//生於憂患死於安樂，十五年回顧文‼️//
//凡事都超前部署，一環扣一環的老姐//
老姐看起來是開朗少女，好像無憂無慮
但其實超追求完美、好勝心跟好奇心都很強🤣

國中民俗體育班扯鈴組，全校智測女生第一、高中北一女數理資優班
在高中看起來混混的，但是當衛生股長的一年間得了很多掃除衛生獎，也到中研院做專題研究，受過 #配音員訓練
上了臺大，大一昆蟲系，大二轉入心理系，跟著研究所兩個實驗室，當過兼任助理，也做了自己的國科會研究
心理系雙主修昆蟲系，輔系經濟系，最後因為不想延畢，所以只拿到 #心理系學位（成績平均83.25，共169學分）
大二升大三暑假拿到 #美甲執照，並在台大創立了美甲研習社；大三升大四暑假跑去 #美國紐奧良當志工、 #UCLA暑修青少年心理學與學術英文、並利用一個月考過了美國研究所考試GRE 1330/1600，當時申請到了不錯的學校，#但在衡量到時間與金錢因素最後決定不念研究所

畢業後隔年二月2011來法，至於為何沒有畢業就來法國，是在台灣上法文跟日文N2的課，同時間上服裝設計課跟去美術室練習水彩跟素描、準備實踐服設插班考試，順便把多益也考了
多益只準備了四天，890/990分，當時是為了應徵準備開幕的W Hotel甜點房想說履歷表會比較好看，與人資面試全程英文，但對方說以我的經歷，應該是進入人資部，甜點一點經驗都沒有，無法安排到甜點坊😅
既然無法直接在業界工作，只好在日本與歐洲的服設跟廚藝的學校，做了很多功課，最後在眾多因素下，決定來法國念廚藝❤️

2011二月來法國🇫🇷，原本計畫念一學期語言學校，九月就進入廚藝學校就讀。
但在與法國餐飲業友人們的討論下，決定還是把法文念好，#選擇法語授課的廚藝學校
當時語言能力已經到達法語授課廚藝學校的入學標準，但考慮到實習與以後找工作，法文還是能多好就多好
所以語言學校多念了一年，總共三學期，考過 #工商法語C1，並在朋友的公司當秘書打工補貼學費跟現學現賣商業法語（跟廠商催款、打商業電話等等）
（在念法文到高階時，當年念GRE考試的很多希臘跟拉丁字根，都派上用場，所以單字學習的比一般亞洲人快，C1班上只有我一個亞洲人）
就讀語言學校一年半的期間，都有到小廚師餐廳內場工作，有時候也會被派去外場支援，除了賺錢貼補學費、蹭飯，在實作中學習到很多東西、#並更理解餐飲業的生態

2012九月進入廚藝學校後，2013六月以 #第一名畢業，在三星餐廳、總統府實習，也自己準備考過了 #法國甜點師證照，以及 #品酒WSET3證照🍷，平時空擋，也會被校長派到香榭麗舍大道上的分校當助教（英文跟法文能力派上用場）
畢業後二星餐廳跟五星餐廳實習，但因為身份特殊，其實是代理副領班的職務
比起其他同學，我受到了很多特別待遇，有一半要歸功於小廚師的訓練，畢竟小廚師工作時，行雲流水快狠準👾

畢業五個月後，很順利的，#取代了年資12年的前輩，成為巴黎艾非爾鐵塔五星飯店的甜點房負責人，管理四人😆
團隊多數是被我挖來的朋友，幾乎都是歐洲拉糖比賽的冠軍或是前一星餐廳的甜點主廚，
一開始飯店餐廳經理跟行政主廚都很好奇我是怎麼拉來一堆戰力極高的人才，畢竟我們只是五星飯店，並非米其林餐廳，薪水也沒比別人高多少，恩，#我覺得人脈跟領導力都很重要❤️
不過，當時我年少輕狂，太愛追米其林星星，所以在甜點坊步上軌道後，就跳槽到隔壁的米其林餐廳當甜點領班，畢竟當時學校畢業就當主廚，我覺得應該要多看看其他地方，以免視野狹隘😅

