[爆卦]寶潔公司是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 寶潔公司產品中有23篇Facebook貼文,粉絲數超過107萬的網紅more,也在其Facebook貼文中提到, 【生粉Lu粉必收藏😍!暖男AK、超萌元元Lucy超可愛🙆🏻‍♀️Whatsapp Sticker大家Download咗未?】 最近人氣超勁嘅Mirror成員Anson Kong同埋Lucy李元元幫OLAY拍咗個 #B3微分子淡斑 廣告🤩,無論係 #黑斑長 AK定係 #微分子 Lucy,每個鏡頭小編...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅HKFEEL,也在其Youtube影片中提到,當年畢業好多同學都去大公司做管理實習生(Management Trainee)或者「投資菁英」,數年過後,佢地已經做到中層人員,如果自己由補習轉行,好大機會遇到「昔日同學,今日上司」,確係難以面對。而Jeffrey補習社都有有做過「營銷」(Marketing)同「管理」,所以就索性想轉行做商業培訓,...

寶潔公司 在 數位外交研究室 Digital Diplomacy Lab Instagram 的精選貼文

2021-09-16 10:22:16

#一週國際社群時事|07/24 - 07/30 ⠀ 1️⃣ 韓電視台轉播東奧冒犯多國 韓網稱 : 「國恥」 #用負面印象介紹各國選手登場? 韓國文化廣播公司 (#MBC)在東奧開幕式轉播時,以一連串偏見和負面印象介紹各國選手入場,引起網友不滿,像是:以「總統遇刺使政治陰霾壟罩」介紹 #...

寶潔公司 在 FUMONEY | 投資 理財 成長 Instagram 的最佳貼文

2021-07-11 09:59:29

《5個你該認識的股票種類》⁣ ⁣ 市場上有非常多股票,而它們也分為不同種類。那你該如何分辨股票,從而找到適合自己的呢?這次我想分享你該認識的股票種類。若你不清楚自己該投資什麼,那就繼續看下去吧!⁣ ⁣ 以下5個是你該認識的股票種類。⁣ ⁣ 緩慢增長股⁣ 這通常是一家大型企業,並已經擁有不少歷史,回報...

寶潔公司 在 我要做富翁|平民化教學|投資不是大鱷專利 Instagram 的最佳貼文

2020-05-02 01:39:41

#830簡訊 #傲天@股神畢業生  隨著830簡訊暫停,筆者將與讀者暫別,希望各位繼續在市場繼續獲利!   冠狀病毒疫情持續熟進一步影響早已受挫經濟基本面,如筆者早前的文章所推測短期市場或將反映其恐慌情緒,標普500 (S&P500)因此再次回調,市場繼續預期3月美聯儲將維持至1.75%符及...

  • 寶潔公司 在 more Facebook 的精選貼文

    2021-07-20 19:00:28
    有 2,908 人按讚

    【生粉Lu粉必收藏😍!暖男AK、超萌元元Lucy超可愛🙆🏻‍♀️Whatsapp Sticker大家Download咗未?】

    最近人氣超勁嘅Mirror成員Anson Kong同埋Lucy李元元幫OLAY拍咗個 #B3微分子淡斑 廣告🤩,無論係 #黑斑長 AK定係 #微分子 Lucy,每個鏡頭小編睇到都忍唔住大嗌📣「好Cute呀!」📣而家仲有呢輯佢哋著住校服Look嘅Whatsapp Sticker可以Download😍!美編已經第一時間Download晒啦,仲即刻Share埋俾Friend子😎添!大家都快啲入呢條Link Download啦👉🏻 https://bit.ly/3BnFtMQ

    今次OLAY呢個廣告主打PROX科研系列嘅No.1淡斑精華,淡斑最緊要係咩?Lucy話,最緊要係好似佢咁,「夠❗細❗粒❗」市面上好多護膚品都難以擊退面上頑固嘅色斑痘印,好多時係因為護膚品嘅成分分子太大🤭,即使有美白功效,都無法深入肌底,解決積聚於深層肌膚的頑固黑色素。而呢支PROX No.1淡斑精華蘊含專利99.7%高純度B3,其極微細分子可以深層滲透肌膚,直達根源淡斑淡印,臨床實證,用完可以89% 均勻膚色,61% 淡斑淡印*,回復淨白無瑕肌好Easy✨!

