【策展思考：誠品、貳樓如何解決實體商店面臨的困境】
在疫情嚴峻的情況下以及近年來消費者行為及習慣的改變
許多店家紛紛開始數位轉型，而今天要介紹大家所熟知的誠品跟貳樓也不意外🤩
除了要符合本身店家給人的形象之外，網頁內容設計、行銷手法也顯得十分重要！
↓↓🙌The Curators 策展人們用線上策展的角度，帶你看他們是如何吸引受眾🙌↓↓

｜eslite 誠品
一向以實體書店內 #富質感的閱讀體驗 為主打的誠品書店📖
也在近年因為消費者習慣的改變而逐漸轉往社區小店以及網路書店經營
期望達到虛實整合，也希望消費者在線上也能有線下的感受✨✨

首頁實體書店的照片呈現了人們心中誠品本身的文化
整體線上經營的設計內容也保留了原先誠品的優雅
除了提供誠品書店及誠品生活的資訊外
更提供消費者更多藝文、展演類的內容
有興趣的人趕緊去瞧瞧🙌

｜貳樓
最近大家最流行的就是搶訂各大餐廳的外帶 #防疫套餐 了吧！
貳樓為配合三級警戒推出五折的餐點🍔
推出方案的隔日就造成網站千萬瀏覽的轟動
甚至早上六點就得要起床訂餐😱

而他們的官網中不僅有訂餐資訊
主頁內容也有講述 #企業文化、#最新資訊 等
使消費者在享用他們的餐點之餘
也能更了解貳樓的餐廳理念
明天起床立刻來搶購看看🙋🏼‍♂️

快來留言告訴我們還有哪些有趣且吸引人的知名商家網站吧！
#疫情 #防疫 #線上通路 #虛實整合 #設計 #宣傳手法 #誠品 #誠品書店 #貳樓

好好休息了兩天，沒想到自己這麼會睡😪

剛剛老公回台南了，
我的 #微甜事業 也要展開！

這幾天已經累積了快80名想了解的網友，
我得趕快把企劃書整理好寄給他們才行⋯⋯😅

其實很感謝自己，
在2020年暑假，決定狠心結束了店面營運，
全心發展網路品牌⋯⋯

至今也已經幫助超過30位網友，
開始發展網路個人品牌，不出門也能賺到錢。



過去試了很多方法，也跌倒幾次，
我一直都在尋找一個，
能真正簡單幫助大家，尤其是媽媽族群
在家就能開始的事業機會。

我知道網路上有很多，宣稱「網路賺錢」
五花八門的各種事業機會，
我也曾經接觸過一些公司和制度，

沒想到，我還是比較喜歡傳統組織行銷的模式⋯⋯
因為我相信，能讓人們長久保留，
必須得從「文化」與「使命」做起！

我不太愛曬賺錢、曬名牌的行銷手法😅


現在的確是進入了 #全民網路創業 的世代，
我希望能夠打造一個，即使未來疫情結束後，
還是能將 #實體店面 與 #網路品牌 做整合的事業模式，

讓更多人能有機會認識到，
一個能同時發展 #健康、#身心靈 與 #財富
三大黃金三角的事業機會❤️

#寶媽的低醣微甜事業
#歡迎喜歡手作美食的妳

⚠️若有興趣，請留言您的電子信箱
我會盡快將相關資料寄送給您🙏

#破解豐原廟東泊姿berji恫嚇被害人話術1
成立廟東泊姿berji被害人社團第三天，成員三百餘人，陸續有被害人接到陳健元店長電話恐嚇，或是到店做臉時，林詩怡主任、陳健元店長當面恐嚇，你們當時都是「自願」交付信用卡給她們刷卡或向資融公司辦理分期貸款，不是被強迫，恫嚇刪文閉嘴，否則提告！
林詩怡主任、陳健元上開恫嚇被害人言詞，嚴重誤導被害人，我特別澄清導正如下，先說結論：
♦️即使當時是「自願」購買，事後仍可「後悔」，於七日內或四個月內，無條件解約退款。#關鍵在於訪問推銷，煩擾推銷
相關法令參照如下：
♦️消保法第19條：
訪問交易之消費者，得於收受商品或接受服務後「7日內」，以退回商品或書面通知方式解除契約，無須說明理由及負擔任何費用或對價。
企業經營者於消費者收受商品或接受服務時，未依前條第1項第3款規定提供消費者解除契約相關資訊者，第1項7日期間自提供之次日起算。但自第1項7日期間起算，已逾「4個月」者，解除權消滅。
消費者於第1項及第3項所定期間內，已交運商品或發出書面者，契約視為解除。
訪問交易違反本條規定所為之約定，其約定無效。