之後因為聽小廚師想要未來在台灣開店，回台在文華東方甜點房打工，體驗台灣職場文化、銷售產品與法國的差別，並一邊找店舖、一邊在穀物研究所上麵包課，學習台灣流行的軟式麵包，並考過 #丙級麵包執照

回巴黎後，在歌劇院、香榭麗舍大道、瑪德蓮廣場附近的餐廳跟飯店當甜點師與廚師，並在2017考過了 #法國廚藝證照（雖然在考過廚師證照前就已經做過廚師的工作，但我覺得考試能令自己發現自己的盲點💪）

在巴黎的各大飯店與餐廳間流轉，但我的興趣很廣泛，也曾經利用回台時間，考過了從大學就想考的 #山葉電子琴5級檢定，並用不到兩個月的時間，亂入了 #電子琴比賽並獲獎🥰（純粹是想挑戰自己）

兩年前跑到巴黎一所知名的線上廚藝學校（法國甜點師、麵包師、巧克力證照）工作，今年也默默的考過了 #法國巧克力證照
閒暇之餘，在某科技公司擔任秘書，責任制，有時不忙、有時很忙

恩，這十年就是這樣過來的🙏
雖然看起來雲淡風輕，但也是靠持續不斷的努力，
回顧過去的自己，看起來好像吃得很開，但其實是鴨子划水、默默磨刀型的😆
當然也會有一堆事情撞在一起壓力大的時候，但畢竟都是自己的選擇，所以很享受其中的過程，甘之如飴❤️

感謝大家看完冗長的碎碎念十年回顧文
下台一鞠躬🙇‍♀️

「黃瀞瑩於2018年3月任用為研考會機要，報到後就沒在研考會，都在幫柯文哲做事。2018年8月請辭，當時是6職等，當年9月幫柯文哲打選戰，之後又回鍋北市府時一樣為6職等，但3個多月就變8職等。8職等相當於股長職務，一般公務員要工作10年以上，且每年考績甲等。」
　
柯文哲底下的人，不是散佈抹黑蔡英文學歷造假的內容農場文、就是違反行政中立。公器私用，把市府當黨部，把台北市民納稅人的錢都當成他們山寨版民眾黨的黨產。
　
柯粉去年最愛嘴吳音寧是250萬實習生、是酬庸，但人家平穩菜價、對市場規劃的見地有目共睹。
　
反觀你們家的「學姊」黃瀞瑩，除了幫柯文哲顧你們這些豬哥票以外，我還真看不到他對台北市民到底有甚麼貢獻。

文章很長。

可以利用假日好好讀一讀。

天道並不酬勤。
有時候你做事越認真，越像是一顆必須被搬走的石頭。
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以下轉錄自不願公開身分的前北市府關係人：
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說一說我知道的北農、市場處。

接下來的文字，其實是稍微整理這陣子以來，我散在很多地方的文字，我會修一修這中間的邏輯，也把一些語氣中立化，但如果我有講錯、不熟的地方，請多包涵。

北農很久以前就是三足鼎立架構，農委會、省農會、北市府的三足架構。這個架構本來超穩定的，直到精省。

精省啟動是1998、1999的事情，所以真正開始落實就差不多是阿扁接總統、馬英九接北市府的時候。精省對北農的影響，就是省農會的這支腳空了，因為沒有省農會這個省府會系統的代表了。

