為什麼這篇寶雅工作ptt鄉民發文收入到精華區:因為在寶雅工作ptt這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者SandyBridge (Intel Inside)看板ServiceInfo標題[分享] 寶雅...
寶雅工作ptt 在 顏怡平 pingping Instagram 的最佳貼文
2021-09-23 02:45:58
I Dew Care! 🍊 跟名字一樣可可愛愛的品牌,I Dew Care!這次開開心心試用了新品「葡萄柚C亮顏精華、紅橙C修護精萃水、芭樂C熊貓眼掰掰眼霜」,你們看這個包裝!怎麼可以不吸引我呢?這麼可可愛愛的!🍊 我是乾性偏敏感肌,前陣子沒有睡好的時候,肌膚就會粗粗的一陣子。最近洗完澡就會先用...
首先,如果你想要升遷、高薪、福利,
就可以離開這篇文章了,因為寶雅這三樣都沒有。
內容不太想看的,可以直接點連結,
一個臉書粉絲團,名為靠北寶雅,可以進去看看大家的心得跟工作狀況。,
(如有違規請告知)
http://goo.gl/Nijlpv
儲備幹部進去薪水22K(前提是你要有全勤)
(不談其他資歷,單純應徵上的薪水)
調薪機會可以說是零,你不外派,沒有津貼,
薪水就是那個死樣子,如果想著什麼能力幾薪,年資等等的,
就別想了孩子。
這個薪水還是包含了有的沒的津貼名目和全勤才有。
儲備幹部半年有機會升課長,升課長以後半年有機會升店副理,
升店副理一年後有機會升店長。
記住,只是有機會,不表示一定,剩下的自己想。
三節獎金是公司禮券,沒有尾牙、勉強有春酒。
福利金的用途:店裡的桶裝水和衛生紙。
被客訴幾乎是無條件成立,先扣一千。
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工作內容:補貨、換檔、應付客人。
詳細工作內容沒什麼好講的,
美其名是儲備幹部,實際上進去做的事情全部都是那些基本的雜事。
寶雅是一間店面一直開,但是人力非常吃緊的公司,
一間店的人力配置可能要一個人身兼很多部門,
你需要拉排面(意指把商品擺整齊)、換檔。
通常要不加班是不太可能的事情,
但規定加班時間最多只能10小時,其餘的時間你只能請抵休。
但重點來了,加班不是你要寫就可以,抵休也不是你要寫就可以,
這一切一切的決定權都在店長身上,
倘若店長不願意讓你寫加班,不願意讓你寫抵休,
那你所有多做的就是多做的。
一個人身兼兩個部門的比比皆是,時間都不夠用了你想還有時間讓你抵休嗎?
寶雅給了店長很大的權限,所以你遇到了一個好店長就會順利很多,
遇到一個爛店長,我想你進去不到一個月就會想離職。
工作內容雜事很多,公司三天兩頭就會要你做一堆重複性的事情。
公司很聰明,他給了店長很多的權力,也利用這樣來控管底下的一切。
一間店的所有支出都算在這間店的支出,
包含了門市人員的薪水、水電費、申請的紙張(文具、門市所需物品等等),
幾乎你可以想到的支出都是歸類在一間分店上,
公司就天天追著你的支出打,你不得已沒辦法,
只好縮減你的人力,減少工讀生時數,減少文具使用,
減少一切的消耗。
這就反應在門市人員的工作辛苦程度上,
不找人,你一個人就要做很多事情,
所以你必須要加班,但是你加班會造成支出增加,
所以店長不會輕易讓你寫加班,只要你加班你就要有心裡準備都是多的。
因為要縮減之出,所以工讀生時數減少,
減少了你就會多很多事情要做,國定假日工讀生一定休假,
所以你休假的選擇就會變少。
公司不會去一一盯著你的細項花費,但是他會盯著你的總開銷,
你自然要去東縮西減,最後苦的是誰?
就是門市的人員,領的最少,做的最多,受到的限制也最多,福利也最少。
噢,不說福利少,幾乎可以說是沒福利。
人家尾牙春酒盛大,有表演有抽獎,寶雅什麼都沒有。
勸想進去的人多想一下,你不會在這間公司得到什麼你期望的,
如果只是想當個跳板可以試試看,前提是你要可以撐得過去。
一間公司在人力銀行的徵人啟示沒有停過,
洋洋灑灑的寫了一堆,
我想有邏輯概念的人都會知道,如果福利跟工作內容這麼好,
我想應該是不會一天到晚都在徵人,
福利跟薪水如果真的好,待著的人應該不會想離職,
人員的流動率這麼高,整間公司就是一直在教新人,
教完人家就離職,不能夠成為戰力的新人一直輪替,
這間公司叫人難以想像能夠多厲害。
真正好的公司,是不需要一直徵人,因為人待了就不會想走,
哪來的職缺一天到晚徵人?
如果你只是缺個工作需要暫時頂替,來寶雅也沒關係,
但你如過想走長遠,或是有很遠大的目標,
這間公司肯定無法滿足你,
一間把員工當做免洗餐具在用的公司,你能夠對他期望多少?
股價店面好看也只是那些投資的人覺得好看,看起來風光,
背後看不到的東西比比皆是,
配股票這種事情就別想太多了,
回歸到前面說的,如果什麼東西都跟人力銀行上寫的一樣美好,
又怎麼會有這麼高的人員流動率?
有多少人會沒事想一直換工作?
