【單程旅行社要徵人啦！！】

這次要徵的是－資深平面設計

我們正在尋求一名，
對於生命教育及殯葬的相關議題有極大興趣，
並充滿活力的新型態工作者加入我們。

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你需要熟練Adobe系列及團隊協作力，

具有高度美感及創造力，

對自己的作品品質有極高要求，

肯勇於克服各種挑戰，

對新事物及任務，都樂於接受挑戰！

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●你會需要做的事情｜

．制定品牌基調、識別系統、品牌視覺維護
．官網、頻道、粉專 Banner、廣告、行銷、形象等視傳設計
．根據品牌形象設計影片縮圖、懶人包、Logo、Banner、包裝等
．設計專案工作分配、指導與控管
．老闆交辦的所有設計物（包含個人參與的社團需求）
．帶領及培養設計部門對於各項視覺風格的敏銳度
．完成各部門交辦之設計任務
．與團隊有效的溝通及表達想法

●你將參與｜

．每週會議：定期追蹤工作進度，提出需要協助事項
．設計會議：討論設計方向與分工
．月末會議：月末總結個人工作進度規劃
．讀書會：閱讀分享相關讀物互相學習

頻道： 單程旅行社

●職務能力｜

．國語，聽說讀需精通，台語更佳～
．Facebook, Instagram, YouTube 等視覺設計經驗
．熟悉 Adobe Photoshop, Adobe XD, Adobe Illustrator 等軟體

●基本條件｜

．三年以上相關經驗
．學歷需求專科以上，科系不拘
．能完成老闆交辦任何的平面設計
．設計思考能力、獨立企劃提案能力
．印刷實務經驗、書籍/雜誌編排經驗
．可獨立發包驗貨
．可以接受公司適度的彈性調度
．抗壓性強、擅長溝通協調

●加分題｜

＋能夠因應重大行程，調整彈性的工作時間（如延長的工時段、假日）
＋有手繪插圖的能力，也歡迎提供作品

●工作待遇｜
月薪 40K ~ 50K

●Email應徵方式｜

信件內容需包含：
1. 基本履歷 (含大頭照、學歷、工作經歷等)
2. 設計作品集，或作品連結(有線上作品集為佳)
．收件信箱：pinn0900443311@owt.com.tw
．備註：不接受電洽、親送方式應徵


有任何問題歡迎Mail詢問，

或私訊『單程旅行社』粉絲頁。

若您的履歷由敝司初步審核後不合適，

恕不另行通知，請見諒🙏🏻

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我們公司規模很小，
但我們對於提供客戶能安心啟程的服務願景很大！
希望你的目標跟我們一樣並願意與我們一同打拼，
讓生命最後的旅程更美好，期待你的加入！

歡迎大家幫忙分享❤️

單程旅行社 MELON LIFE TRAVEL

「員工會犯錯的事，那就設下組織規範」
這是許多惱人行政流程的開端
也正好是扼殺創意的源頭

在網飛(Netflix)內
1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行！？)
2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙)
3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人)
一開始我聽到這些「很酷」的管理方針時
覺得
「哼，肯定又是個喊著高大上的口號，然後做法上完全沒有不同」
讀完後才發現
網飛內是用許多內建優勢
才有辦法撐起這些管理方針
好比
1. 網飛只雇用頂尖人才，並且頻繁的裁撤不適任或是剛好合格的人
2. 網飛給予費用使用上的自由，但每年會抽出一成的收據來檢查，一發現有中飽私囊的行為，立刻裁撤


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一手罵台電一手敲台電
本日就台電補助款的問題，於經濟委員會進行質詢。 因應能源轉型，我們未來的能源規劃也會有所變動，台電未來總體目標最大的戰略之一就是減媒，這個策略需要中央地方都一起配合，也希望台電能持續積極和地方政府溝通，一起達成目標。
本日質詢我特別想討論有關台電敦親睦鄰工作的問題。
台電長期有編列一些敦親睦鄰的費用，用來照顧電廠周遭較受影響的居民，或弱勢低收入戶。但過去的經驗，很多敦親睦鄰的公關，沒有發揮效果，所以過去也有新聞報導過很多衝突，和「一手罵台電、一手敲台電」，這種吃台電、睡台電、但又罵台電的現象。
在 2021 年台灣電力股份有限公司的預算書中，其中一項業務計畫為「落實睦鄰工作」，共編列了 33 億 7,758 萬 9 千元。這筆錢理論上就是會花在民眾身上的錢。

問題在於投放未讓民眾有感
我今日問台電董事長，自評對於台電的敦睦工作可以打幾分，董事長認為有80分。但我去問地方的鄉親，例如我們中火所在的龍井，是否知道台電一年花了33億給民眾，大家都回我說「哪有可能」！顯見民眾是不知道、或者無感的。也難怪過去會有「一手罵台電、一手敲台電」，這種吃台電、睡台電、但又罵台電的狀況。如果說台電的公關分有80分，那剩下的20分我覺得有很大的強化空間。