還記得阿扁剛上任沒多久，就發生很多農會信用部因為管理不當被農會幹部掏空，於是政府要整併農會信用部，結果就發生全國很多農會以反對信用部收回為由到凱道前大遊行嗎？

很多人不知道，那場遊行結束後，發動遊行的農會幹部跑去北市府，跟馬英九談合作。我之所以會知道，是因我學長當時就在北市府11F，所以我很快就知道這件事情。

後來，省農會的這支柱子，就慢慢的變成雲林張家了。我沒有聽到耆老說過這段是怎麼發生的，但我只知道事情最後就是北農第三支腳變成雲林張家的。

北農到這裡，就變成天龍出身的北市市長去往中南部發展政治組織的利益交換點。

在精省之前，北農並沒有負擔這樣的任務，因為以前北市長是官派，能否再上層樓跟你跟中南部派系結盟沒有什麼關係。阿扁沒有依靠北農，是因為DPP在1990年代下半年已經開始打開中南部的道路了，有沒有北農對他來說不是那麼重要。

可是馬英九需要有一個可以給中南部派系的利益籌碼，那就是北農。北農本身的營收，並不是地方派系入股的重點，重點是菜價。

很多人說台灣沒有真正的菜蟲，從某個程度來說，這是對的，但是不同的拍賣制度，菜價的浮動振幅是不一樣的。我有天聽XX分析、看他提供的圖表，我才知道原來北農的菜價振幅比高雄批發市場要高很多，因為高雄的拍賣制度先天上就對平穩菜價有幫助。

按說進入北農運銷市場的菜量約佔台灣的三成，會對台灣的菜價有影響，但不該影響這麼大，但我後來才知道，北農拍賣員的起拍價幾乎都是全台灣各果菜批發市場的參考價，所以北農市場的菜價浮動，會影響其他市場──除了高雄例外。

這就是地方派系要進北農掌握主導權的原因──菜價固然是供需問題，但是北農拍賣制度中，振幅是可以人為影響的。

郝龍斌時代也沒有變動北農的第三支腳，原因也是因為郝有大志，而北農就是他去中南部行走的真正名片。

民進黨當初打韓國瑜，是跟韓國瑜結怨嗎？嚴格的說並不是，而是因為和雲林張家卯上了，更正確的說，是民進黨想要瓦解農會體系被地方派系壟斷的問題。

我講個案例，讓大家知道地方派系嚴防農會系統被打開的程度。

去年還前年，不是民進黨執政後第一次全國農漁會改選嗎？雲林張家代表的地方派系和民進黨（由陳明文指揮）戰的難分難解，最終張家還是贏的多數。當時在選舉投票前吵的爭議一堆時，有個爭議是：

張家控制下的農會，不公布農會選舉人名冊，說因為公開就違反個資法。

農會會員並不是你想加入就可以加入，農會會員不一定真的有務農、務農的也未必每個都是農會會員，所以農會的選舉，新入的競爭者要拜票，很自然要知道選舉人在哪，不然他是要怎麼拜票？

這個爭議甚至吵到立院，張麗善狂講個資法，結果陳明文忍一陣子之後吐槽：我們嘉義的農會都是可以公開選舉人名冊，就你們的不行啊！？

我要說這個案例，是要跟大家說明，地方派系有多麼嚴防農會系統的被突破。綜合上面的北農，我要說的是，農業就是這些中南部派系重要的現金流來源，沒有這個現金流，對派系運作會造成很大的麻煩。

大家還記得嗎？柯P原本在北農上都是和民進黨合作，後來卻突然跟張家曖昧而不合作，有則新聞說到，是因為張家跑去跟柯P說：「ㄟ，你是要被近黨當做細漢的喔！？」，才讓柯P動搖，開始跟張家曖昧。

我那時候看這則新聞，我的感觸是，張家應該不是用這句話打動柯P的，張家應該是用另一句話打動柯P的：「你要選總統嗎？要選的話，中南部的人脈就要靠我」。

所以吳音寧的上台，就是因為她卡住了柯P南下的戰略要衝。

吳音寧上台，就我所知，其實是農委會和柯P的妥協選擇，其實吳都不是他們的第一選擇。原本農委會盤算的是，吳當過溪洲鄉公所的主祕，也算是件過點世面，應該有足夠的政治手腕，事實是，吳在溪洲沒有遇過真正的壞人。

