最近兩個月開始做新的工作. 現在我在Etalking線上英文教書啦～
這個線上英文學習平台，每堂課都可以學到不同的主題會話，也可以選擇他們特別規劃的一些課程，例如：商業英文、旅遊實用英文、趣味講堂等等... 另外也有適合每一種程度學生的課程. 超級初級到英文高手都有課可以上～
這樣上課另一個好玩...
最近兩個月開始做新的工作. 現在我在Etalking線上英文教書啦～
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這樣上課另一個好玩的地方是因為用電腦，老師想解釋什麼東西，給學生看一些照片影片都可以立刻跟學生分享! 這樣老師就不會花太多的課堂時間去解釋一個很難的英文了!
因為之前在補習班都是固定的班跟固定的上課時間，線上教學相較起來比較彈性，如果臨時有通告我也比較方便請假。另外學生自己也可以先預訂想要上課的時間，如果突然隔天有事，12小時以上也可以免費取消，所以對學生來講線上真的是一個很方便的學習新模式唷.
想知道更多可以到Etalking的IG或官方網站看看～ 在Etalking上課也有可能被安排上我的課唷～
In the last two months, I’ve started a new job. Now, I’m teaching on Etalking~
On this online English learning platform, you can learn about a different topic every class or you can choose from various set courses such as business English, travel English, interest-oriented classes, and more. Additionally, there are courses for all levels of English learners. From complete beginner to English master, there are courses for everyone~
One fun thing about teaching online like this is that, since we use computers, if the teacher thinks of something that they want to show students, they can share pictures instantly and save time trying to describe something that might be more difficult to understand. Doing this, we get to spend more time focusing on the content of the class.
Working at my old cram school, I had a set group of classes with set class times. Teaching online is more flexible, so if I suddenly have an acting job, it’s easier to get time off. Also, things are more convenient for students because you can book a class time, and if something suddenly comes up, you can cancel your booking without any penalty up to 12 hours before class starts, so students with busy schedules have that added convenience.
If you’d like to learn more, visit Etalking on Instagram or visit their website and take a look. If you join, you just might end up in one of my classes~
