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同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過10萬的網紅親子天下,也在其Youtube影片中提到,曾是偶像男團「飛輪海」一員,團體解散後,炎亞綸演歌雙棲也嘗試主持,演藝生涯精采,網路熱度也不惶多讓,過去有「自走砲」之稱,無論是戲劇血汗工廠,批評世界衛生組織(WHO)祕書長譚德塞或台北市長柯文哲,都與網友針鋒相對,一度陷入情緒低谷,跟家人關係更經常處於緊繃狀態。 原來是從小被要求完美的高壓環境下...
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2021-09-10 21:03:09
#職場味道 👱🏼♀️:我經歷了多方思考、資料準備周全、闡述的也很完整,為什麼多數人不支持我講的話? 常見舉例📍 「你這邊錯了,我的經驗告訴我,應該要...」 👩🏻💼:今天不是談如何提案致勝這個議題喔!我們談『講話』與『態度』。 ✨退一步,不一定海闊天空,但也不一定就是輸了 1.避免爭論 表...
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2021-09-03 19:14:32
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2021-04-29 17:30:16曾是偶像男團「飛輪海」一員,團體解散後,炎亞綸演歌雙棲也嘗試主持,演藝生涯精采,網路熱度也不惶多讓,過去有「自走砲」之稱,無論是戲劇血汗工廠,批評世界衛生組織(WHO)祕書長譚德塞或台北市長柯文哲,都與網友針鋒相對,一度陷入情緒低谷,跟家人關係更經常處於緊繃狀態。
原來是從小被要求完美的高壓環境下,養成炎亞綸封閉與壓抑性格,大砲形象更使工作生活都遭遇瓶頸。
上了情緒和溝通課程後,炎亞綸開始探索情緒源頭,並且反思:「有沒有我可以做得更好的地方?」現在,他選擇收起尖銳,嘗試與家人溝通,一起走過情緒風暴,現在的炎亞綸有哪些改變?如何用溝通重拾與家人連結?
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【製作人:曾千倚|採訪:楊若晨|腳本企畫:曾千倚|攝影:蕭凱堯、戴駿翔|剪輯:蕭凱堯|照片提供:炎亞綸】
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封閉性團體 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
2021-02-27 16:03:10本集主題:「丹大札記」介紹
訪問作者:周鴻翔、葉大成
內容簡介:
不論是九華山的大斷層、七彩湖的湛藍清茵、東郡大山下的平闊草原、卡社溪畔的醉紅楓葉,我們的身影故事,都在這裡。
丹大地區以濁水溪上游的丹大東、西溪為核心,四周涵蓋了卡社、郡大、哈伊拉漏、馬太鞍及太平諸溪流域,介於太魯閣與玉山國家公園之間,山高谷峻,形勢封閉,是台灣最深最遠的地方……
走在台灣最深最遠的中心,這一群穿著雨鞋、背著大背包、就讀於最高學府台大的年輕人,汗水浸濕了頭髮,身上沾染泥土髒污,腿腳隱隱發熱腫痛;現在要用他們發亮的眸子、讚嘆與驚奇的口吻,以及親身經歷的興奮感受,告訴你,他們在山裡遊蕩的故事。
‧本書內文特選日本製紙大廠NPI高磅數微塗日標紙,全書彩色印刷,藉由紙質顯色卻不透光的特性,凸顯台灣山林之美。特聘生態插畫、科學繪圖家黄瀚嶢繪製專屬書衣,以典雅維納斯錦紋美術紙來展現山林紋路,並搭配五色印刷效果增加質感。隨書附贈書卡一張,使用高磅數卡紙印製,作為三十周年紀念本典藏。
「溺水是很安靜的,望周知。」
作者簡介:台大登山社
成立於民國53年,初期以郊山健行為主,並參與山地服務工作,逐步發展長程、大型登山活動與技術攀登。至66年松蘿湖探勘成功後,中級山探勘成為活動重點;利用中級山嚮導訓練的傳承,探勘隊伍的持續耕耘,以「區域開發」為理念,先後完成宜蘭大濁水溪流域、丹大山區、白石山區及鬼湖山區的探勘,為大學登山社團中留下最豐碩完整成果的團體之一。
作者粉絲頁: 丹大札記新版
出版社粉絲頁: 印刻文學
