我在Amazon12年學到再多錢都買不到的創業課 - 在很多人眼中的夢想科技公司清單一定有google、apple、facebook、YouTube、Amazon，這類的外商公司，總覺得裡頭很酷，可以包容任何的意見，工作環境氛圍也很不一樣，但卻沒發現其實這類公司的人才流動率很高，除了很多未來預計自己創業的員工，更多的因素是壓力，科技公司需要的是永遠都在first day的眼光，隨時隨地都在求新求變，就算已經是龍頭了，也得放下身段，不斷強迫自己絞盡腦汁思考，還可以透過網路提供客戶什麼服務？ - 作者是韓國人，他曾經在平均年資只有一年的Amazon，待了足足12年，年資更是全公司的前2%，亦是Amazon中待過最久的韓國人，他也是個十足的怪人，原本職務是網路平台開發的工程師，因為對職務膩了，就直接轉職App開發、kindle閱讀器市場開發、行銷經營、在地化經營部門，眾多部門輪了一輪，才離職自己去創業，也在離職之後，他才寫下這本書，以一個亞洲人來看Amazon的創業精神。 - 其實Amazon至今還把自己定位成網路書店，但他的客戶群從來不會這麼想，因為能夠透過螢幕一鍵購買生活上所需的所有用品，網址上可購買的清單，永遠超乎你的想像。 - 最初Amazon在成立時，被市場定位成跟家樂福、沃爾瑪、ebay差不多等級的店家，沒有人看好他的後續發展，殊不知幾年之後它已經可以跟google跟facebook相提並論了...這也跟創辦人貝佐斯的經營遠見有關，他知曉『房價只會越來越高，而電腦只會越來越便宜。』，所以未來沃爾瑪這類佔地廣大的實體賣場反而需要更多的成本花費，而網路購物卻只會成為趨勢，因為方便，因為低成本，因為人人都可以是賣家買家。 - 正因為這樣，他要求著作者不斷優化網路搜尋引擎，找出幾萬分之一的錯誤，也因此Amazon的搜尋引擎非常人性化，當你搜尋椅子時，其他的搜尋引擎會記錄你的興趣喜好，它會不斷的出現各種椅子廣告在你的網頁閱覽器上，然而Amazon卻會提示你桌子，因為買了椅子也許還想看桌子。 另外在ebay跟其他很多網路平台上，都是以店家為主，而非以商品為主，搜尋一項商品會出現好多個店家賣一樣的商品，這也造成了嚴重洗版灌版，以及買家的眼花撩亂，在Amazon搜尋一項產品時就只會跳出那一項產品，點擊之後才是各商家，以商品編號為主的方式，也友善了使用者介面。 - 而在Amazon中的管理制度，也是非常有趣的，這讓同樣是亞洲人的我們與作者非常衝擊著，譬如說『這裡沒有蠢問題，任何人都可以發問』，不會有人不回答，然後就算是新人也可以直接回答出自己的意見，誠實且有效溝通，在Amazon裡見怪不怪，還是菜鳥的作者發現自己開發的程式還需要一個禮拜才能完善，他顫抖的在全是大頭的會議裡說是自己的意見，在亞洲市場裡可能會被責罵不懂變通、丟了全部門的臉，可是這邊大頭們卻只是微皺眉把整個宣傳計畫往後延一週，只因為一個小小的新人說還不可以上市，但相對的這一週的壓力，也絕對不容小覷... - 『誠實制度』也發生在面試之中，你不需要很會說話，只需要有實力，那就很夠了，作者在面試時被尋問了未來規劃，很坦白說著自己只是來磨經驗，很快就會離職新創公司，這答案讓我很意外，忍不住思考如果我面試的新人，如此坦白，我到底會扣分還是加分呢？雖然一開始就講好遊戲規則，好像也沒什麼不對的，然而Amazon的坦白制度還不只如此，每週都會有主管跟你面談，你可以把對公司的意見暢所欲言，如果其實不滿的對象就是主管了話，那麼也不用擔心，每個月還會有一次大主管直接找你談的機會，正也因為這樣，也相對壓力，因為深怕別人談論的對象正是自己呀。 - 而在Amazon開會也很有意思，開會從來沒有ppt可以看，因為ptt向來都是準備的人費盡心思，可現場通常只有老闆在專心看，為了改善這個制度，Amazon是沒有開會專用的ppt，主講者必須把資料準備好於腦中，與會者必須全程關注，因為隨時可能被詢問意見，要做功課的絕對不只主講者與老闆，為了跟上會議節奏，每個人都需要了解狀況，當然這也是壓力的來源之一。 - 然而Amazon雖然重視每個員工意見，但也相對的惡名昭彰，一旦被判定不適任，會當天馬上請你走人。就連跟Amazon合作的物流跟撿貨人員，也是對Amazon充滿憤怒的，因為貝佐斯直接用KPI去定每個撿貨員的每日業績，數字算著很死，不太可能偷懶，沒有達到目標就是咎責，如果不願意可以離職沒關係，反正Amazon的物流業人人搶得合作，連個底層都這麼頗感壓力了，不難想像其他正式的部門了，所以我還蠻佩服作者的，光是拿到龍頭企業的門票還不夠，如何適者生存，永遠讓自己停留在first day，是非常須要有好幾把刷子的！ - - #reading #bookstagram #dailyreading #閱讀 #看書 #書蟲 #讀書帳 #圖書館 #圖書館借的書 #跟貝佐斯學創業 #我在Amazon12年學到再多錢都買不到的創業課 #I_Saw_the_Future_at_Amazon #나는_아마존에서_미래를_다녔다 #朴鼎浚

｜近況更新和求職碎碎念｜ . 照片是2/21拍的，也就是剛結束P&G final的那天，跟猩跑到河濱散步。那時實在沒有想到在四個月後，我將以Sales Account Manager的身分加入P&G。 昨天和公司簽約，才知道錄取率1%，幸好戴著口罩不然下巴直接掉下來。一直思考很久：Why me🤔？ 除了充分準備外，我認為是個人特質+表達能力+自信氣場，這三點再加上運氣讓我被看見並記住。 而這幾點中，「個人特質是否與企業文化相符」確實蠻主觀的；但反之我的努力程度、表達能力和自信都是可以100%掌握在手中的！我就是盡全力做好自己能做的，剩下的就隨緣了！ 關於一些面試技巧和求職心得，之後再慢慢更新嘍～儘管我經歷不算非常豐富，但應該或多或少能幫助到需要幫助的人。如果覺得我分享的內容對你們有幫助的話，也歡迎告訴我餒！ 總之呢我會持續在我能夠的範圍做出影響力。哈哈哈也不知道什麼時候我開始執著於影響力，大概是愛上Lebron開始吧☺️ 謝謝Lebron讓我反思身為領導者的應有的風範與擔當；而Leadership 這塊正是P&G強調的企業文化🙏🏽🙏🏽🙏🏽感謝我大詹皇總是給我這麼多能量和啟發！祝喇叭今年還是可以拿冠軍和MVP嗚嗚嗚 扯遠了哈哈，不過我有時候真的會想，大概是老天知道我找到工作後，就能有更多時間和心力去幫助需要的人，才賜予我這些力量和運氣吧！ 最後想要感謝讓我成長學習的組織們、職場前輩們還有身邊厲害、溫暖的人們，尤其以下三位帥氣學長哈哈哈哈： 謝謝 @maroonbob 那通在美國聊爆久的電話，給我非常大的震撼。簡單暴力的來說，就是讓我意識到我、還、不、夠、強（😂）遠遠不足。儘管當下心情有點悶、有點挫折，但我真的很感謝Bob除了讓我樹立一個前進的目標，也大方和我分享個人經驗並具體告訴我需要加強的地方。 接著謝謝 @chencho150 超強秒拿P&G offer，才讓我趕上時間及早向你請教。你不僅和我分享面試準備技巧，更告訴我應具備的心態，幫助我建立很大的自信。於是，我在一面前四天把所有內容砍掉重練，並摸索出一套我最得心應手、最有自信的面試方式。更謝謝你在我面試後還是不停為我加油打氣也和我分享P&G的生活，讓我更心生嚮往哈哈哈！ 接下來謝謝一直陪著我的🦍 @stephen_lin10100615 。記得那時住在美國洛杉磯市區一間怪怪的Airbnb，我半夜在廚房修履歷、做測驗，你在旁邊保護我哈哈，因為旁邊沙發上躺了兩個怪怪的黑人（對不起但他們長得真的跟美國街上的怪人很像😢），而且他們還把燈關掉（差點沒發現他們躺在沙發上...）