不就是待遇或是工作環境不好才會讓人想離職嗎
(20150322更新)
由於之前將吃飯時間從 45 分鐘縮減到 30 分鐘,引起了不小的反彈,
現在公司似乎決定將吃飯時間延長變成 60 分鐘,
但是早班人員要晚半小時下班,晚班人員要提早半小時上班。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.239.243.135
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/ServiceInfo/M.1426613904.A.3AE.html
當然是真的孩子,
往上跳幹部是課長,你如果從門市開始做,起碼要一年才有資格,
而且要店長提報(所以跟店長關係不好就別想了)
儲備幹部起碼要半年,就算課長你考上了也不會調薪,
要真正你到了新店(或是正式掛名)才會調整薪水,
假使公司一直都不給你職缺,你就算考過課長你的薪水依然不會變。
噢,對了,課長薪水印象中是25K。
不介意進去當廉價勞工一陣子訓練自己的修養的話,
倒是可以。薪水很低很低是真的,忙碌程度高到靠北也是真的。
如果你是報著遠大抱負要來這裡,我覺得這不是一個好舞台,
但是他升遷確實有個流程,至少不會有點茫然不知道怎麼升遷。
當個跳板勉強還行,上方高層都是皇親國戚,做一輩子你也爬不上去。
如果暫時需要錢,其實也是可以進去晃看看,
也許未來找其他工作會覺得怎麼福利都很好(炸
※ 編輯: SandyBridge (36.239.243.135), 03/19/2015 00:01:00
恭喜上面兩位省去了很多浪費生命的時間,
我只能說因為種種不得已我還是得待著,
但是有機會一定會離開這裡,你可以因為有前瞻性而暫時委屈,
但是寶雅沒有前瞻性,光是高層的內鬥就已經鬥不完了,
美其名的人事精簡效率化,也就只是派系鬥爭的結果而已。
是不是對消費者來說很棒,我想只有無條件退貨這點很棒而已。
沒發票可以退、食品吃過可以退(我覺得不好吃)、內褲穿過可以退(我覺得不好穿)。
但,寶雅很喜歡調整東西的排列位置,所以消費者常常去了會找不到擺設的位置,
消費者覺得很煩,被問的員工覺得很煩,每個月換檔要調整這些商品的員工更煩。
這個月按照功能分類,下個月按照品牌分類,再下個月又按照外觀類似分類。
你想一間公司沒幾個人,每個月都在做這種沒有意義的事情,
能不加到班嗎?加班就算了,只准報10小時,也就是超過10小時,
你一律只能報抵休(強迫變抵休)。抵休要店長同意,加班也要。
所以事情沒做完你的問題,他可以記你警告,你乖乖加班他可以說你沒效率,
不准報加班。
抵休也要店長同意,你想,沒人力做事都要加班了,還會有閒讓你抵休嗎?
高層用各店的預算來逼迫店長,店長就逼迫下面的人,
加班時數過高就盯,扣掉既有開銷很難省,從員工薪水砍最快,
不准你報加班,自然時數就減少,公司就少給你錢。
至少他無條件退貨,不能退的亂吵亂鬧一樣可以退,
不然就說要去客訴(奧客步),一定讓你退,因為寶雅幾乎是無條件客訴成立,
該員先扣一千薪水,店長扣伍佰。這種這麼快省人事成本的方式,寶雅超愛。
所以可以東西買一買用過去退,像是聖誕節萬聖節的應景商品,
買一買用一用就可以去退貨了~
內衣褲也可以唷(默)
寶雅裡頭真正管理實務的可能只有店長,但是你要想想你要花多少時間幹到店長。
也要知道你有沒有辦法撐到那時候。
店副理以下(含)的,你基本上是所有事情都要做,
不要臉一點的就是都丟給其他人做,自己在工作站滑手機聊是非。
店長薪水其實我也不是很清楚,但是應該約莫是35K~40K,
如果外派的津貼夠高好像可以破50K。
在寶雅,建議妳已儲備店長的身分去走比較好,
權力大,肯學的話很快就可以升店長,你可以握有很多權力,
還可以不做很多事情,因為事情都是值班在扛(店副理)
如果你是想從基層幹起,我想你會先幹到死。
※ 編輯: SandyBridge (218.164.31.59), 03/22/2015 17:42:26
※ 編輯: SandyBridge (218.164.31.59), 03/22/2015 17:44:29
我沒在那工作過,不予置評,但個人認為這兩間的雜貨店氣息更重,
不過這是消費者角度,裡頭制度如何不清楚。
寶雅本來就不是個薪水高的地方,雜事很多倒是真的,
人力不足也是真的,天天逼業績也是真的。
門市有門市的苦,收銀有收銀的悲哀。
服務業要面臨這麼多事情,雖然入門門檻比較低,
但也確實這種薪水跟辛苦程度不成正比。
屈臣氏也是不怎樣,雖然我也沒待過,
但是看了不少抱怨,覺得應該也是半斤八兩
※ 編輯: SandyBridge (218.164.31.59), 03/24/2015 02:13:12
請病假只要有看病的證明,就不列入全勤考核。
目前的加班已經提高到10小時,
但是每天變相多要你上班半小時。
抵休完全要看店長心情,店長權力很大,
不讓你抵休你就完全沒機會,一句人力吃緊就打死你。
※ 編輯: SandyBridge (36.239.214.24), 04/18/2015 22:17:20
可見也是同樣被荼毒的一員(笑)
錢都花到這種地方去了,所以才會不斷從人身上精簡成本,
最可悲的是,還會有人一直站在公司那邊講話,
「別問公司替你做了什麼,先想想你替公司做了什麼。」
無言以對的最好例證。
※ 編輯: SandyBridge (223.138.27.177), 04/22/2015 00:51:19