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封閉性團體 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
2021-01-29 09:04:36本集主題:「丹大札記」介紹
訪問作者:陳文翔、林學聖
內容簡介:
不論是九華山的大斷層、七彩湖的湛藍清茵、東郡大山下的平闊草原、卡社溪畔的醉紅楓葉,我們的身影故事,都在這裡。
丹大地區以濁水溪上游的丹大東、西溪為核心,四周涵蓋了卡社、郡大、哈伊拉漏、馬太鞍及太平諸溪流域,介於太魯閣與玉山國家公園之間,山高谷峻,形勢封閉,是台灣最深最遠的地方……
走在台灣最深最遠的中心,這一群穿著雨鞋、背著大背包、就讀於最高學府台大的年輕人,汗水浸濕了頭髮,身上沾染泥土髒污,腿腳隱隱發熱腫痛;現在要用他們發亮的眸子、讚嘆與驚奇的口吻,以及親身經歷的興奮感受,告訴你,他們在山裡遊蕩的故事。
‧本書內文特選日本製紙大廠NPI高磅數微塗日標紙,全書彩色印刷,藉由紙質顯色卻不透光的特性,凸顯台灣山林之美。特聘生態插畫、科學繪圖家黄瀚嶢繪製專屬書衣,以典雅維納斯錦紋美術紙來展現山林紋路,並搭配五色印刷效果增加質感。隨書附贈書卡一張,使用高磅數卡紙印製,作為三十周年紀念本典藏。
「溺水是很安靜的,望周知。」
作者簡介:台大登山社
成立於民國53年,初期以郊山健行為主,並參與山地服務工作,逐步發展長程、大型登山活動與技術攀登。至66年松蘿湖探勘成功後,中級山探勘成為活動重點;利用中級山嚮導訓練的傳承,探勘隊伍的持續耕耘,以「區域開發」為理念,先後完成宜蘭大濁水溪流域、丹大山區、白石山區及鬼湖山區的探勘,為大學登山社團中留下最豐碩完整成果的團體之一。
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封閉性團體 在 Campfire 營火部落 Facebook 的最佳解答
台灣到底是不是先禁國家,由你決定!
以台灣這樣一個自由的國家,水域的管制算是相對封閉,為何會有這樣的現象,其實把兩個不應該比較活動一起比較,就能到瞭解為什麼,就是因為利益。
🚗必要性與替代
必須性與替代性:這部分高速公路全勝
高速公路是必須,但是也有替代的省道。
特定水域不是必須,也有替代的水域。
🚗地方利益:高速公路有充分的地方利益
每一條高速公路的開立,對地方政府與居民的利益都是正面的。
開放水域對地方居民的商業活動可能有幫助,但是不是絕對,但是許多的商業團體不是當地人,再來封閉水域很多狀況是封閉外地人,當地人熟悉執法人員與執法方式下,要避免被罰相對容易。
🚗商業利益:
增加公路的使用率,跟汽車相關產業緊密相關,台灣汽車產業產值999億,再強大商業利益下,政府單位當然不敢禁止。
台灣水域的產值我查不到,但是水上活動分散於各種小商業團體,甚至連一些社團都覺得公開密境為罪大惡極,水上器具,服飾有都分散於不同產業,缺乏協會統一聲音與力量,甚至有部分水上活動是互相衝突,網內互打,更難形成有利的力量影響政府的政策。
🚗意外與救災:
高速公路屬於100%人工設施,當設施出問題,申請國賠是合理的,當意外發生,警消醫護救援大家也覺得理所當然。
水域活動絕大部分非人工,依照新的國賠法修正,並不屬於國賠的範圍,依照這邏輯,對於國賠跟發生意外的救災,卻有許多人認為連救災都不應該,這樣的主要原因是因為高速公路使用者比非使用者多,水域活動參與者遠比非參與者少,在缺乏同理心之下,冷眼旁觀者居多。
想講得太多,大家都有自己表達的自由,會有衝突主要也都自己的利益問題,這也是民主國家的核心,沒有對錯,如果你熱愛戶外活動,請站出來爭取。
馬上參與連署:
https://join.gov.tw/idea/detail/87629654-2f3f-4660-9d2e-1321abcfef52?fbclid=IwAR3lX446aOFUwTqlLqbWjDy7XP65jhyk-IseaAotQA5cK0VQ2xFq2zrjKZY
小飛最近拍了一個影片:
https://youtu.be/y1AuXpSBePU
我的想法:
https://youtu.be/_w6ECM5TTY4?t=318
關於國賠法 修正:
https://www.thenewslens.com/article/119999
封閉性團體 在 Facebook 的最佳解答
從感謝身邊的人開始,你的命運就會真的改變!