♦️所謂訪問交易，依照消保法第2條第11款之規定：
是指企業經營者「未經消費者之邀約」，而與消費者在其住居所、工作場所、公共場所或其他場所訂立之契約。其意義說明如下：
（一）由於訪問買賣的交易，通常是在消費者「無法詳細判斷或思考」的情形下，而使消費者購買不合意或不需要的商品，為衡平消費者在「購買前無法獲得足夠的資料或時間加以選擇」，消費者保護法特別規定為特種交易的一種型態，予以特別的保障。
（二）訪問交易所謂「未經邀約」，是指未經消費者的邀約：企業經營者從事買賣行為，如果「未經消費者的邀約」，消費者通常是處在「毫無預期又未經深思」的情況下，貿然與企業經營者締結買賣契約，為維護其權益，乃賦與消費者「後悔」的權利。

♦️另，強迫推銷或訪問買賣之行為，可能違反「公平交易委員會對於瘦身美容案件之處理原則」第五點之規定：
五、(其他欺罔或顯失公平行為類型)
瘦身美容業者之行銷手法不得有下列行為：
(一)以特價、低價或免費贈送等促銷廣告吸引消費者，嗣再大量增加其他費用，導致與一般消費者當初認知或預期之消費額不符。
(二)對依廣告接受免費試作之消費者，未明確告知試作範圍，在完成試作前，再與該消費者進行交易及藉機收取費用。
(三)於提供瘦身美容服務過程中，為任何增加消費金額之促銷，或收取原約定價額外費用；趁消費者窘迫或接受瘦身美容服務之際，以強迫或煩擾方式，為任何增加消費金額之促銷；或於原課程未提供完畢前，推銷同種類其他課程。

♦️結論：
只要是店家在街頭主動煩擾推銷，而「非經消費者邀約」，所為之買賣行為，可能是「強迫推銷」，也可能是消費者「自願購買」，因，消費者即路人通常是處在「毫無預期又未經深思」之情況下，貿然與店家締結買賣契約，為維護消費者權益，乃賦與消費者「後悔」之權利，消費者均可主張消保法第19條，「7日內」或「4個月內」「書面通知」業者「無條件解約退款」。
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♦️業者抓住被害人怕事怕麻煩的心態，不敢、不懂或沒有能力討公道，因而有恃無恐。我不怕麻煩，歡迎所有被害人來找我，我義務全程全力協助。
如果1個月，有廟東泊姿100位被害人來找我，泊姿1個月，就須花時間回覆我100封存證信函、跟我在消保官面前吵架100次，並在消保官留下100次申訴前科紀錄，泊姿如果不覺得煩，就繼續…，我奉陪到底！
泊姿多一個人力來應付我，就少一個人力及時間去洗路人。
對付類似遊走法律邊緣準詐騙保養品店家，她盧，你要比她更盧；她兇，你要比她更兇；她瘋，你要比她更瘋！
#存證信函記得寄到發票上總公司地址，不是寄到廟東豐原旗艦店
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♦️再次提醒❗如遇強迫或煩擾推銷，且不幸付款或刷卡或簽署分期貸款契約，即使當時是自願購買，請務必於7日內或4個月內找我，我全程義務協助向店家討公道，包含義務幫忙撰寫存證信函、義務陪同出席消費爭議協商、義務幫忙撰寫起訴狀、義務陪同出庭等。

#精心設計手口並用話術加上人海攻勢煩擾數小時
#強迫或煩擾推銷保養品
#訪問買賣
#消費者保護法第19條
#在廟東泊姿交易，雖在實體店面購買，但依然享有7日或4個月無條件後悔權利，千萬不要被泊姿欺騙誤認沒有鑑賞期。
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🔸呼籲被害人集體報案提告
https://www.facebook.com/groups/2030345090571421/permalink/3005951289677458/

https://m.facebook.com/groups/2030345090571421/permalink/3007409046198349/

🔸警方可否拒絕受理報案❓
https://m.facebook.com/groups/2030345090571421/permalink/3006296819642905/

🔸弱智被害人現身控訴遭騙過程1
https://youtu.be/OwEKzExatXY

🔸弱智被害人現身控訴遭騙過程2
https://youtu.be/jNp6jUd7Otw

🔸詐欺刷卡、不返還信用卡案例
https://m.facebook.com/groups/2030345090571421/permalink/3008212739451313/