    美編已經忍唔住立即買咗一支試,真係極速👊🏻K.O頑固斑斑,唔怪得口碑咁好仲創下每秒賣出10支嘅紀錄🏅!所以私心推介俾大家💁🏻‍♀️!去萬寧/屈臣氏網店,於購買前輸入折扣碼【SPOT30】仲可享$30折扣優惠添,仲等咩,立即入手啦!
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    #Ansonkong #Lucy李元元 #今個夏天唔留斑 #B3微分子淡斑 #No1淡斑精華 #皮膚科醫生推薦 #無香料無酒精無添加 #OLAYHK

    *寶潔公司內部2010年對102位試驗者進行肌膚測試,連續使用2週,91%受訪者認為有助均匀膚色,63%受訪者認為有助淡斑淡印。數據供參考,實際因人而異。

  • 寶潔公司 在 Facebook 的精選貼文

    2021-07-11 12:49:48
    有 27 人按讚

    「BTS 最大的強項就是那條從最開始就存在的核心價值。」

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    若不是真的愛畫畫、會創作,這個獎,得來又有何意義?

    獎項如果只是用來光耀門楣的工具,恐怕也賠上孩子原本愛藝術的初心。

    一件事只要真心喜歡,不用人催促,孩子也會廢寢忘食的去做,那原始動機非常單純,就是喜歡,就是愛,發自內心的享受。

    一個喜愛畫畫的孩子,從繪畫的過程中就能得到自我滿足,當目標完成,帶來快樂感覺的神經傳導物質多巴胺會大量分泌,令人欣喜莫名。

    同時,也讓達成目標的那個繪畫行為的神經迴路連結得更緊,這種正向的回饋,遠比倚賴他人得來的獎狀還有意義。(林晉如

    -

    以上非常非常非常有同感⋯⋯
    所以如果你的小孩對料理不是真的有興趣 ,為何我會鼓勵家長去找另外他有興趣的課上?

    興趣,應該是發自內心的喜愛,心裡會期待雀躍不已的想去學習。我的堅持不是有學生收就好,而是從報名我課的過程,就要孩子開始思考自己要的是什麼。

    分數、名次都會過去,還有很多人生無法用這些打分數的課題。

    -

    核心價值觀是組織文化的核心。組織的領導者和全體員工對企業的運作活動、組織及其員工行為是否有價值以及價值大小的總的看法和根本觀點,是各層員工廣泛接受的、佔主導地位的價值觀。核心價值觀是企業相對性的自身絕對性,所以它又是不可改變性與不可發展性的。「一個企業本質的和持久的一整套」原則。它既不能被混淆於特定企業文化或經營實務,也不可以向企業的財務收益和短期目標妥協。

    #人要有核心價值觀,#也就是肯定價值,#這種肯定價值就是勇於自我犧牲和無私的愛,#就是對完善和真理的愛,#對天地自然和生命中一切神聖事物的愛。」(殷謙著,《心靈真經》,黃山書社)

    價值觀深深根植於企業內部,它們是沒有時限地引導帶領企業進行一切經營活動的指導性原則,在某種程度上,它的重要性甚至要超越企業的戰略目標。

    企業的目標(幫助實現某個任務的特定目標)不是企業的價值觀、企業的使命和經營目的(企業生存的最基本原因),也不是企業的價值觀。所謂價值觀也不應該被混淆於企業的前景(關於設想中未來圖像的描繪)。所有這些詞在成功的企業中自有他們的位置。然而,價值觀是所有企業的目標的先驅,是一切企業目標為之奮鬥的基礎。 詹姆斯·C·科林斯和傑瑞·波拉斯在其廣受好評的《基業長青》一書中寫道:「能長久享受成功的公司一定擁有能夠不斷地適應世界變化的核心價值觀和經營實務。」

    核心意識形態,也就是他們所說的「陰」,代表企業立足的根本和存在的原因。「陰」是不可改變的,也可以與「陽」-企業未來預想,進行互補。企業對未來的預測指企業願望中對未來發展方向的設想及為實現這一設想而需進行的巨大轉變。