只要說出兩個字,解放僵固的頭腦。
作者:川﨑康彥
書名:為何我們喜歡興奮,需要緊張?
——哈佛醫學院研究員的53個活化大腦練習
各位今天說了幾次「謝謝」,向他人表達感謝之意呢?
我們對於家人或朋友這些親近的人為我們做些什麼時,久而久之好像會變得理所當然,不覺得需要感謝。但是,若平時養成親口向對方道謝的習慣,就能隨時對任何人說出「謝謝」了。
眼前對方的情緒,其實會對自己造成影響。如果身邊有個人整天板著臉,好像大家都對不起他似的,不知不覺地自己也會開始看什麼都不順眼。我想大家都有這種經驗。相對地,你應該也有曾經被對方的笑容感染,自己也跟著眉開眼笑的時候吧!
說聲「謝謝」,向對方表達感謝,就是對他人敞開心胸。養成時時感恩的習慣,就能保持對任何人都能敞開心胸。如此一來,大腦就會開始自由地想像。相對地,一旦封閉心靈,大腦便停止自由想像,就容易陷入自我封閉的惡性循環。
道理是這樣的。人的大腦一旦被情緒束縛,思考就會停滯,裹足不前。思考僵化後,對大腦傳遞訊息的突觸功能會變得模式化。結果,想像變成只有固定的模式,缺乏想像力的人,人生是黑白的,不是彩色的。
要解放僵固的頭腦,最好的方法就是
「常懷感恩之心,對任何人都敞開心胸。」
心胸一開放,就不會被固定的觀念或信念束縛,跟隨自己的直覺行動。對於期待興奮的心情,也會直率面對,提升實現期待的熱情。
說「謝謝」還有一個重要的效果,就是消弭阻礙大腦發展的情緒。諸如被害妄想、憎恨他人、感覺痛苦等負面情緒。
不過,越是跟自己親近的人,「謝謝」二字越難說出口,總覺得很難為情。所以,我要介紹一個練習方法,讓我們可以簡單就說出感謝。這是我在哈佛研究所每當有會議之類大家聚集在一起的場合時,都會舉行的一個儀式,叫做「感謝遊戲」
—— 感謝遊戲開始了 ——
在我所屬的麻醉科,參加聚會的人必須盡可能想出要感謝的人,並對著他說出來。這個活動的目的是為了活化大腦。感謝遊戲的主要步驟如下:
STEP① 與坐在附近的同事至少兩人一組
STEP② 輪流說出自己想要感謝的事
STEP③ 限時兩分鐘,盡可能深入思考,快速表達
這個遊戲可讓平常不習慣對他人表示感謝的人,自然地養成感謝習慣。習慣了以後,與周遭的人關係改善,心裡就會更加感謝,產生良性循環。
話雖如此,或許有人身邊沒有同事,或是突然要對親近的人表示感謝實在很不好意思,那也請放心,一開始可以先自己悄悄地列舉想要感謝的人,效果是一樣的,請試著做做看。
我的一位人生導師,竹田和平先生,他被稱為「日本第一的個人投資家」,曾經是一百零四家上市公司的大股東。這位竹田先生也很重視對他人說聲「謝謝」。
他甚至建議我們保持每天說三千次「謝謝」的習慣。我身邊聽了他的話並付諸實行的人,據說後來全都「大發」了。當然,不是一定對所有人都要說出口,在心裡默默地說也不要緊。連續說個一小時,很快就三千次了。如果是一秒一次的話,其實五十分鐘就結束了。
—— 常說謝謝的人,運氣特別的好 ——
直率地對他人說出「謝謝」,就能幫助自己敞開心胸、活化大腦,而人與人之間的信賴關係也因此建立。
每個人都有自己擁有但他人沒有,或是他人有而自己沒有的東西。被固定觀念束縛的大腦,會排斥擁有自己所沒有的東西的對象,例如拒絕接受與自己不同的想法。
