佳解答
2021-08-02 12:23:02(LIVE語音直播剪輯)想委婉卻言不及義了嗎?建設性批評很適用在職場, 人際, 兒少教育等溝通。我們東方文化太習慣給出批評,但經常是無建設性。在職場,這種毒素只會造成團隊損害,如何對上/對下/對平輩給出有效的負面反饋。
研究證實,員工其實很希望聽到主管給予建設性的批評,所以主管不需過於焦慮,但我們必須有說話的智慧與藝術!這集告訴您。
:: 失敗的三明治溝通法
:: 建設性批評的6個做法
:: 聽友call in
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★【主講人慶生 &抽書活動】
★ 本集重點摘錄:
Julie說 提供批判性反饋的最佳方式是 直接、冷靜地提供反饋。
1.清楚地說明您認為問題是什麼,
2是什麼讓您有這種感覺,
3以及您希望如何共同努力解決問題。
如果你需要一個話術範本,試試這個:
當我[聽到/觀察/反思]你的[行動/行為/輸出]時,我感到很擔心,因為 . .(像電影般細節的描述事實),我想了解您的觀點並談談我們如何解決這個問題。
@明確陳述具體事實。
@不要單向發言,而是彼此對話。
。
例句:
a. 我很擔心我最近從你那裡看到的工作品質or績效。我們可以談談這個嗎?
b. 你最近的幾個專案成果不夠全面,無法達到目標,所以讓我們討論為什麼會這樣以及如何解決它。
★ 本集分點章節:
(00:03:12) 美研調72%員工認同建設性批評
(00:03:50) 本章節開始
(00:08:49) 建設性批評也很適合用在人際/親子/青少年教育
(00:13:58) 工作必備!向上管理情境溝通術限時特價NT$98(原$399)
★ 本集補充資料
:: 為什麼建設性批評是育兒青少年的關鍵
:: 你會給建設性批評嗎?|經營管理|EMBA雜誌
:: 回饋意見必須要有評量標準
★ 本集提到過往單集
:: Ep13 打造「互評會議」幫助團隊與工作, 提到大家 是要以誠實, 富有創意, 深具合作精神,來去提出問題,疑慮,建議。打造倡談的信任環境。而不是走鐘變成批鬥大會
:: Ep34 擺脫對負評耿耿於懷 TED暢銷講者如何面酸民
:: Ep30.讀書會|不能委婉又無法直接?
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我們需要一位夥伴協助相關專案的管理💕
如果你熱愛黑啤與啤下組織,
看著他們躍然紙上就會有股怦然感,
或是想帶黑啤、藍地、紅瑰、黃紹、白米登上高山(不要下油鍋!)
全世界趴趴造🌎🌍🌏
那就來吧!黑啤把吃完的香腸棍都藏在那啦(?)
_
⚔工作內容
1. 專案管理:成為黑啤與啤下組織最貼心的乾爸乾媽,處理外部代言合作的專案細節,包含客戶溝通、檢查檔案、活動保姆、贈品文宣發包等,因應不同的代言內容跟上黑啤的腳步👣
2. 時程產能管理:管理啤下組織與設計師們的時間作息,安排最適切的產能規劃。
3. 圖像授權管理:協助團隊管理啤下組織的對外形象,特別是外部授權合作的審圖、授權期限與品項範圍等。
4. 團隊事務:協助會議記錄、歸納檔案等,協助團隊經營項目的文書工作;相關活動支援。
💡一定要的職能
1. 具有管理思維,能協調資源並在時間壓力下完成任務。
2. 具有超級靈敏、隨機應變的能力,同時間處理好幾件事情都沒問題!
3. 除了細心、負責任的基本條件外,更重要的是極佳的情商及溝通能力,不管面對客戶或同事(或正在賴床鬧肚子餓的黑啤),溝通起來都能來去自如、平安下莊。
4. 除了溝通技巧,擅於傾聽也是必備條件,如何搜集意見並且主動發現問題,做出有效的解決方式,更是考驗你的高EQ。
5. 文書處理能力,擅長EXCEL大加分!
💪加分技能
1. 具有設計、動畫、社群、商品、印刷、活動相關領域溝通經驗。
2. 對數字與時程甘特有敏銳度。
3. 對美感有一定水準的堅持和溝通技能。
4. 對黑啤與啤下組織有愛😍
🍿️員工福利
1. 優於勞基法的特休:到職第一年,每月一天特休。第二年即享有 12 天特休,以此類推。
2. 同事都很會吃零食:跟黑啤爭奪吃得完的點心。
3. 工作忙也要顧健康:到職滿半年享有健康檢查。
4. 內部提升外部交流:不定期各類工作坊、交流。
5. 出辦公室找尋靈感:每月有至少一日可申請在家工作。
6. 網紅會不定時出沒:隨機可能會有Youtuber出沒。
7. 員工旅遊年終獎金:依公司營運情形發給。
💰薪資範圍
NT$ 30,000 - 35,000(月薪)
✍ 作業
1. 題目:團隊業務已談成的合作專案『黑啤與香腸的產地』,需要主視覺與數款商品文宣設計,在主視覺完成客戶審閱並進入後續商品文宣設計時,因客戶更換主管,而新主管透過窗口表示要調整主視覺設計內容,加入該公司董事長的照片,並且希望多做幾個社群素材,聰明的你,會從哪些面向與方式處理呢?
2. 繳交方式:不限呈現模式,在一頁A4內、限pdf檔,完成上述題目想法,隨履歷一同寄送至招募信箱。
💌怎麼秀出技能樹
*請將 #履歷 與 #作業 在12/1前寄至jointaiwanbar@gmail.com,標題請寫『我要加入臺灣吧_(您的姓名)_專案管理』
*履歷作業未繳交齊全者,恕不另行通知,未進入面試者將統一於12/6通知。
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🔹投履歷前先來複習影片吧|https://lihi.cc/9nhW3/1119fb
🔹黑啤IG必追|https://www.instagram.com/beeru_tw
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看著他們躍然紙上就會有股怦然感,
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⚔工作內容
1. 專案管理:成為黑啤與啤下組織最貼心的乾爸乾媽,處理外部代言合作的專案細節,包含客戶溝通、檢查檔案、活動保姆、贈品文宣發包等,因應不同的代言內容跟上黑啤的腳步👣
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💡一定要的職能
1. 具有管理思維,能協調資源並在時間壓力下完成任務。
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💪加分技能
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