鄉下地方就是太純樸了。

但是柯P也低估了，吳音寧的抗壓力超強，一個單身的中年女生（其實她快50了）沒想到這麼耐壓。

然後，就是年初的北農休市。我不想說細節，只想說其實這是市場處的決定，但市場處的決定也不算特糟，因為過去也不是完全沒有前例，但是張家製造出農產地輿論強力抨擊北農休市，其實那場就是張家對吳音寧的奇襲。

其實奇襲的非常成功，吳音寧的嫩就在於說她第一時間沒有發新聞、公開露面處理，而且她的政治應對太嫩，結果就變成實習生的標籤撕不下來，都在守勢作戰。

吳音寧最初的問題，就是政治處理嫩到一個爆的地步。

這裡，我們先按下吳音寧，轉頭說市場處。

北農休市吵到後面，發現市場處居然偷改記錄，明明是市場處拍板的（北農代表當時是反對），結果被改掉，直到找到原始記錄才確認是市場處搞的。這則新聞，我當時看的時候，一點違合感也沒有──市場處就是一個做事情經常不按規矩的市府機關。

市場處處本部位於南門市場樓上，市場處在北市府有個都會傳說，就是某天有個民眾走進市場處，問說XX股長坐在哪邊？該股長聽到後站起來客氣問說有什麼事嗎？然後那個民眾二話不說，走過去往股長臉上尻了一拳。

這就是市場處的工作寫照。市場處面對的民眾就是攤商，攤商三教九流什麼都有，比起一般市民，他們對於規則的遵守感更低，要跟攤商互動好，講道理是沒有用的，要講義氣、要講相挺、有時要搓圓湯、有時要灰色的施壓....

我常說，組織所處的大環境會影響組織文化，而在這個組織文化下獲得拔升的主管，又會因為他自己是信仰這套組織文化，於是在帶組織時強化這個組織文化。

市場處就是很典型的案例。

在這個大環境下，會升官的就是能夠用體制外手段搞定攤商的公務員，依法行政的公務員很容易待不下去而走人（特別你的對象可能還會修理你），升官後的主管就習慣用灰色、體制外的手段做事情。

市場處，是北市府出了名的黑機關。我們一般講某個機關很黑，是說這個機關很操，操死人，市場處不是，市場處黑就是整個機關，特別是長官，就是會玩這種一般公務員不會搞的事情。

我在北市府的時候，有個同事原是地方特考普級分發到市場處，後來她又考上高考分到我們這個局，後來她又申調回市場處，我們好幾個同事都問她說：好不容易離開市場處了，為什麼要回去？

她說，其實她之前待的那一科，是全處唯一正常，但不會升官的科，同事們感情很好。她這次也是申調回該科，反正她也不想升官，我們這才放心。

我舉這個小小情境，只是要說兩件事：一、市場處是爛單位。二，爛單位也有好缺。

在市府內部，我們對於市場處，多少是有點警覺心的，市場處說什麼，我們常會私下再查證的，因為市場處長官說的話，有的時候不一定是實話。

那麼，為什麼市場處不會被釘上整頓？

因為，市場處就是樁腳處。

市府體系中，民政局和市場處的業務，就是庶民的日常。民政局是各區公所的督導單位、也是殯儀館的上級單位，這個位置影響庶民日常，不需我多說明，市場處也是處理庶民日常，因為民眾天天會上市場。

市場處不一定能為市長加分，但如果它要為市長扣分，那是輕而易舉。

所以歷來所有的市長對市場處只有一個KPI：我去市場拜票的時候，不可以讓攤商給我洗臉。剩下要怎麼搞定，那是你家的事情。
這不是柯P的市場處才糟糕，沒有，市場處一直都很糟糕。市場處之所以可以一直這麼糟糕，就是因為選票。市場處可以搞定選舉中的樁腳。

