[爆卦]家樂福衣服退貨是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇家樂福衣服退貨鄉民發文沒有被收入到精華區:在家樂福衣服退貨這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 家樂福衣服退貨產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過5萬的網紅護台胖犬 劉仕傑,也在其Facebook貼文中提到, 【Costco在中國怎麼念?】 Costco昨天在上海開幕,遭遇震撼教育,沒幾個小時便因為人潮過多而暫停營業。 這只會是第一個小挑戰,接下來會更麻煩。 這幾年並不是國際連鎖量販業在中國的好年。幾個月前,法國的家樂福將八成股權賣給蘇寧易購,之前有英國的Tesco、德國的Metro等,幾乎每一家都...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過154萬的網紅黃阿瑪的後宮生活,也在其Youtube影片中提到,阿瑪:「大家都要吃飽飽的過年喔~」 × 頻道更新時間為週五晚間六點,其餘時段不定時發舊片!× 訂閱我們吧:https://goo.gl/5L8xkV 阿瑪官網:https://www.fumeanstore.com 感謝好味小姐製作的好味貓年菜禮盒~超好吃喔~~ 【擔任一日阿瑪快閃店店員!做出崩...

  • 家樂福衣服退貨 在 護台胖犬 劉仕傑 Facebook 的精選貼文

    2019-08-28 12:15:04
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    【Costco在中國怎麼念?】

    Costco昨天在上海開幕,遭遇震撼教育,沒幾個小時便因為人潮過多而暫停營業。

    這只會是第一個小挑戰,接下來會更麻煩。

    這幾年並不是國際連鎖量販業在中國的好年。幾個月前,法國的家樂福將八成股權賣給蘇寧易購,之前有英國的Tesco、德國的Metro等,幾乎每一家都鎩羽而歸。中國龐大的內需市場,證明了有強大的在地性,國際企業沒有迅速調適(adapt),風光只有一時。

    當然也不能忽略在中美貿易大戰的不確定下,朝令夕改的關稅對於量販業者在定價上的挑戰。

    Costco在中國最大的挑戰,不是會員制。以上海的人均所得而言,299人民幣的年費並不高。Costco全球知名的寬鬆退貨政策,才是會在中國面臨的殘酷試金石。

    我在洛杉磯那四年,蠻喜歡去逛Costco,每次去都會看到退貨(Return)的窗口大排長龍。一開始覺得困惑,後來才知道Costco的退貨政策出了名的大方,基本上除了酒類之外,幾乎全部的商品都可以在已開封或已使用的狀態下全額退費。例如,衣服可以穿過後拿去退,餅乾可以吃一半拿去退,果汁可以喝到剩兩口拿去退,甚至,烤雞吃到一隻腿也可以拿去退。退貨理由呢?只要你說「我不喜歡」(I don’t like it.)就可以了。顧客無需擔心被店員當場質疑「你不喜歡怎麼還會喝了半罐或吃了半包」而感到羞赧,相反地,店員會馬上全額退費。這樣無敵大方的無條件退貨政策,實在很難想像在實務上行得通。

    但Costco辦到了。Costco的退貨政策,賭的是對人性的判斷。沒錯,一定有人會貪小便宜,我周遭的朋友也會這樣做。但Costco相信自身產品夠好夠優質,會讓大部分的顧客願意以正直(decent)的心態來購物。

    以我在洛杉磯的經驗,坦白說,蠻高比例的Costco退貨顧客是經濟弱勢的西裔族群。雖然這樣說法有種族歧視的問題,但那的確就是我當時的觀察。但後來轉念一想,Costco也許不怕少數顧客濫用這樣的退貨政策善意,而轉而用一種社會福利的心態「照顧」這些經濟弱勢的顧客。

    Costco的退貨政策在中國會面臨的也是「人性」的挑戰。上海的人均所得不低,但中國存在巨大的貧富差距也是不爭事實。人性的貪婪,會不會最後壓過Costco能承受的市場機制成本底線,不但是國際零售業眾所矚目的指標案例,同時也關乎中國的民族榮譽感。