🔸宣導短片
https://youtu.be/IK13Q_QssWw

🔸加入廟東泊姿berji被害人社團
https://www.facebook.com/groups/2570058429960982/?ref=share

#親民黨台中市黃朝淵服務團隊
#免費選民服務專線0928225530

智冠科技是二岸三地第一家股票上櫃遊戲公司，也是台灣遊戲產業中，唯一具備上、中、下游，完整版圖佈局，致力打造一個繽紛歡樂的華文娛樂軟體王國。
2013年，智冠科技成立30週年，將整合集團通路、研發、營運、數位平台四大版塊。

通路:
由四美元代理策略開始，當時版權觀念未萌芽，大幅降低公司獲利，把利潤還給門市，創造通路銷售正版軟體，提升獲利的雙贏局面。 更看準網路銷費的掘起，推出整合線上付費之革命性商品 MyCard，提供玩家"一卡在手，娛樂隨我"的便捷服務，是全台最大的通用遊戲點數卡。
為降低店家庫存、配送等成本，於2010年推出 e-PLAY 購卡服務，結合綿密的通路網絡，在全台有高達11000家的實體店面銷售，
更將服務推廣到香港、馬來西亞等華人地區。

研發:
研發為遊戲的核心價值，智冠科技於1990年舉辦第一屆"金磁片獎"，率先培育國內研發人才，輔導國人開發出"三國演義、霹靂幽靈箭、風雲"等多款遊戲。
2000年成立中華網龍，除了強調創意的遊戲內容研發，更導入多項管理和製程，將遊戲生產運用科學和工具，持續製作出高水準遊戲。金庸群俠傳、天子傳奇等多款遊戲均創造出極佳的成績。
2008年，以推動華人文化為目標的智樂堂成立。自研颱風引擎也陸續開花結果，包含中國網路奇書改編的飄邈之旅、結合小李飛刀和小魚兒的古龍爭霸，均有顯著成就。2013年台灣本土文化霹靂神州改編成線上遊戲，更在台灣造成極大的轟動。

營運:
秉持著提供世界級遊戲給台灣玩家的精神，智冠集團成立遊戲代理營運的"遊戲新幹線"。靈活運用各種代言人及行銷手法，展現遊戲的多樣性和源源不絕的創意，旗下RO仙境傳說更締造35萬人同時在線的台灣遊戲紀錄，台灣會員人數高達800萬人以上。
2005年與美商暴雪公司合作，成立智凡迪，代理全球最受歡迎的線上遊戲魔獸世界，讓台灣玩家享受到世界級服務和精緻的中文化內容。睽違12年的暗黑破壞神III也和全球同步上市，讓台灣玩家和世界接軌，一同創下24小時內熱賣350萬套的傲人成績。

數位平台:
在網路未發達的年代，智冠科技為帶來與世界接軌的資訊，先後發行"軟體世界、eplay電玩e週刊、電玩雙週刊和APP情報誌"等雜誌，裡面有許多五、六年級生共同的回憶。有感於網路和數位技術成熟， 除了發行數位雜誌，也推出全新影音遊戲新聞 電玩宅速配，建立攝影棚、引進專業人才和器材，發展數位影音內容。
2010年成立東南亞最大錄音室，智冠音樂中心，更是邁向國產遊戲音樂的新里程。
數位內容服務的腳步也從未停歇，Gamedb、MYFUN、MyGame、MINIK、Mysafe等創新服務，將虛擬娛樂產業推變成無所不在的生活習慣。
為了擴大遊戲市場，更成立智雲科技、炤盛科技，強化遊戲產業IT資源管理和網路雲端服務，帶動國內遊戲市場的蓬勃發展。

智冠30年，走過遊戲產業的時代變遷，我們將不只滿足過去的足跡，更將大步向前進，創造下一個時代的意義。
秉持著「取之於社會，用之於社會」的理念，成立財團法人智冠科技文化藝術基金會，推廣社會文化，深耕在地文創沃土，培養專業藝術人材，善盡社會責任。
智冠多元且完整的經營模式，在「用心、耐心、愛心」的人文精神帶領下，我們將立足台灣，腳踏實地，保持活力，專注本業。並將智冠「主動、積極、面對、深入」的企業精神薪火相傳，永續經營，創造百年基業。


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