但是,如果能對自己身邊的所有人都敞開心胸,不被固定觀念束縛,就會願意嘗試接受與自己不同的人。如此一來,我們就可很自然地與對方產生共鳴。
不要老是只朝著一個方向,只接受一種思考,接納各種思考或事物的刺激,大腦就會產生變化,甚至進化。這些變化和進化,是神經細胞遇到外部刺激,就會臨機應變的一種稱為「突觸的可塑性」所引發。
突觸是支援大腦功能的神經細胞相互傳遞訊息的部位。人的大腦有一百四十億個神經細胞,他們藉由突觸形成網絡,執行大腦複雜的活動。人的大腦原本就會因興奮或心跳加速而進化,所以與許多人產生共鳴、接納對方,大腦活化就會更加速地進行。
懷抱「感恩」的心,對大腦還有其他好處。其中之一就是安定心靈。當與他人之間產生互信時,大腦會從下視丘與視上核分泌一種腦內神經傳導物質,被稱為幸福激素的「催產素」。不只是對別人好,受人感謝或我們主動感謝別人時,也能得到很大的安慰,這就會促進催產素的分泌。近年的研究發現,催產素有以下功效:
1. 增加與人的親近感、信賴感
2. 消除壓力,感受幸福
3. 抑制血壓上升
4. 提升心臟機能
如上述,催產素的分泌,的確能撫慰人心。相對地,被負面情緒占據的大腦充滿憤怒和不安,無法保持興奮,以及投入對事物的熱情。因此,即使是瑣碎小事也要心懷感謝,並將這份心意說出來,不僅是為對方好,對自己也非常有益。
—— 經常感謝家人 ——
我們總不吝對公司的主管或同事表示感謝之意,卻往往忽略對身邊的人同等對待。那是因為我們都有撒嬌心態,認為對方做什麼都是理所當然,不用特地道謝。要正經八百地說「謝謝」是很難為情的事吧。還有,因為關係太親近,也可能都只看到缺點。
我想起在哈佛研究所擔任研究員時期,常會看到許多人大大方方地說出對家人的愛與感謝。或許是因為國情關係,和多半不擅表達情感的日本人比起來真是大不同。但是,我也發現正因為能夠對親近的人表達感謝,他們才能保持開放心胸,找到令他們興奮的研究主題。
每年到了耶誕假期,哈佛都會舉行派對,邀請同仁闔家參與,藉此機會對家人表示感謝。這場由教授們主辦的派對,會準備許多佳餚和活動,款待研究夥伴的家人。參加者為了讓這一整年在背後支持自己的家人玩得盡興,無不盡心準備。對家人和夥伴的感謝能量,讓會場氣氛熱烈。
除了這樣的派對,我也推薦另一種方法,可以感受這種感謝的能量。那是我為了探尋讓自己興奮的事而參加的一場講座,我在那裡學到「感恩浴」的練習。
首先,讓一個人站到正中央,其他人圍成圓圈,齊聲對著站在中央的那個人訴說一分鐘感謝話語,宛如沐浴在「謝謝」當中。參加講座的二十人同時發聲,其實聽不清楚誰說了什麼。話雖如此,感受這種砲彈一般的感謝能量,站在中央的人會覺得「原來自己這麼棒!」這不僅令人得到自信,心中也會湧現對別人的感謝。
最後,大家都對彼此更加感謝,道謝與被道謝的人也加深彼此間的信任。如此一舉兩得的效果,是多數人在同時間內一起達成的。
二十人算是很大陣仗,其實五、六人的小團體也可以充分感受感恩的能量。這時,不要只是說「謝謝」「感謝你平常幫我」「謝謝你為我這麼做」,請連為何感謝的理由也一起說出來吧。
當然,不是要請大家刻意做這個練習,其實只要平常向家人或夥伴道聲「謝謝」,就能提升彼此間的信賴。所以,請先從身邊的人開始,向他說聲:「謝謝」吧。「一天至少說十次」,實行起來其實毫不費力。