    核心意識形態使企業縱然歷經時代的變遷也能夠保持其完整性,任何改變企業未來的嘗試都應該遵循企業的核心意識形態要求。核心意識形態包括兩部分內容:

    1.核心價值觀:即一整套企業經營指導規律和原則;

    2.核心目標:即企業存在的最基本原因。

    核心價值觀是企業本質和永恆的原則。作為企業經營的一套永恆的指導原則,核心價值觀不需要獲得外部的認證;它們對企業內部的員工具有內在的重要價值。

    核心價值觀包含四個方面的內容:

    1、它是判斷善惡的標準
    2、核心價值觀是這個群體對事業和目標的認同,尤其是認同企業的追求和願景
    3、在這種認同的基礎上形成對目標的追求
    4、形成一種共同的境界。

    真正的企業核心價值觀必需符合如下標準:

    1、它必需是企業核心團隊或者是企業家本人發自內心的肺腑之言,是企業家在企業經營過程中身體力行並堅守的理念,如有些企業的核心價值觀中有「誠信」的字眼,但在實際經營過程中並沒有體現出誠信的行為,那麼它就不是這家企業的核心價值觀。從這個角度說,核心價值觀不能夠去追求時尚,世界五百強企業有的核心價值觀不一定就是你的核心價值觀,如創新、以人為本或追求更好等,它可以是你價值體系的一部分,但並不一定是你的「核心」價值觀。

    2、核心價值觀必需是真正影響企業運作的精神准則,是經得起時間考驗的,因此它一旦確定下來就不會輕易改變。

    3、所謂核心,就是指最重要的關鍵理念,數量不會太多,通常是五到六條。

    企業相關範例:
    #迪斯尼——健康而富有創造力
    #吉百利——競爭力、質量,明確的目標,樸實,開放,責任感
    #美林——客戶為本,尊重個人,團隊精神,負責的公民感,正直誠實
    #惠普——尊重個人
    #默克制藥——企業的社會責任感,企業各方面絕不含糊的質量要求,科技為本的革新,誠實正直,盈利——從為人類造福的工作中盈利
    #索尼——提高日本的國民文化和地位,成為行業先鋒而非跟隨者,向不可能挑戰,新生和鼓勵個人能力和創造力
    #宜家——創新,人性化,樸實,追求大多數客戶利益和意志力
    #路透社——準確,獨立,可靠和開放,及時,創新和以客戶為本;
    #美國軍隊——忠誠,負責,尊嚴,無私服務,榮譽感,正直誠實,個人精神
    #摩托羅拉公司——保持高尚的操守,對人永遠地尊重
    #寶潔公司——領導才能、主人翁精神、誠實正直、積極求勝和信任
    #波音公司——領導航空工業,永為先驅;應付重大挑戰和風險;產品安全與品質;正直與合乎倫理的業務;「吃飯、呼吸、睡覺都念念不忘航空事業」。
    #IBM公司——成就客戶、創新為要、誠信負責
    #Intel——客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。
    #聯想公司——成就客戶、創業創新、精准求實、誠信正直

    ·成就客戶—致力於客戶的滿意與成功

    ·創業創新—追求速度和效率,專注於對客戶和公司有影響的創新

    ·精准求實—基於事實的決策與業務管理

    ·誠信正直—建立信任與負責任的人際關係

    社會主義核心價值觀的基本特徵主要包括:

    #社會主義核心價值觀
    第一,普遍性。核心價值觀是一個國家和民族價值體系中最本質、最具決定作用的部分,它支撐和影響著所有價值判斷,因而應當是對整個人類發展歷史和未來走向的總概括。構建社會主義的核心價值觀應當揭示社會主義最本質的永恆的精神要素,避免為短期目標服務,同時應當關照時代和人民大眾的現實需求。時代與人民大眾的現實需求,是現實理性和走向未來的價值積澱,是形成核心價值觀的現實基礎。沒有時代和人民大眾的現實需求,核心價值觀的建構就會缺乏現實的基礎和動力,更難有效地推進和發展。核心價值觀的產生和作用的發揮一定要與現實相銜接,才有意義。社會主義核心價值觀是社會主義精神和價值體系中最根本、最重要和最集中的價值內核,它的成型和系統化,必將成為人們共同遵循和維護的行為準則,潛入人們的思想和心靈深處,進而作為人們的價值傳統和文化精神長期穩定下來,發揮代代相傳的價值傳遞效用。