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家裡有事請假英文 在 圈圈媽咪玩人類圖教養 Facebook 的最佳解答
【 跟著流日聊通道｜35-36 新的體驗 】
睡眠品質太好的⭕️⭕️，無論前一晚是8、9、10點睡，每天早上morning call 都是5點🤦♀️
雙媽們只好輪班起來陪玩，前半場媽媽靠母奶戰術拖延一個半小時，後半場媽咪靠早餐故事繪本撐著，撐到9點就有陪玩姐姐來交班😍
但是⋯
人算不如天算！老天爺要你體驗新的人生經歷時，你也沒有辦法不接啊啊啊🙈🙈🙈
週四早晨，⭕️⭕️照例早上5點醒來，陪玩姐姐請假，媽咪前一晚吃了不知道哪裡有問題的晚餐拉整晚整個無力，只好挖起隊友2打1⋯
隊友在約莫早上10點左右不小心奶睡了小娃兒，又匆匆趕著出門上班；⭕️⭕️在隊友出門沒多久就快充電完畢醒來，見不到媽媽崩潰大哭一陣😔
接下來的時光就是玩一陣、番一陣、玩一陣、番一陣，通常12-2的午睡（媽咪中場休息）當然也就泡湯了！😩
媽咪只能開始沒事找事做，在家裡1打1對著失控小獸著實折磨阿母😑
見天氣好，離下午上課時間還很久，騎著腳踏車出門晃，先帶去找剪髮師阿伯修一下小娃兒的瀏海，再繞去幫腳踏車輪胎打氣，悠悠哉哉往上課的教室出發⋯
然後，⭕️⭕️睡著了！
這一睡才發現，⭕️⭕️真的長大不少，我的腳踏車龍頭無法穩穩掌控睡熟了的小娃兒的重量🙈🙈🙈
只好轉進小巷內暫停下來，讓小娃兒能夠好好睡一覺，媽咪我也在路邊中場休息一下🥱
這一睡，睡到上課遲到，匆忙趕到，⭕️⭕️繼續有事沒事鬧一下🙄
整天都在失控中求穩定的媽咪來不及感覺厭世，只能一招接過一招💪💪💪
⋯
⋯⋯
⋯⋯⋯
一邊書寫的過程中，一邊梳理出這一切的失控狀態，起源於對⭕️⭕️來說，這是跟平常不一樣的日常。
我拉了一晚上的肚子，導致隔天體力沒有平常好⋯
也忘記事先預告⭕️⭕️隔天早上沒有陪玩姐姐⋯
隊友不小心讓⭕️⭕️提早睡著快充電⋯
我又想起⭕️⭕️有閘門5.2，不固定的運作模式對她而言相對是不舒服的，直接展現於外的，就是不斷的對任何事都不滿意，不符合期待的狀況就引發瞬間的情緒。
「不符合期待的狀況而引發瞬間的情緒」-正是35-36這條通道所需要修煉的課題。
任何一點點的改變，都有可能導致結果不如預期，當我們力挽狂瀾、企圖硬要拉回預期狀況，情緒的起伏隨之而來；換個角度想想，新的改變也許要讓我們體驗到的是一個超越我們預期結果，也許更棒也說不定。
在每一個突發事件的當下，試著冷靜面對，思考更多的可能性，累積更多的應變經驗，讓無常豐富你的人生；我想，這是最近的流日要我們體會的日常。
只好繼續修煉「深呼吸、不動怒、笑看無常」的生存法則💪💪💪
🙋♀️🙋♂️歡迎跟我分享你們最近日常中的無常體驗，一起取暖❤️
#35_36無常的通道
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3/22（一）15:30-16:30 我的反映者小孩
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🟢人類圖是關於察覺，而非控制。
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By 達門
家裡有事請假英文 在 多益達人 林立英文 Facebook 的精選貼文
🎊狂賀🎊
今天收到學生的好消息，
努力了17個月，成績從原本的250分，
在1月24日的多益測驗，
拿到655分的成績，順利通過門檻👏👏
學生是博士生更是位媽媽，
所有當初詢問課程時，
林立老師建議要家教比較適合，
效果也能比較好，
期間遇到多次家裡有事情，
請假多堂課，但學生仍積極補課👍
考了幾次多益，，成績雖然有起有落，
但都是往既定的650分目標邁進，
經過不斷修正指導，以及學生的配合下，
終於在今天傳出好消息，
太開心了💯💯
#高雄人 #學習英文 請找 #多益達人林立英文
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#國立大學外國語文學系講師
家裡有事請假英文 在 小聖蚊的治國日記 Facebook 的最讚貼文
民共一家親
