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[爆卦]寫手平台是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇寫手平台鄉民發文沒有被收入到精華區：在寫手平台這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 寫手平台產品中有3篇Facebook貼文，粉絲數超過5萬的網紅許景泰-Jerry粉絲團，也在其Facebook貼文中提到， 【寫作，絕對是你最划算的一筆投資？】 #寫作線上課超過8000人口碑爆棚訂購 #2021新春全館優惠任一門88折只到3月1日 職場，或是社交媒體無處不在的這個年代，你最重要的能力，不是證明你的專業有多強、技能有多好，而是你的「影響力」價值多少？而要構成影響力，你可以通過二種能力快速實現：第一...

　同時也有82部Youtube影片，追蹤數超過45萬的網紅羅時豐D.L 不務正YA，也在其Youtube影片中提到，⛅平凡的一天，電腦傳出 Mayday！ Mayday！ 💻螢幕說：我好慘阿，每天給人看。 🖱滑鼠說：我才慘呢，每天給人摸。 ⌨鍵盤說：我更慘呢，每天給人打。 💽光碟機說：我最慘吧...現在都沒人插我了...... 隨身碟USB說：誰有我慘？！這邊插完就去那邊插，一不小心還要被感染。 主機板：其...

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寫手平台 在 萱Hsuan。寫 Instagram 的最佳解答

2021-09-24 08:16:15

- #萱的電影日記 #沙丘 ⁡ 「恐懼如風，風過無痕，唯有我依然屹立。」 — 《沙丘》 ⁡ - ⁡#無雷分享 前幾天幸運地抽中試映會，短暫逃離現實，我懷著激動的情緒踏進電影院。 ⁡ 雖然《沙丘》時長比一般電影要長許多（足足兩個半小時），但真的沒有一刻冷場。唯美的畫面流淌，高潮的部分配上充滿張力...

寫手平台 在 嘻魚ㄉ讀書帳?112學測 Instagram 的最讚貼文

2021-09-24 16:33:44

🌼 今天是英文雜誌的筆記！！！ 是9/1~9/13的 有打星星的是雜誌的粗體單字 其他的是我沒有很熟悉的單字 都一併整理起來了 我覺得這樣讀很方便！因為這樣在擠擠的捷運上 就不用一直捧著一本雜誌了(੭ ᐕ) . 最近也看到很多人為了找自主學習的主題感到困擾 那泥悶還記得我之前介紹過的門拓學習平台的 ...

  • 許景泰-Jerry粉絲團

    寫手平台 在 許景泰-Jerry粉絲團 Facebook 的最佳貼文

    2019-05-22 07:51:54
    有 8,319 人按讚

    【寫作，絕對是你最划算的一筆投資？】
    　
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    如同我的良師益友，同時也是2018年金石堂年度影響力十大作家之一的許皓宜，跟我提的「寫作不只是文學，寫作其實是心理學」，限時優惠最後倒數，立即了解：http://bit.ly/32CQNDg
    　
    #寫作甚至是你最划算的一筆投資！我深深有感。(邀請你看下去...)
    　
    ★寫作力能帶給你「複利效應」，而非「單利」以時計費：
    　
    13年前我28歲，我第一次創業，也是我第一次感受到創作內容的影響力是可以評估、可具體轉換成實質「價值」？2007年5月，我與創業夥伴打造了台灣一個部落格經紀寫手平台，讓好的部落客寫手、內容創作者，可以讓廣告主認識獲得贊助，當時稱業配文、廣告贊助文。時至今日，透過我們平台獲得廣告贊助支持的內容創作者，每月有上千人，贊助的形式早已百花齊放，寫作帶來的「影響力價值」，早已無庸置疑！
    　
    當然，擁有好的「寫作力」不是也不應該只是以商業變現做衡量，但不變的本質是，你若了解網路自媒體加上寫作力，可以帶給你的「複利效應」，你就會發現寫作的好處，不僅限於單篇文章、單利認知、單一好處...。
    　
    簡單來說，聰明的寫作是可以運用「複利效應」，創造出巨大影響力，發揮在各個方面。包括：職場、人脈、溝通、品牌...等。
    　
    我因從事網路、行銷、教育的緣故，經常會接觸到有一些職場工作者問我，該如何「寫出一萬人以上看的文章？」我誠實的告訴你，有清楚的目標雖好，但初始寫作者，若訂立的目標不合理，反而會錯誤認知，誤解寫作所帶來的價值。
    　
    對於才剛起步的寫作者，我建議你應該用漸進式的目標，設定自己寫的文章可以先從10人...50人...100人...500人...1,000人...逐漸做到10,000人看到，比較實際。
    　
    因為，最好的寫作鍛鍊，除了找一位好教練指導，可以找到最好訣竅、避開錯誤的笨方法外，你該讓自己在每一週的寫作計畫中，設定極其微小的進步，只要你有足夠耐心，每天朝某一個寫作主題方向持續刻意練習，追求進步，終將會有創造巨大的成果。
    　
    這也就是我鼓勵你，讓自己寫作力發揮「複利效應」，每一次保證比上一次好1％，按照複利算法，只要兩年之後你就可以創造1428倍的收益。