    第二,民族性。核心價值觀必須建立於民族優秀文化傳統之上。中國社會由封閉到開放,由農業文明走向工業文明,必須構建新的核心價值觀,但同時應當認識到,任何一個民族,尤其是中華民族這樣一個歷史久遠的偉大民族,其核心價值觀只能在歷史文化積澱基礎上結合新的社會發展和時代要求予以創造性地發展。我們要建設社會主義的核心價值觀不能切斷中華民族歷史文化的血脈和價值傳統。當然,對於歷史文化血脈和價值傳統,我們須堅持馬克思主義的科學方法和態度,注意防範價值觀上的歷史虛無主義和民粹主義兩種風險和錯誤,努力建設與傳統美德相承接的社會主義核心價值觀。

    第三,崇高性。崇高性是指核心價值觀反映社會和人類的長遠利益和未來發展方向,具有激勵人心和鼓舞人們不斷前進的作用,而且這種價值觀包含著非常高尚和值得人們前赴後繼為之獻身的內在合理性。核心價值觀必須擁有崇高的精神因子。歷史和實踐證明,作為支撐一個民族的核心價值觀理應具有很強的號召力和凝聚力,而號召力只能建立於崇高之上。構建社會主義核心價值觀,是在建設社會主義先進文化和弘揚民族精神基礎上提出來的,本質上既屬於社會主義先進文化建設的有機環節,又是社會主義先進文化建設的偉大工程和目標指向。
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    好好提醒自己

  • 寶潔公司 在 PC3 Magazine Facebook 的最讚貼文

    2021-06-28 12:00:14
    有 17 人按讚

    【太空世界】由於太空中嘅低重力,以及水資源需重複使用嘅情況下,國際太空站上面係無辦法洗衣服,太空人換下髒衣服,只能換上全新嘅衣服,但近日美國寶潔公司同太空總署簽署合約,將合作開發太空用嘅洗衣液,解決呢個問題,寶潔仲話係一個商機。

    https://pc3mag.com/nasa-laundry/
    #太空 #洗衣服 #水資源 #太空總署 #太空站 #寶潔 #低重力

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  • 寶潔公司 在 HKFEEL Youtube 的精選貼文

    2015-06-09 21:00:01

    當年畢業好多同學都去大公司做管理實習生(Management Trainee)或者「投資菁英」,數年過後,佢地已經做到中層人員,如果自己由補習轉行,好大機會遇到「昔日同學,今日上司」,確係難以面對。而Jeffrey補習社都有有做過「營銷」(Marketing)同「管理」,所以就索性想轉行做商業培訓,但初頭都未摸到自己「戲路」,教得比較無章法。當時目標是希望培訓中高級管理層,但發現生意淡薄,結果就利用閒餘一年睇三百幾本書。 但是讀萬卷書不如行萬里路,Jeffrey有項優勢就是既曾經服務過品牌主,例如聞名遐邇嘅寶潔公司(Procter & Gamble)就機緣巧合下聘請Jeffrey打理旗下一個年銷售上億既品牌;Jeffrey覺得「P & G」最厲害嘅地方係,即管你無「經驗」,但佢都會畀機會你試。而呢個工作經驗真係令Jeffrey 獲益良多。而自「P & G」「少林寺」出山後,Jeffrey更係行內聲名大增;而教授商業營銷,可以令「理論」與「實踐」更為充實,最終佢將經驗集結成書,出版《讓品牌「飛」! ──策略社交媒體、網絡營銷實戰秘笈》,其書更盤踞香港誠品商業類暢銷書魁首。

    pt 1 of 4:https://youtu.be/JamuF6GOUwM
    pt 2 of 4:https://youtu.be/pX3Be_nmfqw
    pt 3 of 4:https://youtu.be/tjnIIQednaI
    pt 4 of 4:https://youtu.be/asoh77HQoCA

    網站:http://hk-feel.com/
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