台灣吸引外資的政策要何去何從?

純從這篇報導的觀點來看，吸引外商銀行家的條件有: 1.英語環境，2.生活成本；吸引外商銀行設點的條件則是有能力的金融監管機構，如德國聯邦金融監理局(BaFin)。

留住外資，一直是政府近幾年頭痛的問題之一，尤其在馬政府時代開始就有很多大型外商銀行撤離台灣(例如瑞士信貸、巴克萊銀行等)，對他們引以為豪的財團減稅政策打了響亮的巴掌。當然，這篇新聞未必有代表性，但值得我們省思，因為如果過去的錯誤思維如果不改，外資繼續撤離的趨勢應該很難逆轉。

對外資來說，投資環境，從來就不只是稅率的問題，因為無論台灣稅率再低，他們回國還要再繳一次他們本國的所得稅，所以盲目拿外資稅率來比本地稅率，是沒有意義的。以股利稅來說，外資課稅營所稅加股利稅要繳33.6%，看起來比本國公司約49%還來的低，但他們回國還要繳他們的所得稅，所以他們的稅最後繳的可能本國公司高。講這個，主要想點出的問題是，一個外國公司來投資，設點的綜效才是他們的考量點，稅只是成本的一小部分而已，所以，我們應該要專注的是外資在台灣的實體投資環境問題，而不要再從過去的稅務思維出發。

去年7/11我在質詢金管會的時候，就提出一個問題，台灣的上市櫃公司約1700多家，但只有約150家左右有編英文版財報，顯然在國際化上大有問題，今天再看到這則新聞，加上近期的稅改風向，感觸很深。台灣有很多產業都有隱形冠軍，而且這些隱形冠軍都是世界級的冠軍，例如特斯拉電動車的馬達，就是台灣的優秀廠商富田電機，但台灣的政府提供的環境輔助，跟得上世界級嗎? 顯然是不行，這才是我們現在要積極面對的。

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