BANDAI NAMCO 線上遊戲新作將會與台灣代理商合作中文版~~ 遊戲中文正式定名《蔚藍色法則》！

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跨局處團隊合作成立專案小組 持續精進路平作為

陳其邁市長執政團隊就職滿周年，持續透過各項政策作為，落實競選政見，其中，市長交付由我督導的路平專案，已透過公私協力模式，由土木技師公會、工務局、養工處、水利局、地政局、經發局等，共同組成專案小組，針對各項路平作為進行滾動式檢討，期以「讓市民朋友享有平坦道路的舒適感」為目標，不斷導入各項科技應用於路平實務工程推進。

今（8/25）我主持0805豪雨後整體路平改善狀況檢討會議，通盤檢視高雄市路平專案執行現況，聽取專案小組成員的各項工作進度報告，並經過台灣省土木技師公會陳存永理事、高雄市土木技師公會黃清和理事長、高苑科技大學劉文宗教授、用路人代表的NGO團體高雄市綠色協會黃暉榮理事都給予市府團隊路平作為相當的肯定；我們將不定期滾動式檢討，責成工務局增修瀝青混凝土刨鋪作業手冊」更新，以及洽請工務局及水利局共同合作處理「道路淘空預防及緊急應變sop」，更在未來配合產官學界來試擬「道路平整及管線管理優化的中程計畫」。以下是今日會議所獲得之共識，供大家分享：

#針對排水設施進行預防性檢測作業，避免地下坑洞
面對極端氣候威脅，強降雨頻仍，地基易遭沖刷土石流失，且多有使用逾10年以上的老舊管線，易造成水利設施連通管接點損壞滲水，導致掏空而引發地下孔洞。水利局表示已籌措340萬經費，投入排水設施預防性檢測，主要為：「過往排水設施損壞引發之路面下陷」與「老舊排水設施」兩種樣態。今年度首度試辦透地雷達檢測作業，針對近期內曾發現的既有排水設施損壞引發路面下陷，或老舊排水設施，列為今年度檢測熱區，如鳳山區鳳東路、林森路，前鎮凱旋四路等8條計畫路段6個行政區優先試辦，計畫長度3650公尺，預計於今年10月底前完成檢測。

#建立道路掏空路基緊急應變SOP
0805豪雨期間所致道路掏空情形，我要求市府團隊工務局、養工處、水利局共同合作，在自我巡檢或接獲民眾通報後，隨即修補管線缺失，緊急處理掏空所可能引發的公共危險問題，必須立刻排除，除開挖釐清管線權責單位，並優先以最快速度，復原道路交通安全通行。

#經發局、工務局攜手整合既有工業管線及道路挖掘管制圖資
由經發局工業管線管理系統所控管的工作日誌，紀錄每起不明異味通報案件，以圖層方式呈現，串接地政局道挖中心道路挖掘現況，以做為物質危害辨識與應變處置建議、管制疏散參考距離、洩漏擴散模擬。

#導入資通訊科技整合應用，讓整體路平SOP更智慧化且落實道路施工標準化：
1.訂定瀝青混凝土刨鋪作業手冊
建立基準，品質如一。自道路設計開始，為一系列的測量、刨鋪整合、孔蓋下地、基底改良等施工流程管控，訂定一套標準作業流程，以提供本府各機關道路工程施作標準依據。
2.道路補修機制SOP建立
因時制宜，彈性處置。遇雨天採用冷料緊急修補，第一時間消弭用路人交通危險，俟放晴後即刻運用熱料AC鋪平輾壓，再視道路損壞情形予以方正切割修補，經由路面PCI評估，採行大面積全路寬刨鋪。
3. 三方即時智慧監控已進行路面刨鋪
市政府要求發包的工程所需之瀝青材料，自料廠出料後運送至現場施工，均採全程錄影，品質安心無疑慮；現場監控情形，即時回傳至道路挖掘管理中心，三方同時錄影監控，以求交互把關，路平施工過後的每一條道路，務求均質如一，禁得起考驗。而且將科技導入，養工處透過「養護資訊管理系統」巡查監控，並開發視覺辨識軟體，以AI自動偵測道路缺陷，搭配GPS紀錄及Google map定位技術，提供道路包商巡查即時位置及歷史軌跡查詢。

#重視市民即時回饋，實現迅捷、效能的路平精進作為
1.建案聯合挖掘制度流程管控，減少道路挖掘：
起造人備妥資料整體流程管控縮短至約45天內完成，並排定每週2次時間協調聯合進場時間，避免民眾誤解重覆挖掘，挖管中心110年1-7月核發路證下降7%，比原先設定下降5%更多，對此我勉勵市府團隊持續保持，更加精進。
2.刨鋪整合2.0，由挖管基金統整為一次性的復原工程：
指定單位統一修復，以確保路面修復品質，有效減少工程資源浪費，同時為市庫增闢財源收益。
3.擴大推廣便民APP系統：
市民可直接查詢施工位置、施工單位、施工廠商等資訊，並連結即時施工影像，全民一起來督工。
4.加強管挖竣工品質抽查：
110年度起，針對50公尺以上路證之AC厚度、壓實度、平坦度及孔蓋下地深度，以現地實際抽查方式，巡查抽驗管挖案件竣工後的道路平整度，確保道路品質，挖管中心資料說明查驗比率63%，已達到陳市長宣佈50%目標值。
5.三維管線圖資建置，預防災害應變：
遴選測繪業者協助各管線單位於竣工後繳交高品質管線測量或3D攝影測量成果，以快速有效提升管線竣工圖資精準度，並指定危安管線等申挖案件，必須導入3D攝影測量，透過保存挖埋現況的PDF檔建置，以供未來隨時調閱之所需，防範於未然。