    畢竟,華人是愛面子的民族啊!
    (補充後記:似乎我這句話沒有說清楚而引起許多人誤解。我的原意是,如果因為退貨政策被過度濫用,導致最後Costco決定退出中國,那對中國人來說很沒面子。特此說明。)

    —圖片說明—

    *照片Costco非當事Costco
    *照片顧客非當事中國顧客

    #Costco
    #好市多
    #開市客

    #護台胖犬
    #劉仕傑
    Instagram: old_dog_chasing_ball (老狗追球)
    新書:我在外交部工作

    https://www.taisounds.com/w/TaiSounds/society_19082721020207820

    (原文刊在太報 Tai Sounds專欄)

  • 家樂福衣服退貨 在 護台胖犬 劉仕傑 Facebook 的精選貼文

    2019-08-27 08:00:00
    有 3,200 人按讚


    【Costco在中國怎麼念?】

    Costco昨天在上海開幕,遭遇震撼教育,沒幾個小時便因為人潮過多而暫停營業。

    這只會是第一個小挑戰,接下來會更麻煩。

    這幾年並不是國際連鎖量販業在中國的好年。幾個月前,法國的家樂福將八成股權賣給蘇寧易購,之前有英國的Tesco、德國的Metro等,幾乎每一家都鎩羽而歸。中國龐大的內需市場,證明了有強大的在地性,國際企業沒有迅速調適(adapt),風光只有一時。

    當然也不能忽略在中美貿易大戰的不確定下,朝令夕改的關稅對於量販業者在定價上的挑戰。

    Costco在中國最大的挑戰,不是會員制。以上海的人均所得而言,299人民幣的年費並不高。Costco全球知名的寬鬆退貨政策,才是會在中國面臨的殘酷試金石。

    我在洛杉磯那四年,蠻喜歡去逛Costco,每次去都會看到退貨(Return)的窗口大排長龍。一開始覺得困惑,後來才知道Costco的退貨政策出了名的大方,基本上除了酒類之外,幾乎全部的商品都可以在已開封或已使用的狀態下全額退費。例如,衣服可以穿過後拿去退,餅乾可以吃一半拿去退,果汁可以喝到剩兩口拿去退,甚至,烤雞吃到一隻腿也可以拿去退。退貨理由呢?只要你說「我不喜歡」(I don’t like it.)就可以了。顧客無需擔心被店員當場質疑「你不喜歡怎麼還會喝了半罐或吃了半包」而感到羞赧,相反地,店員會馬上全額退費。這樣無敵大方的無條件退貨政策,實在很難想像在實務上行得通。

    但Costco辦到了。Costco的退貨政策,賭的是對人性的判斷。沒錯,一定有人會貪小便宜,我周遭的朋友也會這樣做。但Costco相信自身產品夠好夠優質,會讓大部分的顧客願意以正直(decent)的心態來購物。

    以我在洛杉磯的經驗,坦白說,蠻高比例的Costco退貨顧客是經濟弱勢的西裔族群。雖然這樣說法有種族歧視的問題,但那的確就是我當時的觀察。但後來轉念一想,Costco也許不怕少數顧客濫用這樣的退貨政策善意,而轉而用一種社會福利的心態「照顧」這些經濟弱勢的顧客。

    Costco的退貨政策在中國會面臨的也是「人性」的挑戰。上海的人均所得不低,但中國存在巨大的貧富差距也是不爭事實。人性的貪婪,會不會最後壓過Costco能承受的市場機制成本底線,不但是國際零售業眾所矚目的指標案例,同時也關乎中國的民族榮譽感。

    畢竟,華人是愛面子的民族啊!
    (補充後記:似乎我這句話沒有說清楚而引起許多人誤解。我的原意是,如果因為退貨政策被過度濫用,導致最後Costco決定退出中國,那對中國人來說很沒面子。特此說明。)

    —圖片說明—

    *照片Costco非當事Costco
    *照片顧客非當事中國顧客

    #Costco
    #好市多
    #開市客

    #護台胖犬
    #劉仕傑
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    新書:我在外交部工作

    https://www.taisounds.com/w/TaiSo…/society_19082721020207820

    (原文刊在太報 Tai Sounds專欄)