    舉一個例子你就明白：透過寫作持續在一個方向輸出有價值的內容，在我的經驗，只要方法對，快的話你6個月內，就會擁有一個有專業又有人氣的「自媒體」。如今有網路就有商業模式的當下，說的商業一點，你可以憑藉著強大的「寫作力」，幫助你引來各式商機與賺錢模式。通過寫作所積累有影響力的內容，甚至有不少人個人身價大漲，讓你不以時薪計算工時，而是一篇文章就可獲得上萬元的贊助，一個自媒體帳號價值數百萬;一個號召引來數百、數千人贊助訂閱;一個推薦影響數千、數萬人...。
    　
    ★不會寫作的你，正在失去職場競爭力
    　
    你若是職場工作者，更應該懂得在寫作上發力。原因很簡單，你試著思考一下，別人如何認識你的？知道你在某行業，混得不錯？
    　
    「履歷」只會在求職時幫助不認識你的快速了解你（通常只是很表面的了解）。「臉書」若只是上傳自己生活照、寫寫零碎文、友誼互動、轉傳網路的分享...，那也無法為你在職場上的專業與能力加分。
    　
    重點來了，你在職場上混得好不好，取決的不單只是你專業能力是否夠強，而是"別人看不到你有多厲害！"你若能善用寫作力，單一寫作輸出好內容的價值，實質也是在經營社交網路，最快讓人認識你的方式。
    　
    我認為，在沒有足夠的金錢、資源、人脈下，"好的寫作，會幫助你，提升職場影響力“，也是說服成本最低、效果最好的方式，這是絕對的。
    　
    ★用寫作力，讓你被更快看見
    　
    我認識很多職場上很努力奮鬥的人，其中一類人是不會寫作、不懂表達，只懂得埋頭苦幹，他們最多領一個匹配他們的薪水，但跳不出一個好身價;另一類人則是，懂得運用寫作力，將他對自身行業的理解寫出來，而且持續寫愈寫愈好，發表在自有媒體，如：臉書、部落格、網站上，逐漸的在業界有了點名氣，開始有人來找他做分享，再一陣子又有人找他演講，他持續精進自己的內容，寫作也幫助他的思維與表達更加嚴謹（補充：一個人沒有邏輯思維，很難架構好一篇好文章）。
    　
    是的，這正是一個正向的循環，他正走在複利效應的軌道上。當他寫作連結愈來愈多行業高手關注追蹤時，他也開始掌握話語權，持續下去成了該行業的意見領袖之一，甚至他形成了一個高含金量的「流量池」，圈出了一群清楚的行業目標受眾。他已無需太多證明自己，已讓很多人為他背書、願意推薦。在這個網路快時代，他就是品牌、他擁有自媒體、他有影響力有一大群人關注他。而這一切「好的寫作力，積累出的能量」絕對功不可沒。
    　
    ★讓頂尖寫作高手，成為你的教練
    　
    誠實說，每個人都有作家的潛質，只是苦於找不到好的教練指導你，使你對寫作保持高度畏懼，害怕自己寫不好、沒人看、浪費時間...。
    　
    我不是寫作的專家，我也不懂如何指導你成為寫作高手，我也許懂得如何經營自媒體，但若不能持續生產好的內容，那自媒體終究只是一座無人的孤島。
    　
    去年，我請了一位頂尖寫作力高手幫忙，希望他能教我更多寫作力的技巧。跟他談了多次，我發現"會說的人很多，能寫的太少"。如何寫出影響力、寫出爆款文、寫出暢銷書、寫出吸引人的好文章、寫出動人的短文故事...，這些心法、經驗、實戰技巧，是可以有一個系統性、聰明快速的寫作力教學課程的。