—— 不能什麼都不想,但也不要想太多 ——
先前說過,當我們被僵化的觀念束縛,大腦就會失去自由想像的能力。不僅思考被綁住,大腦的迴路也會模式化。
在這樣的情況下,當我們想要「找到自己真正想做的事=興奮」時,大腦會自動踩剎車。我們在尋找興奮的事的時候,不要被太多理性分析思考牽著走,憑直覺是很重要的,不能想太多。
當我們在尋找讓自己興奮的事時,思考通常會變成阻礙,不過一旦找到,就必須考慮該如何行動才能實現。「怎麼做才能實現?」「怎樣才能更進一步接近自己的理想?」,這時候再發揮思考力吧。
要各位平時做到凡事憑直覺,但當找到讓自己興奮的事後反而得要靜下來思考,這不是很難嗎?不過,一旦找到興奮的事,就有「一定要到達目標」的熱情,此時就能憑著直覺開始各種行動。如此說來,我們要當心不要因為考慮太多,而造成直覺力低落才好。
這本書挺有意思的,隨意翻翻也很有收穫。
推介給大家《為何我們喜歡興奮,需要緊張?:哈佛醫學院研究員的53個活化大腦練習》先覺出版/作者:川﨑康彥
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封閉性團體 在 Liz營養師飲食日常 Facebook 的精選貼文
看了一本書 #人性的弱點
閱讀心得+小小經驗分享:
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✨退一步,不一定海闊天空,但也不一定就是輸了
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1.避免爭論
表面獲勝,是爭論的『唯一』優點。
更多的是背後團體間演變成:
冷眼看待不關我的事?
怕事少出聲?
出於敬畏所以配合?
反而造成未來『避免討論』,人人悶不吭聲,因為不想吵架,
最後走向封閉式管理和執行任務,無法接受的人出走,
但仍然不曉得自己問題出在哪裡,就很難再進步。
👉🏼主管或強勢的人,易發生!
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2.沒有『你錯了』
所有事情因為不同角度和立場,看和處事的方法就會不同,
因此嚴格說起來,沒有誰對誰錯。
職場非考試,答案不是二選一,
更多的是申論題。
因為每個面向都有他的考量!
如果直接斷定其他人就是錯的,只有自己最對,那其實是阻礙視野發展。
👉🏼不同聲音,更能激發思考
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3.接納意見、承認錯誤
接受其他思維,才不會故步自封!
當思考、表態或執行的過程中,發現缺失,
嘗試勇敢面對錯誤吧🤗
才能即時導正與補救。
通常承認失誤,可以獲得他人的協助和挽救,
並且一起進步。
而堅守面子到最後,既沒有梯子下台,也把自己放在更孤立無援的狀態,更容易使情況走向失敗。
👉🏼最難做到也最重要!
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☑️也喜歡看書的人給👍
☑️去看我IG吧: lizdailyfood
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