＃路平專案
＃團隊合作更勝於相互究責歸屬
＃道路通行市民權利優先
＃任務交付_使命必達

這是一支沒有被上傳的失敗影片，更是一個未完待續的夢想篇章。

叔叔曾在2018年參加FWT於白馬所舉辦的資格賽FWQ，在40多位來自世界各地的選手裡，很幸運地拿到了第8名的成績。


比賽當日的雪山日出美景、路線上的完美粉雪、比賽本身的刺激性、主辦單位對安全的重視，凡此種種，皆讓我印象深刻。

當時就忍不住想著，我要怎麼樣做，才能讓更多的雪友們也擁有類似機會，體驗難得的比賽氣氛？
更重要的是，隨著滑雪運動在華人世界逐年盛行，大家的滑行水準普遍得到提升，在野雪區的意外也開始頻傳。如果能藉由這樣的活動，增加大眾對滑野雪安全性的注意，進行機會教育，那更是再好不過。

於是，隔一年，結合了FWT Japan、白馬五龍滑雪場和野雪塾所組成的專案團隊，開始著手規劃一場專屬於熱帶/亞熱帶亞洲區的World Freeride Qualifer比賽。團隊成員努力找到了難易度適中的場地，並開始製作一系列的宣傳與教育影片。

然而人算不如天算，就在我們將大小細節皆確認，正準備對外發出邀請時，國際疫情大爆發！
然後的情況，相信大家都想像得到。到現在，眼看比賽就要延後兩個雪季了......

當初這支短宣影片，是在拍完The North Face Futurelight長片後補拍的。由於準備不足，叔叔對成品很不滿意，加上比賽被延後，就打入冷宮了。

現在無意又翻出影片來，重新看著，特別有感觸。正所謂賽翁失馬，焉知非福。多了兩季的沉澱與準備，我相信，當疫情趨緩，各位同學再聚一堂，我們絕對能夠帶給大家更棒、更真實、更安全的Freeride體驗，帶領各位一起邁入滑雪最迷人的境界！

叔叔無比期待，在浴火重生的FWQ Tropical Asia盛會上，跟大家一起喊出“ 3,2,1, DROP IN！” 的那天！

特別感謝 Temporary Worker SB 的Kaikai幫我們設計的超帥logo，期待它出現在第一屆大家的比賽背心BIB上！


#SnowSensei #滑雪老司機 #滑雪 #滑雪教學
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#行銷#工程#工程思維
🌟🌟工程思維 X 行銷知識【工程思維小聚】🌟🌟
▋活動主題
【行銷與工程的迴路考驗：行銷技能樹與產品專案的眉眉角角 Come on!｜Star Rocket x 工程思維 】

▋活動介紹
Meetup6 來啦! 讓我們思考行銷與工程的迴路吧!

2020年有什麼技能是行銷人必備的呢？
處理專案或產品問題時，該如何下手並找到正確的解決方案
此次的行銷工程思維聚會活動，邀請到經驗豐富的三位講者進行分享

▋講師資訊
⭐曹凱閔⭐
-《大型專案團隊中技能點數點什麼？！17產品經理與行銷、工程合作的技巧》
⭐Zac⭐
-《行銷如何開始碰觸網站，產品行銷技能樹你點了哪些？》
⭐Steven⭐
-《產品規劃與實作能力怎麼養成？Imarts 日本海外市場 Roadmap 規劃與海外市場研究經驗分享》

▋關於我們
Code For Marketing是「行銷＆工程」的知識教育平台
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由BANDAI NAMCO Online以及BANDAI NAMCO Studios 共同組成的全新專案團隊打造，使用Unreal Engine 4 引擎開發的全新線上角色扮演遊戲《藍色協定》，上週正式公開了即將要在本月底展開封測的消息，本作強調將會帶給玩家們有如動畫般的遊戲畫面，同時也公開了四種不同的角色職業，由於近幾年的線上遊戲作品產量偏低，因此這款作品在釋出情報時，不意外短時間內就受到大量網友們的關注，不知各位是不是也跟茉晶一樣，懷念起了當時坐在電腦前打遊戲的時光了呢!?

官方也宣佈，在本月16號以前開放申請封閉測試的玩家資格，如果各位想要搶先獲得遊玩資格的話，現在趕緊到他們的官網，或許還有機會可以搶到封測名額喔。

(C)BANDAI NAMCO Studios


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