    於是我懇請這位，我認為，也是很多人公認的寫作力高手中的高手，她同時也是多產的暢銷作家、心理諮商師、教授- 許皓宜 （Erica Hsu）。用半年的時間，打磨一門「#超吸睛寫作力」課程，將他十多年來，寫作的靈感配方，包括：#故事魂、#表達力、#神寫作。一次不藏私，用最專業、系統的教學技巧，用「線上影音」豐富的形式私授給更多人。
    　
    我相信，這套超棒的「寫作力」線上影音課，不僅對於有目標地計畫寫書、寫專欄，想經營個人品牌發揮影響力的內容創作者，有極大的幫助外。也非常適合，過去如果你沒有寫作的習慣，想鍛鍊文筆卻不知如何加速起步的初學者。
    　
    ★擁有寫作力，一生受用無窮
    　
    寫作，絕對是你最划算的一筆投資！我也加入這堂線上課，開始我的寫作訓練。讓頂尖高手成為你的私人教練，學會這套寫作技巧，將對你終身受用。邀請您一起做同學，超過8000人好評訂購！#2021新春優惠只到3月1日 絕對超值，年度最划算，把握機會了：http://bit.ly/32CQNDg

  • 許景泰-Jerry粉絲團

    寫手平台 在 許景泰-Jerry粉絲團 Facebook 的最佳解答

    2019-05-21 08:00:00
    有 7,000 人按讚


    【寫作，絕對是你最划算的一筆投資？】
    　
    #寫作線上課破4000人口碑爆棚訂閱
    #早鳥優惠延長至7月2日
    　
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    13年前我28歲，我第一次創業，也是我第一次感受到創作內容的影響力是可以評估、可具體轉換成實質「價值」？2007年5月，我與創業夥伴打造了台灣一個部落格經紀寫手平台，讓好的部落客寫手、內容創作者，可以讓廣告主認識獲得贊助，當時稱業配文、廣告贊助文。時至今日，透過我們平台獲得廣告贊助支持的內容創作者，每月有上千人，贊助的形式早已百花齊放，寫作帶來的「影響力價值」，早已無庸置疑！
    　
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  • 許景泰-Jerry粉絲團

