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在 客觀標準產品中有335篇Facebook貼文,粉絲數超過3萬的網紅Being Hong Kong,也在其Facebook貼文中提到, 不少對紙本出版有興趣的人,都很想了解「編輯製作流程」是怎樣的; 但其實當編輯的,隨著這條「製作流程」的推進,「心路歷程」也在不斷糾結、變化。 每一次出書前或出書後,都會有人問,下期《就係香港》主題是什麼?而我的答案總是:「 未知呢!」這個「未知」,不是敷衍,也不是故作神秘(不過有時也真的想為讀者保...
同時也有42部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅睿富財經頻道WealtHub Channel,也在其Youtube影片中提到,在「#宅經濟」+「#疫經濟」+「#新經濟」下,如何尋找高增長股?《致富解碼》今集邀請到中原資產管理投資總監及博立聯合創辦人簡志健(紅猴)、洪龍荃(Larry),介紹新書《#瞄準新世代增長股》,教你發掘優質的增長股,擺脫舊經濟思維! 【第9集主題:#增長股】 主持:天窗文化集團 CEO 李偉榮、資...
「客觀標準」的推薦目錄
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- 關於客觀標準 在 日々室物所 Instagram 的最佳貼文
- 關於客觀標準 在 Kathy營養師 身營心營 Instagram 的最佳貼文
- 關於客觀標準 在 Being Hong Kong Facebook 的最讚貼文
- 關於客觀標準 在 smit採購協會粉絲團 Facebook 的最讚貼文
- 關於客觀標準 在 Facebook 的精選貼文
- 關於客觀標準 在 睿富財經頻道WealtHub Channel Youtube 的最佳貼文
- 關於客觀標準 在 林昶佐 Freddy Lim Youtube 的精選貼文
- 關於客觀標準 在 果籽 Youtube 的精選貼文
客觀標準 在 美食家的自學之路 Self-taught Gourmet Instagram 的最佳貼文
2021-09-15 15:21:06
疫情之下,星光明暗— #2021米其林台北台中評析 米其林在8月25日公布2021年星級名單,這個時間點,堪稱幸運。 台灣疫情控制下來,人們出門吃飯意願變高,雖仍有內用防疫規範,餐廳正在緩一口氣。此刻頒獎,不再那麼不合時宜。 攤開名單,卻讓人欲言又止。 我向來傾向以正面的態度看待米...
客觀標準 在 日々室物所 Instagram 的最佳貼文
2021-08-18 10:32:44
閱讀練習#不浪費的奢華 將這本書推薦給還在排隊熱門書的的人 這是2008年的出版品了,那個時候斷捨離三個字還沒蔚為風行 但簡單生活的概念都是共通的 . 曾經被問過怎麼開始有簡單生活的想法的,是看了哪本書嗎? 認真回想起來我的啟蒙應該是2009年暑假 在圖書館中讀完的這本不浪費的奢華 在此之前我熱...
客觀標準 在 Kathy營養師 身營心營 Instagram 的最佳貼文
2021-08-03 10:07:58
作為爸爸媽媽的,最害怕就是子女學壞。那麼究竟怎樣才是「學壞」呢? 我年紀小的時候有一個清楚的界定,但隨著年齡增長,閱歷增加,反而覺得這個概念愈來愈含糊。 青少年的學壞 一般爸爸媽媽所定義的學壞,通常就是指食煙、飲酒、講粗口、偷懶走堂不交功課。 但最吊詭的地方就是,上面所述的所謂學壞行為,到了...
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客觀標準 在 睿富財經頻道WealtHub Channel Youtube 的最佳貼文
2020-10-31 10:00:12在「#宅經濟」+「#疫經濟」+「#新經濟」下,如何尋找高增長股?《致富解碼》今集邀請到中原資產管理投資總監及博立聯合創辦人簡志健(紅猴)、洪龍荃(Larry),介紹新書《#瞄準新世代增長股》,教你發掘優質的增長股,擺脫舊經濟思維!
【第9集主題:#增長股】
主持:天窗文化集團 CEO 李偉榮、資深 iBanker 蕭少滔
➤ 業界嘉賓:簡志健(紅猴)、洪龍荃 Larry(中原資產管理投資總監及博立聯合創辦人)
兩位於2010年代中為香港第一代的投資Blogger,其後分別投身投資界,從不同渠道吸收投資知識及經驗,大家有着同一投資理念,2017年前一拍即合,創立投資品牌「博立」,為客戶夥伴管理他們的投資組合,並於一年前正式與中原資產管理合作,重塑品牌為「中原博立」,管理規模倍增,目標成為香港本地價值投資的一個新興代表,並藉投資為社會出一分力,建立投資的正面思維。
00:00 致富解碼第9集
00:05 本集精華
00:50 嘉賓介紹
02:25 為何價值投資現時仍是成功的投資方法?