總之謝謝你在辛苦準備證照的期間，每次當我說「欸我想去屈臣氏看一下」、「欸我們去家樂福」，你都會不厭其煩的陪我去胡亂看店。另外，你真的是我的幸運猩🦍。白天才跟你說「欸如果上P&G，我直接幫你競標Kobe AU球衣」結果當天半夜12:30就收到offer letter 不小心打了這麼多😛總之我會繼續努力、充實自己，不愧對自己&公司滿滿的福利哈哈哈哈哈哈哈哈😂😂😂也祝大家求職順利～～ #proctorandgamble #求職 #登出

- - 記得剛來到嘉義漫無目的亂騎 就看到傳說的嘉義小巨蛋 (覺得超級美的) 那時隔壁的空地正蓋著秀泰 然後在大一上結束的寒假過年 正是它開幕的時候 只希望別破壞這個公園 / 如今 我看到超級無敵膩的 - 沒想到我會做這麼久 我自己也這麼覺得 / 一次認真投履歷到店裡 結果沒上 然後第二次 在104無心的隨意投 結果就上啦 只記得面試的時候我很麻煩 店長居然還願意雇用我 (因為當時我還有另一份工作，店長要我只選一邊) - 嘉義門市130602 那時候嘉義家樂福有門市 (如今的嘉義迪卡儂) 秀泰的甜甜圈都是那邊廚房炸來的 再用計程車運送 永遠不忘曾經因為褲子太緊 搬甜甜圈籃蹲下來褲子炸開 用籃子掩蓋自己走過那滿滿電影人潮 超級丟臉的🤣 - 第一天就被某人罵笨(馬的🖕🏻) 第一次包裝手抖到不行 被某人說太安靜，要求我講話 現在應該嫌我太吵哈哈 / 猜猜夥伴年齡 嘉義門市全是正職 嘉義店長很可怕 - 不想去嘉義門市支援 (其實也是那時候那邊制服太醜) 然後那邊是服務式的 要蹲下來幫客人夾 每次在那邊上班都在練深蹲 還會聽到各式各樣甜甜圈新名字 蜜糖波提—蜜提、蜜糖波波、蜜糖河堤 還有在展示櫃前說我要那個、這個 (我們在展示櫃另一面根本看不到他要什麼) 都要客人說品項 要他們講好像要他們命一樣 還有還有 曾經有指著蜜糖波提說要六個 我確定好 在他面前夾 拿起來桌面準備包裝的時候 他跟我說我要蜜糖巧克力波提啦 (明明確認了 也在他面前夾了🙄) 超無言 哈哈哈哈 / 也是第一次幻滅甜甜圈廚房 (影片裡炸甜甜圈打光太美，啊實際...) - 家樂福夜市永遠是下班宵夜的地方 那吃不膩的豆花攤 和大到要三個人閉店的嘉義門市 / 最後家樂福不願意和甜甜圈續約 要給迪卡儂 就宣告門市關閉 許多人也被調開 人也縮減了 - 一段時間帶新人很累 因為一直有只做幾天就掰掰的 (店長還因為這樣覺得自己很不會看人🤣) 最讓我記得的就黃X雯 超級沒禮貌 直接給你人間蒸發 在未來的世界裡 你就不要出現在我面前 燒成灰我都認得 - 被我帶的新人一定感受很多 我的雞掰😂 講話直接、上班嚴肅、一舉一動都觀察 但真的事不過三 同樣的事三次以上 我就會生氣 為的就是希望趕快上手 然後給門市帶來效益 / 比正職還不溫柔的老鳥PT😂 - 月餅禮盒最後一名的我 被處罰主持一次小小烘培師 但到現在我只帶過三分之一 很傻眼居然拿唯一這場的某照片 交給秀泰宣傳 搭電梯瞄到旁邊海報居然有我 - 在打下去會打不完 太多啦 總之 來嘉義除了學業 很多時間都在Mister Donut了 學到很多、也遇上很多人 謝謝過去、和現在的夥伴 謝謝最後還給我離職禮物的妳們 10283487 我離職啦！ 加油💪各位 / 與你們甜甜圈再一起 于、因、淳、謙、游、家、文。 - #take#photo#picture#taiwan#chiayi#food#attraction#songoftheforest#misterdonut#ig_taiwan #台灣#嘉義#嘉義景點#森林之歌#多拿滋#離職 #矛佔嘉義 #矛盾怪人