    寫手平台 在 許景泰-Jerry粉絲團 Facebook 的最佳貼文

    2017-07-04 06:23:30
    有 117 人按讚

    《#今天學什麼？07/04》#創新 , #發現

    媒體喜歡報導：創新企業，如：Google、特斯拉、Facebook、Amazon...等等。但事實上，現在創新愈來愈複雜，而且難度也愈來愈高。
    .
    舉個例子，很多人提要做”大數據“（Big Data），在某產業做出大數據的創新型的產品。但往往做出的大數據，不是技術不好，而是精準度欠佳，能取樣的數據樣本不夠，而要做出的判斷和維度又太多面向，導致投資的“大數據”創新模式，反而產出的效益不大。
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    明白的說，投入5年大數據創新產品，回收期太長，而巨型企業只要一推出相似的產品，可能就推倒你耗時,耗力,耗錢，之前辛辛苦苦所做的產品結晶。
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    因此我認為，我們真正需要的不是“刻意創新“。特別是我們常聽到的，”創新“企業的成功，真的靠“創新成就大事”是一萬中選一。這並非多數創業者該追逐的。
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    反而我認為，更實際的創業路徑是：“發現”比“發明”更重要，這也是無印良品企業成功的哲學。低調但做的更實際，不追求媒體吹捧的創新發明，而走一種真正賺錢務實的商業模式。
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    我不是反對創新，也不是說創新不好，而是當你一開始研發的創新產品，若市場格局太小，很容易資金產生斷鏈。只要全球企業一加入你所處的賽局，你就更容易失敗。
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    因此，創業多年之後我逐漸發現，不要鼓勵“刻意堅持的創新”。反而，我鼓勵自己和同仁應該更“敏銳的洞察市場”，”發現“顧客真正的需求（特別是“基本需求”）。
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    當一發現確認之後，提早一步把發現市場所需的產品或服務，只要早半年（6個月）提早切入，哪怕第二名半年之後，模仿你跟你做的一樣，後面加入的競爭對手，一切都得用二倍以上的代價來跟你比拼才有機會。無論是經驗,掌握顧客度，你都處於先站先贏的先居者優勢位子。
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    回想十年前，我第一次跟合夥人創業，發現”個人可以透過自身創作的內容賺錢“契機。當時國外的Google廣告，開始讓個人賺錢了，然而當時Google Adsense中文版還沒進入台灣（直到2006年12月中文版進軍台灣）。我們於是在2006年10月，選定了當時發展快速的部落格，早先做了台灣“第一個”部落格廣告平台，這也是第一個先推出“讓部落格賺錢”的服務平台。結果半年後，搭著Google提供個人與網站賺錢的服務，在台灣席捲成了風潮，我們公司也如雷軍說的：豬在風口上也會飛！努力加上選擇對了，搭著順風車，於是公司就興起了！
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    重新回想這段歷程，我發現，一位會成功的創業者，多半是提早半年，先看見市場缺口，而不是刻意跟風，也不是刻意為創新而創業做了一個看似偉大但市場接受度不高的產品。
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    相反的，我們做一個很實際，貼近市場需求，而當風口一吹向我們時，我與夥伴打造的個人廣告賺錢平台，自然就更容易成功了！
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    當平台推出上線半年後，我又發現另一個市場缺口。我看到台灣人非常相信口碑，而買東西,找資訊，都會看部落格文章所寫的評論,開箱文..等。於是，我們決定馬上又在原有平台上，推出一個寫手接案即可賺錢的服務。
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    事實上，當時也有不少廣告公司在找部落格寫手接案，但並沒有任何一家公司用一個平台來做更有效率的管理和服務。我們推出的平台，真正幫助了加入我們會員的部落客和廣告主之間，成了一個高效率的新中間溝通商。當平台做完後，我們努力推行了一年，不久就成了最大的部落格廣告寫手平台。我們取得大量廣告主與部落客的重要媒合橋樑。
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    最近，我又重新思考“創業”的成和敗的問題！
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    很多人鼓吹企業必須”創新“，或看見一堆媒體吹捧”創新“企業有多厲害，厲害到好像我們都要被這些企業搞到失業了。厲害到，我們企業若不創新，肯定要被淘汰的。厲害到，每個人好像一創業都要創新，幹點什麼大事，才算真正轟轟烈烈的創業。厲害到，創業唯有靠所謂’創新“才能成大夢，賺大錢！
    .
    事實上，我認識不少創業賺大錢的公司，都不是靠創新而成就的。更不是得了一堆國內外大獎、經常上媒體，所做的事業就會賺錢。我更多的認識是，“創業”絕對不等於“創新”，而且創新企業的成功率，比起”提早一步發現消費者需求“，做出更貼近消費者所需的產品（雖不是創新性產品）還低很多。而那些以「發現需求」創業的公司，通常只是將產品加以改良和精進，把那原本產品不起眼,沒人注意或在意的缺陷，改良後比原本好上10倍，就非常可能被消費者深深吸引，願意快點掏錢買單！
    .
    因此，新創事業老闆多數不該以”創新“一直掛口對同仁說，反而更多創業者要以“發現”和“洞察”市場需求，做更深遠的思考，找到核心痛點所在。

    一樣的中大型企業在推動的”創新“，我認為在大數行業“創新”已愈來愈難，所需資金,人才,非常巨大，只有在少數“特別”有活力的產業，才有很大創新的空間。多數行業是少有創新空間。但如果真的企業想要革新，產生新的動力，擁有一個成長引擎，也許可以透過“跨行整合”或“跨業取經”，或許更容易找到一些新的發現與契機！

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