05:01 如何應用增長股概念,新舊經濟如何衍接?以滙豐控股和螞蟻集團為例。
12:24 散戶投資者如何尋找好的資訊,建立良好的價值投資觀念?
16:45 如何繼續嚴守紀律持有股票?
19:01 現時觀察多少股票,客觀標準是甚麼?
21:51 未來數年的首選是哪3個行業?
26:48 美股有何投資心得?
28:30 價值投資如何達成財務自由?
31:30 每年的回報是多少?
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新書介紹 ➤ 瞄準新世代增長股(簡志健、洪龍荃)
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書中詳述增長股的獨特估值方法、投資策略以及風險管理,教大家盡佔先機,適時進退,成為新時代的大贏家。
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➤ 全新單元《iBanker見聞錄》,資深 iBanker 蕭少滔(Alex)暢談投行二三事。
【第4集主題:IPO上市路演的二三事】
蕭少滔(Alex)簡介:
擁有超過二十年企業融資專業經驗,涵蓋廣泛的投資銀行以及上市公司的管理工作。先前為星星地產(1560.HK)的獨立非執行董事,以及中國首控集團有限公司(1269.HK)之投資銀行部門董事總經理。另外曾於香港著名投資銀行主管資本市場部門業務,包括星展亞洲以及招商證券。企業管理方面,蕭先生曾任職越秀集團資本經營部副總經理,參與2005 年全球首個中國房託越秀房地產信託基金(405.HK)的上市工作,是資產證券化的專家、並出任越秀集團的各上市公司投資者關係主管。
蕭先生在香港中文大學工商管理系獲得國際工商管理學士學位,其後獲取法國政府獎學金負笈法國深造,取得法國巴黎高等商業學院頒發之金融碩士學位。
33:03 iBanker見聞錄第4集
33:26 iBanker在上市項目路演中有甚麼角色?
37:02 螞蟻集團IPO路演要求投資者填表自薦的傳聞屬實?
38:49 資本市場部以往頻繁出差路演,疫情下有甚麼路演新方式?
39:53 iBanker如何緩解壓力?
40:33 香港IPO上市長做長有?
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【更多推薦影片】
➤ 科技股受美國總統大選影響? | 嘉賓:譚新強: https://youtu.be/YJBhxBo1qKs
➤ 如何利用 FinTech 金融科技賺錢? | 嘉賓:陳立德:https://youtu.be/OfAWOlWncL8
➤ 英國樓市尋寶圖,倫敦Zone 1、2以外的最佳選擇:https://youtu.be/kzDjuMVszBs
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客觀標準 在 林昶佐 Freddy Lim Youtube 的精選貼文
2018-05-31 16:39:59去年國會三讀通過國體法修法、啟動體育改革,各單項體育協會被迫開放改選。然而,改選過程發生了人頭會員、大量代繳、選票作弊等各種匪夷所思的弊端,體育署竟多以「無法介入」來擺爛,逃避外界的質疑。
然而,體育署不是沒能力介入。今天我質詢體育署林德福署長,為什麼健美協會改選結果是原本協會勢力敗選,體育署竟神速介入要求重選?若改選過程有問題,當天體育署代表在場監督為什麼沒表示意見?而選後署長竟可以逕行決定發函要求他們重選。而且還不用重啟完整的選舉,而是以對原本協會勢力有利的從「選舉常務理事」階段來重選,最後終於由原本協會勢力所內定的人選來當選理事長!
既然體育署有這麼大的權力可以介入協會改選,那麼其他協會發生弊端時,為什麼就無法介入?署長回應「這是因為健美協會改選過程明顯違反章程。」這理由若成立,那麼排協發生29人代繳2980人會費、而且都逾期繳費,這弊端難道不明顯?其他有協會在選單上作弊、重複假會員資料等問題難道不明顯,這些署長就都不能介入?
署長選擇要不要介入,或如何介入,根本沒有客觀標準,看起來唯一的標準就是怎樣可以幫特定勢力護航,就怎樣去做!