對市場處處長來說，只要市長去市場走走的時候，行走之處攤商稱讚、送他鳳梨或大蘿蔔，那他的位置就安全了。所以市長要去市場走動前，處裡都會確認該市場攤商有沒有搞定。

所以知道北農和市場處的共通密碼是什麼了嗎？

就是選票。攤商只要逢客人就哭爸市府作多爛，它接觸的人群之多，你要收拾都很難收拾。

現在我們回到吳音寧，回到北農身上，也回到柯P身上。

柯P想要拔掉吳音寧嗎？我覺得這個不是想不想的問題，而是何時拔掉的問題，我不認為選前柯P會去拔吳，因為董事會三足鼎立，他要拔非得聯合雲林張家不可，但是選戰在即，他有形象要顧，他不能沒事就去聯合張家拔吳，那樣會傷了選票。

但選後就難說了，因為選後就沒有決策快速影響選票的問題，因此合理的說，選後吳一定會被拔。

是拔總是要有理由，師出無名總是說不通，所以吳音寧的選後和市府一定關係更糟，市府一定會設陷阱讓她跳的。這跟吳本人好不好無關，這是因為她就處於戰略要衝上，不移走也不行。當然如果選前吳本身犯下民眾難以認同的大錯，柯P選前開除她有利選情，那柯P應該也會做，不過總體的說，應該是選後處理的可能性比較高。

最後附帶一提：其實想要解構北農的政治價值的人，不是只有民進黨，朱立倫也是。朱立倫這八年處理新北果菜批發的政策，也是想要稀釋北農對中南部派系的影響力，並且利用新北市場建構自己去中南部的道路。但結果我們都知道。

事實上北農真正要做的是拍賣制度的徹底改變，但是這涉及上百個拍賣員的生計，我認為即使吳音寧，應該也是做不到了，在這個各方虎視眈眈要除掉她的現在。她能做的，也就只透過選擇大宗菜的拍賣員，讓他們在起拍時不要哄高或哄壓菜價，讓菜價的振幅不致出現過高或過低。

理性的看，柯是要2024投入總統選戰，勝算最大。他本人應該也是這樣想的。這裡頭的變數是，我們不知道老共對柯的影響力有多大。因為老共可能很難忍受2020代表中共利益的候選人望之不似人君，那麼他們也許會想辦法推柯P上去選。

「兩岸一家親」這五個字，並不是柯P自己發明的。他應該跟對岸的密使有討論過，在老共的數組名詞下挑了這個為己所用。「兩岸一家親」是老共先在以前的文告喊出來的幾組TERM之一，不是柯P的發明。

不過我現在不太擔心台灣的前途。各位可以看我之前寫台薩斷交這件事，我的判斷就是中美冷戰已經是確定的路徑，美國必須穩住台灣這個新冷戰前哨。這跟川普政治上是否被換無關。

就像NIXON雖然被彈劾，但是NIXON留下的中美合作政治遺產，美國兩黨菁英幾十年內都沒有拋棄一樣，戰略路徑定了，下次再轉彎就是一個世代以後的事。

選後如果柯P遲遲不處理吳，張麗善又沒拿下縣長（等於張家沒有在行政體系找到穩定的現金流）吳會連生命都有危險──張家不是吃素的。

小英做事情太過拖拖拉拉，這兩年來台灣內部的幾次政治爭議，有些都跟小英做事情拖拖拉拉，以致錯過戰略關鍵期有關。

外交、國防，小英幹的是數位總統中最好的，兩年前蔡上台時，我們不可能想像的到，台灣的對美日外交、國防政策有這麼大的進展。但是政治領袖畢竟不能只做國外不做國內，國內政治這塊，蔡英文是真的有太多地方要檢討。