新機組補助金增加環境更好 但民眾不知道
我們現在有「促協金」，未來新法上路後還有一個「電協金」，單就龍井地區，我們過去一年有 1 億 4 千萬的預算，這筆錢由龍井區公所分配提供民眾申請。我們在跟民眾宣導要換新機組時，有沒有充分跟他們溝通，告訴大家裝新機組的好處，不僅是環境面的影響，未來分配給在地居民的補助金也會增加，環境變好、補助金也增加，這個民眾都不太清楚原來是這樣。
根據《台灣電力股份有限公司促進電力發展營運協助金執行要點》（促協金）的第一點：「本公司為促進電力發展及設施營運之順利進行，增進發電、輸電及變電設施周邊地區居民福祉，及提升本公司企業形象之需」。很顯然，從幾次的衝突當中，並沒有提升台電的公司企業形象。我要強調的是，並不是說提供這些睦鄰費用，地方民眾就不能有意見，而多次下來的問題是這個過程一直無法促成有效溝通，連說明會都無法開，就無法針對有爭議的內容進行實質討論，我相信這並非是在地大多數居民所樂見的現象。

落實改善民眾生活 補助有感建設
針對台電的補助金，我這邊提出兩個具體要求。
第一點，我希望能落實公關的部分，不要讓補助金像流水一樣發出去，補了就過，領錢的人領成習慣，都忘記為什麼可以領到這筆費用。既然有補助，就應該到現場，拿麥克風跟大家說明一下，台電未來要推動的計畫。
另外，過去中鋼剛到高雄時，很多民眾對於中鋼是否帶來汙染影響生活品質很憂心。當時中鋼做了三件事：開福利社、開電影院、開體育館。很多民眾因此進出利用設備，也發現並沒有因為進出那個區域，就對生活、健康有很大影響，此外也提供員工福利，無形中也緩解民眾憂慮。
我覺得可以參考中鋼的例子，去做一些民眾有感的建設，例如可以朝向「促進國民健康」的目的來推動，台中電廠所在地龍井，依據前瞻相關規範，龍井的人口數並沒辦法建設「國民運動中心」或是「全民運動館」，這類的建設，台電就可以考慮填補目前辦法中的不足，幫電廠所在地的民眾進行重要建設以促進國民健康，也可以增進台電的正面形象。根據促協金規定第 15 點，除了由地方政府自行提出外，第 16 點的專案促協金應該也可以由台電主動規劃。

公開透明讓民眾方便了解查詢
此外，台電的預算根據《預算法》是由立法院來審查，但目前最大宗的睦鄰經費主要是直接由直轄市、縣市政府、鄉鎮市公所等來申請，經電協會的審議後來決定，這個部份本席要求每年度的申請及申請結果，應主動提報立法院，而非要監督單位自行去台電的資料庫去「撈資料」，甚至截至昨天這個網站點進連結仍是失效的！我也要求台電應該主動提報申請情形及提供活動辦理情形，以利中央監督！
中火並非只給地方帶來污染，除了滿足用電外，也為地方帶來建設跟回饋，這正是編列睦鄰經費的目的，但這幾年來卻被特定政黨打成十惡不赦，某些特定政黨政治人物，甚至一手打中火一手再跟中火要經費，然後持續操作地方與中火間的對立，只為了謀取政治利益，這樣無論台電編列再多的敦親睦鄰經費，都好像把錢丟到水裡一樣，失去原先的美意！

2020-12-28，經濟委員會，經濟部 王美花部長，台灣電力公司 楊偉甫董事長。
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先前議會做出決議，要求台北市政府支援各局處的機要人員必須於第三會期前歸建，但今年三、四月時秘書處說因應武漢肺炎，所以又再新調度三名機要人員支援秘書處媒體事務組，顯然違反議會決議。

我實際調查機要人員支援情況時，發現其中一位由原民會借調至秘書處的林姓機要人員利用上班時間經營個人臉書粉絲專頁及美食兩個粉專，我嚴重質疑這些上班發的粉專文章，根本並非所屬工作內容，市府人員如此行為不恰當，我因此要求柯市長必須處理，並重申要儘速將機要人員歸建。

對此，台北市長柯文哲回應如果是上班時間做這種事就不行，但林姓機要人員是屬於彈性上班時間。同時也否認秘書處稱四位新機要的調任是因應武漢肺炎。

因此我在民政委員會上質疑柯市長與秘書處之間溝通上是否出了問題。

另外以人力來看，秘書處媒體事務組的工作量，每個人員分配下來業務量只有個位數，另外經過今天秘書處確認，下午2點11分不可能為彈性下班時間，既然機要人員還有這個時間可以在上班時經營個人粉專，發表無關公務之內容，顯示媒體事務組不需要那麼多借調機要人員支援，應將人力歸建回原單位。

而昨天專案報告後，該名林姓機要人員立即於個人臉書針對我監督市府人員上班經營個人粉專一事，質疑我要「質詢認真點」。然而，依據市議會附帶決議落實結果進行質詢，這是議員的職責，並非針對個人，不應轉移成私人恩怨。且經由工作數據及事證已經很清楚顯示，秘書處機要人員人力充足，就應該立即進行歸建程序。同時，上班時間不做私人事務應是公務員最基本的要求，我因此要求秘書處應做好公務人員訓練。