我要求體育署兩週內交出所有接獲檢舉的單項協會改選資料,包括會議記錄、側錄影片、決策過程等相關資料。同時,經過這幾個月的協會改選亂象,我呼籲執政黨與教育部應嚴肅考量林德福署長是否適任。昨天體育署十幾億的預算已被解凍,整個體育署預算有四十幾億,不能再由一位沒有改革意志、看不出願景的署長來推動政策與把關。 -
客觀標準 在 果籽 Youtube 的精選貼文
2016-11-13 01:22:06作為揀蛋初哥,眼前每隻的顏色都深淺不一,有大有小,單憑外表實在看不出有何分別。各人口味不同,有人鍾情來佬蛋,如日本、意大利雞蛋;有人卻愛新鮮,覺得不經雪藏的本地雞蛋最好,並沒有客觀標準。不過,究竟啡蛋白蛋兩者,營養有沒有差別、大小不同的原因,則嚐不出來,要請教一下營養師以及錦記蛋莊老闆。
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全新副刊,推動知識文化多元。培養品味,立足香港放眼世界。不畏高牆,我們站在雞蛋一方。
《果籽》 栽種品味,一籽了然。 https://hk.appledaily.com/realtime/lifestyle/
客觀標準 在 Being Hong Kong Facebook 的最讚貼文
不少對紙本出版有興趣的人,都很想了解「編輯製作流程」是怎樣的; 但其實當編輯的,隨著這條「製作流程」的推進,「心路歷程」也在不斷糾結、變化。
每一次出書前或出書後,都會有人問,下期《就係香港》主題是什麼?而我的答案總是:「 未知呢!」這個「未知」,不是敷衍,也不是故作神秘(不過有時也真的想為讀者保持一點新鮮感),而是當腦海中的想法一日未落實成為版面上的圖文之前,任何想法都有改變的可能。
無論紙本的周期多長多短,形式如何,構思內容題材都是萬事的起點。這過程,時長時短,既困難又過癮。由醞釀一個主題到真正成為版面上的圖文,想法和做法都在不斷變化,有時是因為客觀條件,更多時卻是隨著故事一層層地深入發展而作出調整。編輯,不單要在種種限制下,把每個主題和流程都組織疏理好,並在deadline前完成對讀者的承諾;編輯,既要有想講好故事的意欲,也要在紙本的性格和讀者的喜好之間作出取捨、平衡,而這過程並沒有一把客觀標準的尺,即使有旁人意見,更多時是要求自己來來回回於不同角度,去審視每一種做法的可能性和可行性,好處和弱點,從而作出取捨,然後承擔後果。編輯過程就是一個永遠處於不安的過程。即使今日的大數據技術能將一切數字化並進行分析,但環境和人心,往往在你能掌握足夠數據之前已經改變(大部分時候我們都無法意識或預知,昨天或明天發生的事對人會帶來什麼影響); 而即使掌握了數據,也未必能完全滿足觀眾對未知事物的好奇心。
當故事來到印刷廠,即使能夠目擊著每一個生產過程,盡量確保印刷效果沒有偏離原意,但不安還是會延續——當你見到構思變成了具體的印張,然後釘裝成書,一切都成定局,隨即便要上市和讀者見面了,編輯依然會忍不住倒帶,回顧整個編輯製作流程中的不足與錯失,同時想像讀者對新一期書的反應和批評⋯⋯這種糾結,一直隨著印刷機的運動而循環往復。然而忐忑不安的心情,也往往會成為下一期書的動力。
三年以來,《就係香港》季刊就是在編輯這種不安之中製作出來。本年秋季號將在本周四(30/9)上市,大家到時可以和編輯一起去查找不足,讓我們繼續改進。
訂閱詳情 : bit.ly/3Ew9eN1
#2021就係香港秋季號 #BeingHongKong #就係香港編輯部
客觀標準 在 smit採購協會粉絲團 Facebook 的最讚貼文
談判時要表現出的態度:三思、務實、同理。
談判時的原則:將人與問題分開、關注於彼此利益而非個人立場、最好能營造公開公平且公正的局面、客觀標準、實事求是、訂出明確目標,適時做出讓步。
客觀標準 在 Facebook 的精選貼文
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今天來測試看這樣對方格子有沒有幫助。如果FB要這樣幹到底,那大概代表一個時代就要慢慢結束了,只是新時代的霸權沒那麼快,尤其台灣對這方面都很隨意。
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今天講公民的東西,我不是教社會科的,只是有些個人的經驗,還有就是,學生上課會講他聽不懂社會科老師講什麼。有些東西聽聽就曉得,這跟老師強不強無關,是舉例跟例子的泛用性。
所以新老師我都很強調,你一定要把學生先當智X教,慢慢往上調難度。千萬不要先當資優生,再往下調。
總之呢,我建議大家不要害怕講政治議題,怕學校找你麻煩。只要你的政治性範例,具有可量化跟客觀標準敘述,不要指涉政治人物的善惡,不會有問題的啦。