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公視董事陳順孝說明會議的重重黑幕
我是公視董事，7月16日董事會，我有事請假。19日傍晚接到記者電話，問我對公視秘密籌設國際影音平台的看法，我一頭霧水，只能說一無所悉。隔天看到媒體報導，又透過管道瞭解，才知道文化部要在公視設立國際影音平台，前導計畫經費4500萬、正式計畫四年58億，公視已經提出計畫案，連人員都已開始聘任，管理團隊卻沒向董事會報告。
我覺得台灣迫切需要國際傳播平台，政府願意撥經費來做，絕對是好事；公視承接國際平台，只要堅持獨立自主，既能發揮專業，還能豐沛經費，更是大大的好事。我納悶公視管理團隊為何不向董事會報告？23日收到董事會會議紀錄，看到決議是「請管理團隊準備完整資料」在27日召開臨時董事會，我想就等臨董會來解答疑惑。
完整資料
24日收到臨董會會議資料，迫不及待要看「完整資料」，沒想到只看到8頁大字簡報。第一頁封面，第二頁6行預算簡述，第三四頁網站技術，第五六七頁內容製作，舉例要做節目「新台灣鐵道傳奇」、「法比歐的Land of Dreams」，新聞題材方向包括政策社福、產業經濟、公民意識、自然人文、社會文化，短影音要訪談駐台CEO、問國外網紅「What do you know about Taiwam」，還要將至少50小時的節目重製英文字幕，第八頁執行時間。
我不禁怒火中燒。這哪裡是「完整資料」，學生若敢交這麼雜亂粗略的企劃書給我，鐵定被我當掉；而公視管理團隊，竟要用這樣的簡報來說明4500萬的計畫。我忍住氣，在董事會的Line群組留話「我讀了董事會寄來的簡報，看到十來個個別節目的構想，但我沒看到整個計畫的總體目標、訴求對象、吸引訴求對象的策略，也沒看到製播方針和主打特色。請管理團隊務必提供完整的資料，臨時董事會才能做有意義的討論。」
同日，收到檔名「時程」的文件，總經理簡述國際影音平台籌備過程，只有630字。馮小非董事在董事會群組留言「需要完整的會議文件，與計畫書內容，不是僅有這樣的一頁『時程』喔」。
董事會秘書說會轉達我們的要求，但我們沒再收到任何資料。我只好透過自己的管道查找。
平台企劃
我找到「PTS Word-Taiwan 國際影音平台前導專案」計畫書，這是一份涵蓋目標、策略與執行方案、節目內容走向、人才晉用與培育、預算、期程、預期效益、工作項目與查核內容的19頁企劃書，我讀完全文，看不出有任何不可告人之處，不懂管理團隊為何不提供。
不過，這份企劃書雖完整，但不成熟。它的目標對象只籠統寫著「18歲以上使用英語之國際人士」，但這樣的對象至少數億、散居全球一兩百個國家，企劃書沒有說明要如何接觸他們、吸引他們、影響他們，更沒規劃發展階段 — 韓國阿里郎電視台先針對韓國英語使用者、再擴及亞太地區、最後才擴及全球，我們呢？企劃書說它的策略是「以台灣文化軟實力為核心，轉譯為易擴散之影音形式」，但文化軟實力的具體項目為何、各項內容如何轉譯、主打特色為何，也不清楚 — 日本NHK World主打Cool Japan，我們呢？
不成熟的原因就是太倉促。我後來得知，本案5月27日啟動，6月12日就向文化部提出企劃書，前後只有十幾天，難免不成熟。可是國際傳播是何等大事，前導計畫4500萬、正式計畫58億是多少勞苦百姓的稅金，貿然投入一個不成熟的計畫，恐怕浪費錢又無法達成目標。公視明明有能力企劃製作「通靈少女」、「我們與惡的距離」這樣叫好叫座、享譽國際的節目，為什麼不給公視同仁多一點時間籌劃，硬要催逼他們趕製平庸內容上世界舞台？
國際傳播有緊急到這個程度嗎？爭取老外青睞有這麼容易嗎？為什麼不準備好再上陣？
事實查核
同樣是24日，我在LINE群組看到董事轉貼新聞部經理蘇啟禎的公開信，提到「5月27日，曹總和謝執副找我和另外兩部門經理，口頭告知文化部有意委託公視籌備英語影音頻道，初步預算六千多萬」，我不禁一愣，因為7月16日董事會會議紀錄明文記載，當馮小非董事質疑總經理為何不向董事會報告時，總經理說的是「上個月董事會（6月18日）後才接獲訊息，有鑑於時間緊迫，即刻展開籌劃工作」，蘇啟禎和總經理究竟誰說的才真？
當天晚上，總經理寄來「時程」，籌備過程變成是5月27日內部動腦會議、6月8日文化部開會、6月9日第二次動腦會議、6月16日召集各部門開會，自己承認不是6月18日之後才接獲訊息。總經理為何不在董事會上說實話？啟動日期沒說實話，她寫的其他內容能相信嗎？我很疑惑，但沒有進一步查證。
