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客製化鍵盤品牌 在 Heaven Crush 韓國代購???? Instagram 的最讚貼文
2021-09-10 20:35:57
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客製化鍵盤品牌 在 楊小草〔純粹室〕 Instagram 的精選貼文
2021-08-18 21:01:46
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客製化鍵盤品牌 在 鐵打的貴婦 Stacie Chen 陳璧君 Facebook 的最讚貼文
《 全球最大數位新創基地———Station F 》
這裡是F站（Station F），堪稱世界上最大的科技孵化器（輔助新創公司的育成中心），座落於原為舊式巴黎貨運火車站之處，面積111,550平方英尺，長度可堪比艾菲爾鐵塔的高度。
在2017年6月F站伴隨1,000位創始人正式營業，同年同月法國總統艾曼紐．馬克宏（Emmanuel Macron）公佈了一項科技簽證計畫，任務是讓法國成為「新創國家」。
雖然F站裡頭有亞馬遜（Amazon）、Apple、Facebook、Google及微軟（Microsoft）等大公司的辦公室，但這些績優股如今都是科技園區中的巨頭模板。更有意思的是，兩家法國大型品牌也駐點於此，分別是化妝品巨頭萊雅（L’Oréal），以及LVMH集團旗下的路易．威登（Louis Vuitton）、紀梵希（Givenchy）、軒尼詩（Hennessy）、絲芙蘭（Sephora）、泰格豪雅（TAG Heuer）等品牌。
F站的一些奢侈品新創公司，希望解決人們對於奢侈品與平價品的文化差異，因為這些新創深知，即使在高價位網站上，敲擊鍵盤購買的人大多是中產階級，遠比上流階級的人還多。
萊雅集團在2018年3月份首度進行科技收購，目前在F站經營9家美容新創公司工作室。在大廳內，可以看見LVMH集團支援新創公司的計畫（La Maison des Startups），其中有23家新創公司，旗下共89個工作站（逐年增加中），這些公司雖然不會成為Facebook的對手，一時間也不足以從經濟面翻轉科技業，仍有超過十家公司在訪問中大膽表示，他們有革新科技產業形象的雄心壯志。
LVMH旗下的Euveka，一間主打以服裝機器人來取代傳統木製模特兒的時裝裁縫公司，可按照客戶要求隨時改變智能服裝的形狀，其銷售經理伊娃．穆達爾（Eva Moudar）表示：「讓我們驚訝的是，如今測量服飾的行業標準仍是木製模特。」Euveka的創新讓服裝設計師和裁縫，得以將觸角擴展至任何身型的客戶，而不再受限於特定體型標準。
此外，萊雅集團旗下的Sillages，提供消費者在購物前體驗客製化的香水，如同電商眼鏡公司瓦爾比．派克（Warby Parker）的作法。也如Sillages創始人馬克辛．加西亞杰寧（Maxime Garcia-Janin）所說：「單單只用試香紙來選擇香水，就像是尚未接吻就急著結婚一樣。」Sillages不僅打破人人只知道使用香奈兒5號的單調性，也讓全球消費者一時之間能在巴黎享受個人調香師的待遇。
如果沒有法國的F站，萊雅和LVMH就很難在美國加州桑尼維爾（Sunnyvale，高科技企業進駐的矽谷城市之一）以外的地方營運，這兩家公司在2017年總營利超過800億美元，而他們在數位行銷的通路正蓬勃發展中，例如萊雅集團的電子商務雖只佔總營收8%，但其中國銷售額則佔了26%。
曾任iTunes執行長，現為LVMH數位首席長伊恩．羅傑斯（Ian Rogers）說道：「我們不只是想讓奢侈品網購化，也想讓線上購物奢侈化。」
F 站分成三個區域，前兩個區域是工作站work shops ,第三個區域便是提供科技人餐飲休憩的場所，走進F3， 最讓人印象深刻的是，綠色植栽布滿著整個天和地，懷舊溫潤的木質餐桌椅與前衛冰冷的鋼塑粗曠結構合為一體，陽光從透明的天頂灑下， 有種溫室花園的氛圍很寬闊、很溫馨。
室內戶外感也是F3的特點，場域內集合了各式餐廳，保留車站雛形的車廂餐廳，以及把酒瓶堆滿牆面成裝置藝術的酒吧，鄉村復古的塑膠餐桌， 諾大的餐廳，據說在週末這裡也是附近居民的family day的用餐選項， 各具特色的餐廳設計外，芭比娃娃的廁所門，以及貼滿照片的裝置藝術牆有趣極了，不過最讓我驚豔的是，2樓的Library 用餐區， 再度提醒人們，文學與科技沒有衝突，追求數位創新，仍不忘書與人的溫度。
Station F
#smartcity
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【智趣生活】由買家參與設計的商品
Massdrop行政總裁將線上愛好者社群帶進實體產品開發。
Steve El-Hage將自己形容為一個很花心的人。每幾個月他就會對一個新的東西產生興趣，然後將自己完全沉浸在那個世界中—如電子音樂、電子競技、球鞋等等。每一個階段，他都會在線上社群中尋求同好，增進自己對該領域的認識。這些愛好者社群最棒的一點是，在討論特定設備的時候，他們不會被耀眼的品牌和行銷策略所迷惑。他強調，愛好者社群「專注在討論設備的材質和CP值。」相較於其他網絡社群，愛好者社群討論設備的方式是非常獨特的。
2012年，El-Hage受到上述想法的啟發後與Nelson Wu共同創辦了Massdrop，「一個由愛好者社群組成的商業平台。」平台設有19個興趣領域可供其多達600萬用戶選擇自己喜歡的主題，包含熱門的音響耳機、針織工具、手錶以及較為冷門的機械鍵盤等。在不同的興趣領域小組裡，用戶可以針對不同設備開始進行討論或者建立產品功能投票調查。而Massdrop則會利用這些資訊去接洽相關廠商，以團購的方式替用戶取得較便宜的價格。
在策劃產品開發的過程中，Massdrop擁有足夠的用戶數量作為談判籌碼，用以要求廠商根據用戶建議客製化相關產品。
Massdrop曾經與德國音響設備公司Sennheiser合作開發一款客製化的HD650耳機，小組用戶建議對產品進行一些功能微調以加強耳機與手機的相容性。在與廠商接洽後，小組用戶獲得200美元的優惠價格購買原本定價500美元的耳機。在平台開始販售的第一個小時，新版HD6XX 耳機收到的訂單總額就已達到100萬美元；而在訂購截止前，則共計收到約5萬對耳機訂單。
Sennheiser副銷售總監Keith Kranepool 表示， 與Massdrop的合作提供公司一個很好的機會「去接觸產品的終端消費者，直接與顧客溝通，聆聽他們的意見回饋，進而推出他們想要的產品。」El-Hage表示希望能擴張此類合作，開發更多Massdrop特製產品。由9位設計師、工程師、產品專家組成的產品團隊，在2017年已經成功開發了逾80項原創商品，包含可攜式閃光燈、織邊單寧（denim）牛仔褲。這個團隊目前已擴編至15人，El-Hage 說「我們的目標是，在2018年完成開發230種不同的特製商品。」
Massdrop 相信由愛好者社群參與設計開發的產品，將能夠突破市場限制，帶來更大的商機。此平台獲得由凱鵬華盈（Kleiner Perkins）以及八月資本（August Capital）投資，證明將愛好者社群帶進產品開發與設計並不只是一個天馬行空的幻想。—— Matt Kronsberg；譯 陳姿君（本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第151期，如欲查閱全文，歡迎訂閱）
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