馮小非董事做了查證。她對總經理的「時程」進行事實查核，發現問題重重。例如：總經理說6月16日開會討論「送文化部的提案該如何撰寫」，還強調國際影音平台「到這個時候都還不是已經確定的案子」，可是馮小非掌握的文件顯示，早在6月12日上午就已經將4500萬前導計畫的企劃書提報給文化部。6月18日董事會，總經理完全沒提4500萬計畫。不僅如此，經理團隊進一步撰寫四年58億的正式計畫企劃書，並在7月16日上午提交國發會，當天下午開董事會，總經理同樣沒報告，馮小非提問後，總經理還偽稱6月18日之後才接獲訊息。
馮小非將事實查核結果做成對照表，在27日的臨董會上發送，我看了對照表，才知道總經理隱瞞董事會、遮掩事實的情況，比我想的更嚴重。我對總經理的信任完全破滅。
政治黑影
27日臨董會當天，我一早就看到邱家宜董事在鳴人堂發表的文章〈放任「親信政治」哪來「一臂之遙」〉，她說：「經公視同仁披露，在國際頻道籌劃過程中，已有以尚未誕生之『未來董事長』代理人自居者，在公視內部調兵遣將、分配預算，且對內並不諱言『與未來董事已有溝通』。……近幾個月來，代理人與政治高層似乎溝通無礙，直接繞過現任董事會，高效率的推動著國際網絡頻道的籌備。」
我也聽過相關傳言，但看到邱董事如此具體的寫出來，還是有點不敢置信。要當公視董事，得經行政院提名，立法院依政黨比例組成的審查委員會四分之三多數通過才行，門檻比大法官還高；當上董事後，還得經過董事互選，才能擔任董事長。政府高層真的有能力內定嗎？以未來董事長代理人自居，會有人相信嗎？我向公視同仁打聽，沒想到不只一人證實邱董事所言不虛。
到了臨董會場，桌上擺著一位監事的獨立意見書，除了要求總經理講清楚是不是「上個月董事會（6月18日）後才接獲訊息」外，更質問：請問研發部、新媒體部、工程部為什麼已經提前去拜訪外傳的未來董事長？以什麼名義？去談了什麼？
我看了更是驚愕，在會上請總經理說明，沒想到總經理竟說，可能是三部門的人本來就認識外傳新董事長，這是他們私人交友，不便干涉，我請總經理至少調查一下，她先是答應，然後又說這不知道方不方便問。我越聽越怒，如此攸關公視獨立性的事情，竟想如此放過，讓我對此事的真實性、嚴重性更加懷疑。
監事意見書和邱董事文章擺在一起看：未來董事長傳已內定，有人以未來董事長代理人自居在公視內部調兵遣將，連研發、新媒、工程部的人都去見過外傳的未來董事長，如果屬實，這不是政治介入什麼是政治介入？放任這樣的事情，我們還是獨立自主的公共電視嗎？
抉擇時刻
就這樣，原本對國際影音平台樂見其成，覺得臨董會補正程序就可推動的我，越來越遲疑。
我贊成公視建置國際影音平台，一來是因為公視獨立自主、不受政府控制，能夠向國際傳播特色台灣、多元文化，不致淪為「大外宣」；二來是因為公視夠專業、有創意，能夠做出讓人眼睛一亮的節目，增進老外對台灣的瞭解和好感；三來公視經費不足，58億4500萬的資金挹注，可以擴充公廣集團的資源，讓公視做好更多事。
然而實際檢視國際影音平台建置過程，一來政治插手，破壞公視獨立自主；二來倉促趕工，做不出夠水準的企劃和節目；三來經費是專案補助，不是法定預算，政局多變，經費多寡甚至能否持續都有變數。這與我認知的公視國際影音平台迥然不同。
臨董會終於開始，不同意見的董事和總經理激烈交鋒，我的疑惑沒有得到解答，反而陷入激情爭辯中。我和馮小非質疑總經理欺瞞董事會，總經理否認，說是認知差距，而且程序正常；我要求釐清公視主管是否拜見外傳的新董事長，總經理說這是個人交友，不便過問；我要求提供真正完整的資料，總經理現場拿出一疊文件，董事長說讓大家傳閱20分鐘，在我抗議下改為影印給大家，我細看影印本，少了馮小非找到的關鍵文件。
其他董事也陸續發言。有人認為管理團隊的問題沒到欺瞞程度，有人要求不要討論政治介入疑雲，多位董事主張公視應該把握這次機會，爭取經費來做國際影音平台，甚至有人強調，這次若不同意，明年就沒這預算，之後連討論的機會都沒有；也有人主張公視法定任務並不包括國際傳播，國際影音平台沒有法源依據，不該設立。
經過三個多小時的爭辯，董事長終於裁定表決是否同意申設國際影音平台，我看著選票上同意、不同意、棄權三個選項，回想國際平台的粗糙企劃、問題程序、政治黑影，別無選擇的勾選不同意，因為我認為公視的獨立、專業，價值不只58億4500萬。